一 : 南五味子品种调研报告-M

?名称?品种调研报告

南五味子品种调研报告目录

一． 品种概述

1. 南五味子性状

2. 植物形态

3. 功能与主治

4. 市场常用流通规格

5. 鉴别与区分

6. 种植与加工

二． 生产概述

1. 地理分布

2. 主产区分析

1. 2008-2012年南五味子生产成本构成

2. 2008-2012年南五味子产量明细

3. 2008-2012年南五味子产地库存

4. …

3. 主产区购销体系

1. 主产区收购体系

2. 主产区供应体系

4. 生产环节综述

三． 南五味子流通环节概述

1. 各大市场份额占比构成

2. 2008-2012年南五味子流通成本构成

3. 2008-2012年南五味子成交量明细

4. 2008-2012年南五味子市场库存明细

5. 2008-2012年南五味子市场价格

6. 2008-2012年南五味子流通商投入产出比分析

7. 2008-2012年南五味子流通市场综合分析

四． 南五味子消耗环节概述

1. 南五味子各大消耗主体及产品构成

2. 2008-2012年南五味子消耗量明细

3. 2008-2012年南五味子采购价格明细

4. 2008-2012年南五味子消耗市场综合分析

五． 市场战略分析

1.1 优势

1.2 劣势

1.3 机会

1. 生产环节战略分析

?名称?品种调研报告

1.4 威胁

1.5 生命周期

1.6 综述

2. 流通环节战略分析

2.1 优势

2.2 劣势

2.3 机会

2.4 威胁

2.5 生命周期

2.6 综述

3. 消耗环节战略分析

3.1 优势

3.2 劣势

3.3 机会

3.4 威胁

3.5 生命周期

3.6 综述

六． 2013-2017年南五味子市场预测

1.1 2013-2017年南五味子主产区产量预测

1.2 2013-2017年南五味子主产区成本预测

1.3 2013-2017年南五味子主产区价格预测

1.4 2013-2017年南五味子主产区投入产出比预测

2. 2013-2017年流通环节预测

-www.61k.com-2.1 2013-2017年南五味子市场流通量预测

2.2 2013-2017年南五味子市场流通成本预测

2.3 2013-2017年南五味子市场流通价格预测

2.4 2013-2017年南五味子市场流通投入产出比预测

3. 2013-2017年南五味子消耗环节预测

3.1 2013-2017年南五味子消耗量预测

3.2 2013-2017年南五味子消耗主体采购价格预测

3.3 2013-2017年南五味子市场流通投入产出比预测

4. 市场预测综述

七． 采购建议

1. 采购倾向

2. 采购建议

1. 2013-2017年南五味子生产环节预测

?名称?品种调研报告

天地兴投

天地兴投简介

天地兴投简称TDCS，为中药材天地网兄弟品牌。天地兴投专注与专业于调研报告、行业研究报告、分析报告、规划报告、可行性报告、投资咨询、统计数据集成与供应商等服务。

天地兴投依托于全球最大中药原材料大数据中心，专注于中药材行业分析研究，秉承严谨真实的理念，以客观、公正、专业的服务态度，以专业的素质致力于为政企高层、战略规划和采购人员、发展研究部门、市场投资人士、金融与非金融机构、学术人士等提供中药材行业的深度的各类报告及专家顾问服务，打造全球首个涵盖中药材大数据的多用户报告服务平台，为决策作参考依据。

天地兴投23年来专注于行业成本、价格、产量、库存、前端种植业行为、中端流通商行为、末端消费商行为、非结构化数据等数据的搜集分析和整理，资源触角覆盖全国600余个中药材资源区及部分海外站点。 同时天地兴投与国内外各大数据中心，包括中央部委及地方政府机构、国家中药协会、WWF、中国中医科学院等权威机构等行业机构和联盟建立了战略合作关系，信息库量级由TB升至PB级，天地兴投在基础数据上在行业权威性与指导性。

天地兴投结合顶尖的统计学方法及指标体系，建立最符合实际市场的数学模型，利用蒙特卡洛模拟对最终数学模型及指标体系进行百万次、千万次级模拟试验，确保天地兴投对行业的认知度与把握度均居于行业首位。

天地兴投定位

? 中药产业第一专业权威的投资分析中心

? 中药材产业全球最大的报告门户

天地兴投研究力量

中央部委及地方政府机构、国家中药协会、WWF、中国中医科学院等权威机构合作伙

伴力量

拥有多年重大项目及课题经验的中药材项目信息团队

多次参与国家中药材资源普查的行业专家团队

?名称?品种调研报告 建立国家工信部中药材产业信息监督预警平台的信息团队

建立国家商务部中药材行业唯一电子商务示范平台的-http://www.61k.com-专业人群 承担国家基本药物中药材原料动态监测与信息服务的科研团队 推出全国首个中药材市场价格指数的信息科研队伍

集合多位行业顶尖级中药材专家的研究分析团队

行业内首个真正意义的中药材电子商务交易信息提取平台 覆盖中药材全产业链的信息监控人员

集聚多位经验丰富的专业分析师团队

聘任127名来自于科研机构及院校的中药材行业资深专家顾问

天地兴投联系方式：

网址：tdcs.zyctd.com

电话：400-000-8585 028-69921571/68610815

邮件：tdcs@zyctd.com

二 : 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

合肥1912 合肥1912商业调研报告

三 : 社区电子服务超市调研报告

社区电子服务超市调研报告

Njic

电子政务部

为深入推进我省社区服务信息化，探索社区便民服务模式，省信息办于10月28日至11月1日，组织省有关部门、部分省辖市信息办相关人员，对西安、成都两地“社区电子服务超市”的商业模式、具体运作、及成功经验进行了实地调研。南京市信息办参加了此次调研活动。

西安、成都两地“社区电子服务超市”是由利安集团（中国）控股有限公司研发、市场化运作的一个电子商务社区综合服务平台（项目名称为“利安社区电超市”）， 是融信息服务、经营流通、新兴媒体于一身的新型电子商务平台，结合网络科技与传统商务理念，采用触屏终端，可以在公共场所及百姓生活社区提供购物，购机票、彩票、股票，酒店预订，电话、水电、物业缴费，买菜以及房产、旅游、交通地图、政策法规信息查询、广告等多种综合性服务。

一、“利安社区电超市”情况介绍

“利安社区电超市”的出发点是为了弥补广大社区居民对网络服务虚拟平台诚信体系的谨慎怀疑，促进虚拟经济实体化，实现电子商务与经济实体融合落地。通过互联网信息技术手段把若干个社区连锁营销点连接形成城乡数字化社区连锁运营网络服务平台，搭建起了B2C模式的社区便民服务第三方网络平台。“利安社区电超市”分别在西安和成都等地，经过多年的市场培育和发展，解决了当地社区老百姓“缴费难，服务难”等问题。

（一）“利安社区电超市”主要功能

1、缴费功能：缴纳电话、手机、水电、天然气、供热、宽带等公用事业和通讯费；

2、业务代理功能：代理运营商的业务，如电信业务代理、通讯业务代理、机票业务代理、保险业务代理。

3、购票功能：购买机票、火车票、各类旅游门票、彩票、股票等。

4、购物功能：酒店预订、订餐、订花、礼品、购书、购菜、购药等，通过物流企业将商品配送到户。

5、查询功能：政务信息、生活信息、商务信息等多种查询服务。如可查询政府的政策通告、法律法规、办事指南；可查询医疗保健、休闲旅游、与生活息息相关的家政、家教、丈化娱乐；金融投资、购房租赁、汽车买卖等多项信息。

6、中介功能：求职、租赁、家教、家政、美容、理发、摄影、修理等中介服务。

7、物流配送功能

居民只需在社区经营点就可以得到上述服务，并及时打印正规原始发票。

（二）“利安社区电超市”商业模式

1、利安集团全国经营情况

目前，利安集团拥有19个以“利安”命名的省级公司（一般为独立法人），已经开始经营的有12个。利安集团的区域扩张策略主要采用与当地公司合作的模式，利安集团的股份占51%，处于控股地位。在各省的经营策略上，主要是复制"利安模式"。江苏利安商务科技有限公司也与今年5月成立，目前主推南京和

徐州市场。

2、经营模式

利安电子商务社区综合服务平台以企业自投自建核心网络服务平台和部分物流、售后服务连锁网点为基础，吸引民间资本发展连锁加盟营销、物流、售后服务网点。各行业集团在零风险、零投入情况将企业的产品在电子商务社区综合服务平台上进行展示交易，并外包渠道建设、售后服务等。

（1）统一品牌、连锁加盟。“利安社区电超市”为了实现规模效应，采用统一管理，加盟连锁的经营模式。省级公司拥有社区电超市的经营所有权，并负责市场拓展、系统开发、广告宣传、业务创新及公共关系等核心业务发展。加盟商缴纳加盟费及设备押金。省级公司规定统一标准，并提供技术支持、线路安装及日常免费系统维护、人员培训，代办营业执照，规定经营范围及服务规范。加盟商获得经营权后，自主开办业务，通过获取代办费赢利。

社区电超市采取预存交易周转金的资金运行模式，即在取得经营许可权后，加盟商在每日开始营业前，先在公司提供的账户上存一定数额的现金，系统才能允许其开始办理业务，每代收一笔业务费，账户上便自动减去相应的钱数，当账户余额为零时，系统自动关闭。这样降低了公司经营风险，减少了管理环节及成本支出，提高了资金回笼率，避免了资金上缴的麻烦，还为向服务提供商及时划拨款提供了保障。加盟店由利安公司按照地段和市场情况总体策划定位，一般情况下是1-1.5平方公里范围内1家店，保证同一区域内不会出现恶意竞争现象。 加盟商承担的费用主要包括房租、人员工资、设备费用、装修费用、加盟费、交易周转金、水电杂费等。

（2）业务第三方认证授权。利安社区电超市代理的所有业务首先通过总公司统一谈判，并经过第三方授权后，才能在所有加盟店进行销售。

3、赢利模式

（1）按与运营商和公用事业单位签定的协议，收取运营商和公用事业的业务开拓代理费。

（2）按与运营商和公用事业单位签定的协议，以业务量按一定比例收取运营商和公用事业的代收服务代理费。

（3）广告代理费、门票代理费、票务代理费、保险代理费、产品代理费、旅游代理费、交通罚款等各种代理费。

（4）承担产品的物流配送和售后服务，从行业集团获取配送、售后服务佣金。

（三）“利安社区电超市”推广情况

在西安市各个社区、主要街道、大型超市、宾馆、学校等建立了500多个“利安社区电超市”，提供了3332多个就业岗位，解决了438多名下岗职工的再就业，安置了31名残疾人。每月服务360万人次，年上缴税金500多万，年赢利1亿多元。

成都市利安“社区电超市” 连锁运营网络服务网点已建成173个，基本覆盖成都市六城区各大社区，并逐渐向郊县扩展，服务人群由初期的月600人次增至每月150多万人次，全年累计服务总人次近2000万。2009年底，公司计划建成网点数量200个，2010年计划在成都及其郊县建成网点数量300个。09年实现月均产值1.15亿元，预计年产值14亿元。今年正式被成都市政府确立为09年成都市政府民生工程。

（四）“利安社区电超市”下一步打算

下一步计划建设“利安惠民网”。 完成家政、旅游、农鲜产品、文化购书、

充值缴费B2B/B2C电子商务网络模块的建设，预计在今年12月底完成 。依托已建成的覆盖各大社区的 “利安社区电超市”连锁经营网点、产品提供商自己的物流配送体系，实现多渠道、大范围配送、让社区老百姓在网店实现购物订单，在电超市实现实体店取货。 实现“社区电超市”既是网上购物及支付的窗口，又是售后服务及物流配送的窗口，从而形成新的商业模式及社区电子商务综合服务产业。

二、“利安社区电超市”的主要特点与成效

“利安社区电超市”以一站式信息化综合服务的形式为社区老百姓提供服务，已具备以下特点与成效：

1、高科技与社区服务相结合，形成产业的创新模式方便了社区居民，拉动消费促进经济增长，促进城乡一体化发展。“社区电超市”的渠道能够无限扩张、无限延伸到城乡各社区；

2、在社区通过设在经营点的终端，为老百姓提供一对一的面对面服务，实现查询、缴费、购票、银行卡支付等几十项电子服务和便民服务的功能，同时能搭载若干其他服务项目，具有营业时间长、缴费方便快捷、多种缴费一站式完成等特点。解决了硬拷贝功能，居民能拿到硬拷贝依据（如发票、机票、彩票、购物凭据）。

3、网上购物、缴费、信息服务使高端客户和网购消费者可充分利用“社区电超市”的流通渠道实现配送到家，解决了公用事业、大型运营商、以及生产型企业'最后一公里'的问题。

4、设立在各社区的“利安社区电超市”服务网点解决了部分高校毕业生就业、下岗职工及残疾人再就业问题。

5、“利安社区电超市” 是以网络技术为基础结合深入社区服务网点的电子商务B2C模式，不需要政府、运营商、供应商投资，避免了各运营商网点的重复建设，实现了运营商重在抓主业，服务外包由社会渠道承担。运营商降低了商品的推广成本，节省了二级管理成本和渠道建设资金。

6、合作厂商资金实时到帐，解决了企业之间的三角债问题，降低了商家的资金成本和运营成本。

三、“利安社区电超市”模式在南京推广可能存在的问题

“利安社区电超市”在西部地区取得一定的经济效益和社会效益，但由于中国东部、西部地区社会和经济的差异，在南京推广这种模式，需考虑几个因素：

1、南京作为全国经济比较发达的地区，相关服务提供商（如电信、彩票、超市、票务代理）的服务网络比较健全，推广“利安社区电超市”必然影响其原有网点的经济效益，是否有参与积极性还需要考证；

2、南京的商业成本较高，如南京商业用房的房租是西安4倍左右，是成都的3倍左右。南京的相关服务提供商的代理费较低，如西安电信运营商的返点比例是1.6%，在南京的返点比例估计不到1%。这可能导致加盟店赢利空间狭小。

3、南京地区的超市比较发达，如苏果超市几乎已经深入到每一个社区。“利安社区电超市”在购物和缴费方面和传统超市存在一定的竞争，苏果超市也可以模仿“利安社区电超市”的经营模式，同时苏果超市在供货商面前处于一种强势地位，可能导致“利安社区电超市”在市场竞争中处于不利地位。

4、“利安社区电超市”在增加就业岗位的同时，也会因相关服务商压缩其原有服务渠道，从而导致另一部分人的失业。

四 : 社区电子服务超市调研报告

社区电子服务超市调研报告

Njic

电子政务部

为深入推进我省社区服务信息化，探索社区便民服务模式，省信息办于10月28日至11月1日，组织省有关部门、部分省辖市信息办相关人员，对西安、成都两地“社区电子服务超市”的商业模式、具体运作、及成功经验进行了实地调研。(www.61k.com）南京市信息办参加了此次调研活动。

西安、成都两地“社区电子服务超市”是由利安集团（中国）控股有限公司研发、市场化运作的一个电子商务社区综合服务平台（项目名称为“利安社区电超市”）， 是融信息服务、经营流通、新兴媒体于一身的新型电子商务平台，结合网络科技与传统商务理念，采用触屏终端，可以在公共场所及百姓生活社区提供购物，购机票、彩票、股票，酒店预订，电话、水电、物业缴费，买菜以及房产、旅游、交通地图、政策法规信息查询、广告等多种综合性服务。

一、“利安社区电超市”情况介绍

“利安社区电超市”的出发点是为了弥补广大社区居民对网络服务虚拟平台诚信体系的谨慎怀疑，促进虚拟经济实体化，实现电子商务与经济实体融合落地。通过互联网信息技术手段把若干个社区连锁营销点连接形成城乡数字化社区连锁运营网络服务平台，搭建起了B2C模式的社区便民服务第三方网络平台。“利安社区电超市”分别在西安和成都等地，经过多年的市场培育和发展，解决了当地社区老百姓“缴费难，服务难”等问题。

（一）“利安社区电超市”主要功能

1、缴费功能：缴纳电话、手机、水电、天然气、供热、宽带等公用事业和通讯费；

2、业务代理功能：代理运营商的业务，如电信业务代理、通讯业务代理、机票业务代理、保险业务代理。

3、购票功能：购买机票、火车票、各类旅游门票、彩票、股票等。

4、购物功能：酒店预订、订餐、订花、礼品、购书、购菜、购药等，通过物流企业将商品配送到户。

5、查询功能：政务信息、生活信息、商务信息等多种查询服务。如可查询政府的政策通告、法律法规、办事指南；可查询医疗保健、休闲旅游、与生活息息相关的家政、家教、丈化娱乐；金融投资、购房租赁、汽车买卖等多项信息。

6、中介功能：求职、租赁、家教、家政、美容、理发、摄影、修理等中介服务。

7、物流配送功能

居民只需在社区经营点就可以得到上述服务，并及时打印正规原始发票。

（二）“利安社区电超市”商业模式

1、利安集团全国经营情况

目前，利安集团拥有19个以“利安”命名的省级公司（一般为独立法人），已经开始经营的有12个。利安集团的区域扩张策略主要采用与当地公司合作的模式，利安集团的股份占51%，处于控股地位。在各省的经营策略上，主要是复制"利安模式"。江苏利安商务科技有限公司也与今年5月成立，目前主推南京和

利安社区电超市 社区电子服务超市调研报告

徐州市场。(www.61k.com）

2、经营模式

利安电子商务社区综合服务平台以企业自投自建核心网络服务平台和部分物流、售后服务连锁网点为基础，吸引民间资本发展连锁加盟营销、物流、售后服务网点。各行业集团在零风险、零投入情况将企业的产品在电子商务社区综合服务平台上进行展示交易，并外包渠道建设、售后服务等。

（1）统一品牌、连锁加盟。“利安社区电超市”为了实现规模效应，采用统一管理，加盟连锁的经营模式。省级公司拥有社区电超市的经营所有权，并负责市场拓展、系统开发、广告宣传、业务创新及公共关系等核心业务发展。加盟商缴纳加盟费及设备押金。省级公司规定统一标准，并提供技术支持、线路安装及日常免费系统维护、人员培训，代办营业执照，规定经营范围及服务规范。加盟商获得经营权后，自主开办业务，通过获取代办费赢利。

社区电超市采取预存交易周转金的资金运行模式，即在取得经营许可权后，加盟商在每日开始营业前，先在公司提供的账户上存一定数额的现金，系统才能允许其开始办理业务，每代收一笔业务费，账户上便自动减去相应的钱数，当账户余额为零时，系统自动关闭。这样降低了公司经营风险，减少了管理环节及成本支出，提高了资金回笼率，避免了资金上缴的麻烦，还为向服务提供商及时划拨款提供了保障。加盟店由利安公司按照地段和市场情况总体策划定位，一般情况下是1-1.5平方公里范围内1家店，保证同一区域内不会出现恶意竞争现象。 加盟商承担的费用主要包括房租、人员工资、设备费用、装修费用、加盟费、交易周转金、水电杂费等。

（2）业务第三方认证授权。利安社区电超市代理的所有业务首先通过总公司统一谈判，并经过第三方授权后，才能在所有加盟店进行销售。

3、赢利模式

（1）按与运营商和公用事业单位签定的协议，收取运营商和公用事业的业务开拓代理费。

（2）按与运营商和公用事业单位签定的协议，以业务量按一定比例收取运营商和公用事业的代收服务代理费。

（3）广告代理费、门票代理费、票务代理费、保险代理费、产品代理费、旅游代理费、交通罚款等各种代理费。

（4）承担产品的物流配送和售后服务，从行业集团获取配送、售后服务佣金。

（三）“利安社区电超市”推广情况

在西安市各个社区、主要街道、大型超市、宾馆、学校等建立了500多个“利安社区电超市”，提供了3332多个就业岗位，解决了438多名下岗职工的再就业，安置了31名残疾人。每月服务360万人次，年上缴税金500多万，年赢利1亿多元。

成都市利安“社区电超市” 连锁运营网络服务网点已建成173个，基本覆盖成都市六城区各大社区，并逐渐向郊县扩展，服务人群由初期的月600人次增至每月150多万人次，全年累计服务总人次近2000万。2009年底，公司计划建成网点数量200个，2010年计划在成都及其郊县建成网点数量300个。09年实现月均产值1.15亿元，预计年产值14亿元。今年正式被成都市政府确立为09年成都市政府民生工程。

（四）“利安社区电超市”下一步打算

下一步计划建设“利安惠民网”。 完成家政、旅游、农鲜产品、文化购书、

利安社区电超市 社区电子服务超市调研报告

充值缴费B2B/B2C电子商务网络模块的建设，预计在今年12月底完成 。（www.61k.com］依托已建成的覆盖各大社区的 “利安社区电超市”连锁经营网点、产品提供商自己的物流配送体系，实现多渠道、大范围配送、让社区老百姓在网店实现购物订单，在电超市实现实体店取货。 实现“社区电超市”既是网上购物及支付的窗口，又是售后服务及物流配送的窗口，从而形成新的商业模式及社区电子商务综合服务产业。

61阅读提醒您本文地址：

二、“利安社区电超市”的主要特点与成效

“利安社区电超市”以一站式信息化综合服务的形式为社区老百姓提供服务，已具备以下特点与成效：

1、高科技与社区服务相结合，形成产业的创新模式方便了社区居民，拉动消费促进经济增长，促进城乡一体化发展。“社区电超市”的渠道能够无限扩张、无限延伸到城乡各社区；

2、在社区通过设在经营点的终端，为老百姓提供一对一的面对面服务，实现查询、缴费、购票、银行卡支付等几十项电子服务和便民服务的功能，同时能搭载若干其他服务项目，具有营业时间长、缴费方便快捷、多种缴费一站式完成等特点。解决了硬拷贝功能，居民能拿到硬拷贝依据（如发票、机票、彩票、购物凭据）。

3、网上购物、缴费、信息服务使高端客户和网购消费者可充分利用“社区电超市”的流通渠道实现配送到家，解决了公用事业、大型运营商、以及生产型企业'最后一公里'的问题。

4、设立在各社区的“利安社区电超市”服务网点解决了部分高校毕业生就业、下岗职工及残疾人再就业问题。

5、“利安社区电超市” 是以网络技术为基础结合深入社区服务网点的电子商务B2C模式，不需要政府、运营商、供应商投资，避免了各运营商网点的重复建设，实现了运营商重在抓主业，服务外包由社会渠道承担。运营商降低了商品的推广成本，节省了二级管理成本和渠道建设资金。

6、合作厂商资金实时到帐，解决了企业之间的三角债问题，降低了商家的资金成本和运营成本。

三、“利安社区电超市”模式在南京推广可能存在的问题

“利安社区电超市”在西部地区取得一定的经济效益和社会效益，但由于中国东部、西部地区社会和经济的差异，在南京推广这种模式，需考虑几个因素：

1、南京作为全国经济比较发达的地区，相关服务提供商（如电信、彩票、超市、票务代理）的服务网络比较健全，推广“利安社区电超市”必然影响其原有网点的经济效益，是否有参与积极性还需要考证；

2、南京的商业成本较高，如南京商业用房的房租是西安4倍左右，是成都的3倍左右。南京的相关服务提供商的代理费较低，如西安电信运营商的返点比例是1.6%，在南京的返点比例估计不到1%。这可能导致加盟店赢利空间狭小。

3、南京地区的超市比较发达，如苏果超市几乎已经深入到每一个社区。“利安社区电超市”在购物和缴费方面和传统超市存在一定的竞争，苏果超市也可以模仿“利安社区电超市”的经营模式，同时苏果超市在供货商面前处于一种强势地位，可能导致“利安社区电超市”在市场竞争中处于不利地位。

4、“利安社区电超市”在增加就业岗位的同时，也会因相关服务商压缩其原有服务渠道，从而导致另一部分人的失业。

61阅读提醒您本文地址：

五 : 大学生电子商务调查报告

近几年，我国许多高等院校纷纷开设电子商务课程，学生反映强烈。北方交通大学是我国率先开展电子商务教学的高校之一，1992年就开设了《条码技术与电子数据交换(edi)》的选修课，1996年该课被列为物资管理和国际企业管理专业的必修课程;在新制订的九八级教学大纲中，《电子商务》被列为管理工程专业的必修课程。在教学实践中，北方交大已经形成由教师的电子教案、学生的电子作业、交互式的远程网络教学系统以及电子商务网络案例教学模拟试验等构成的全方位多媒体教学体系。作为教育部远程网络教育试点，已经在因特网上实现了“电子商务”课程的远程网络教学。“电子商务”是北方交大学生们的热门话题之一。

　　那么，在校大学生们是怎样看待电子商务这个问题的呢?1999年底，由与北方交通大学电子商务协会共同对北方交大的在校学生做了有关电子商务的问卷调查。调查采用书面问卷形式，受访大学生575人，研究生38人(其中mba 20人)，这些学生分别来自各个年级，涵盖了电信、经济、管理、法律、运输等多个专业，具有较强的代表性。

　　调查包括两部分。第一部分是对电子商务的认识，包括以下几个问题：1、你知道什么是电子商务吗?2、你能就电子商务对社会的影响谈谈自己的认识吗?3、你能说出电子商务的一般流程吗?4、你知道什么是edi吗?5、你对电子货币了解吗?第二部分是获得电子商务的途径，包括以下几个问题：1、除了上课外，平时你从哪些方面了解电子商务的知识(依次举出三种途径)。2、请列出你阅读电子商务论文的具体报刊名称。3、你参观过电子商务的展览会吗?

　　对电子商务的认知程度在被调查者中，60.5%的本科生和100%的研究生表示对电子商务的概念有一定了解。数据显示，大学生们对电子商务表现了较大的关注，受教育的程度越高，对此的认识也越深。在对电子商务的概念有一定了解的学生中，认为电子商务对社会有很大影响的占23%;认为有一定影响，但短期内难以形成规模的学生占46%;认为中国目前发展电子商务尚有难度，对老百姓影响力有限的占31%。这一方面说明在校大学生对电子商务的发展与对社会的影响的认识还较为冷静，另一方面也说明，我国电子商务的人才培养和在校教育与社会的需要还有一定的距离。

　　这不能不让我们担心，电子商务正以令人难以想象的高速度发展，而目前的教育及受教育者能否适应市场的需要?在对电子商务的了解程度进行深入调查时发现，问题确实很多。表示对电子商务流程有明确认识的同学中，本科生仅占32%，mba占80%，大部分非经济管理专业的学生对电子商务具体贸易流程的认识仍然停留在初级阶段。

　　在对edi的认识上，仅有不到9%的人(研究生32%)表示曾有过了解;4%的人(研究生18%)能就edi在电子商务中的应用发表一些自己的看法，且这部分人全部是经济管理类学生。可见，在深入系统的学习中，电子商务逐渐体现了它的学科性——以经济管理为主。在这方面，经济管理类的学生有其专业的优势。但是所占比例之少，尤其是其他专业无人了解的现状实在令人担忧。在对电子货币的调查中，仅有1人在网上使用过电子货币。本科生中仅有9人表示对此作过专门的研习，而且都集中在计算机专业和信息通信专业。研究生中也仅有4人表示自己曾钻研过此类问题。另有10人表示对此很有兴趣，这个数字是相当低的，仅占总人数的2%。电子商务是一个跨学科的领域，在涉及到电子商务发展的关键问题——金融电子化与贸易安全上，电子专业、法律专业的学生有独特的优势，但尚未引起经济管理专业的重视。就目前而言，真正认识到电子货币与自己已经很近的学生并不多，对此投入很大精力的学生更少。对电子商务的学习途径。

　　第二部分的调查主要是想了解学生学习电子商务知识的途径，了解哪些报刊上刊载的文章学生引用次数最多。经分析，除去开设电子商务课程的专业，大部分本科生是通过计算机类的杂志(43%)和报纸(30%)来了解电子商务知识的，从专业书籍与广播电视上学习相关知识的并不多。

　　调查数据显示，被学生引用的电子商务方面的论文来自91种中英文报刊，一方面反映了学生的阅读面很大，另一方面反映了媒体对电子商务的报道数量也在加大，同时也反映了当前我国电子商务的专业报刊尚未面世，面向大众的宣传方式仍是以面为主的普及，较少涉及具体的实施细节，系统介绍电子商务知识的报刊并不多。

　　在普及电子商务方面受到学生们认可的媒介主要有《计算机世界》、《互联网世界》、《信息与电脑》、《中国计算机用户》、《市场与电脑》等几家刊物。经过进一步调查了解到，这些排名靠前的报刊，在1999年都专门设立了电子商务普及类的专栏或专题讲座。在人们迫切想了解电子商务知识的时候，选择系列刊载的报刊无疑是读者的首选。但是没有一家刊物所占的比例超过15%。

　　最后，在没有任何组织的前提下，大多数学生(本科生的65%和研究生的89%)都主动去过电子商务的展览会，从中了解电子商务的最新发展动态和最新技术应用。

　　通过调查我们发现，大学生们对电子商务都十分感兴趣，不少人通过阅读课外资料或参加展览了解电子商务，有目的地学习电子商务知识。但是，他们缺少系统全面的学习。在电子商务成为21世纪贸易主要手段的趋势下，电子商务的普及与教育工作若能更上一层楼，将会推动我国电子商务的发展与壮大。

本文标题：电子商务调研报告-南五味子品种调研报告-M
本文地址： http://www.61k.com/1084605.html