一 : IDC：经济衰退将迫使IT企业转型

核心提示：据市场研究公司IDC称，在全球经济衰退的影响下，IT行业的厂商将不得不进行激烈的转变以求生存。但是，这对它们来说却并不是一个纯粹的坏消息。

IDC首席分析师Frank Gens最近在介绍该公司2009年预测的视频会议市场时说，大型企业和中小企业也许会从IT行业的转变中获得好处。IT行业的这些转变包括云计算、Web 2.0和虚拟化等方面的最新发展。Gens称，对于厂商来说，如果选择在这种严峻的经济时期呆在那里不动，而不是转变自己以利用这些类型的技术的话，他们终将付出沉重的代价。

Gens称，主要经济国家的增长率将接近持平，下降的趋势将使它们处于零增长率之下。IT行业在2007年的增长率是7%，2008年的增长率将下降到5%，并且在恢复到2008年的增长率之前还将下降到3%。

虽然IT开支的展望总的来说是可怕的，但是，客户预计仍将投入大量资金用于强力改变市场趋势的技术，如云计算、虚拟化、Web 2.0和绿色IT等。

目前IT市场具备颠覆性的向量是在2009年增长率最高的一些行业，因为它们在经济衰退中拥有巨大的优势，而相应的，哪些减缓转变速度的供应商将自己限制其长期的生存能力，并显然会错过近期的增长。

Gens称，特别是云计算领域。这个领域在未来的20年里都将增长。在2009年，云计算的应用步伐将加快。软件服务和云存储厂商将是首先受益的主要厂商。

Gens指出，IDC认为将出现许多跨行业的云计算合作伙伴，特别是在EMC、惠普、戴尔、Sun微系统、甲骨文、微软和Salesforce.com等主要的基础设施厂商以及电信服务提供商。Gens说，电信服务对于试图进入中小企业市场的其它厂商来说将是颇具吸引力的合作项目。他补充说，包括AT&T、英国电信和Verizon等在内的很多厂商都是在主流运营商的基础上使其中小企业业务得到了广泛拓展。

提供云计算式的服务的运营商将是非常强大的。IBM、惠普、微软、CA和赛门铁克等公司将是提供云计算服务与现场系统之间连接的主要系统提供商。当然，VMware已经预料到了这个概念。它在2008年9月举行的“VMworld 2008”年度用户大会上就已发布了vCloud计划。据悉，vCloud的目标是让客户把多个数据中心集成起来或者把内部的和外部的云计算结合起来。

甲骨文和惠普最终将明确说明有关云计算的战略意图。Gens预测称，惠普将利用它在2009年5月用139亿美元收购的EDS公司实施它的云计算交付战略。而已经在云计算领域推出一些计划的IBM将增强其提供的产品。同时，谷歌将收购Salesforce.com公司或者收购诸如SugarCRM等其它的软件服务厂商。思科也将考虑采取同样的收购行动以便进入中小企业市场。

糟糕的经济形势将导致企业增强对远程办公的支持，具体来讲就是企业将开始支付员工的计算机和移动设备的费用，让员工在家里办公以便节省成本。这将使桌面虚拟化成为一个重要的技术。预料到这些情况后，一些厂商已经开始增强其桌面虚拟化产品。

此外，Web 2.0技术带来的商业和个人计算的融合将日益强大，进入这个领域的厂商将获得强劲增长。更多的企业将寻求利用这些技术，与Salesforce.com和Facebook等公司结合在一起。

二 : 在经济衰退的时候如何创业

　　目前对于创业公司来说是个艰难的时期。经济似乎在复苏，但投资者仍然吝于将钱投向新的业务，特别是科技领域。实际上，对准企业家来说，最好的建议就是等待，直到经济气候变暖。

　　“如果你能够等待，就等吧。现在可不是好时机。”分析师们如是说。新技术公司不那么容易获得风险资金，而竞争依然残酷，另外，客户也很少对新的网络产品有兴趣和需求。

　　对于那些不理会这种警告的人来说，成功依然有希望。“有许多的障碍需要克服，但并非不可能成功。”分析家认为，“如果你打算开办一家公司，很难获取投资，但一些公司仍然能做到这一点。”

　　对于创业公司来说，利润的角色发生了戏剧性的变化。在20世纪90年代，赚钱对创业公司来说是放在第二位的，但在当前的经济环境下，赚钱被列在了第一位。“要使你的商业模式在某些点上能够产生赢利的结果。这似乎是明显的事实，但在两年前似乎不那么明显。”

　　为了成功，创业公司必须专注。“市场上总有一些小的空间。发现它们，确定特定的产品和空间，然后紧紧追随。不要试图为所有的人制造所有的产品。”

　　现在光有一个好的idea已经不够了，一个创业公司同时也必须经验丰富。无论什么行业，一个管理团队都是重要的。但在互联网高潮期，这一基本要素被忽略了。现在，在许多著名的互联网公司中途“熄火”之后，风险投资家回归到了基本要素。谈到管理，他们现在所寻求的是与三年前寻找的不一样的创业计划。“过去是，如果你过了25岁，那么你就被刷掉了。现在人们寻找的是经验更丰富的管理者，而不是空想家。”

　　强大的管理团队对于创业公司来说更为重要的是它能迅速地体现效果。任何创业公司的基石都是人，只有人才懂得如何使公司启动。创业公司的问题是你得懂得怎样尽快地启动。

　　成功的另一关键是控制成本。昂贵午餐、豪华办公室、天价薪水以及庞大队伍的日子已经一去不复返了。重要的是致力于投入最可能节省成本的方式。这不仅是简单地削减铺张浪费的地方，创业公司还应该使用现成的技术，甚至可能是使用旧设备。

　　除了控制成本，创业公司应该确信他们是否关注于一些基本的问题。比如，网络创业公司应该有一个易于浏览的网站，可靠的执行能力，一个齐备的电话客户服务支持系统，一个好的市场战略，以及对公司建设的基本观念。

　　分析师警告，特殊时期的电子商务公司应该致力于保持小的规模和填补市场的空白。电子商务的环境注定只有非常大或者非常小的才能成功。

　　中型企业需要跟大型网站一样的基础架构以及支持。但他们却没有收入和交易量支撑其站点赢利。

　　“小公司能够运行简单的站点和手动完成更新，因为他们也不期望处理1000个不同的客户，一天能有100个客户他们就够乐的了。”

　　最后的一小点建议是，如果一开始你就没有成功，就立刻退出。“从得到种子基金到最后实现IPO的几率实际上非常非常低。如果你可能失败，就尽快失败，并退出。”

　　[文章来源：时代创业网] www.tiemsventure.com

三 : SAP总裁谈经济危机：IT业抗衰退能力最强

核心提示：李艾克：我认为，IT开支水平与各国GDP的增长速度有着紧密的联系。幸运的是，相对于其他行业而言，IT业有着更强的抗衰退能力。

中国站长站（61k.com）讯 据英国《金融时报》2月5日报道，日前，德国企业软件业巨头SAP公司的联合首席执行官李艾克（Léo Apotheker）接受了《金融时报》的一次专访。在此次采访中，这位在1988年就加盟了SAP的总裁就金融危机对IT业的影响、全球经济走势等一系列问题发表了自己的看法，以下是此次采访内容的摘要。

全球经济的衰退将给企业的IT开支造成怎样的影响？

李艾克：我认为，IT开支水平与各国GDP的增长速度有着紧密的联系，所以如同其他任何行业一样，我们也将受到经济危机的影响。但是幸运的是，相对于其他行业而言，IT业有着更强的抗衰退能力。

你认为经济衰退会给创新活动造成影响吗？众所周知，创新对于IT业的发展十分关键。

李艾克：我希望不会这样的情况。我们仍然将十分注重公司的创新及研发。确实，创新对于公司的成功发展有着十分重要的作用，特别是在困难时期。因为通过创新，我们也许能够找到摆脱这场危机的方法。

由于受到经济危机的冲击，你不得不做出裁员的决定。而对于一家持续取得成功的公司，这是怎样的一种情况？

李艾克：对于SAP而言，这是一个令人痛苦的决定。由于我们的招聘公司总是具有超前性，因此我们现在必须做出调整。要知道在过去19个季度中，我们的业务都实现了双位数的增长。

经济危机会给欧洲的创新活动造成影响吗？

李艾克：我认为，经济危机对全世界的冲击都是一样的。现在的问题是，我们应该通过怎样的方式走出危机。而要真正克服这场危机，需要全世界的协调努力及快速反应。在欧洲，人们已经意识到了这一点并且开始有所行动，而首要问题就是维持社会的稳定。我认为，欧洲在平衡经济效率及社会责任方面已经有所作为。

许多人认为，雷曼兄弟的破产是此次百年一遇的经济危机的重要转折点，你同意这种观点吗？

李艾克：我同意，雷曼的破产及AIG陷入困境使得美国乃至全球金融形势急转直下。我所遇到的许多人都对那一幕感到沮丧，你可以看到，自那以后一切的问题都逐渐暴露。因此，雷曼的破产确实是一个转折点。

那么IT技术在金融行业的应用是不是加速了这次危机？

李艾克：任何技术都是中性的。人们借助技术的力量，既可以创造价值，也可以造成巨大的破坏。技术就是技术。问题的关键在于人们将钱看成一个虚拟化的东西。作为一个年轻的交易员，所看到的所有东西都是电子数据，问题也就产生了，这就如同电子游戏一样。但是你不能因此而将责任归咎于IT技术的应用，你所要质疑的应当是整个金融体系。

从一个欧洲人的观点来看，这是一场美国制造的经济灾难吗？

李艾克：不是的，全世界都应当为这场经济危机负责。我们没有理由将责任转嫁给任何一个特定对象。这是一个社会现象，并且会写入历史。我们需要从中学到，房子并不是提款机，而按揭贷款也不是一项金融工具。我们必须为某些东西支付费用，而储蓄也绝不是一个坏习惯。

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