一 : 纪源资本童士豪：如何把小米模式复制到国外
纪源资本合伙人童士豪
新浪科技 王若涵
“湖海洗我胸襟，河山飘我影踪....。。千山我独行，不必相送。”当落日的余晖洒落台北街头，10岁的童士豪与小伙伴穿行在人流中，旁若无人般大声唱着，彼时的他有一种来去潇洒、自由无间的感情充斥心中。他们忘情地唱着，太阳一点点收敛了光芒，最后一抹放肆地照耀在他们脸上。
上世纪70年代的台湾，正值蒋经国时代举债大兴“十年建设”的阶段，台湾经济开始起飞。在经历过压抑和沉默的六十年代之后，台湾人迎来了思想文化上的黄金时代，推崇着自由精神。童士豪正浸润其中，他唱的正是79版《楚留香》的主题曲。
直 到今天，那歌词、那场景仍长存他心中。彼时，笑看江湖、纵行天下的楚留香轰动了那一代的台湾人。只是小童士豪没曾想过，三年之后的自己，从此走在了独在异乡漂泊的路上。台湾14年，美国16年，香港加新加坡4年，大陆8年——这段始于亚洲又归于亚洲的曲折旅程，也成就了今天的他。
在回到大陆后，童士豪曾服务于启明创投，在此7年间，他曾主导投资小米、凡客和一嗨租车等明星企业。2013年10月，童士豪成跨越中美两地的纪源资本(简称GGV)合伙人，专注国内和硅谷的创业型公司，尝试把中国模式逆向复制到国外。
创业失败未迷茫：互联网有机会
2000年3月，新加坡，某个深夜凌晨，童士豪独坐家中，一盏台灯、一台笔记本和一份尚未完成的PPT。承担着70个员工的生存压力，他彻夜未眠，失落、无奈，孤注一掷。因为天一亮，他就要走进会议室，与新加坡电讯、菲律宾电讯和泰国电讯谈判，以合理的价格卖掉他的公司。
而与此同时，美股开始全线大跌，即将崩溃滑落至谷底。积累了一个世纪的狂欢和幻梦被捅破，泡沫顷刻间将化为须有。“在股票开始下跌的时候，曾经对你有兴趣的公司，开始逐渐失去兴趣，本来传统行业对互联网还是有些幻想的，这下都没有了。”童士豪说。
当时的他，执掌一家叫做Asia2B的电商公司，和一群充满理想抱负的年轻人，想要用他们的想法改变世界，但是现实却给了一记重创。虽然公司融了一大笔钱，但是在摸索商业模式中失败，在那个泡沫年代，“能被卖掉也不错了”。
多年以后，向来不见其人但闻其笑的童士豪，在看《中国合伙人》时掉了眼泪。剧中，三人仰望炫目的华尔街，而后在摩天大厦的落地窗前与美方谈判，成冬青说：“此刻，我站在这里仍不免害怕，但有一些更重要的事情，赋予我们，打败恐惧的勇气。”
在那一天，Asia2B被新加坡电讯收购，此后又与SESAMi合并后叫亚洲汇商，其资本总额达7200万美元，新加坡电讯占股44.5%，李显扬为董事会主席，也一度成为阿里巴巴最强劲的竞争对手。
虽然最后把公司卖掉，他个人并未亏钱，但对他而言，这是第一次创业失败。在这一过程中，他深切体会到创业者背后，无人可诉的孤独感和背着团队的沉重感，而这段经历也塑造了他的价值观——“如果没有创过业，就没有资格批评创业者。站着说话不腰疼，真的是知易行难。”
很多时候，创业失败容易令创业者一蹶不振，对个人来说意味着价值的否定和信心的摧毁。但童士豪似乎没有将这次失败算作失败，甚至没有因此而迷茫过——“我觉得那时候，互联网是有机会的，但是时间可能不会那么快。”
或许是他天生的乐观，加上多年人文历史书籍的熏陶，总之在心灰意冷的时候，他说，人会有很多事情可以鼓励自己和他人，什么事情之前都有经历过。也就不会怕，能够挺得住，沉稳下来想办法解决问题。
他从5岁开始读历史书，读的第一本是《吴越春秋》。对于阖闾、夫差和勾践之间的故事细节，他说自己仍然记得清楚。覆灭一国也好，败而成奴也罢，那些起起伏伏，都可了然于胸，卧薪尝胆三千越甲吞吴，但即便称霸一时也逃不过历史的车轮。这或许便是读史使人明志的力量。
“于投资而言，公司与公司之间的竞争与古代国与国之间的竞争蛮类似的，包括在做出战略决策的时候，对于反应对方想出什么招数时，是有帮助的。”他如是说。
关于熟读历史，凡客诚品CEO陈年回忆道：“有一次我们约在上海谈事，我去的时候他已经在等我了。就在浦东的酒店大堂，我看到他在看德川家康，而那一套有20多本书。那是09年的事情了。”他对此印象深刻。凡客是童士豪在启明创投时所投的项目，而他现已退出公司的董事会。
顺势而为：天道不一定酬勤
深茶色头发前端微卷，一张圆脸上架着无边框近视眼镜，眼睛不大。大笑的时候，眼睛眯成两道细缝，而嘴巴像是霸占了半张脸，笑肌弯成近乎90度夹角。1米95的身高，橄榄球运动员似的魁梧身材，时常身着蓝色或白色衬衫，黑色牛仔裤。这便是对童士豪的标准画像。
和童士豪同代的台湾人，多数前往美国深造，很多也是他在斯坦福的校友，比如杨致远、林欣禾等。但是他认为，如今的台湾有些局限自我，不够国际化。“这个地方很温馨，人情味也很重，但是如果眼光不放长远，不来大陆也不去美国，不能跟上世界潮流，是会蛮可惜，是比较致命的。”
1993年，童士豪从斯坦福毕业，前往华尔街，就职于美林证券。同一年，Marc Andreessen(马克·安德森)发明浏览器，互联网时代才真正到来。相差一年，他已经跳入金融圈，而在那个年代，互联网尚未像今天一样成为主流。
在那两年中，他在纽约度过了人生中最恣意的两年。在华尔街工作常常下了班已是凌晨，而到了周末，童士豪就会和朋友跳进出租车，一起融入光怪陆离的不夜城，感受大都会疯狂的夜生活。
也是在那两年，他养成了熬夜的习惯，以至于他可以一天睡四五个小时，时间以半小时为单位，连续一周内往返中美两地而能快速适应。他在美林时，经常是边做数据模型、写报告或PPT，然后边吃外卖餐。
自 13岁踏入美国大陆，他离开亚洲已有十年的时间。1993年，不希望脱离亚洲太久的他前往香港。但那时香港尚未回归，碍于语言不通，他找不到归属感。在度过了最不舒服的一年后，有一个选择摆在他的面前—加入美国背景的华平基金，还是有亚洲背景——LP来自日本、印尼和新加坡等地的台湾基金。他选择了后者。
对 于做选择，童士豪似乎并没有焦虑过，他知道自己想要什么，以及如何让自己更加国际化又接地气。“这三年，在新加坡两年台湾一年，我看遍了东南亚历史，也了解了中国以外的亚洲国家是什么样子的。未来做投资分析趋势，以及将中国公司推向国际，这种判断力是在那时候培养出来的。”
晨 兴创投合伙人刘芹曾一度认为勤奋铸就一个优秀的投资人，但雷军却认为天道不一定酬勤，顺势而为更加重要。刘芹渐渐明白，勤奋是必要非充分条件，机遇很关键，而机遇则是基于对趋势的思考。后来他说：“天道不一定酬勤，深度思考比勤奋工作更重要。”而童士豪经常提起这一观点。
这 一点用在如今的大佬身上颇为合适，李彦宏、马化腾和雷军等均出生在70年代，在毕业工作后赶上了互联网野蛮生长的台风，顺势而起，可谓时势造英雄。而作为投资人的童士豪，在经历互联网泡沫后，在中国、美国和东南亚多地奔波工作与体验生活，逐渐摸索出了中国模式出海的路径。
在 从事了投行和PE工作，也创过业之后，他放弃了加入戈壁资本直接入华的机会，而是选择投资了Skype、Yelp和Pinterest的BVP柏尚资本——他目光虽瞄准国内，但想曲线救国。在2002年至2005年，美国硅谷的创业模式遥遥领先于国内，中国仍以复制硅谷为主。
在美国，他逐渐了解到美国人如何看互联网，也了解了硅谷投资的打法。“在后来回国，我敢赌的时候，比较知道自己在做什么。如果不是今天的选择，我是否还敢赌小米，是否有机会投小米就不知道了。”他如是说。
和雷军、陈年等创业者成为朋友
纪源资本合作人童士豪、李宏玮和符绩勋(从左至右)
媒体经常将童士豪描述成雷军背后的男人，在采访中也最喜欢提他。“你早年为什么敢赌雷军？他没有硬件经验。”曾经小米量产不足时，“小米是不是失势了？”在被问到诸如此类尖锐问题时，他总是向后微仰大笑着，随后耐心地回答，即便已经退出小米董事会。
至今，他和曾经在启明创投合作的创业者仍然是朋友，比如小米雷军、黎万强、凡客陈年、一嗨租车章瑞平等，也是业界公认的友好型投资人。
小米联合创始人黎万强说，童士豪给人的印象就像江湖上豪爽的黑帮老大，见到人就是大笑，然后一拍肩膀。2010的时候因为雷军，认识了童士豪。“大冬天的时候，他穿大衣，看起来特像周润发。”而据黎透露，童士豪还会陪妻子窝在沙发里看电视连续剧，有着不为人知柔情的一面。
如今，童士豪依然和雷军、黎万强等保持联系，持续合作。在加入GGV后，童士豪也在从事小米生态链方面的投资，包括智能硬件如手环等，以及与小米的顺为基金共同投资生态系统中的创业公司。“他会分享在硅谷看到的新的相关项目，例如类似Misfit这种。”黎万强说道。
而凡客CEO陈年至今仍然记得，2009年3月里，春寒料峭，那个时候凡客还只是一个小公司。他和童士豪并肩前往凡客的一个库房查看。去往库房的路漫长又容易走岔，崎岖小径、满地荒芜。
“黑黢黢的，路很难走，可是他坚持要走，我就忽然很感动。现在想那真是一个创业公司应有的场景。”多年来，陈年对这个场景难以忘却，“今天让我走我都不一定再能找到那个地方”。多年前的那个瞬间深深触动了他，最终成为凡客接受启明投资的决定性因素之一。
现在他的创业型风格，除了个人性格影响，还离不开美式运动对于竞争与合作精神的培养。小童士豪刚到美国的时候，是个被欺负的对象。黄种人、跑得慢、球技差、书呆子，这些白人对华人充满歧视性评价，他也没能逃过。
此 后，除了念书，他在运动上也发愤图强，在高中打进校篮球队，逐渐自信起来，不惧竞争。同时，他也注意学习美式足球、篮球和棒球冠军球队是怎么建立的，如何 加强所有人的战斗力，而非单打独斗。“这个让我学到了很多，也是在亚洲学不到的，很多时候大家都各扫门前雪。竞合精神的培养对我一生有很大的帮助。”
童士豪后来回国加入启明创投，他投资的第一个项目，便是正在紧锣密鼓准备上市的一嗨租车。2006年，他经常往返于京沪两地，使用机场传统的租车服务，但由于赶时间租车安排经常有所变动，最终公司放弃了他这个客户。2007年，他开始使用一嗨租车。
当时一嗨主打代驾服务，在那个政策没有赶上市场的年代，一嗨租车董事长兼CEO章瑞平冒着风险，绕过劳务委派单征用司机代驾。很快童士豪发现，下订单收到短信，会告知司机的车牌号、手机号和接送地点，虽然是合作公司的司机，但仍然能通过IT系统做到精细化管理。
2008年1月，启明创投投资了一嗨租车，当时一嗨只拥有30台自己的车，其他的2000辆均依赖调动社会车辆。童士豪在实地调研后，建议一嗨自驾和代驾业务并驾齐驱。那个夏天，章瑞平跑了十多个城市，一嗨快速扩张。而启明也跟投了三轮直至其赴美IPO。
2013年10月，童士豪确认离开启明创投，在此期间他主导的明星项目有小米、凡客和一嗨租车等，现在加入了跨越中美两地的GGV(纪源资本)，专注国内和硅谷的创业型公司，以电商、O2O等为主。
GGV 合伙人Jenny李宏玮，也是童士豪现在的同事，两人认识八年有余，是战友也是朋友。“这么多年过去了，Hans(童士豪的英文名)他一点也没有变，还是对投资充满了热情。 在我们这一辈中，很多投资人都退出圈子，过着舒适的生活，而他尽管已经拥有很好的投资成绩，但依然像年轻人一样坚持冲在前面战斗。这很难得。”她娓娓说道。
今天，童士豪已经过了四十不惑的年纪，他仍然是个忙碌的空中飞人，每天睡五六个小时，时间被安排得满满的，每周都穿梭在中美之间，落地不是看项目就是开会。在GGV的一年里，在硅谷，他投资了移动电商Wish、在线游戏YY模式的Curse和租车业务Flightcar。
投资理念：把屌丝经济复制到国外
纪源资本投资的部分企业
在投资人大多聚焦与深耕一个地区的创业项目时，童士豪为何选择忙碌地往返中美，看两地的项目？这背后是怎样的投资理念？看起来充满赌博色彩的投资，真的是靠直觉吗？
他之所以选择投资两地业务，一是基于过去多年来他对硅谷创业公司、对美国网民的了解，二是结合他对未来中国模式出海，由抄袭硅谷到逆向复制到国外的信心。
小米通过廉价手机、软硬结合和电商销售模式再造了智能机行业，而小米实质上尊重了中国市场实际，利用了草根人口红利，遵循了屌丝经济的模式。作为小米早期的投资人，虽然最初童士豪对于雷军想做硬件还是表示吃惊的，但最后他决定相信雷军对市场的判断。
在今天，屌丝经济已经不是新鲜词汇，但是童士豪决定把这样一件事复制到美国。于是他投资了移动电商公司Wish，这是由一群初代移民美国的ABC创立的团队，既具备美国文化基因，也拥有华人的勤奋聪明的特质。
Wish的目标用户为海外屌丝用户，供应商则来自国内千千万万的中小制造商。Wish通过算法根据用户浏览行为推荐其感兴趣的商品，以类似于Pinterest瀑布流的形式展现，但不同于媒体型内容展示，而是完成了交易的闭环。
而Wish的发展则印证了他对于出海模式的判断，到今天，Wish的SKU已经超过3千万，而去年12月，这个数字只有十多万。这个速度却是在童士豪的意料之外的，说明趋势判断基本没有问题，只是移动电商的成长比想象要快。
他 说，这和当年对小米的判断有些相似：“我记得很清楚，当年我对雷军说，第一年你能卖20万台就太棒了，结果34小时，卖出了34万台小米手机。”而全球的屌丝用户市场大概是中国的三到四倍，如果懂国际化的话，中国模式在海外是有市场的。而这个打法在国外却见不到，中国创业公司有了超车的可能性。
基于对国内和硅谷的了解，他判断有三种模式在海外有突出重围的希望。一是工具类产品，多是浏览器、杀毒软件等，如360、UCWeb、猎豹等。从工具变平台，工具找流量再转到浏览器，或者引导其他消费。
二是跨境电商，比如已上市的兰亭集势等。机会在于中国制造商拿货能力较强，而国外资本市场对电商关注不多，国外电商产品也没有杀手级出现。
三是虚拟产品和O2O，包括娱乐产品道具贴图等虚拟货币模式。这个模式在海外很少，只有韩国、日本、中国有，“我觉得这未来会是大机会，只是如何打动用户从线上虚拟再到线下娱乐消费是需要面对的挑战。”他说道。
此 外，他还看好分享经济衍生的产品及其商业模式。GGV此前因为价格问题错过了租房应用Airbnb，于是后来快速抓住了租车应用Flightcar。他透露，这个模式是美国用户开车去机场，把车子放在机场的停车场，然后转化成可供租用的车辆，租车后收回来的钱再分给用户。
很多人觉得童士豪的投资看起来有些赌博性质，他说，很多时候有一种感觉在里面，看起来像敢赌，其实是在长期观察和研究行业后形成的一种直觉。
而每年，他都会和同时一起做互联网趋势分析，首先从美国一年来大的投资项目切入，然后在斯坦福校友的人脉圈子中找寻创过业的进行沟通，接着形成总结性分析报告，再与公司进行分析和交流。最终确定年度的投资判断和意向。
“我希望未来中国的十年，我们能投资一些企业，他们不仅改变中国，也能改变周围甚至世界。”这或许是每一个VC的终极梦想。童士豪，仍在路上，放佛还是13岁唱着歌的他——“未记风波中英雄勇，就让浮名轻抛剑外，千山我独行，不必相送。”
二 : 如何找电影：分享几个影视资源站点
人人影视等视频网站被封，说明国内对版权越来越重视，尊重正版是好事，可凡事有白就有黑，习惯于免费模式的我们，需要从免费到付费的时间过渡。（www.61k.com]介绍国内外一些强大的资源网站，涵盖多种搜索电影资源的方法，希望对爱看电影的您有点帮助。三 : 行业网站优化如何挖掘优质外链资源
这个过程是一个循序渐进的过程，也是做网站优化最辛苦的一个环节，因为这涉及到网络资源的整合利用，需要花很多的时间去做效果评估，选择合适自己网站的外部资源。那么我们如何来发掘这些外部资源呢!笔者根据自己做优化的经验总结了以下几种较为认可的挖掘外部链接资源的方法。四 : 纪源资本童士豪：如何把小米模式复制到国外
纪源资本合伙人童士豪
新浪科技 王若涵
“湖海洗我胸襟，河山飘我影踪....。。千山我独行，不必相送。”当落日的余晖洒落台北街头，10岁的童士豪与小伙伴穿行在人流中，旁若无人般大声唱着，彼时的他有一种来去潇洒、自由无间的感情充斥心中。他们忘情地唱着，太阳一点点收敛了光芒，最后一抹放肆地照耀在他们脸上。
上世纪70年代的台湾，正值蒋经国时代举债大兴“十年建设”的阶段，台湾经济开始起飞。在经历过压抑和沉默的六十年代之后，台湾人迎来了思想文化上的黄金时代，推崇着自由精神。童士豪正浸润其中，他唱的正是79版《楚留香》的主题曲。
直 到今天，那歌词、那场景仍长存他心中。彼时，笑看江湖、纵行天下的楚留香轰动了那一代的台湾人。只是小童士豪没曾想过，三年之后的自己，从此走在了独在异乡漂泊的路上。台湾14年，美国16年，香港加新加坡4年，大陆8年——这段始于亚洲又归于亚洲的曲折旅程，也成就了今天的他。
在回到大陆后，童士豪曾服务于启明创投，在此7年间，他曾主导投资小米、凡客和一嗨租车等明星企业。2013年10月，童士豪成跨越中美两地的纪源资本(简称GGV)合伙人，专注国内和硅谷的创业型公司，尝试把中国模式逆向复制到国外。
创业失败未迷茫：互联网有机会
2000年3月，新加坡，某个深夜凌晨，童士豪独坐家中，一盏台灯、一台笔记本和一份尚未完成的PPT。承担着70个员工的生存压力，他彻夜未眠，失落、无奈，孤注一掷。因为天一亮，他就要走进会议室，与新加坡电讯、菲律宾电讯和泰国电讯谈判，以合理的价格卖掉他的公司。
而与此同时，美股开始全线大跌，即将崩溃滑落至谷底。积累了一个世纪的狂欢和幻梦被捅破，泡沫顷刻间将化为须有。“在股票开始下跌的时候，曾经对你有兴趣的公司，开始逐渐失去兴趣，本来传统行业对互联网还是有些幻想的，这下都没有了。”童士豪说。
当时的他，执掌一家叫做Asia2B的电商公司，和一群充满理想抱负的年轻人，想要用他们的想法改变世界，但是现实却给了一记重创。虽然公司融了一大笔钱，但是在摸索商业模式中失败，在那个泡沫年代，“能被卖掉也不错了”。
多年以后，向来不见其人但闻其笑的童士豪，在看《中国合伙人》时掉了眼泪。剧中，三人仰望炫目的华尔街，而后在摩天大厦的落地窗前与美方谈判，成冬青说：“此刻，我站在这里仍不免害怕，但有一些更重要的事情，赋予我们，打败恐惧的勇气。”
在那一天，Asia2B被新加坡电讯收购，此后又与SESAMi合并后叫亚洲汇商，其资本总额达7200万美元，新加坡电讯占股44.5%，李显扬为董事会主席，也一度成为阿里巴巴最强劲的竞争对手。
虽然最后把公司卖掉，他个人并未亏钱，但对他而言，这是第一次创业失败。在这一过程中，他深切体会到创业者背后，无人可诉的孤独感和背着团队的沉重感，而这段经历也塑造了他的价值观——“如果没有创过业，就没有资格批评创业者。站着说话不腰疼，真的是知易行难。”
很多时候，创业失败容易令创业者一蹶不振，对个人来说意味着价值的否定和信心的摧毁。但童士豪似乎没有将这次失败算作失败，甚至没有因此而迷茫过——“我觉得那时候，互联网是有机会的，但是时间可能不会那么快。”
或许是他天生的乐观，加上多年人文历史书籍的熏陶，总之在心灰意冷的时候，他说，人会有很多事情可以鼓励自己和他人，什么事情之前都有经历过。也就不会怕，能够挺得住，沉稳下来想办法解决问题。
他从5岁开始读历史书，读的第一本是《吴越春秋》。对于阖闾、夫差和勾践之间的故事细节，他说自己仍然记得清楚。覆灭一国也好，败而成奴也罢，那些起起伏伏，都可了然于胸，卧薪尝胆三千越甲吞吴，但即便称霸一时也逃不过历史的车轮。这或许便是读史使人明志的力量。
“于投资而言，公司与公司之间的竞争与古代国与国之间的竞争蛮类似的，包括在做出战略决策的时候，对于反应对方想出什么招数时，是有帮助的。”他如是说。
关于熟读历史，凡客诚品CEO陈年回忆道：“有一次我们约在上海谈事，我去的时候他已经在等我了。就在浦东的酒店大堂，我看到他在看德川家康，而那一套有20多本书。那是09年的事情了。”他对此印象深刻。凡客是童士豪在启明创投时所投的项目，而他现已退出公司的董事会。
顺势而为：天道不一定酬勤
深茶色头发前端微卷，一张圆脸上架着无边框近视眼镜，眼睛不大。大笑的时候，眼睛眯成两道细缝，而嘴巴像是霸占了半张脸，笑肌弯成近乎90度夹角。1米95的身高，橄榄球运动员似的魁梧身材，时常身着蓝色或白色衬衫，黑色牛仔裤。这便是对童士豪的标准画像。
和童士豪同代的台湾人，多数前往美国深造，很多也是他在斯坦福的校友，比如杨致远、林欣禾等。但是他认为，如今的台湾有些局限自我，不够国际化。“这个地方很温馨，人情味也很重，但是如果眼光不放长远，不来大陆也不去美国，不能跟上世界潮流，是会蛮可惜，是比较致命的。”
1993年，童士豪从斯坦福毕业，前往华尔街，就职于美林证券。同一年，Marc Andreessen(马克·安德森)发明浏览器，互联网时代才真正到来。相差一年，他已经跳入金融圈，而在那个年代，互联网尚未像今天一样成为主流。
在那两年中，他在纽约度过了人生中最恣意的两年。在华尔街工作常常下了班已是凌晨，而到了周末，童士豪就会和朋友跳进出租车，一起融入光怪陆离的不夜城，感受大都会疯狂的夜生活。
也是在那两年，他养成了熬夜的习惯，以至于他可以一天睡四五个小时，时间以半小时为单位，连续一周内往返中美两地而能快速适应。他在美林时，经常是边做数据模型、写报告或PPT，然后边吃外卖餐。
自 13岁踏入美国大陆，他离开亚洲已有十年的时间。1993年，不希望脱离亚洲太久的他前往香港。但那时香港尚未回归，碍于语言不通，他找不到归属感。在度过了最不舒服的一年后，有一个选择摆在他的面前—加入美国背景的华平基金，还是有亚洲背景——LP来自日本、印尼和新加坡等地的台湾基金。他选择了后者。
对于做选择，童士豪似乎并没有焦虑过，他知道自己想要什么，以及如何让自己更加国际化又接地气。“这三年，在新加坡两年台湾一年，我看遍了东南亚历史，也了解了中国以外的亚洲国家是什么样子的。未来做投资分析趋势，以及将中国公司推向国际，这种判断力是在那时候培养出来的。”
晨兴创投合伙人刘芹曾一度认为勤奋铸就一个优秀的投资人，但雷军却认为天道不一定酬勤，顺势而为更加重要。刘芹渐渐明白，勤奋是必要非充分条件，机遇很关键，而机遇则是基于对趋势的思考。后来他说：“天道不一定酬勤，深度思考比勤奋工作更重要。”而童士豪经常提起这一观点。
这 一点用在如今的大佬身上颇为合适，李彦宏、马化腾和雷军等均出生在70年代，在毕业工作后赶上了互联网野蛮生长的台风，顺势而起，可谓时势造英雄。而作为投资人的童士豪，在经历互联网泡沫后，在中国、美国和东南亚多地奔波工作与体验生活，逐渐摸索出了中国模式出海的路径。
在 从事了投行和PE工作，也创过业之后，他放弃了加入戈壁资本直接入华的机会，而是选择投资了Skype、Yelp和Pinterest的BVP柏尚资本——他目光虽瞄准国内，但想曲线救国。在2002年至2005年，美国硅谷的创业模式遥遥领先于国内，中国仍以复制硅谷为主。
在美国，他逐渐了解到美国人如何看互联网，也了解了硅谷投资的打法。“在后来回国，我敢赌的时候，比较知道自己在做什么。如果不是今天的选择，我是否还敢赌小米，是否有机会投小米就不知道了。”他如是说。
和雷军、陈年等创业者成为朋友
媒体经常将童士豪描述成雷军背后的男人，在采访中也最喜欢提他。“你早年为什么敢赌雷军?他没有硬件经验。”曾经小米量产不足时，“小米是不是失势了?”在被问到诸如此类尖锐问题时，他总是向后微仰大笑着，随后耐心地回答，即便已经退出小米董事会。
至今，他和曾经在启明创投合作的创业者仍然是朋友，比如小米雷军、黎万强、凡客陈年、一嗨租车章瑞平等，也是业界公认的友好型投资人。
小米联合创始人黎万强说，童士豪给人的印象就像江湖上豪爽的黑帮老大，见到人就是大笑，然后一拍肩膀。2010的时候因为雷军，认识了童士豪。“大冬天的时候，他穿大衣，看起来特像周润发。”而据黎透露，童士豪还会陪妻子窝在沙发里看电视连续剧，有着不为人知柔情的一面。
如今，童士豪依然和雷军、黎万强等保持联系，持续合作。在加入GGV后，童士豪也在从事小米生态链方面的投资，包括智能硬件如手环等，以及与小米的顺为基金共同投资生态系统中的创业公司。“他会分享在硅谷看到的新的相关项目，例如类似Misfit这种。”黎万强说道。
而凡客CEO陈年至今仍然记得，2009年3月里，春寒料峭，那个时候凡客还只是一个小公司。他和童士豪并肩前往凡客的一个库房查看。去往库房的路漫长又容易走岔，崎岖小径、满地荒芜。
“黑黢黢的，路很难走，可是他坚持要走，我就忽然很感动。现在想那真是一个创业公司应有的场景。”多年来，陈年对这个场景难以忘却，“今天让我走我都不一定再能找到那个地方”。多年前的那个瞬间深深触动了他，最终成为凡客接受启明投资的决定性因素之一。
现在他的创业型风格，除了个人性格影响，还离不开美式运动对于竞争与合作精神的培养。小童士豪刚到美国的时候，是个被欺负的对象。黄种人、跑得慢、球技差、书呆子，这些白人对华人充满歧视性评价，他也没能逃过。
此 后，除了念书，他在运动上也发愤图强，在高中打进校篮球队，逐渐自信起来，不惧竞争。同时，他也注意学习美式足球、篮球和棒球冠军球队是怎么建立的，如何 加强所有人的战斗力，而非单打独斗。“这个让我学到了很多，也是在亚洲学不到的，很多时候大家都各扫门前雪。竞合精神的培养对我一生有很大的帮助。”
童士豪后来回国加入启明创投，他投资的第一个项目，便是正在紧锣密鼓准备上市的一嗨租车。2006年，他经常往返于京沪两地，使用机场传统的租车服务，但由于赶时间租车安排经常有所变动，最终公司放弃了他这个客户。2007年，他开始使用一嗨租车。
当时一嗨主打代驾服务，在那个政策没有赶上市场的年代，一嗨租车董事长兼CEO章瑞平冒着风险，绕过劳务委派单征用司机代驾。很快童士豪发现，下订单收到短信，会告知司机的车牌号、手机号和接送地点，虽然是合作公司的司机，但仍然能通过IT系统做到精细化管理。
2008年1月，启明创投投资了一嗨租车，当时一嗨只拥有30台自己的车，其他的2000辆均依赖调动社会车辆。童士豪在实地调研后，建议一嗨自驾和代驾业务并驾齐驱。那个夏天，章瑞平跑了十多个城市，一嗨快速扩张。而启明也跟投了三轮直至其赴美IPO。
2013年10月，童士豪确认离开启明创投，在此期间他主导的明星项目有小米、凡客和一嗨租车等，现在加入了跨越中美两地的GGV(纪源资本)，专注国内和硅谷的创业型公司，以电商、O2O等为主。
GGV 合伙人Jenny李宏玮，也是童士豪现在的同事，两人认识八年有余，是战友也是朋友。“这么多年过去了，Hans(童士豪的英文名)他一点也没有变，还是对投资充满了热情。 在我们这一辈中，很多投资人都退出圈子，过着舒适的生活，而他尽管已经拥有很好的投资成绩，但依然像年轻人一样坚持冲在前面战斗。这很难得。”她娓娓说道。
今天，童士豪已经过了四十不惑的年纪，他仍然是个忙碌的空中飞人，每天睡五六个小时，时间被安排得满满的，每周都穿梭在中美之间，落地不是看项目就是开会。在GGV的一年里，在硅谷，他投资了移动电商Wish、在线游戏YY模式的Curse和租车业务Flightcar。
投资理念：把屌丝经济复制到国外
在投资人大多聚焦与深耕一个地区的创业项目时，童士豪为何选择忙碌地往返中美，看两地的项目?这背后是怎样的投资理念?看起来充满赌博色彩的投资，真的是靠直觉吗?
他之所以选择投资两地业务，一是基于过去多年来他对硅谷创业公司、对美国网民的了解，二是结合他对未来中国模式出海，由抄袭硅谷到逆向复制到国外的信心。
小米通过廉价手机、软硬结合和电商销售模式再造了智能机行业，而小米实质上尊重了中国市场实际，利用了草根人口红利，遵循了屌丝经济的模式。作为小米早期的投资人，虽然最初童士豪对于雷军想做硬件还是表示吃惊的，但最后他决定相信雷军对市场的判断。
在今天，屌丝经济已经不是新鲜词汇，但是童士豪决定把这样一件事复制到美国。于是他投资了移动电商公司Wish，这是由一群初代移民美国的ABC创立的团队，既具备美国文化基因，也拥有华人的勤奋聪明的特质。
Wish的目标用户为海外屌丝用户，供应商则来自国内千千万万的中小制造商。Wish通过算法根据用户浏览行为推荐其感兴趣的商品，以类似于Pinterest瀑布流的形式展现，但不同于媒体型内容展示，而是完成了交易的闭环。
而Wish的发展则印证了他对于出海模式的判断，到今天，Wish的SKU已经超过3千万，而去年12月，这个数字只有十多万。这个速度却是在童士豪的意料之外的，说明趋势判断基本没有问题，只是移动电商的成长比想象要快。
他 说，这和当年对小米的判断有些相似：“我记得很清楚，当年我对雷军说，第一年你能卖20万台就太棒了，结果34小时，卖出了34万台小米手机。”而全球的屌丝用户市场大概是中国的三到四倍，如果懂国际化的话，中国模式在海外是有市场的。而这个打法在国外却见不到，中国创业公司有了超车的可能性。
基于对国内和硅谷的了解，他判断有三种模式在海外有突出重围的希望。一是工具类产品，多是浏览器、杀毒软件等，如360、UCWeb、猎豹等。从工具变平台，工具找流量再转到浏览器，或者引导其他消费。
二是跨境电商，比如已上市的兰亭集势等。机会在于中国制造商拿货能力较强，而国外资本市场对电商关注不多，国外电商产品也没有杀手级出现。
三是虚拟产品和O2O，包括娱乐产品道具贴图等虚拟货币模式。这个模式在海外很少，只有韩国、日本、中国有，“我觉得这未来会是大机会，只是如何打动用户从线上虚拟再到线下娱乐消费是需要面对的挑战。”他说道。
此 外，他还看好分享经济衍生的产品及其商业模式。GGV此前因为价格问题错过了租房应用Airbnb，于是后来快速抓住了租车应用Flightcar。他透露，这个模式是美国用户开车去机场，把车子放在机场的停车场，然后转化成可供租用的车辆，租车后收回来的钱再分给用户。
很多人觉得童士豪的投资看起来有些赌博性质，他说，很多时候有一种感觉在里面，看起来像敢赌，其实是在长期观察和研究行业后形成的一种直觉。
而每年，他都会和同时一起做互联网趋势分析，首先从美国一年来大的投资项目切入，然后在斯坦福校友的人脉圈子中找寻创过业的进行沟通，接着形成总结性分析报告，再与公司进行分析和交流。最终确定年度的投资判断和意向。
“我希望未来中国的十年，我们能投资一些企业，他们不仅改变中国，也能改变周围甚至世界。”这或许是每一个VC的终极梦想。童士豪，仍在路上，放佛还是13岁唱着歌的他——“未记风波中英雄勇，就让浮名轻抛剑外，千山我独行，不必相送。”
五 : 案例干货分享：网站如何快速拓展外链资源？
外链资源的拓展做为网站优化中一个非常重要的环节，已经是不争的事实，不管搜索引擎的算法如何变更，高质量的外链始终会占据一定的权重，我也相信每一个成熟的站长都有自己拓展以及布局外链的技巧，做为一个SEOer，当下如果没有获取高质量外链的思路，不能够针对一个网站快速合理的布局外链资源，只能说这是一个不合格的站长，至少在seo基础五要素(关键词、网站结构、内容、代码和外链)中外链资源做为一个非常重要的环节你必须能够涉及，否则在网站发展到某个阶段的时候你就会发现，即使你的网站能够稳定的输出高质量的内容，但是依然会面临文章不被收录的尴尬，其中很重要一个原因就是网站的权重没有得到搜索引擎的认可，而被搜索引擎认可的最重要的方式就是外链。
对于大多数SEOer来说，尤其是刚入行的站长，如果去获取外链资源?去哪些平台上发?那些外链质量高?那些比较稳定?就显得比较盲目和无助，在这里“迷路的小爬虫”通过案例给大家介绍几种快速拓展外链资源的方法。
一、站长反链查询工具
站长的反链查询工具也是在不断的优化中，之前通过反链查询工具并不能过滤掉根域名的反向链接地址，如果一个网站解析了很多的二级域名，那么在这个工具里面也会做为反链被展现出来，但是随着这个工具的升级现在用着是越来越舒服，可以非常容易的去获取竞争对手的外链资源内容。如下图：
如上图通过几步简单的过滤就可以拓展出竞争对手的外链资源，所谓知己知彼，百战不殆，掌握了这些资源，超越竞争对手之日可待。
二、domian指令获取
在雅虎中国没有关闭之前可以直接通过linkdomain这个指令查询获取竞争对手的外链资源，而且这个命令也是非常精准，前1000条最高质量的竞争对手外链都会被你获取到，但是无奈雅虎退出了中国搜索市场，因此只能用domain这个指令去模糊获取，百度目前支持这个指令，但是查询的结果并不是非常精准，可以作为拓展外链的一种辅助手段。如下图：
如下图：
三、QQ群获取
SEOer由于要交换友链或者其他一些琐碎工作可能要经常泡在qq群里面很久，因为一个行业圈子并不大，这种社交工具很容就可以把站长聚合到一块儿，那么做到了这些要如何获取高质量的外链呢?很简单资源交换，因为每一个站长手里面多少都会有一些高质量的外链渠道，这个和市场推广费用资源置换是一个道理，同等条件下共享资源，很多站长也是非常乐意去做的，然后你可以把这些资源归类，随着积累，待你想要做那个关键词的时候，直接找准群组，用自己的手中的资源与对方交换，很快就会布局出上百条高质量的链接，这种方式重在积累人脉，所以比较适合于有耐心的站长去做，因为“迷路的小爬虫”就是一个很耐心的人哦。
四、新闻源投稿获取
新闻源投稿这种方式我也是最近才慢慢琢磨出来的，之前我没有在A5上投稿的经历，因此我觉得留一条裸链和不相关的内容放到一块儿，对我没有太大的帮助，结果证明我是错的，我低估了新闻源站点投稿的爆发力，因此在这里我提倡站长朋友们把自己的干货分享出来，可以开放性的去做一些专栏，不管对自己网站的外链资源的拓展有帮助，也可以提升自己在圈内的知名度，何乐而不为。以下就是我投稿的文章，留了一条链接地址，结果标题在百度上一查，被转载了N次，如下图：
如上图文章被转载“迷路的小爬虫”也是一个个点开之后去查看一下外链是否被删掉，结果让我比较兴奋的是基本上都保留了链接地址，而且好多论坛资源是可以直接发帖的，因此我就建立自的外链资源库，不断的完善和补充外链资源，对自己来说我很享受这个过程，因为seo就是不断的实践和积累，如果一味的玩情怀，搞总结还是去做讲师好了。
这几种拓展外链的方式“迷路的小爬虫”最近用的比较多，而且也是非常的有效，所以分享出来，希望更多的站长朋友能够看到，早日找到适合自己的外链拓展方式从而实现自己价值。
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