一 : 建设工程项目总承包的理论、组织与方法自测题
一、单选题二 : 2015一建项目管理考试真题及答案（建设工程网版）
以下是《项目管理》真题，以下真题来源于建设工程教育网，更多关于一级建造师考试答案、 一级建造师考试真题、一级建造师考试真题及答案等信息，请访问青年人网一级建造师考试网。［www.61k.com］
61.施工成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。
A.形象进度、产值统计、实际成本
B.成本预测、成本计划、成本分析
C.目标成本、预算成本、实际成本
D.人工成本、材料成本、机械成本
【标准答案】A
【名师解析】本题考查的是施工成本核算。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。 参见教材P83。
【考后点评】本题考查的是施工成本核算。该知识点与网校预测模拟试卷20题考查的知识点基本相同。在网校的考点串讲班和直播交流中网校名师均有重点的提及。
三 : 10考试大论坛：建设工程项目管理复习题(整理版)
建设工程项目管理复习题
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1．职业健康安全是指影响（ D ）内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。 A．施工现场 B．工作岗位 C．生产过程 D．工作场所
2．建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括( C )。
A．防止和减少生产安全事故 B．保护产品生产者的健康与安全
C．促进社会经济的快速发展 D．保障人民群众的生命和财产免受损失 3．下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是（ B ）. A．安全生产责任制 B．质量责任制 C．特种作业人员持证上岗制度 D．安全检查制度 4．安全检查的主要内容包括（ A ）.
A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理 B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理 C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理 D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理
5．建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（ C ）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。 A．员工 B．访问者 C．产品生产者 D．作业人员
6．建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是（ C ）。
A．施工单位 B．监理单位 C．建设单位 D．设计单位
7．在进行工程设计时，设计单位应当考虑( C )和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。
A．施工技术 B．施工工艺 C．施工安全 D．使用功能
8．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。
A．主体结构 B．装修 C．土方 D．临时结构
9．建设工程实行总承包的，由( B )对施工现场的安全生产负总责。 A．建设单位 B．总承包单位
C．项目经理 D．建设行政主管部门 10．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。 A．保护建设工程产品生产者的健康与安全
B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素 C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害 D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
11．下列不属于建设工程安全事故处理程序的是（ D ）。 A．保护施工现场 B．开展事故调查 C．分析事故原因 D．风险识别
13．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为( D ).
A．技术作业 B．管理工作 C．危险作业 D．特种作业
14．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（ C ）、进入班组。 A．总包单位 B．分包单位 C．项目 D．建设单位 16．施工安全控制的首要程序是（ C ）。
A．工作活动分类 B．危险源辨识 C．安全目标的确定 D．风险评价 17．建设工程安全控制的目标是（ C ）。
A．事故应急处理 B．找出所有危险源
C．减少和消除人的不安全行为的目标 D．评估危险源可能造成的危害 18．生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、( C )、同时投入生产和使用。 A．同时参与 B．同时决策 C．同时施工 D．同时批准 19．施工安全技术措施应包括（ A ）。
A．应急预案 B．编制人 C．安全目标的确定 D．危险源辨识 21．下列属于第一类危险源的是（ C ）。
A．吊物下作业、停留 B．个人操作失误
C．锅炉爆炸产生侧压力 D．机械运转时加油
22．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（ B ）。 A．一般危险源 B．第一类危险源 C．重大危险源 D．第二类危险源 23．下列选项中，属于第一类危险源的是( A )。 A．锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故 B．脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件 C．压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒 D．电缆绝缘层破坏会造成人员触电
24．造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作( D ) A．一般危险源 B．第一类危险源 C．重大危险源 D．第二类危险源
25．由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于（ D ）。 A．一般危险源 B．第一类危险源 C．重大危险源 D．第二类危险源
26．由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸，此类危害属于（ B ）。
A．一般危险源 B．第一类危险源 C．重大危险源 D．第二类危险源
27．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是( C )。
A．第一类危险源是事故发生的前提
B．第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件 C．第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度 D．第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小
28．某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于（ C ）。
A．第一类危险源作用的结果 B．第二类危险源作用的结果 C．两类危险源共同作用的结果 D．不可抗力作用的结果
29．某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。上述事故属于（ C ）作用的结果。A．第一类危险源 B．第二类危险源 C．两类危险源共同 D．不可抗力 30．上述事故的原因主要是（ A ）。
A．人的不安全行为 B．设备的不安全状态 C．电气绝缘不好 D．冲洗残料
31．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( C )。
A．前提 B．充分条件 C．必要条件 D．必然结果
32．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（ D ）。
A．消除不可接受的风险 B．降低风险的措施 C．利用技术进步改善安全措施 D．安全控制的最终手段
34．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（ C ）。
A．事故树法 B．LEC方法
C．专家调查法 D．安全检查表法
36．危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于（ B ）。
A．专家调查法 B．安全检查表法 C．头脑风暴法 D．德尔菲法
37．施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从（ D ）角度进行风险控制策划。
A．安全管理措施的进步 B．降低人员的精神压力 C．技术管理与程序控制相结合 D．使用个人防护用品
41．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。
A．专项施工方案 B．综合安全技术措施 C．季节性安全技术措施 D．应急预案
42．对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制( A )。
A．专项施工方案 B．一般工程安全技术措施 C．季节性安全技术措施 D．应急财务计划
43．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A．特殊工程安全技术措施 B．一般工程安全技术措施 C．季节性安全技术措施 D．应急措施
44．施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于( B )。
A．全面安全检查 B．经常性安全检查 C．节假日安全检查 D．专项安全检查
45．东北某房屋施工工地在冬期来临时，采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此，管理人员应进行( C )。
A．全面安全检查 B．经常性安全检查 C．季节性安全检查 D．专项安全检查
46．由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能带病作业。此项工作属于( C )。
A．全面安全检查 B．经常性安全检查 C．要害部门重点安全检查 D．专项安全检查
47．检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于( B )。 A．查管理 B．查思想 C．查制度 D．查整改
53．下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是( D )。 A．由分包商负主要责任 B．总包商负主要责任
C．由建设单位负主要责任 D．由总包商和分包商承担连带责任 54．下列危险源辨识方法中，( D )的优点是简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。 A．专家调查法 B．头脑风暴法 C．德尔菲法 D．安全检查表法 56．下列不属于建设工程环境保护措施的是( C )。 A．大气污染防治措施 B．水污染防治措施 C．安全保护措施 D．文明施工措施 57．下列属于第一类危险源的是（ C ）。
A．氧气瓶、炸药、电线绝缘层 B．炸药、电线绝缘层、管道闸门 C．氧气瓶、炸药、起重物体 D．氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门 66．职业健康安全与环境管理体系文件包括（ D ）三个层次。 A．政策、管理手册、程序文件 B．政策、程序文件、作业文件 C．管理手册、作业文件、政策 D．管理手册、程序文件、作业文件
69．管理评审是由（ C ）对管理体系所进行的系统评价。 A．管理者代表 B．审核的专家 C．最高管理者 D．总经理
72．( A )是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。
A．管理评审 B．管理体系内部审核 C．初始状态评审 D．合规性评价
73．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（ B ）措施的资料。
A．安全管理 B．安全施工 C．安全技术 D．综合管理
74．建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括（ C ）。 A．领导决策 B．成立工作组 C．人员掌握 D．初始状态评审
79．管理体系的( C )是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
A．文件管理 B．管理评审 C．内部审核 D．信息交流
82.在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于（ D ）。 A．一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 83.一次事故中死亡人数3人以下的属于（ A ）。 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故
85.按照质量管理的概念，组织必须通过建立（ C ）实施质量管理。 A.规章制度 B.技术交底 C.质量管理体系 D.岗位责任制
86.（ C ）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。
A.规章制度 B.技术交底 C.质量方针 D.岗位责任制
87.（ A ）是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。 A.质量控制 B.质量计划 C.质量方针 D.岗位责任制
88.质量控制所致力的一系列相关活动，包括（ C ）和管理活动。 A.施工生产 B.项目策划 C.作业技术活动 D.岗位责任制
89.在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环，是进行质量管理和建立（ A ）的基本方法。
A.质量体系 B.质量计划 C.质量方针 D.岗位责任制 90.在PDCA循环中，C表示（ C ）。
A.计划 B.实施 C.检查 D.处置
91.质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（ C ）两方面。 A.开展质量活动 B.加强过程管理 C.制定实现质量目标的行动方案 D.组织落实
92.施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和( A )。 A.事后控制 B.竣工验收 C.施工管理 D.试车
93.全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的（ D ）指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。 A.战略目标 B.发展方向 C.市场份额 D.质量方针
95.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( C )。 A.可行性研究 B.设计阶段 C.施工阶段 D.使用阶段
96.人的因素对建设工程项目质量形成的影响，,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的（ B ）、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。
A.领导者 B.决策者 C.设计者 D.使用者 98.建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目（ A ）的一个工作系统。
A.目标控制 B.合同管理 C.资金管理 D.工期管理
99.建设工程项目质量控制体系是以( C )为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。 A.工程设计 B.工程施工 C.工程项目 D.工程规划
100.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个( B )的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。 A.持续改进 B.一次性 C.螺旋上升 D.循序渐进
101.建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，即建立的( C )不同。 A.方式 B.架构 C.目的 D.层次
102.建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的( B )不同。 A.方式 B.时效 C.目的 D.层次
103.建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的( A )不同。 A.方式 B.时效 C.目的 D.层次 105.下列有关质量的叙述，正确的是( B )。 A．质量控制是指一组固有特性满足要求的程度 B．质量控制是质量管理的一部分
C．质量管理包括采取的作业技术和管理活动 D．质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动
106．建设工程项目质量控制体系涉及的范围是( C )。
A．建筑企业质量责任主体 B．建设单位质量责任主体 C．所有的质量责任主体 D．监理单位质量责任主体
107．从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是( B )。 A．质量管理的范畴比质量控制小 B．质量控制是质量管理的一部分
C．质量管理和质量控制是不同的两个组成部分 D．质量管理包括作业技术和质量管理活动
108．建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指( D )。
A．企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证 B．建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证
C．建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证 D．建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证
109．建设工程项目质量控制体系是( D )。 A．业主方的质量管理体系或质量保证体系 B．施工方的质量管理体系或质量保证体系 C．监理机构的质量管理体系或质量保证体系
D．一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系 112．在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为( C )。 A．确定和论证项目总体的质量目标
B．提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求 C．检查是否严格执行了计划的行动方案
D．根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
113．在质量管理的PDCA循环中，A阶段的职能为( C )。 A．检查是否严格执行了计划的行动方案 B．检查计划执行的结果 C．纠偏和预防改进
D．根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底 116．建设工程项目质量控制是( A )。 A．建设工程项目目标控制的一个工作系统 B．业主方的质量管理体系 C．施工方的质量保证体系
D．业主方和施工方的质量管理体系
117．以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中，不正确的是( A )。 A．建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系 B．建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系 C．建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立
D．建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
118．建设工程项目的质量要求是由( B )提出的。 A．监理单位 B．业主 C．设计单位 D．施工单位
120．一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由( B )的工程项目管理机构负责建立。
A．施工单位 B．建设单位 C．设计单位 D．监理单位
122．编制施工质量计划是进行施工质量( A )的重要方法。 A．事前控制 B．事中控制 C．事后纠偏 D．事后控制
123．建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程( D )阶段。
A．决策 B．策划 C．实施 D．设计
124．建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括( D )。 A．分层次规划原则 B．质量责任制原则 C．目标分解的原则 D．系统全面性原则
125．施工单位的项目施工质量计划通常是由( C )主持编制。 A．总工程师 B．项目经理部 C．项目经理 D．项目负责人
126．在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为（ A ）。
A.自检 B.互检 C.专检 D.交接检验 127．以下关于质量控制的解释正确的是（ B ）。 A.质量控制就是质量管理
B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动 C.质量管理是质量控制的一部分
D.质量控制与质量管理的概念是等同的
128．总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担（ C ）责任。
10考试大论坛：建设工程项目管理复习题(整理版)_建筑工程项目管理试题
A.全部 B.部分 C.连带 D.相关
130．施工质量计划应由自控主体即（ C ）进行编制。 A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.设计单位
131．施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（ B ）和动态跟踪管理来实现。
A.动态运行 B.动态设置 C.动态控制 D.静态控制
132．实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“（ B ）”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。
A.旁站点 B.见证点 C.验收点 D.控制点
133．我国现行的施工质量计划的方式不包括( A )。 A．工程项目目标控制计划 B．工程项目施工组织设计 C．工程项目施工质量计划 D．施工项目管理实施规划 134．对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是( C )。 A．施工人员是施工生产要素质量控制之一
B．加强对原材料、半成品及工程设备的质量控制，一个重要方面是控制材料设备性能、标准、技术参数与设计文件的相符性
C．要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法 D．工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面
135．通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，属于( A )的施工阶段质量控制目标。 A．建设单位 B．设计单位 C．施工单位 D．监理单位
137．在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经( B )审核、签认后报建设单位。
A．总工程师 B．总监理工程师 C．项目经理 D．施工现场负责人
138．对于业主而言，在合同签订时即可基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同计价方式是（ A ）。 A．固定总价合同 B．变动单价合同
C．固定单价合同 D．变动总价合同
139．施工过程的质量验收是以( A )的施工质量为基本验收单元。 A．检验批 B．分项工程 C．分部工程 D．单位工程
140．检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量（ B ）组成的检验体。
A．层级 B．样本 C．试件 D．试块
141．主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有（ B ）。
A．指标性 B．否决权 C．验证权 D．普遍性 142．除主控项目以外的检验项目称为（ A ）。 A．一般项目 B．主体项目 C．验证项目 D．免检项目 143．( B )可由一个或若干个检验批组成。 A．单项工程 B．分项工程 C．分部工程 D．单位工程
144．通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，（ C ）。 A．可以验收 B．暂缓验收 C．严禁验收 D．严格验收
145．竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（ B ）为核心进行竣工验收的组织协调。
A．建筑师 B．监理工程师 C．结构工程师 D．建造师
146．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行( C )检测。 A．见证 B．旁站 C．见证取样 D．检查
147．工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查（ C ）的施工质量。
A．地基基础 B．主体结构 C．工程实体 D．专业设备
149．在建设工程施工期间，质量监督机构按照（ D ）对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。
A．国际惯例 B．行业标准 C．国家标准 D．监督方案 150．（ A ）的优点是招标人有较大的选择范围，可就在众多的投标人中择优选择。。
A．公开招标 B．邀请招标 C．询价招标 D．非竞争性招标 153．程序文件是（ B ）支持性文件。 A．质量记录 B．质量手册 C．设计交底 D．技术交底
154．GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求，企业应具有完整和科学的（ C ）。
A．质量记录 B．质量手册
C．质量管理体系文件 D．质量检查制度
155．由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是（ A ）的基本思想。
A．分层法 B．因果分析图法 C．排列图法 D．直方图法 156．（ B ），也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
A．分层法 B．因果分析图法 C．要因分析法 D．直方图法
157．因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用（ A ）分析。 A．一张图 B．二张图 C．所有图 D．三张图
158．因果分析图法应用时,通常采用（ B ）小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。
A．领导 B．QC C．专题 D．综合
159．实际应用中，将累计频率0-80%区间的定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率80-90%区间的定为B类问题,即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率90-100%%区间的定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为( C )分类管理法。 A．分层 B．QC C．ABC D．综合
160．利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的（ C ）状况，从中掌握质量能力状态。 A．正常 B．异常 C．集中或离散 D．综合
161．在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与（ B ）的形状进行比较分析。
A．正常 B．正态分布图 C．离散图 D．标准
162．直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性（ C ）的平均值和标准偏差所决定的。
A．统计理论 B．统计方式 C．统计数据 D．统计结果
163．所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的（ C ）进行比较分析。
A．要素 B．程序 C．上下限范围 D．取值
164．生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在（ B ）上、下界限范围内达到质量合格的要求。
A．合格标准 B．公差标准 C．质量标准 D．取值标准
165．在因果分析图法应用时，应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有（ D ）。
A．要素 B．程序
C．上下限范围 D．可能的原因 166．在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、物资采购工作进度、施工工作进度，这是( A )的进度控制。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方
168．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( C )而减轻责任。 A．设计图纸错误 B．勘察资料失实
C．监理机构验收失误 D．试桩检测有误
169．企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的( B )原则。
A．领导作用 B．基于事实的决策方法 C．管理的系统方法 D．过程方法
170．某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是( D )。
A．表面平整度、截面尺寸 B．截面尺寸、平面水平度、垂直度 C．表面平整度、标高 D．表面平整度、截面尺寸、平面水平度 171．对于技术难度大的施工内容以及新材料、新技术、新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。一般把这些部位称作( C )。 A．质量难度点 B．质量停止点 C．质量控制点 D．质量关键点
173．施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由( A )主持编制，报企业组织管理层批准。
A．项目经理部 B．项目监理机构 C．企业职能部门 D．总监理工程师
174．在进行工程质量控制时，直方图可以用来( C )。 A．寻找引起质量问题的主要因素 B．分析产生质量问题的原因 C．判断生产过程的质量状况
D．分析质量特性与影响因素之间的关系
175．对直方图的分部位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时，质量特性数据的分布宽度边界( A )，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。
A．达到质量标准的上下界限 B．超出质量标准的上下界限 C．达到质量标准的下界限 D．超出质量标准的上界限
176．下列质量管理体系文件中，( C )作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。 A．质量方针 B．质量目标 C．质量手册 D．质量记录文件
178．对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是( A )。
A．因果分析图法 B．分层法 C．分布图法 D．排列图法
179．质量管量体系八项原则的内容不包括( C )。 A．领导作用 B．持续改进
C．全程管理 D．管理的系统方法 180．在开工前，政府质量监督检查的重点是( C )。 A．审查质量保证措施
B．审查单位工程质量监督报告
C．审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书、手续等 D．审查施工方案
181．根据我国招标投标法的规定，下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有（ C ）。
A．利用国际组织的资金修建给水厂 B．对于年久失修的桥梁进行加固
C．新建围墙项目的施工合同额为100万元
D．开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区 182．关于公开招标，下列说法中不正确的是（ D ）。 A．公开招标也称无限竞争性招标
B．公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件 C．公开招标时招标人有较大的选择范围，可就在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人
D．为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件
183．下列关于招标公告的叙述，正确的是（ C ）。 A．至少在2家指定的媒介上发布
B．只能在指定的报刊上发布，不能将招标公告在指定的网络上发布 C．由招标人的主要负责人签名并加盖公章
D．针对同一个项目，在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同 185．下列（ D ）不是初步评审阶段的审查内容。 A．投标文件是否完整、投标担保是否有效
B．投标文件中报价计算是否正确 C．投标文件的正本和副本是否一致
D．投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定
191．建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行( B )审查。 A．实质性 B．符合性 C．综合性 D．完整性
192．评标的核心是( C )，其对标书进行实质性审查。 A．初步评审 B．综合评审 C．详细评审 D．响应性评审
196．详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括( C )。 A．技术评审和经济评审 B．经济评审和结构评审 C．技术评审和商务评审 D．技术评审和结构评审
197．初步评审主要是进行( A )，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
A．符合性审查 B．详细性审查 C．实质性审查 D．标志性审查 199．施工分包合同分为（ D ）。
A．土木施工分包合同、机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同 B．业主指定分包合同和承包商分包合同
C．业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同 D．专业工程分包合同和劳务作业分包合同
200．下列不属于承包人应完成的工作有（ B ）。
A．根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计 B．办理施工许可证
C．根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫
D．保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定 201．（ A ）的价格计算是以图纸、规定及规范为基础，工作任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。A．固定总价合同 B．变动总价合同 C．固定单价合同 D．变动单价合同
203．发包人收到承包人的竣工验收报告后应在（ C ）天内组织验收，并在验收后（ C ）天内予以认可或者提出修改意见。 A．7，14 B．14，14 C．28，14 D．30，15 204．下列有关专业工程分包的叙述，正确的是（ C ）。
A．以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改
B．未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜 C．服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令 D．直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令 205．工程施工中，（ D ）应该为从事劳务作业施工人员办理保险。 A．承包人 B．专业分包人 C．发包人 D．劳务分包人 206．下列不属于劳务报酬计算方式的是（ D ）。 A．固定劳务报酬（含管理费）
B．约定不同的工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算 C．约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算 D．约定不同工作性质的计量单价（含管理费），按确认的工程量计算 207．设备采购合同通常采用（ B ）。 A．固定单价合同 B．固定总价合同 C．成本加酬金合同 D．可调的固定单价合同
209．对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（ A ）。
A．10%的预付款 B．10%的定金 C．20%的预付款 D．20%的定金 212．对于施工组织设计，监理人有（ A ）。
A．审批权 B．制订权 C．建议权 D．确定权
213．某监理合同的酬金为60万元，监理人在实施监理过程中，给业主造成了100万元的经济损失，则监理人应当向业主赔偿（ C ）。 A．60万元 B．100万元
C．60万元扣除已缴纳的税金 D．160万元
215．发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改，承包人应( B )。
A．向发包人收取修改费用 B．承担因自身原因造成修改的费用 C．承担因任何原固造成修改的费用 D．向工程师提交索赔报告
216．依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则( C )。 A．发包人承担全部费用，工期相应顺延 B．发包人承担全部费用，工期不予顺延 C．承包人承担全部费用，工期不予顺延 D．承包人承担全部费用，工期相应顺延
218．以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是( A )。
A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系 C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师 D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令 221．建设工程施工合同的计价方式主要有（ A ）。 A．单价合同、总价合同、成本加酬金合同
B．固定单价合同、固定总价合同、固定成本加酬金合同 C．变动单价合同、变动总价合同、变动成本加酬金合同 D．单价合同、总价合同、固定成本加酬金合同 222．下列关于单价合同的说法，正确的是（ A ）。 A．单价合同的特点是单价优先
B．在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的、详尽的规定， C．当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。 D．固定单价合同就是不允许调整单价和总价
223．采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中需要安排专门力量核实（ B ）。
A．单价是否准确 B．已经完成的工程量 C．工程变更 D．总价是否正确
224．对于承包商来说，下列合同中风险最小的是( D )合同。 A．可调总价 B．可调单价 C．成本加奖罚 D．成本加固定金额酬金 225．关于总价合同，下列说法不正确的是（ D ）。
A．根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B．对业主而言，在合同签订时即可基本确定项目的总投资额，对投资控制有利
C．对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险 D．总价合同在任何情况发生均不允许调整 226．总价合同的适用条件是（ D ）。
A．工程处于设计阶段，施工任务和范围尚不明确
B．工程处于设计阶段，业主的目标、要求及条件清楚 C．施工图设计完成，业主的目标、要求尚未确定 D．施工图设计完成，施工任务和范围比较明确
227．固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（ A ）。 A．价格风险和工作量风险 B．价格风险和政策风险
C．业主履约风险和工作量风险 D．业主履约风险和价格风险
229．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是（ D ）。 A．固定单价合同 B．固定总价合同 C．变动单价合同 D．成本加酬金合同
231．建设工程施工承包的总价合同一般是在( A )完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。 A．施工图设计 B．施工组织设计 C．施工现场规划 D．总图设计
233．下列建设工程项目中，不宜采用成本加酬金合同的是( D )。 A．救灾工程 B．研究开发性质的工程 C．抢险工程 D．改建工程
235．对业主而言，在合同签订时即可基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是( A )。
A．固定总价合同 B．可调单价合同 C．固定单价合同 D．可调总价合同
236．下列选项中，( A )的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程
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计划进行合理安排。
A．成本补偿合同 B．变动总价合同 C．可调总价合同 D．固定总价合同
240．根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（ D ），但最高不得超过（ D ）人民币。 A．0.5%，50万元 B．1%，50万元 C．1.5%，80万元 D．2%，80万元
243．下列有关支付担保含义的叙述，正确的是（ A ）。
A．中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保 B．中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保 C．中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。 D．中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。 244．支付担保的形式通常有（ B ）。 A．现金支票、银行保函、担保公司担保 B．银行保函、履约保证金、担保公司担保 C．银行汇票、履约保证金、保险公司担保 D．不可撤销信用证、银行保函、履约保证金
245．根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的( B )。
A 1％ B．2％ C．5％ D．10％
250．以下担保形式中，属于预付款担保的是( B )。 A．履约担保书 B．银行保函 C．保留金 D．履约保证金
251．合同分析是从（ B ）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。
A．合同签订 B．合同执行 C．合同变更 D．合同管理 252．合同分析往往由施工企业的（ D ）负责。
A．工程管理部门 B．预决算管理部门
C．财务管理部门 D．合同管理部门或项目中的合同管理人员
253．建设工程索赔是项正当的权利要求，从本质上讲索赔是（ C ）。 A．发包人与承包人之间的一种对立
B．发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动 C．发包人或承包人向对方提出的一种权利要求 D．工程承包的特殊性
255．某施工合同签订后，至合同约定的开工日期，发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道，导致承包人无法进场施工。则承包人可提出（ D ）索赔。
A．工程加速 B．工程变更 C．不可预见条件 D．工程延期
256．某深基坑工程在开挖过程中，地下水位突然上涨，承包人不得不停工进行排水作业。则承包人可提出（ C ）索赔。
A．工程加速 B．工程变更 C．不可预见的外部障碍或条件 D．工程延期
257．某工程施工过程中，工程师下达指令，要求增加部分附属设施工程。承包人可提出（ B ）索赔。
A．工程加速 B．工程变更 C．不可预见条件 D．工程延期
258．通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入，缩短工期，承包人可提出（ A ）索赔。
A．工程加速 B．工程变更 C．不可预见条件 D．工程延期
259．某工程施工过程中，为了检查部分隐蔽工程，工程师下发指令要求承包人暂停施工进行检查，可结果证明该隐蔽工程的施工符合约定的质量标准，则承包人（ C ）。
A．仅可以向发包人提出索赔工期 B．仅可以向发包人提出费用索赔 C．有权向发包人提出费用和工期索赔
D．无权提出索赔，因为执行工程师的指令是其义务
260．某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向（ A ）提出索赔。
A．承包人 B．分包人 C．工程师 D．设备供应商 261．索赔的依据是（ D ）。 A．合同文件、法律法规及索赔事实
B．合同文件
C．法律法规及索赔事实
D．合同文件、法律法规及工程建设惯例
262．当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为（ B ） A．索赔事实 B．索赔证据 C．索赔报告 D．索赔依据 263．承包人发现索赔机会后，首先应（ C ）。 A．调查和跟踪干扰事件的原因
B．以口头形式通知发包人将提出索赔
C．以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向 D．起草索赔文件
266．对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由（ B ）审核。
A．项目经理 B．工程师 C．设计人员 D．发包人
267．对于索赔费用中的人工费而言，只能索赔（ D ）。 A．基本工资 B．加班津贴
C．建设工程安全生产费用
D．完成合同之外的额外工作所花费的人工费
268．下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费（ B ）。 A．发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工 B．承包人自身的加班
C．发包人要求承包人加速施工 D．工程师的变更
269．下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费（ C ）。 A．施工机械自身故障导致发生的维修费 B．承包人自身原因导致的机械停工 C．工程师增加工作所使用的施工机械 D．处理质量事故所使用的施工机械
270．承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按（ A ）计算。
A．台班折旧费 B．机械的租赁费 C．定额规定的机械台班费 D．机械的调进调出费 274．下列不能作为工期索赔依据的是（ A ）。 A．一方签字确认的工程图纸交接记录 B．双方认可的施工总进度计划 C．施工日志、监理日志 D．影响工期的干扰事件
275．关于国际工程承包合同争议的仲裁，下列说法不正确的是( D ). A．仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家，也可以是第三国 B．仲裁实行一裁终局制，裁决一经做出，即对双方产生法律效力 C．仲裁程序一般是保密的
D．合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力
276．在DAB方式中，合同双方在收到决定后（ D ）天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。 A．7 B．14 C．21 D．28
283．工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由( B )承担。 A．发包人 B．承包人
C．工程师 D．工程师和承包人 284．建设工程索赔费用的计算方法不包括( D )。 A．总费用法 B．实际费用法 C．修正的总费用法 D．计划费用法
285．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( B )计算。
A．台班费 B．台班折旧费
C．折算租金 D．折算租金乘以规定的降效系数
286．由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向( B )提出索赔。 A．发包人 B．承包人 C．工程师 D．保险公司
287．世界银行贷款项目中的工程和货物的采购．可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同和自营工程等采购方式，其中属于邀请招标的是( A )。
A．有限国际招标 B．国内竞争性招标 C．自营工程 D．询价采购
288．某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额
外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为( C )个月。 A．3 B．2．5 C．2．4 D．2．1
289．合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据《施工合同示范文本》通用条款，该损失补偿方式为( C )。 A．建设单位承担窝工费用损失和顺延工期 B．施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延 C．施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延 D．建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延 290．施工机械使用费的索赔不包括( C )。 A．非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B．由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费 C．由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费 D．由于完成额外工作增加的机械使用费
291．由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括( A )。 A．利润 B．人工费 C．材料费 D．管理费 293．索赔费用的计算方法不包括( D )。
A．总费用法 B．修正的总费用法 C．实际费用法 D．修正的实际费用法
294．由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按( B )索赔计算窝工费。
A．设备使用费 B．设备台班折旧费 C．设备台班费 D．设备使用租赁费 296．工期索赔的计算方法不包括( B )。 A．直接法 B．间接法 C．比例分析法 D．网络分析法
297．与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有( B )的特点。 A．程序效率低，周期短，费用多 B．保密性 C．程序效率高，周期长，费用多 D．通用性
302．对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和所报总价不一致的，以( A )为准。
A．单价 B．总价 C．实际价格 D．估算价格 305．在国际工程承包市场上，( A )是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要且有效的手段。
A．工程索赔 B．工程分包 C．预付款担保 D．履约金赔偿 306.发生人工费索赔时能按计日工费计算的是( A )。 A．增加工作内容的人工费 B．停工损失费
C．工作效率降低所引起的损失费 D．机上工作人员的工资
307．对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( D )审核。 A．业主 B．监理人员 C．总承包商 D．工程师
308．某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，采用比例分析法计算，则承包商可以提出的工期索赔值为( C )天。
A．6 B．8 C．10 D．12
309．常见的建设工程施工索赔中不包括( A )。
A．工程中人为障碍引起的索赔 B．由于延误工期产生损失的索赔 C．工程质量要求的变更引起的索赔 D．指定分包商违约或延误造成的索赔 310．由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按( B )计算。
A．台班单价 B．台班折旧费 C．台班人工费 D．台班维护费
311．某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为( A )。
A．4个月 B．6个月 C．10个月 D．12个月
313．一般来说，由于( C )引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。 A．文件有技术性错误 B．工程范围的变更
C．工程暂停 D．业主未能及时提供施工现场
314．在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括( A )。 A．实行一裁终局制 B．费用较低
C．裁决委员有较高的业务素质和实践经验 D．周期短，可以及时解决争议
315．承包商向业主提出工期索赔的具体依据不包括( A )。 A．工程量清单 B．影响工期的干扰事件 C．合同双方认可的详细进度计划 D．业主或工程师的变更指令 317．承包商可索赔的施工机械使用费不包括( A )。 A．承包商责任工效降低增加的机械使用费 B．由于完成额外工作增加的机械使用费
C．由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费 D．由于业主原因导致机械停工的窝工费
318．建设工程项目施工成本决策的前提是（ C ）。 A．施工成本控制 B．施工成本计划 C．施工成本预测 D．施工成本分析
320．施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段，编制完成时间应在（ C ）之后。
A．项目建议书 B．可行性研究 C．工程设计 D．开工
321．施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出，控制目标应是（ B ）。
A．施工成本预测 B．施工成本计划 C．施工成本核算 D．施工成本分析
322．施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是（ B ） A．施工成本控制 B．施工成本计划 C．施工成本核算 D．施工成本分析
323．施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法（ D ）。 A．对成本的影响因素进行分析 B．分析可能的影响程度
C．估算实际成本与计划成本的差异 D．对成本进行估算
324．编制施工成本计划的主要作用是（ C ） A．确定成本定额水平 B．估算实际成本 C．设立目标成本 D．确定资金使用计划
327．施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目（ B ） A．成本计划的落实情况 B．成本计划的完成情况 C．实际成本的发生情况 D．实际成本的控制情况 329．施工成本决策的前提是（ A ）
A．施工成本预测 B．施工成本计划 C．施工成本核算 D．施工成本分析
330．某施工项目管理中，采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（ A ）。
A．组织措施 B．经济措施 C．技术措施 D．合同措施
331．下列属于施工成本管理中技术措施的是（ D ）。 A．项目管理班子人员职责分工 B．施工成本目标分析 C．修订施工合同条款 D．制定吊装作业方案 333．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( A )。 A．编制施工成本控制工作流程图 B．制定施工方案并对其进行分析论证 B．进行工程风险分析并制定防范性对策 D．防止和处理施工索赔
334．施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( C )。
A．经济措施 B．合同措施 C．组织措施 D．技术措施
335．通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的( B )。 A．合同措施 B．经济措施 C．技术措施 D．组织措施
336．施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制（ A ）。 A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性成本计划 D．考核性成本计划
337．在选派项目经理、组建项目经理部的阶段，需要编制（ B ）。 A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性成本计划 D．考核性成本计划 338．编制施工成本计划的依据之一是（ A ）。 A．施工预算 B．施工图预算
C．工程结算 D．工程决算
340．按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到（ A ）。
A．单项工程 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程
341．按施工成本组成编制施工成本计划，需要将施工成本分解为（ D ）。 A．直接费、间接费、利润
B．直接费、间接费、利润、税金 B．建筑工程费、安装工程费
D．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 342．时间成本累积曲线的绘制，需要（ D ）。 A．计算实际成本额 B．计算实际造价
B．累加求和各单位时间实际已完的成本额 D．累加求和各单位时间计划完成的成本额
343．施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度等进行编制，三种编制方法（ D ）。 A．各自独立使用 B．形式相同 B．目的不同
D．可以结合起来使用
344．设计方的项目管理工作主要在（ B ）阶段进行。 A．设计前的准备 B．设计
C．施工 D．动用前准备
348．建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是( A )。
A．④—⑥—②—⑤—①—③ B．⑥—④一②—①—⑤—③ C．④—①—⑥—②—⑤—③ D．①—④—⑥一②—③—⑤
353．下列施工成本计划的类型中，( A )即选派项目经理阶段的预算成本计划，是一项目经理的责任成本目标。
A．指导性成本计划 B．竞争性成本计划 C．组织性成本计划 D．实施性计划成本
354．在施工成本管理的措施中，结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于( B )。
A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施
355．在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括( C )。 A．组织措施 B．经济措施 C．制度措施 D．技术措施
391．为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与（ B ）相比较。
A．施工合同 B．施工成本计划 C．进度报告 D．工程变更
392．进行施工成本控制时，施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是（ A ）。
A．限额发料 B．领用指标 C．计划管理 D．作业包干
393．施工成本控制的工作内容包括：①纠偏；②分析；③检查；④比较；⑤预测。正确的顺序为（ B ）。
A．④③②①⑤ B．④②⑤①③ C．②③④①⑤ D．②④⑤①③ 395．下列不属于材料用量控制方法的是（ C ）。 A．定额控制 B．包干控制 C．招标控制 D．计量控制
396．赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（ D ）。
A．质量和费用 B．安全和进度 C．费用和质量 D．进度和费用 397．表格法进行偏差分析的特点是（ D ）。 A．形象、直观、一目了然
B．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用 C．能够准确表达出费用的绝对偏差
D．可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度
398．在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中曲线b和曲线c的竖向距离表示（ B ）。
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A．绝对偏差 B．费用偏差 C．相对偏差 D．进度偏差
399．针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（ B ）。
A．会计核算 B．业务核算 C．统计核算 D．成本核算
400．由于业主责任导致承包商的自有机械停工，则机械窝工费一般按照（ B ）计算。
A．台班单价 B．台班折旧费 C．台班大修理费 D．台班人工费
402．施工成本分析的基本方法中，通过技术经济指标的对比，来检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（ A ） A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法
404．分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是（ A ）。 A．投标报价成本 B．施工预算 C．施工任务单 D．限额领料单
405．某工程项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是（ C ）。 A．分部分项工程成本分析 B．月（季）度成本分析 C．年度成本分析 D．竣工成本的综合分析
406．以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是（ D ）。 A．分部分项工程成本分析 B．月（季）度成本分析 C．年度成本分析 D．竣工成本的综合分析 407．建设工程项目费用偏差是指( D )之差。 A．已完工作实际费用与计划工作预算费用 B．已完工作预算费用与计划工作预算费用 C．已完工作实际费用与已完工作预算费用 D．已完工作预算费用与已完工作实际费用
408．某土方工程某月计划工程量为2 600m3，计划成本为15元／m3，月底检查时承包商实际完成工程量为2 400m3，实际成本为20元／m3，则该工程的施工成本偏差为( C )元。
A．9 000 B．-9 000 C．-12 000 D．12 000
409．在分部分项工程成本分析中，预算成本来自( B )。 A．概算成本 B．投标报价成本 C．施工预算 D．实际消耗成本
411．施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有( A )。
A．横道图法、表格法和曲线法 B．网络图法、横道图法和表格法 C．比较法、因素分析法和差额计算法 D．网络图法、表格法和曲线法 412．在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( C )。
A．相关比率法 B．比重分析法 C．因素分析法 D．动态比率法
413．施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( B )，这一步是施工成本控制工作的核心。 A．预测 B．分析 C．检查 D．核算
414．下列选项中，关于进度绩效指数=已完工作预算费用／计划工作预算费用的说法正确的是( A )。
A．当进度绩效指数<1时，表示进度延误 B．当进度绩效指数>1时，表示进度延误 C．当进度绩效指数<1时，表示进度提前 D．当进度绩效指数≥1时，表示进度提前
416．在偏差分析的方法中，具有适用性强、信息量大、可以反映各种偏差变量和指标且有助于用计算机辅助管理的方法是( B )。 A．横道图法 B．表格法
C．曲线法 D．时标网络图法 417．建设工程项目施工成本偏差控制的核心是( A )。 A．分析 B．纠偏 C．控制 D．核算
418．施工成本分析的基本方法中，( C )是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。 A．相关比率法 B．差额比率法 C．动态比率法 D．构成比率法
419．某项目拟完工程计划投资为50万元，已完工程实际投资为65万元，已完工程计划投资60万元，则进度偏差为( )万元。
A．15 B．5 C．-5 D．-10
421．下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是( D )。 A．通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平 B．通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况 C．通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例 D．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
422．施工成本控制的步骤中，( D )是施工成本控制中最具实质性的一步。 A．比较 B．分析 C．预测 D．纠偏
423．某混凝土工程，9月份计划工程量为5000 m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000 m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为( C )万元。
A．-36 B．36 C．40 D．41
424．某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为( C )月。 A．4 B．6 C．8 D．10
425．施工成本控制的步骤中，( B )是施工成本控制工作的核心。 A．比较 B．分析 C．预测 D．纠偏
426．进度绩效指数是指已完工作预算费用／计划工作预算费用，当( B )时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。
A．进度绩效指数(SPI)>1 B．进度绩效指数(SPl)<1 C．进度绩效指数(SPI)<0 D．进度绩效指数(SPI)>0
427．某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1 500万元，计划工作预算费用为1 300万元，已完工作预算费用为1 200万元，则该工程此时的进度偏差为( B )万元。 A．100 B．-100 C．-200 D．-300
429．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ C ）。 A．全寿命周期 B．决策阶段 C．实施阶段 D．使用阶段 433．业主方的进度目标指的是（ A ）。
A．项目动用的时间目标 B．项目竣工的时间目标 C．项目立项的时间目标 D．项目开工的时间目标 434．业主方的项目管理工作涉及项目（ D ）。 A．设计阶段 B．施工阶段
C．保修阶段 D．实施阶段全过程 435．项目管理的核心任务是( C )。
A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调 437．组织结构模式可用（ B ）来描述。
A．项目结构图 B．组织结构图 C．合同结构图 D．工作流程图
438．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的（ D ）。 A．因果关系 B．层次关系 C．先后关系 D．指令关系
439．业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理( D )。
A．项目结构图 B．职能分工表 C．任务分配表 D．工作任务分工表
440．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ C ）。 A．因果关系 B．层次关系 C．逻辑关系 D．指令关系
441．( C )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
A．项目结构图 B．组织结构图 C．合同结构图 D．工作流程图
442．下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点是（ A ）。 A．质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 B．质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平 C．质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平 D．分包工程符合“他人控制”原则，对质量控制有利 443．下列关于施工总承包模式的说法正确的是（ B ）。 A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔
B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长
C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏 D．业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大 444．施工总承包模式的优点是( A )。
A．在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制 B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C．不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期 D．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制 445．施工总承包管理模式的基本出发点是（ D ）。
A．质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作
B．可以不必等施工图设计全部完成即可进行发包，有利于缩短建设周期 C．对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资
D．由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作
446．施工总承包模式下，（ C ）与分包单位签订分包合同。 A．总承包管理单位 B．业主 C．总承包单位 D．监理单位 449．在控制项目目标中，( A )是最重要的措施。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施
452．组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括( C )。
A．工作流程图 B．组织结构图 C．风险分析图 D．任务分工表 455．矩阵式项目组织机构的指令来源为( B )个。 A．1 B．2 C．3 D．4 457．“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是( C )。
A．职能组织结构 B．线性组织结构 C．矩阵组织结构 D．线性职能组织结构
459．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( B )。
A．逻辑关系 B．指令关系 C．动态关系 D．分工关系
462．工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A )，是一种动态关系。
A．逻辑关系 B．指令关系 C．递进关系 D．指导关系
463．在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是( B )。 A．一个项目的组成部分 B．一个组织系统中的组成部分 C．一个建设单位的各承包单位 D．一个建设项目的参与单位 464．下列选项中，( A )是一种传统的组织结构模式。 A．职能组织结构 B．线性组织结构模式 C．项目结构模式 D．矩阵组织结构模式
465．在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。 A．管理组织结构 B．矩阵组织结构 C．线性组织结构 D．职能组织结构
466．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A )、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A．项目经理 B．总经理 C．总工程师 D．业主方代表
467．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用( B )联系。 A．单向箭杆 B．双向箭杆 C．虚线 D．箭线
469．可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是( A )。
A．工作流程组织 B．工作任务分工 C．管理职能分工 D．组织结构模式
470．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。 A．工作任务分工 B．组织结构模式 C．工作流程组织 D．管理职能分工
471．反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。
A．项目结构图 B．合同结构图 C．项目组织结构图 D．工作流程图
472．用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A．工作流程图 B．项目结构图 C．合同结构图 D．组织结构图
473．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。 A．保证项目的质量 B．降低项目总投资的风险 C．减轻业主方的工作 D．保证承包方的利益 474．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。 A．核算 B．分析 C．控制 D．纠偏
476．反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。 A．组织结构图 B．项目结构图 C．管理职能分工表 D．工作流程图
477．适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。 A．管理组织结构 B．矩阵组织结构 C．线性组织结构 D．职能组织结构
478．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( B )关系，则用单向箭杆联系。
A．合同 B．管理指令 C．组织 D．工作
479．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。 A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费 C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费
480．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ A ）项目管理的范畴。
A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供应方 483．施工组织总设计的编制对象是（ A ）。 A．整个建设项目 B．单项工程 C．单位工程 D．分部工程
484．编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行（ C ）。 A．计算主要工种的工程量 B．计算主要技术经济指标 C．编制施工总进度计划 D．编制资源需求量计划
485．单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（ C ）来编制。
A．施工方案图 B．施工计划图 C．施工图设计 D．施工平面图
488．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（ A ）。
A．计划值 B．实际值 C．目标值 D．估算值
489．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。 A．原因分析 B．改进措施 C．调整措施 D．纠偏措施
491．进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ A ）。
A．一个月 B．二个月 C．三个月 D．六个月
492．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ B ）投资的计划值。
A．工程合同价 B．工程概算 C．工程结算 D．工程决算 493．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（ C ）。
A．采取限额设计的方法 B．采取价值工程的方法 C．调整进度管理的方法和手段 D．优化施工方法 495．施工组织设计的类型不包括( B )。
A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计
C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计 496．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( C )。 A．项目决策策划 B．制定纠偏措施 C．项目的目标分解 D．收集实际数据
497．下列选项中，属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A．工程概算与投资规划的比较 B．工程合同价与工程概算的比较 C．工程款支付与工程预算的比较 D．工程合同价与投资规划的比较
498．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( A )项目管理的范畴。
A．业主方 B．承包方 C．监理方 D．设计方
499．以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计
C．分部工程总承包设计 D．分部(分项)工程施工组织设计
500．由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种( B )过程。
A．循环控制 B．动态控制 C．主动控制 D．反馈控制
501．进度的控制周期应视项目的( C )而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一星期。 A．性质和特点 B．规模和性质 C．规模和特点 D．性质和进度
502．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( D )。
A．组织措施 B．技术措施 C．合同措施 D．经济措施
503．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。 A．纲领性 B．示范性 C．标准性 D．操作性 504．施工组织设计的基本内容不包括( D )。
A．施工平面图 B．施工部署及施工方案 C．主要技术经济指标 D．施工成本计划
505．对项目施工方法进行改进，是一项目目标动态控制的( C )措施。 A．经济 B．管理 C．技术 D．组织
507．对项目的工作流程组织进行调整，是一项目目标动态控制的( C )措施。 A．管理 B．经济 C．组织 D．技术
509．建筑施工企业项目经理，是指受（ D ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．政府主管部门 B．业主
C．施工企业 D．施工企业法定代表人
510．建造师是一种（ D ）的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。 A．技术职称 B．工作职务 C．技术岗位 D．专业人士 511．项目经理对施工承担（ C ）的责任。 A．安全和质量 B．进度和成本 C．全面管理 D．协调和组织
512．投料试车应在工程竣工验收后由（ A ）负责。 A．发包人 B．承包人 C．监理工程师 D．项目负责人
513．我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。 A．业主方 B．监理方 C．政府管理部门 D．总承包方 514．（ C ）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。 A．风险等级 B．风险系数 C．风险量 D．损失量
515．设计人员和监理工程师的能力属于（ A ）风险。 A．组织 B．经济与管理 C．工程环境 D．技术 516．信息安全控制计划属于（ B ）风险。 A．组织 B．经济与管理 C．工程环境 D．技术 517．工程物资属于（ D ）风险。
A．组织 B．经济与管理 C．工程环境 D．技术
518．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表 C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人
519．我国《建筑法》规定，( A )认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。 A．建设工程监理人员 B．项目经理 C．业主 D．总工程师
520．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标
10考试大论坛：建设工程项目管理复习题(整理版)_建筑工程项目管理试题
C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动 521．建设工程项目的工程环境风险不包括( A )。 A．由人为因素引起的工程破坏 B．自然灾害
C．气象条件 D．引起火灾和爆炸的因素 523．建设项目的风险类型包括了( A )。
A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险 B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险 C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险 D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险 524．下列属于组织风险的是( A )。
A．设计人员的能力 B．合同风险 C．自然灾害 D．工程物资 525．风险管理的工作流程是( A )。
A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制 C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制 D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制 526．项目风险管理的首要步骤是一项目( D )。 A．风险评估 B．风险响应 C．风险控制 D．风险识别
527．项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是( C )。
A．调整项目技术负责人 B．调整项目投资目标 C．选择施工作业队伍 D．进行项目的利益分配 528．建设工程监理是一种高智能（ D ）。
A．工程监理服务 B．委托代理服务 C．无偿技术服务 D．有偿技术服务 529．实际进度前锋线是用（ B ）进行进度检查的。 A．横道图 B．双代号时标网络计划 C．双代号网络计划 D．单代号网络计划
531．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（ D ）原则。
A．过程方法 B．基于事实的决策方法 536．下列选项中，属于建设工程项目组织风险的是( B )。 A．合同风险
B．施工机械操作人员的能力和经验 C．信息安全控制计划 D．工程施工方案 537．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是一项目目标动态控制的( B )措施。
A．经济 B．管理 C．技术 D．组织
539．下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( A )。 A．人身安全控制计划 B．工作流程组织 C．工程施工方案 D．组织结构模式
540．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ C ）。 A．运用项目分解结构方法划分结构层和计划层 B．编制项目的工作编码标识不同计划对象
C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D．协调各层进度计划的关系确定里程碑
541．建设工程项目总进度目标的控制是（ B ）项目管理的任务。 A．施工总承包单位 B．业主方 C．设计单位 D．监理单位 542．下列关于横道图的表述，正确的是（ C ）。 A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达
B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差 C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大 D．可以适应于大型项目的进度计划系统
543．在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的（ C ）。 A．时间间歇 B．搭接关系 C．逻辑关系 D．自由时差 544．在双代号网络计划中，两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系，则它们之间的先后顺序是由（ C ）决定的。 A．劳动力调配 B．原材料供应 C．工作程序 D．资金需求
545．双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为（ A ）。
C．紧后工作的最早开始时间 D．紧后工作的最迟开始时间
546．双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的（ A ）。 A．开始和结束时间 B．总时差和自由时差 C．进度和成本 D．进度偏差
547．双代号时标网络计划中的波形线表示工作的（ B ）。 A．开始和结束时间 B．自由时差 C．进度和成本 D．总时差
548．在双代号时标网络计划中，关键线路是指（ B ）。 A．各项工作持续时间之和最小的线路 B．自始至终不出现波形线的线路 C．自始至终不出现虚工作的线路 D．节点编号连续的线路
549．下列关于单代号网络图的叙述，正确的是（ C ）。 A．节点表示工作之间的逻辑关系 B．节点表示工作的开始或完成 C．箭线表示工作之间的逻辑关系 D．箭线表示工作的持续时间
550．当单代号网络图中有多项起始节点时，下列做法正确的是（ D ）。 A．调整多项起始节点的逻辑关系 B．合并多项起始节点为开始节点 C．多项起始节点采用相同的编号 D．设置一项虚工作为起始节点
551．在单代号搭接网络计划中，如果绑扎钢筋7天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（ D ）。 A．FTS B．STS C．FTF D．STF
552．修筑堤坝的护坡时，必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡，这种搭接关系是（ A ）。
A．FTS B．STS C．FTF D．STF
553．施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A．组织 B．管理 554．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( C )。 A．对应急赶工给予优厚的赶工费用
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工 D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
555．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( D )。
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行 B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证 C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划 D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
556．对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（ A ）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A．设计单位 B．施工单位 C．监理单位 D．建设单位
557．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第（ C ）天。 A．10 B．11 C．12 D．13
558．某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第（ A ）天。 A．14 B．15 C．18 D．20
559．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（ B ）天。
A．3 B．4 C．5 D．10 560．在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（ A ）天。
C．12 D．15
561．控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。 A．不同深度的进度计划 B．不同周期的计划 C．不同功能的计划 D．不同参与方的计划 562．双代号网络图中的虚箭线表示( C )。 A．资源消耗程度 B．工作的持续时间 C．工作之间的逻辑关系 D．非关键工作
565．下列关于关键工作的说法中，正确的是( A )。 A．总时差为零的工作是关键工作 B．关键工作的总时差可以为负值
C．双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作 D．双代号时标网络图中，没有波形线的工作是关键工作
566．某工作的实际进度比计划进度拖后5天，结果影响了项目总工期2天，则该工作的总时差为（ B ）天。
A．2 B．3 C．5 D．7
567．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（ A ）。
A．影响紧后工作的最早开始时间 B．影响总工期
C．该工作变为关键工作 D．对紧后工作和总工期都没有影响 568．在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（ C ）。 A．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间 B．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间 C．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间 D．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间
569．在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是（ C ）。
A．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值 B．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值 C．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值 D．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值
570．在单代号网络计划中，A工作有2个紧后工作B和C，它们的总时差分别为3天和5天，A、B之间的时间间隔为8天，A、C之间的时间间隔为7天，则工作AA．9 B．10 C．11 D．12
571．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A．3和0 B．3和2 C．5和0 D．5和3
572．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是( A )的关键工作。
A．缩短持续时间所需增加费用最少 B．持续时间最长且有充足备用资源 C．持续时间最长且资源消耗最少 D．资源消耗少从而使直接费用最少 573．在工程网络计划中，关键工作是指( C )的工作。 A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成 B．与其紧后工作之间的时间间隔为零 C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小 D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点
574．非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于( B )。
A．该项工作的总时差的大小
B．该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短 C．该项工作延误时间的长短与关键路线的长短 D．该项工作的总时差的大小与关键路线的长短
575．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D )的工作。
A．时标网络计划中没有波形线 B．与紧后工作之间时间间隔为零 C．开始节点与完成节点均为关键节点 D．最早完成时间等于最迟完成时间
576．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为( A )。 A．0 B．1
577．某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为( C )。 A．1 B．2 C．3 D．0
578．某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为5，两个紧后工作的最迟完成时间为24，持续时间分别为7和8，该工作的最迟完成时间应为( B )。
A．15 B．16 C．17． D．18
579．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D )的工作。
A．时标网络计划中没有波形线 B．与紧后工作之间时间间隔为零 C．开始节点与完成节点均为关键节点 D．最早完成时间等于最迟完成时间
580．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。 A．自由时差 B．总时差 C．工作持续时间 D．时间间隔
581．在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作( B )。
A．总时差 B．自由时差 C．虚工作 D．时间间隔
582．在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天，则A工作的总时差为（ C ）天。
A．12 B．14 C．15 D．19
583．建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于( B )。 A．技术措施 B．管理措施 C．合同措施 D．经济措施
584．建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。 A．业主方 B．施工方 C．设计方 D．供货方
585．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的A．组织措施 B．技术措施 C．管理措施 D．经济措施
586．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( C )。 A．分别为4天和3天 B．均为3天 C．分别为3天和2天 D．均为2天
587．在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的（ C ）而得出的。 A．最早完成时间的最小值 B．最迟完成时间的最小值 C．最早完成时间的最大值 D．最早完成时间的最大值 588．在工程网络计划中，关键线路是指（ A ）的线路。 A．双代号网络计划中由关键工作构成 B．单代号网络计划中由关键节点组成 C．单代号搭接网络计划中时距之和最大 D．双代号时标网络计划中由波形线组成
589．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A．总时差最大的项目的持续时间 B．自由时差为零的项目的持续时间
C．某关键线路上的关键项目的持续时间 D．所有关键线路的持续时间 590．某工程双代号网络计划如右图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( D )。
A．工作1-6的自由时差为2 B．工作2-3的自由时差为1 C．工作2-5的自由时差为0 D．工作4-7的自由时差为1
591．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续
30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( B )。
A．均为5天 B．分别为6天和5天 C．均为6天 D．分别为ll天和6天
592．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差( C )周。
A．均为0 B．分别为l和0 C．分别为2和0 D．均为4 593．下列表述中，不正确的是( B )。 A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作 B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作
C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系 D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号
594．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。
A．最早开始时问 B．最早完成时间 C．自由时差 D．总时差
595．当计划工期等于计算工期时，( A )就是关键工作。 A．总时差为零的工作 B．总时差最小的工作 C．总时差最大的工作 D．总时差为负数的工作 596．按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。 A．指导性进度计划 B．操作性进度计划 C．控制性进度计划 D．引导性进度计划
597．某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是( B )天。 C．7 D．8
598．某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A．3和0 B．3和2 C．5和0 D．5和3
599．已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为( A )天。
A．9 B．11 C．13 D．15
600．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。
A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作 C．不会影响其后续工作的正常进行 D．不会影响工程总工期
601．根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( A )。
A．节点编号不对 B．逻辑关系不对 C．有多个起点节点 D．有多个终点节点
602．某工程时标网络图如下，下列选项正确的是( D )。
10考试大论坛：建设工程项目管理复习题(整理版)_建筑工程项目管理试题
A．工作C的TF为2 B．工作I的EF为3 C．工作D的TF为3 D．工作G的FF为1
603．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。
A．1 B．2 C．3 D．4
604．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。
A．1 B．2 C．3 D．4
605．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为( B )周。
A．0 B．1 C．2 D．3
606．某工程时标网络图如下，说法正确的是( C )。
A．工作A的LF为3 B．工作C的TF为1 C．工作E的TF为2 D．工作G的FF为3
607．下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。
A．①—⑧ B．①—②—⑥—⑧ C．①—③—⑦—⑧ D．①—④—⑤—⑦—⑧
608．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最
早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A．3和0 B．3和2 C．5和0 D．5和3
609．在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( C )。 A．最迟完成时间 B．最早完成时间 C．总时差 D．自由时差
610．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。 A．调整采购部门管理人员 B．调整材料采购价格 C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同
611．在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( D )。 A．凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路 B．关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0
C．在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为0 D．在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差 612．在工程网络计划中，关键线路是指( D )的线路。 A．双代号网络计划中由关键节点组成 B．单代号网络计划中由关键工作组成 C．单代号搭接网络计划中时距之和最大 D．双代号时标网络计划中无波形线
613．单代号网络图中工作的最早完成时间等于( C )。 A．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值 B．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值 C．该工作的最早开始时间加该工作的持续时间 D．该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差
614．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B )论证总进度目标实现的可能性。
A．对参与各方进度计划的管理 B．编制总进度纲要
C．编制项目进度实施计划 D．编制总进度计划的调整措施 615．在双代号网络计划中，关键工作是指( A )的工作。 A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小 B．持续时间最长
C．两端节点均为关键节点 D．自由时差最小
616．有紧后工作时，工作的自由时差等于( C )。 A．计划工期减该工作的最早完成时间
B．该工作的最早完成时间加该工作的总时差 C．该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值 D．该工作的总时差减该工作的最早开始时间 617．单代号网络计划的自由时差等于( D )。 A．该工作与紧前工作时间间隔的最大值 B．该工作与紧后工作时间间隔的最大值 C．该工作与紧前工作时间间隔的最小值 D．该工作与紧后工作时间间隔的最小值
618．建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。 A．监理方 B．业主方 C．承包方 D．设计方
619．在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（ A ）。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施
620．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（ B ）。
A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施
622．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A．总时差最大的项目的持续时间 B．自由时差为零的项目的持续时间
C．某关键线路上的关键项目的持续时间 D．所有关键线路的持续时间 623．工程管理信息化属于（ B ）的范畴。
A．企业信息化 B．领域信息化 C．社会信息化 D．区域信息化
624．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（ A ）。
A．目标控制 B．目标分解 C．目标制定 D．目标检查 625．建设工程项目信息管理的目的就是( C )。
A．节约成本 B．提高决策速度
C．为预测未来和正确决策提供科学依据，提高管理水平 D．加快工程进度
628．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( B )。
A．信息检索和查询 B．目标控制
C．人、财、物的管理 D．信息收集和存储 631．建设工程项目信息管理指的是( B )。
A．数据处理的传输系统 B．信息传输的合理的组织和控制 C．数据传输的合理的组织和控制 D．信息系统的合理的组织和控制
634．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是一项目（ C ）的时间。
A．施工完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期满
635．某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是（ D ）。
A．工程咨询单位 B．工程监理单位 C．项目总承包单位 D．业主 636．下列风险中属于技术风险的是（ C ）。
A．事故防范计划 B．现场防火设施 C．工程设计文件 D．一般技工的能力
637．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ A ）。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差
638．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（ A ）。
A．措施费和间接费 B．直接费和间接费 C．规费和企业管理费 D．间接费、利润和税金
639．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（ B ）。
A.总进度规划的实际进度 B.里程碑事件的实际进度 C.各子系统的实际进度 D.各分项工作的实际进度
640．施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（ D ）。 A.施工安全管理 B.施工进度控制 C.工程合同管理 D.工程投资控制
642．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ B ）关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属
643．招标公告应在（ A ）上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
A.国家指定的报刊和信息网络 B.中国招标网 C.具有影响力的报刊和信息网络 D.行业内部媒介
644．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（ A ）。
A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.项目编码表
645．当采用施工总承包模式时，分包单位由（ C ）选择，由业主方认可。 A.施工总承包管理单位 B.监理单位 C.施工总承包单位 D.设计单位 646．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（ A ）。 A.1200元 B.2000元 C.6000元 D.3600元 647．国际上，（ A ）是建设项目组织结构的常用模式。 A.线性组织结构 B.职能组织结构 C.矩阵组织结构 D.项目组织结构 647．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（ C ）。 A.进行采购策划，编制采购计划
B.进行市场调查，建立合格的产品供应单位名录
C.运输、验证、移交采购的产品或服务 D.处置不合格产品或不符合要求的服务
648.施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是（ C ）。 A.拟订施工合同条款 B.制订合同管理制度
C.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告 D.合同执行情况的分析和跟踪管理
649.建设项目施工准备阶段的预算成本计划是（ C ）。 A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.实施性成本计划 D.综合性成本计划
650.由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（ B ）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包 B.施工总承包 C.施工总承包管理 D.设计施工总承包 651.费用目标，对于业主而言是（ A ）。
A.项目总投资目标 B.施工成本目标 C.设计成本目标 D.总承包的成本目标 652.施工图预算的编制以（ B ）为主要依据。
A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标 653.在施工合同中，不属于发包人义务的是（ A ）。 A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作 B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地 C.提供有关水文地质资料和地下管线资料 D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底
654.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（ C ）的项目管理。 A.业主方 B.采购方 C.总承包方 D.设计方 656.具有多个矛盾指令源的属于（ A ）。
A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.混合组织结构 657.业主方的进度目标指的是一项目（ D ）的时间目标。 A.竣工 B.竣工验收 C.保修期满 D.动用
659.某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的（ D ）职能。
A.决策 B.筹划 C.检查 D.执行 660.下列属于业主方项目管理任务的是（ D ）。
A.施工成本控制 B.设计进度控制 C.供货管理 D.项目总投资控制
661.（ A ）计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。
A.横道图 B.排列图 C.因果分析图 D.直方图 662.建设工程项目施工总承包模式的缺点是（ A ）。 A.开工日期不可能太早，建设周期会较长 B.业主方的招标及合同管理工作量较大 C.业主只需要招标一次
D.业主方的合同管理工作量较小 663.对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其（ A ）方面存在的问题。 A.组织 B.经济 C.技术 D.管理
666.调整项目管理班子的人员，属于目标控制的（ A ）。 A.组织 B.经济 C.技术 D.管理
667.在保修期内，工程保修担保可以采用（ B ）的方式。 A.银行保函 B.预留保留金 C.履约担保书 D.预付款担保
669.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ A ）的项目管理范畴。
A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 670.下列属于进度纠偏中的组织措施的是（ A ）。
A.调整工作流程组织 B.及时支付工程款
C.改变施工方法 D.调整进度管理的方法与手段 673.当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（ A ）。 A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作 B.自由时差为零的工作 C.总时差最大的工作 D.时间间隔为零的工作
674.双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别的时间参数是（ D ）。 A.最早开始时间 B.最早完成时间 C.自由时差 D.总时差
675.年度、季度、月度和旬计划是按照（ ）进行划分的。 A.不同周期 B.不同项目参与方 C.不同功能 D.不同深度
676.某工作A有四个紧后工作B、C、D、E，它们的持续时间分别为3、4、8、8天，它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天，则A的最迟完成时间为（ D ）。
A.4 B.8 C.7 D.5
678.下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（ B ）。 A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间
B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值 C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间
D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值
679.在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括（ C ）。 A.不影响质量和安全的工作 B.有充足备用资源的工作 C.费用增加相对较多的工作 D.费用增加相对较少的工作
680.关于风险管理工作流程，排序正确的是（ A ）。 A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制 B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制 C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制 D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应
682.（ A ）的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。 A.直方图法 B.因果分析图法 C.分层法 D.排列图法 683.索赔款中的总部管理费主要是指（ B ）的管理费。 A.工程变更期间 B.工程延期期间 C.窝工期间 D.工效降低期间 684.建设工程项目全面质量管理不包括（ D ）。
A.全过程质量管理 B.全员参与质量管理 C.全方位质量管理 D.多层次质量管理
686.通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是（ D ）。
A.因素分析法 B.差额计算法 C.比率法 D.比较法
687.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（ B ）不同。
A.建立的目的 B.服务的范围 C.控制的目标 D.作用的时效
688.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是（ B ）。
A.国际竞争性招标 B.有限国际招标 C.询价采购 D.国内竞争性招标 689.下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（ D ）。 A.物资采购供应计划 B.施工和设备安装计划 C.指导性进度计划 D.季度施工计划
670.自由时差是指在不影响紧后工作（ A ）的条件下，本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间 B.最迟开始时间 C.最早完成时间 D.最迟完成时间 671.采用（ A ）方式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。 A.公开招标 B.邀请招标 C.询价招标 D.竞争性招标
672.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括：①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。正确的排序为（ A ）。
A.④②①③ B.④①②③
10考试大论坛：建设工程项目管理复习题(整理版)_建筑工程项目管理试题
C.③④②① D.③②④①
673.设备安装工程具备（ A ）条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车 B.联动无负荷试车 C.投料试车 D.试生产
674.建设工程项目质量控制体系的控制目标是（ D ）所规定的质量标准。 A.工程建设强制性标准 B.工程建设推荐性标准 C.工程质量验收统一标准 D.建设工程项目目标 675.施工质量计划编制完成后，应报（ B ）核准确认。 A.企业组织管理层 B.项目监理机构 C.项目经理部 D.政府主管部门 676.工程正式竣工验收由（ A ）组织。
A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.总监理工程师
677.在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（ D ）。
A.50% B.60% C.70% D.80%
678.企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（ B ）。
A.质量方针 B.质量手册 C.程序文件 D.质量记录 680.采用（ A ），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同 B.固定单价合同 C.变动单价合同 D.成本加酬金合同
681.建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（ B ）措施的资料。
A.安全管理 B.安全施工 C.安全技术 D.安全控制 682.下列不属于组织工具的是（ C ）。
A.项目结构图 B.组织结构图 C.排列图 D.工作流程图 684.业主方进度控制的任务是控制（ B ）阶段的工作进度。 A.决策 B.整个项目实施 C.设计 D.施工
684.设备安装工程具备（ B ）条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车 B.联动无负荷试车 C.投料试车 D.试生产
687.以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（ D ）。 A.质量控制就是质量管理
B.质量控制就是施工部门的作业技术活动
C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量
D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标 688.在PDCA循环中，处置工作中的预防是指（ A ）。 A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴 B.采取应急措施，解决当前质量问题 C.全面执行计划的管理方案 D.组织计划的贯彻实施
690.下列不能索赔窝工费用的情况是（ A ）。
A.异常恶劣气候造成的停工 B.业主未及时提供设计图纸 C.工程变更 D.业主要求的暂停施工 691.下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述，正确的是（ A ）。 A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程 B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定 C.事中控制就是对质量活动的行为约束 D.事后控制就是验证质量计划
692.建设工程施工合同交底是指（ C ）进行交底。 A.承包人的项目经理向现场操作人员 B.发包人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员 D.监理人向承包人合同管理人员
694.某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（ B ）天。 A.4 B.6 C.8 D.10
696.某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（ D ）。 A.直方图法 B.排列图法 C.分层法 D.因果分析图法 697.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时，（ A ），审核完毕后，提出相关报告。
A.既要进行文件审查，又要进行现场审核 B.仅需要进行现场审核
C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核 D.仅需要进行文件审查
700.支付担保是指（ B ）提供的担保。
A.承包人向发包人 B.发包人向承包人
C.发包人向政府主管部门 D.承包人向政府主管部门 702.施工方项目管理的任务不包括（ C ）。
A.施工安全管理 B.施工成本控制 C.施工计划控制 D.施工合同管理
703.明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与，这种组织工具是（ D ）。
A.项目结构图 B.组织结构图 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表
704.在（ B ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。 A.线性 B.职能 C.矩阵 D.混合
705.下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述，不正确的是（ D ）。 A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量
D.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费 707.下列不属于施工成本计划编制方式的是（ D ）。 A.按施工成本组成编制施工成本计划 B.按项目组成编制施工成本计划 C.按工程进度编制施工成本计划 D.按工程质量编制施工成本计划 708.以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是（ C ）。
A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期 B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期
C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订
709.在编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后进行的工作是（ D ）。
A.编制资源需求量计划 B.编制施工准备工作计划 C.编制施工总进度计划 D.拟订施工方案
710.（ B ）可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。 A.项目结构图 B.合同结构图 C.管理任务分工表 D.工作流程图 711.编制工作流程图是属于施工成本管理的（ A ）措施。 A.组织 B.经济 C.技术 D.合同
712.大中型工程项目通常由若干个单项工程构成，而单位工程是由（ A ）构成的。
A.分部工程 B.分项工程 C.检验批 D.单项工程 713.施工组织设计的类型不包括（ B ）。
A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部分项工程施工组织设计 714.赢得值法的基本参数不包括（ B ）。
A.已完工作预算费用 B.计划工作实际费用 C.计划工作预算费用 D.已完工作实际费用
715.进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为（ B ）时，表示实际进度落后于计划进度。 A.正值 B.负值 C.零 D.非负值
716.在项目目标的动态控制程序中，第一步的工作内容是（ C ）。 A.项目目标决策 B.项目目标策划
C.项目目标分解 D.收集目标实际值
719.已知A工作的紧后工作为B和C，B工作的最迟完成时间为16天，持续时间为3天；C工作的最迟完成时间为20天，持续时间为5天。A工作的持续时间为4天，则A工作的最迟开始时间为（ A ）天。 A.9 B.11 C.13 D.15
721.在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用( A )方法进行状况描述。
A.排列图 B.直方图 C.因果分析图 D.分层法
722.下列（ B ）是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。
A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部分项工程施工组织设计 D.单项工程施工组织设计 723.在施工成本分析的比较法中，通过（ A ）的对比，以检查目标的完成情况。
A.实际指标与目标指标 B.本期指标与上期指标 C.与本行业平均水平、先进水平 D.本期指标与未来指标 724.可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是（ B ）。 A.因素分析法和比较法 B.曲线法和表格法 C.因素分析法和比率法 D.比较法和比率法 725.职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括（ D ）。 A.领导决策 B.本成立工作组 C.初始状态评审 D.工程技术人员掌握
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得O.5分)
1．控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中工作场所内的人员包括（ABDE）。
A．员工 B．临时工作人员 C．附近居民 D．其他人员 E．访问者
3．关于职业健康安全与环境管理，下列属于决策阶段的包括（ AB ）。 A．对项目进行环境影响评价和安全预评价
B．办理有关安全与环境保护方面的审批手续 C．进行环境保护设施和安全设施的设计 D．施工单位依法建立安全生产责任制度 E．在工程总概算中明确安全环保相关费用
4．在建设工程总概算中，应明确的关于职业健康安全与环境管理的内容有( ABD )。
A．安全施工措施费 B．工程安全环保设施费用 C．预防费用 D．环境保护措施费 E．安全设计费
5．设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,主要针对的是（ ABE ）。
A．采用新材料的建设工程 B．采用新结构的建设工程
C．采用特殊结构的建设工程 D．采用特殊管理模式的建设工程 E．采用新工艺的建设工程
6．现阶段我国比较成熟的安全生产管理制度较多，以下不属于此类制度的有（ DE ）。
A．安全生产责任制度 B．安全教育制度 C．安全检查制度 D．安全奖罚制度 E．安全备案制度 7．“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（ CDE ）。
A．同时招标 B．同时开工 C．同时设计 D．同时施工 E．同时投入生产和使用
8．施工方项目管理的任务有( ABCD )。
A．施工质量控制 B．施工合同管理 C．施工安全管理 D．施工信息管理 E．项目总投资控制
9．安全教育制度的设定对象包括( ACE )的安全教育。 A．管理人员 B．安全管理人员 C．特种作业人员 D．电工作业人员 E．企业员工
10．下列属于第一类危险源的有( ABE )。
A．锅炉爆炸产生的冲击波 B．高空重物的势能 C．电缆绝缘层破裂 D．脚手架扣件质量低劣 E．噪声的声能
11．第二类危险源主要体现在( ACD )。
A．设备故障和缺陷 B．能量的意外释放 C．人为的失误 D．管理缺陷 E．危险物质
12．危险源辨识的主要方法有( AC )。
A．专家调查法 B．风险评价法 C．安全检查表法 D．LEC 方法 E．事故树法
13．下列危险源中，属于第二类危险源的有( BCD )。 A．带电导体的电能 B．使用不安全设备 C．冒险进入危险场所 D．电缆绝缘层破坏 E．机械的动能
14．组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的( AC )。A．工作任务分工 B．静态组织管理 C．管理职能分工 D．动态组织管理 E．指令关系
15．建设工程项目常用的组织结构模式包括( ABC )。 A．职能组织结构 B．线性组织结构 C．矩阵组织结构 D．项目结构图 E．组织结构图
16．危险源辨识的方法中，安全检查表法的特点包括( ABCE )。 A．简单易懂 B．容易掌握
C．只能做出定性评价 D．能做出定性评价 E．能使安全检查做到系统化、完整化
17．工程施工安全控制的目标有( ABCD )。
A．减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失 B．减少或消除人的不安全行为的目标
C．减少或消除设备、材料的不安全状态的目标 D．改善生产环境和保护自然环境的目标 E．减少建设总体成本的目标
20．施工成本计划的表达方式包括( AB )。 A．在时标网络图上按月编制 B．利用时间成本累积曲线表示 C．在横道图上按月编制 D．利用时间进度累积曲线 E．利用成本进度累积曲线
21．下面属于安全检查的主要内容有( BCDE )。 A．查财务 B．查管理 C．查隐患 D．查事故处理 E．查整改
22．安全事故处理的原则包括( ABCE )。 A．事故原因未查清不放过
B．事故责任人没有受到教育不放过 C．事故责任人未受到处理不放过 D．事故损失多少不清楚不放过 E．没有制定整改措施不放过
25．建设工程施工项目安全检查的主要类型有( ACDE )。 A．季节性安全检查 B．专项安全检查 C．节假日检查 D．经常性安全检查 E．全面安全检查
26．建设工程环境保护措施主要包括( ABCD )。
A．大气污染的防治 B．水污染的防治 C．噪声污染的防治 D．固体废弃物的处理 E．加速施工措施
27．施工现场环境保护措施的制定应包括( ABCD )等方面可能造成的污染和防治的控制。
A．大气 B．水
C．噪声 D．固体废弃物 E．光
28．施工过程中水污染的防治措施包括（ ABC ）。 A．禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B．存放油料时必须对库房地面进行防渗处理 C．化学用品要妥善保管 D．可以排入附近的河流 E．可以自己进行净化处理
29．固体废物的处理应本着（ ACD ）的基本思想进行全过程控制。 A．资源化 B．集成化 C．减量化 D．无害化 E．再利用
32．下列属于施工成本管理任务的有（ BCDE ）。 A．施工成本节约 B．施工成本分析 C．施工成本核算 D．施工成本考核 E．施工成本控制
40．下列关于维修保函的叙述，正确的有( ABD )。 A．保函具有时效
B．与保留金相比，保函对承包人有利 C．采取保函方式对承包人有风险 D．保函对双方都比较公平
E．采取保函方式对承包人没有风险
44.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的（ BDE ），实现预期质量目标的系统过程。
A.可行性研究 B.事前控制 C.策划 D.事中控制 E.事后控制
46.PDCA循环中，实施职能在于将质量的目标值，通过（ ACD ），转换为质量的实际值。
A.生产要素的投入 B.目标管理 C.作业技术 D.产出过程 E.目标分解
47.全面质量管理TQC是指（ BCE ）。
A.全心全意的管理 B.全面质量管理 C.全过程质量管理 D.全面的职业道德 E.全员参与的质量管理
48.建设工程项目质量的形成过程包括（ ACD ）。
A.质量需求的识别过程 B.质量管理的监督过程 C.质量目标的定义过程 D.质量目标的实现过程 E.质量目标的策划过程
50.建设工程的实施，涉及（ ABCD ）材料设备供应商等多个主体的活动，他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。 A.建设单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位 E.政府
51.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目的（ ACD ）等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。
A.投资控制 B.规划定线
C.进度控制 D.职业健康安全与环境管理 E.安全控制
52.建设工程项目质量控制体系建立的原则是（ ACDE ）。 A.分层次规划 B.按地域设置 C.目标分解 D.质量责任制 E.系统有效性
53.建设工程项目质量控制体系建立的程序是（ BCDE ）。 A.建立组织管理制度 B.确定系统质量控制网络 C.制定质量控制制度 D.分析质量控制界面 E.编制质量控制计划
57．建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB／T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括( BDE )。
A．建立的结构不同 B．服务的范围不同 C．控制的方式不同 D．作用的时效不同 E．评价的方式不同
58．质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标，进行( ACDE )活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。 A．计划 B．预测 C．实施 D．检查 E．处置
59．建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB／T 19000标准建立的质量管理体系的不同点包括( ADE )。
A．建立的目的不同 B．控制的范围不同 C．服务的目标不同 D．作用的时效不同
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E．评价的方式不同
60．建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括( ABE )等。 A．人的因素 B．技术因素 C．控制因素 D．设备因素 E．社会因素
61．建设工程项目的全面质量管理包括( BE )的全面管理。 A．设计质量 B．工作质量 C．施工质量 D．产品质量 E．工程质量
63．施工质量控制目标，可具体表述为：建设单位、（ BCDE ）等的控制目标。
A．质量监督机构 B．监理单位 C．施工单位 D．设计单位 E．供货单位
64．监理单位在施工阶段，通过审核施工质量文件、报告、报表及采取（ ACE ）等进行施工监理。
A．现场旁站 B．持续改进 C．巡视 D．自检 E．平行检测
65．现行施工质量计划的方式有（ BDE ）。
A．工程项目专项施工方案 B．工程项目施工质量计划 C．工程项目施工技术交底 D．工程项目施工组织设计 E．施工项目管理实施规划
66．施工生产要素的质量控制包括施工人员、（ BCDE ）的控制。 A．投资 B．材料设备 C．工艺方案 D．施工机械 E．施工环境
67．我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定：建筑施工企业对工程的施工质量负责；建筑施工企业必须按照（ BCD ），对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。
A．投资要求 B．工程设计要求 C．施工技术标准 D．合同的约定 E．施工环境 68．施工作业质量自控的程序包括（ BCD ）。
A．施工总质量计划的编制 B．施工作业技术交底 C．施工作业活动实施 D．施工作业质量检验 E．工程变更管理
69．对施工设备的控制，应根据工程需要，从（ CDE ）加以控制。 A．设计方案 B．制作设计 C．设备选型 D．主要性能参数 E．使用操作要求
70．施工质量控制的途径包括（ ABC ）。
A．事前控制 B．事中控制 C．事后控制 D．坚持标准 E．记录完整
72．施工阶段质量控制目标可具体表述为( BCDE )。
A．承包单位的控制目标 B．施工单位的控制目标 C．供货单位的控制目标 D．监理单位的控制目标 E．设计单位的控制目标
74．施工过程验收的内容是（ ABC ）。
A．检验批 B．分项工程 C．分部工程 D．施工工艺 E．节能环保及安全
76．承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为（ BCD ）三个环节进行。
A．资料验收 B．验收准备 C．竣工预验收 D．正式验收 E．主体验收
77．按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，验收层次中包括有观感质量验收项目的是( CDE )。
A．检验批 B．分项工程 C．分部工程 D．子单位工程 E．单位工程
78．在工程质量验收过程中，发现质量不符合要求时，只有( ABC )可以进行验收。
A．返工重做的检验批
B．有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批
C．经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批 D．经论证，不影响结构安全和正常使用的建筑错位 E．无结构和安全问题，建设单位认可的检验批 82．质量验收的基本单元是( ACDE )。
A．分项工程 B．单项工程 C．分部工程 D．检验批 E．单位工程
83．分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有( ABDE )。 A．所含分项工程的质量均应验收合格 B．质量控制资料应完整
C．全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定
D．地基与基础、主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定
E．观感质量验收应符合要求
84．国家标准《建筑工程质量验收统一标准》规定建筑工程施工质量应按( ABCD )等要求进行验收。
A．工程施工应符合工程设计、施工文件的要求
B．参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格
C．工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行
D．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测 E．检验批的质量应按主控项目验收
86．质量管理体系文件的构成包括（ ACDE ）。
A．质量方针和质量目标 B．质量检查制度 C．质量手册 D．程序文件 E．质量记录
87．质量手册的内容包括（ ABCD ）。
A．质量方针和质量目标 B．组织机构及质量职责 C．体系要素或基本控制程序 D．质量手册的管理办法 E．质量培训计划
88．程序文件除了文件控制程序、预防措施控制程序外，还包括（ BCDE ）程序。
A．外部审计 B．质量记录管理 C．内部审核 D．不合格品控制 E．纠正措施控制 89．质量记录应完整地反映质量活动的（ BDE ）的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯型的特点。
A．审计 B．实施 C．审核 D．验证 E．评审
90．企业质量管理体系认证的程序为（ BCE ）。 A．审计 B．申请和受理 C．审核 D．验证 E．审批与注册发证
91．在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的（ ABCD ）等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。
A．质量问题 B．偏差 C．缺陷 D．不合格 E．安全事故
92．直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于（ CDE ）以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A．不合格 B．偏差 C．正常 D．稳定 E．受控状态
93．正常直方图呈正态分布，其形状特征是（ BDE ）。 A．两边高 B．中间高 C．中间低 D．两边低 E．成对称
94．建设工程项目质量政府监督的内容包括( ABCE )。
A．开工前的质量监督 B．施工期间的质量监督 C．竣工阶段的质量监督 D．保修期间的质量监督 E．受理质量监督申报
96．常见的工程质量统计分析方法有( ABC )。
A．分层法 B．因果分析图法 C．排列图法 D．横道图法 E．S曲线法
97．下列属于GB／T 19000族标准中的质量管理原则的是( ACE )。 A．过程方法 B．统计技术的应用
C．管理的系统方法 D．质量管理体系方法 E．全员参与
98．下列选项中，属于应用因果分析图法时的注意事项包括( BCDE )。 A．一个质量特性可使用多张图分析
B．通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析 C．必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见 D．分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因
E．在充分分析的基础上，采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因 101．下列应采用招标方式确定承包人的包括（ ABE ）。
A．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 B．全部使用国有资金投资或者国家融资的项目 C．设备采购，单项合同估算价为80万元人民币 D．建筑设计，单项合同估算价在30万元人民币 E．使用国际组织或者外国政府资金的项目
102．下列( BCDE )项目经过批准可以邀请招标。 A．项目有特殊技术要求，但可供选择的投标人较多 B．受自然地域环境限制的
C．涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不适合公开招标的 D．拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的 E．法律、法规规定不适合公开招标的
104．下列属于评标详细评审的是（ CDE ）。 A．对投标人的投标资格进行审查
B．对投标文件的完整性、投标担保的有效性进行审查
C．对投标文件的技术方案、技术措施、技术手段的先进、合理、安全性进行分析评价
D．对投标人的人员配备、组织结构、进度计划的可靠性、经济性等进行分析评价
E．对投标文件的报价高低、报价构成等进行分析
106．承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函具有以下特征（ ABE ）。
A．开具维修保函后，承包人可以与业主谈判提前收回保留金 B．维修保函有时效性，期满将自动作废 C．维修保函免除了承包人的维修责任 D．维修保函加大了业主的风险 E．维修保函具有担保功能
108．公开招标条件下所发布的招标公告的主要内容包括( ABE )。 A．工程概况 B．项目资金来源 C．投标须知 D．评标方法 E．招标范围
115．建设工程合同包括（ ABD ）。
A．勘察合同 B．设计合同 C．监理合同 D．施工合同 E．咨询合同
116．下列不属于发包人责任与义务的有（ CE ）。 A．提供具备施工条件的施工现场和施工用地 B．提供有关水文地质资料和地下勘探资料 C．负责施工现场的安全 D．办理施工许可证
E．协调现场的众多分包商
117．下列属于承包人义务的有（ ACE ）。 A．按合同要求的工期和质量标准组织施工 B．组织设计单位进行图纸会审和设计交底
C．遵守政府主管部门对施工现场交通、噪声及安全、环保的规定 D．将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至合同约定的地点 E．处理施工现场周围地下管线
119．关于竣工验收，下列说法中不正确的是（ BCD ）。
A．工程具备竣工验收条件，承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告
B．发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见
C．发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收，并在验收后21天内给予认可或提出修改意见
D．发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收，或者在验收后28天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被认可
E．发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任
120．下列关于发包人供应材料设备，说法不正确的是（ ABE ）。
A．发包人在所供材料设备到货前，提前24小时口头通知承包人，要求承包人
做好准备
B．材料设备运到施工现场后，由承包人组织分包商进行清点
C．清点完毕后，发包人要求承包人对材料设备妥善保管，保管费用由发包人承担
D．由于承包人保管不当，丢失部分材料，发包人要求承包人予以赔偿 E．材料设备使用前，承包人负责进行了检验，检验试验费由承包人承担 121．专业工程分包合同中，有关分包人的主要义务包括（ BCE ）。 A．办理与分包工程相关的证件及批件
B．对分包工程进行设计、施工、竣工、保修
C．遵守政府主管部门对施工现场交通、噪声及安全、环保的规定 D．服从承包人、发包人及工程师的直接指令
E．已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作 123．建筑材料采购合同中，关于验收依据，可包括（ ABCE ）。 A．采购合同
B．供货方提供的发货单、计量单及其他有关凭证 C．合同约定的质量标准和要求 D．施工技术规范 E．双方封存的样品
126．以下属于发包人责任的有( DE )。
A．业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任 B．业主对工程师和供应商之间的责任界限作出划分 C．及时做出承包人履行合同所必需的决策 D．提供施工条件
E．按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程 127．总价合同的特点包括（ ABCD ）。 A．发包人可以较早确定或者预测工程成本 B．业主的风险较小，承包人承担较多的风险 C．在施工进度上能极大调动承包人的积极性 D．发包人容易对项目进行控制 E．业主可以随意调整设计和施工
128．下列工程中适用成本加酬金合同的是（ BC ）。 A．房屋建筑工程
B．工程技术、结构方案复杂，不能预先确定的工程 C．抢险、救灾工程 D．国际组织贷款的工程 E．外国政府贷款的工程
129．成本加酬金合同对业主而言，其优点包括（ BC ）。 A．可以等待所有施工图完成后才开始招标
B．可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足 C．业主可以分段施工缩短工期 D．不可以分段施工
E．必须等待所有施工图完成后才开始招标
130．成本加酬金合同的形式主要有（ ACDE ）。 A．成本加固定费用合同 B．最低成本加费用合同 C．成本加固定比例费用合同 D．成本加奖金合同 E．最大成本加费用合同
131．对业主而言，成本加酬金合同形式的优点有( ACDE )。 A．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足 B．可以通过成本控制提高经济效益
C．可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理 D．可以通过分段施工缩短工期 E．可以减少承包商的对立情绪
132．建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有( AC )。
A．工作量风险 B．组织风险 C．价格风险 D．管理风险 E．技术风险
133．对业主而言，成本加酬金合同的优点包括( ABC )。
A．可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工
B．可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷
C．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足 D．这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证
E．可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险
134．建设工程中经常采用的担保种类包括（ ABCD ）。 A．投标担保 B．履约担保 C．预付款担保 D．支付担保 E．技术担保
135．投标保证金通常采用的方式包括（ ABCD ）。 A．现金 B．银行汇票
C．银行保函 D．不可撤销的信用证 E．投标人主管部门的保证
137．建设工程履约担保的形式有( ABC )。 A．保留金 B．履约担保书 C．银行履约保函 D．现金支票 E．不可撤销信用证
138．合同分析的作用体现在（ ABD ）。
A．分析合同漏洞，力争对有争议的内容做出明确解释 B．分析合同风险，制定风险控制措施
C．分析合同文件的组成及结构，便于查阅合同内容 D．合同任务分解和落实，便于实施和检查 E．分析签订合同依据的法律、法规
139．施工合同跟踪的含义包括（ AC ）。
A．承包人合同管理部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪B．承包人合同管理部门对分包人执行情况的跟踪 C．合同执行者本身对合同计划执行情况进行的跟踪
D．合同执行者对发包人执行合同情况进行的检查与分析对比E．合同执行者对工程师执行合同情况进行的检查与分析对比140．引起索赔的起因可能包括（ ABCE ）。 A．合同对方未按合同约定履行义务 B．工程设计图纸错误 C．工程环境变化
D．合同一方自身原因引起的经济损失 E．不可抗力
141．下列不属于施工索赔的是（ BDE ）。
A．地质条件变化引起的索赔 B．暂停施工引起的索赔 C．增减工程量的索赔 D．货币贬值引起的索赔 E．终止合同引起的索赔 142．下列事件中，承包人可以向发包人进行索赔的有（ BCDE ）。 A．承包人施工工艺问题引起的损失
B．工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复 C．地质报告不准确
D．发包人不按合同约定时限支付工程款 E．发包人的工程变更
143．索赔成立的前提条件是（ ACD ）。
A．事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失 B．发包人对该事件存在过失
C．造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
D．承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告 E．事件发生后承包人采取措施避免了损失的扩大 144．下列能够作为承包人索赔证据的有（ BCDE ）。 A．分包人的相关说明 B．合同条款的约定
C．与发包人、工程师的往来函件 D．各方签署的会议纪要 E．施工现场记录
146．工期索赔的计算方法包括（ ACD ）。 A．直接法 B．间接法 C．比例分析法 D．网络分析法 E．关键线路分析法
147．建设工程项目管理的类型包括（ ABDE ）的项目管理。 A．业主方 B．设计方 C．勘察方 D．施工方 E．供货方
148．国际工程承包合同争议的解决方式包括（ ABCD ）。 A．协商 B．调解 C．仲裁 D．诉讼 E．司法干预
149．由于监理工程师原因导致机械停止施工，造成窝工，施工单位租赁的设备索赔的费用有( AD )。
A．租赁设备的实际租金 B．租赁设备实际租金分摊
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C．设备调进调出的费用 D．设备调进调出的费用分摊 E．设备台班折旧费
150．采用DAB方式解决争端的优点在于( ABE )。
A．DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况
A．资源配置不足 B．劳动生产率低
C．施工组织不当，出现窝工 D．设计变更导致工程量增加 E．开工延误
160．对于一个施工项目而言，成本计划按其作用分类主要有（ BDE ）。 B．DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验
C．DAB的费用较高
D．周期长，但可以及时解决争议
E．DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受 152．工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为( ABE )。 A．单一延误 B．共同延误 C．开工延误 D．可索赔延误 E．交叉延误
153．承包商未按合同要求实施工程，发生( BCE )等损害业主权益或违约的情况时，业主可索赔费用和(或)利润。 A．工程进度太慢，导致加班 B．合同工期已到而工程仍未完工
C．质量满足合同要求，但是不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料 D．未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用
E．质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费
154．按照索赔事件的性质分类，索赔可分为( ABDE )。 A．工程延期索赔 B．工程加速索赔 C．工期索赔 D．工程终止索赔 E．工程变更索赔 155．索赔费用的计算方法有( ACE )。
A．实际费用法 B．计划费用法 C．总费用法 D．分包费用法 E．修正的总费用法
156．下列索赔费用中，属于施工机械使用费的索赔包括( ABC )。 A．由于完成额外工作增加的机械使用费 B．非承包商责任工效降低增加的机械使用费
C．由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费 D．由于承包商管理不善，造成材料损坏失效的费用
E．由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用 157．因承包商原因引起的工期延误包括( ABC )。 A．估算性成本计划 B．竞争性成本计划 C．预算性成本计划 D．指导性成本计划 E．实施性成本计划
162．下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据（ ACD ）。 A．企业定额 B．施工图预算 C．签订的分包合同 D．工料机市场价格 E．月度施工成本报告
163．施工成本计划的编制方式包括（ CDE ）。
A．按照企业组织结构 B．依据工程合同结构 C．按照施工成本组成 D．按照项目组成 E．依据工程进度
165．施工成本计划的编制依据包括( ABCE )。
A。施工组织设计 B．人工、材料、机械台班的市场价 C．投标报价文件 D．施工成本管理目标 E．企业定额、施工预算
167．施工成本计划编制的依据包括( ABD )。
A．投标报价文件 B．施工成本预测资料 C．工程估算 D．施工方案 E．政府指导价
168．下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有( CD )。 A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利 B．对不同的技术方案进行技术经济分析
C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标 D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本 E．防止分包商的索赔
169．常用的建设工程项目施工成本计划可按( ACD )编制。 A．施工成本组成 B．人力资源需求 C．子项目组成 D．工程进度 E．材料种类
170．按施工成本组成编制施工成本计划包括( BCD )。
A．规费 B．直接工程费 E．曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析 C．间接费 D．措施费 E．夜间施工费
171．下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有( AE )。 A．确定最合适的施工机械、设备使用方案
B．编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标 C．及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本
D．结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
E．结合施工方法，进行材料使用的比选
180．表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，用表格法进行偏差分析具有的优点包括( AB )。 A．灵活、适用性强 B．信息量大
C．节约人力，提高速度
D．可以反映偏差分析所需的资料 E．形象、直观、一目了然
181．施工成本偏差分析的表达方式包括( ACD )。 A．表格法 B．网络图法 C．曲线法 D．横道图法 E．比较法
184．施工成本分析常用的比率法有( BC )。
A．结构对比分析法 B．相关比率法 C．动态比率法 D．趋势比率法 E．静态比率法
185．建设工程施工成本分析的基本方法包括( BCE )。 A．因果分析法 B．比较法 C．比率法 D．横道图法 E．差额计算法
188．关于偏差分析表达方法的叙述，正确的是（ AC ）。 A．偏差分析常用的方法有横道图法、表格法和曲线法
B．当信息量较大并需要借助计算机处理时，适宜采用曲线法进行偏差分析 C．横道图法形象、直观，能够准确表达出费用的绝对偏差 D．表格法灵活，适用性强，但处理大量数据需耗费更多的人力 189．赢得值法进行进度费用综合分析，基本参数有（ BCD ）。 A．计划工作实际费用 B．计划工作预算费用 C．已完工作实际费用 D．已完工作预算费用 E．拟完工作实际费用
190．施工成本分析的依据有（ ABC ）。
A．会计核算 B．业务核算 C．统计核算 D．成本核算 E．单项核算
191．施工成本中的综合成本包括（ CDE ）。
A．单项工程成本 B．单位工程成本 C．分部分项工程成本 D．月（季）度成本 E．年度成本
192．比较法分析施工成本时，可以采用的形式有（ ABC ）。 A．将实际指标与目标指标对比
B．将本期实际指标与上期实际指标对比 C．与本行业的平均水平、先进水平对比 D．将本期目标指标与上期目标指标对比 E．将预算指标与目标指标对比
193．单位工程竣工成本分析的内容包括（ ABC ）。
A．竣工成本分析 B．主要资源节超对比分析 C．主要技术节约措施及经济效果分析 D．月（季）度成本分析 E．年度成本分析
194．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ACD ）。 A．决策阶段 B．设计阶段 C．实施阶段 D．使用阶段 E．施工阶段
195．建设工程项目的实施阶段包括（ ACDE ）。
A．设计阶段 B．招标投标阶段 C．施工阶段 D．动用前准备阶段 E．保修期
196．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过( AC )以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A．项目策划 B．项目组织
，
C．项目控制 D．项目准备 E．项目实施
197．下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是（ BCDE ）。 A．可行性研究 B．初步设计 C．施工图设计 D．施工 E．竣工验收
198．施工方项目管理的目标包括施工的（ ABCD ）。 A．成本 B．进度 C．质量 D．安全管理 E．投资
199．建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（ ABDE ）。 A．项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制 B．与建设项目工程总承包方有关的组织和协调 C．投资控制 D．质量控制 E．信息管理
200．设计方项目管理的任务包括（ ABCD ）。
A．设计成本控制 B．设计进度控制 C．设计合同管理 D．设计信息管理 E．设计出图计划
201．常用的组织结构模式包括（ ABC ）。
A．职能组织结构 B．线性组织结构 C．矩阵组织结构 D．网络组织结构 E．平行组织结构
202．施工任务的委托主要有如下（ ACE ）模式。 A．施工总承包 B．分包 C．施工总承包管理 D．专业分包 E．平行承发包
203．建设项目工程总承包的主要方式有（ AC ）。 A．设计-施工总承包 B．施工总承包 C．设计采购施工总承包 D．施工总承包管理 E．设计总承包
204．施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（ AC A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同 B．与分包单位的合同关系有可能不同 C．分包单位的选择和认可程序不同
D．施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同 E．对分包单位的管理和服务不同
205．施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说，在合同价方面具有的优点包括（ ABE ）。
A．合同总价不是一次确定的，因此整个项目的合同总额的确定较有依据 B．所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设单位节约投资有利 C．由于合同总价以项目的施工图预算为依据，有利于建设单位的投资控制 D．由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位，合同总价相对更低
E．在施工总承包管理模式下，分包合同价对建设单位是透明的 206．管理是由多个环节组成的过程，其中包括( ABCD )。 A．筹划 B.提出问题 C．执行 D．检查 E．组织
207．下列关于施工任务的委托模式说法正确的有( ABCE )。 A．业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位
B．业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位 C．提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包
D．业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工
E．在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务
208．建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目的(ACD )得以实现。
A．费用目标 B．协调目标 C．质量目标 D．进度目标 E．合同目标
209．控制项目目标的主要措施包括( ABCD )。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 。 E．合同措施
210．下列关于施工总承包管理模式的说明，正确的有( BCD )。
）
A．分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B．多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险 C．分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，有利于质量控制 D．业主方组织协调工作量较大 E．不利于缩短建设工期
211．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有( BDE )。
A．合同总价一次确定
B．所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 C．所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价， D．在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的 E．整个建设项目的合同总额的确定较有依据
212．组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括( ACDE )。
A．项目结构图 B．工作网络计划图 C．管理职能分工表 D．工作任务分工表 E．组织结构图 213．下列选项中，施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在( ACE )等方面。
A．工作开展程序 B．各分包单位的关系
C．分包单位的选择和认可 D．对分包单位的管理和服务 E．对分包单位的付款
214．建设工程项目的实施阶段包括( ACDE )阶段。 A．设计前的准备 B．决策 C．施工 D．设计 E．保修
215．业主方项目管理的目标包括项目的( ABDE )。 A．质量目标 B．投资目标 C．成本目标 D．进度目标 E．安全目标
216．组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( BD )分工。 A．管理流程 B．工作任务 C．信息处理 D．管理职能 E．生产功能 217．建设项目工程总承包的方式有( BD )。
A．设计—勘察总承包 B．设计—施工总承包 C．设计—采购总承包 D．设计采购施工总承包 E．设计施工监理总承包
219．矩阵组织结构的特点有( AC )。 A．设有纵向和横向两种工作部门 B．一个工作部门有多个矛盾的指令源 C．适宜用于大的组织系统 D．是一种传统的组织结构模式 E．一个工作部门只有唯一的指令源
220．建设项目工程总承包方项目管理工作涉及( ABDE )阶段。 A．设计前的准备 B．设计 C．决策 D．施工 E．动用前准备
221．项目组织结构图应反映项目经理和( CE )之间的组织关系。 A.管理控制部门 B．信息管理部门 C．合同管理部门 D．技术控制部门 E．组织与协调部门
222．建设工程项目的全寿命周期包括项目的( ABC )阶段。 A．使用 B．决策 C．实施 D．验收 E．策划
223．施工方项目管理的目标包括( ACDE )。
A．施工的成本目标 B．施工合同的目标 C．施工的安全管理目标 D．施工的进度目标 E．施工的质量目标
224．管理是由( BCD )等多个环节组成的过程。 A．计划 B．提出问题 C．决策 D．执行 E．控制
225．采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以有（ BE ）。
A．由业主直接支付给分包单位，不必经过施工总承包管理单位认可 B．由业主直接支付给分包单位，但必须经过施工总承包管理单位认可
C．由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付
D．通过施工总承包管理单位支付，分包工程款列入施工总承包管理费中 E．通过施工总承包管理单位支付
227．建设工程项目管理规划包括（ AB ）。
A．项目管理规划大纲 B．项目管理实施规划 C．项目管理策划大纲 D．项目管理修订规划 E．项目管理实施细则
228．施工组织设计的基本内容包括（ ACDE ）。 237．通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的经济纠偏措施，具体包括( AD )等。 A．分析由于资金的原因而影响进度的问题 B．调整合同管理的方法和手段 C．改变施工管理和强化合同管理
D．及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金 E．改进施工方法和改变施工机具
238．通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的A．工程概况 B．施工准备 C．施工进度计划 D．施工平面图 E．主要技术经济指标
229．根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ ADE ）。A．施工组织总设计 B．施工组织设计大纲 C．单项工程施工组织设计 D．单位工程施工组织设计 E．分部分项工程施工组织设计
230．下列选项中，应编制分部分项工程施工组织设计的是（ ABC ）。 A．无粘结预应力混凝土 B．大量土石方工程 C．特大构件的吊装 D．室内抹灰 E．填充墙砌筑
231．单位工程施工组织设计是施工单位编制（ BC ）的依据。 A．单项工程施工组织设计 B．分部分项工程施工组织设计 C．季、月、旬施工计划 D．作业指导书 E．施工任务书
232．根据广度、深度和作用不同，施工组织设计编制可分为( ACD )。 A．施工组织总设计 B．单项工程施工组织设计 C．单位工程组织设计 D．分部(分项)工程组织设计 E．施工组织方案设计
233．下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有( BD )。 A．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划 B．拟订施工方案后才可编制施工总进度计划 C．编制施工总进度计划后才拟订施工方案
D．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
E．确定施工总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行 技术纠偏措施进行纠偏，具体包括( AE )。
A．改变施工机具 B．调整组织控制的方法和手段 C．采用价值工程的方法 D．制定投资计划的奖励措施 E．调整或修改设计，优化施工方法
239．在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( BCDE )。 A．工程合同价与工程决算的比较 B．工程合同价与工程预算的比较 C．工程款支付与工程概算的比较 D．工程款支付与工程合同价的比较
E．工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较 240．项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ ABDE ）。 A．组织措施 B．管理措施 C．计划措施 D．经济措施 E．技术措施
241．运用动态控制原理控制进度的步骤包括（ BCD ）。 A．确定工程进度目标
B．工程进度目标的逐层分解
C．在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制 D．如有必要，则调整工程进度目标 E．工程进度目标总结
242．在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是（ BCE ）。 A．确定项目目标的计划值 B．收集项目目标的实际值
C．定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 D．定期进行目标情况总结
E．如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏
10考试大论坛：建设工程项目管理复习题(整理版)_建筑工程项目管理试题
243．在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括( AC )。 A．工程概算和投资规划的比较 B．工程合同价与投资规划的比较 C．工程预算与工程概算的比较 D．工程决算与工程概算的比较 E．工程预算和投资规划的比较
244．在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( ABCD )。 A．工程合同价与工程概算的比较 B．工程合同价与工程预算的比较 C．工程款支付与工程概算的比较 D．工程款支付与工程预算的比较 E．工程决算与投资规划的比较
246．下列属于项目经理职责的是（ ABE ）。
A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 B．严格财务制度，加强财经管理 C．执行业主规定的各项管理制度 D．确保工程质量，尽量缩短工期 E．积极推广应用新技术
247．下列属于项目经理权力的是（ ACD ）。 A．组织项目管理班子 B．签署合同
C．选择施工作业队伍 D．指挥工程项目建设 E．自主进行经济分配
248．建设工程项目的风险有（ ABCD ）类型。 A．组织风险 B．经济与管理风险 C．工程环境风险 D．技术风险 E．合同风险
249．风险管理工作包括（ CDE ）等方面的工作。 A．策划 B．组织 C．识别 D．评估 E．控制
250．风险管理过程包括项目实施全过程的（ BCDE ）。 A．风险策划 B．风险识别 C．风险评估 D．风险响应 E．风险控制
251．下列属于经济与管理风险的是（ BD ）。 A．人身安全控制计划 B．工程资金供应的条件 C．组织结构模式 D．合同风险 E．工程物资
254．由于业主的原因，监理工程师发布工程暂停1个月的指令，则承包商可索赔的款项包括( ABCD )。
A．人员窝工费 B．施工机械窝工费
C．材料超期储存费 D．工程延期增加的履约保函手续费 E．利润
255．在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，（ ABD ）承担了进度控制的任务。 A．业主方 B．设计方 C．担保方 D．总承包方 E．运营方
256．建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括（ ACE ）。 A．进度计划的跟踪检查与调整 B．工期索赔条件的比较与分析
C．进度目标的分析与论证 D．建立辅助进度控制的信息处理平台
E．进度计划的编制
257．根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以按（ ABCE ）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。 A．不同计划深度 B．不同项目参与方 C．不同计划功能 D．不同计划方法 E．不同计划周期
260．横道图进度计划中存在的问题包括（ ABCD ）。 A．工作之间的逻辑关系不易表达清楚 B．计划调整只能用手工方式进行 C．不能确定关键工作和关键线路 D．难以适应大的进度计划系统 E．不能计算资源需要量和资源曲线
261．常用的工程网络计划类型包括（ ABE ）
A．双代号网络计划 B．双代号时标网络计划 C．双代号搭接网络计划 D．随机网络计划 E．单代号网络计划
262．逻辑关系包括（ AB ）。
A．工艺关系 B．组织关系 C．生产关系 D．技术关系 E．协调关系
263．双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有（ ABE ）。 A．工作的最早开始时间 B．关键线路
C．工作的总时差 D．工作的最迟开始时间 E．工作的自由时差
264．下列有关关键线路的叙述，正确的是（ BD ）。 A．双代号网络计划中无虚箭线的线路 B．双代号时标网络计划中无波形线的线路 C．单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路 D．双代号网络计划中持续时间之和最长的线路 E．单代号网络计划中全部由非关键工作组成的线路
265．当计算工期不能满足计划工期时，可通过压缩关键工作的持续时间来进行调整，关键工作应满足的要求是（ ADE ）。 A．有充足备用资源 B．新近安排实施 C．平行线路比较少
D．所需增加费用相对较少 E．不影响质量和安全
266．在网络计划中，某工作的最早和最迟开始时间分别为第8天和第12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为第15天，且只有该一个紧后工作，则该工作（ BCE ）。
A．自由时差为4天 B．自由时差为5天 C．总时差为4天 D．总时差为3天 E．与紧后工作的时间间隔为5天
267．在网络计划中，工作的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，则（ BE ）。
A．不影响紧后工作 B．不影响总工期 C．总工期拖后1天 D．总工期拖后了4天 E．影响紧后工作1天
268．在网络计划中，某工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第2天和第5天，持续时间为7天，其两个紧后工作的最早开始时间分别为第14天和第19天，则该工作的（ BC ）。
A．自由时差为2天 B．自由时差为5天 C．总时差为3天 D．总时差为5天 E．与紧后工作的时间间隔分别为2天和6天
269．在网络计划中，当计算工期等于计划工期时，关于关键工作的叙述，下列正确的是（ ACD ）。 A．总时差为0的工作 B．总时差最小的工作
C．最早完成时间与最迟完成时间相等的工作 D．最早开始时间与最迟开始时间相等的工作 E．总时差最大的工作
270．由不同深度的计划构成进度计划系统包括( ACE )。 A．总进度计划 B．单位进度计划 C．项目子系统进度计划 D．分部进度计划 E．项目子系统中的单项工程进度计划
271．我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括( ABCD )。
A．双代号网络计划 B．单代号搭接网络计划 C．单代号网络计划 D．双代号时标网络计划 E．单代号时标网络计划
273．在工程网络计划中，关键线路是指( AD )的线路。
A．双代号网络计划中总持续时间最长 B．相邻两项工作之间时间间隔均为零 C．单代号与网络计划中由关键工作组成 D．时标网络计划中自始至终无波形线
E．双代号网络计划中由关键节点组成
274．横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括( ADE )。
A．工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚 B．不适用于手工编制计划
C．通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作、关键路
线与时差
D．计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大 E．难以适应大的进度计划系统
275．在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( BD )。 A．开始节点的最早时间与工作总时差之和 B．开始节点的最早时间与工作持续时间之和 C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差 D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差 E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差 276．双代号时标网络的特点有( BD )。 A．可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差 B．关键线路在图上一目了然 C．避免出现循环回路等逻辑错误 D．便于利用切割线法进行进度检查 E．适用于作业性网络计划
277．在建设工程项目的实施阶段，项目总进度包括( ABCD )。 A．招标工作进度 B．设计工作进度
C．设计前准备阶段的工作进度 D．工程物资采购工作进度 E．施工组织工作进度
278．某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明( AD )。
A．第4周末检查时预计工期将延长1周 B_第4周末检查只有工作D拖后而影响工期 C．第4周末检查时工作A尚有总时差l周
D．第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
E．第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期
279．某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括( DE )。
A．有多个起点节点 B．有多个终点节点 C．工作代号重复 D．节点编号有误 E．有多余虚工作
281．建设工程项目进度控制的经济措施包括( ACE )。 A．经济激励措施 B．合同金额的管理
C．资金需求计划 D．选用有利于节约资金的施工技术 E．资金供求的条件
282．在双代号时标网络计划中，( ACDE )。
A．工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间 B．工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间 C．终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期 D．波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔 E．各项工作按最早开始时间绘制
283．下列属于建设工程项目进度控制经济措施的有( ACE ). A．编制资源需求计划 B．审核设计预算 C．明确资金供应条件 D．应用价值工程方法 E．落实经济激励措施
284．下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有( ABCD ). A．选择适用的网络计划方法 B．选择合理的承发包模式
C．选择合理的物资采购模式 D．重视信息技术的应用
E．不考虑影响项目进度的风险
285．下列属于建设工程项目进度控制组织措施的有( ACE ).
A．选择具有进度控制岗位资格的人员 B．进度计划的多方案比较和选择 C．项目进度控制的工作流程 D．项目合同界面的划分 E．工作任务分工表的设计
286．建设工程项目进度控制措施主要包括（ ABCD ）。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 E．规划措施
四 : 建设工程项目管理模拟试题(二)
A.设计概算
B.投票报价中
C.发包人和承包人事先约定
D.发包人和监理工程师事先约定
正确答案：C
23.建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ ）
A.纠偏
B.分析
C.比较
D.检查
正确答案：A
24.建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差。
A. 已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B. 已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C. 已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D. 已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
正确答案：C
25.下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（ ）。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.连环置换法和比率法
D.连环置换法和曲线法
正确答案：B
26.在建设工程项目施工分析成本分析方法中，可以来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（ ）。
A.相关比率法
B.比重分析法
C.连环置换法
D.动态比率法
正确答案：C
27.横道图进度计划的优点是（ ）。
A.便于确定关键工作
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式直观
D.工作时差易于分析
正确答案：C
28.根据JGJ/T121—99《工程网络计划技术规划》，在双代号时标网络计划中是（ ）.
A .以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差
B. 以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
C. 以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
D. 以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差
正确答案：D
29.在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（ ）。
A.0
B.3
C.5
D.8
正确答案：B
30.工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。
A.自由时差最小
B.总时差最小
C.工作持续时间最长
D.距离为零
正确答案：B
31.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（ ）。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、编制与调整计划
C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、调整与调整计划
D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
正确答案：D
32.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ ）。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案：A
33.建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（ ）。
A.进度计划不必过早形成计划系统
B.应对进度计划进行动态控制
C.应对进度计划进行多方案比较与优化
D.应增大影响进度风险的敏感度系数
正确答案：C
34.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。
A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D.分析措施组织资料，论证总进度目标实现的条件
正确答案：A
35.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ ）。
A.(3)-(2)-(1)
B.(1)-(3)-(2)
C.(2)-(1)-(3)
D.(1)-(2)-(3)
正确答案：A
36.建设工程项目质量控制系统的控制目标是（ ）所规定的质量标准。
A.施工承包企业
B.建设工程项目目标
C.国家工程质量验收标准
D.国家工程建设强制性标准
正确答案：B
37.建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排（ ）.
A.施工程序和工艺顺序
B.施工工艺和施工方法
C.工艺顺序和施工方法
D. 施工流向和施工工艺
正确答案：A
38.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作在（ ）进行。
A.单位工程竣工验收阶段
B.项目施工全过程各阶段
C.隐蔽工程验收阶段
D.分部工程验收阶段
正确答案：B
39.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（ ）而减轻责任。
A.设计图纸错误
B.勘察资料失实
C.监理机构验收失误
D.试桩检测有误
正确答案：C
40.建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（ ）批准确认后执行。
A.企业技术负责人审核并报请监理单位或建设单位
B.项目经理审核并报请监理单位或建设单位
C.工程监理单位审核并报请建设单位
D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构
正确答案：A
41.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（ ）。
A.办理施工许可
B.确定检验批
C.编制施工组织设计文件
D.办理质量监督手续
正确答案：C
42.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（ ）验收合格方能使用。
A.建设单位
B.设备供应部门
C.安全管理部门
D.专业管理部门
正确答案：D
43.建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（ ）资料为重点检查内容。
A.检验批抽检
B.强度试验
C.功能性试验
D.垂直度检测
正确答案：B
44.按现行有关规定，应对工程中渗及结构安全的材料及施工内容进行（ ）。
A.封样鉴定
B.见证取样检测
C.模拟试件检测
D.同条件养护检测
正确答案：B
45.我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（ ）职能。
A.验收
B.保证
C.监督
D.规范
正确答案：C
46.用直方图对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（ ）的观察分析，可以判断质量过程是否正常、稳定。
A.位置
B.形状
C.比例
D.大小
正确答案：B
47.质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（ ）。
A.职务任务
B.岗位职责
C. 操作要求
D.签字及意见
正确答案：D
48.建设工程项目的职责健康安全管理的目的是（ ）。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素
C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害
D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
正确答案：D
49.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（ ）。
A.⒈---可忽略风险
B.Ⅱ---可容许风险
C.Ⅲ――中度风险
D.Ⅳ――重大风险
正确答案：C
50.在2类危险源中，第1类风险源控制的方法有（ ）。
A.增加设备安全系数、提高可靠性
B.消除危险源、限制危险物质
C.进行故障－安全设计
D.设置安全监控系统
正确答案：B
51.按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1～2人的属（ ）事故。
A.死亡
B.重大伤亡
C.特大伤亡
D.一般伤亡
正确答案：A
52.在职业健康安全管理体系（GB/T28DD1-2001）的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是（ ）。
A.文件、运行控制
B.结构和职责、运行控制
C.培训、意识和能力
D.应急准备和响应
正确答案：B
53.职业健康安全与环境管理体系文件体现的多样性是指文件可以用（ ）等表示。
A.管理规定、法规、手册
B.造作规程、活动准则
C.程序文件、法律条款
D.文字、表格、流程图
正确答案：D
54.建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（ ）
A.称标细则已经审查并获批准
B.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
C.应当履行审批手续的初步设计图及概算已获批准
D.施工招标文件及标底已编制完成
答案：B
55建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函。投标报价施工组织设计和（ ）等内容
A、.资格预审文件
B、政府法律文件
C.、商务和技术偏差表
D、称标办法
答案：C
56、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（ ）4个阶段进行。
A、履约投保金、工程预付款、工程进度款和最终付款
B、履约投保金、工程进度款、工程付款和退还保留金
C.、工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款
D、工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金
答案：D
57、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（ ）等一系列工作全部发包给一家承包单
A、勘察、设计、施工、整理
B、设计、施工、材料和设备采购
C.、资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购
D、资金筹措、勘察、设计、施工、监理
答案：B
58、我国《建设工程施工合同（示范文本）》由（ ）三部分组成。
A、协议书、合同条款和工程图纸
B、协议书。合同条款和专用条款
C.、合同条款、专用条款和工程图纸
D、协议书、通用条款和专用条款
答案：D
59、某建设工程项目承发包双方签订了一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围（ ）
A、落实项目资金
B、办理规划许可证
C.、办理施工许可证
D、完成施工组织设计文件
答案：D
60、根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（ ）万元人民币。
A、50
B、80
C、100
D、120
答案：B
61、建设工程的反索赔是相对索赔而言，反索赔的提出者（ ）
A、仅限发包方
B、仅限承包方
C、发包方和承包方均可
D、仅限监理方
答案：C
62、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（ ）
A、解除了承包方的所有责任
B、承包方就可以获得全部工程价款
C.、承包人工程施工任务的完成
D、承包人和发包人所有关系的解除
答案：C
63.在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断得主要内容之一是（ ）
A、分析合同文件的组成
B、分析合同执行差异的原因
C.、分析合同的计价方法
D、分析合同的承包范围
答案：B
64、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（ ）
A、洪涝灾害
B、百年不遇的暴风雪
C、暴动
D、海啸
答案：C
65、国际工程承包合同主要是业主通过（ ）的方式确定承包商后订立
A、招标
B、直接发包
C、在有良好合作关系的战略伙伴中选择
D、在工程师推荐名单中随即抽取
答案：A
66、建设工程监理合同标准条件中应包括（ ）等内容
A、合同适用的法律
B、监理业务执行的起止时间
C、监理的工作范围和内容
D、合同生效，变更与终止
答案：D
67、为了实现有序和科学的项目信息管理，应由（ ）
A、业主方编制统一的信息管理职能分工表
B、业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册
C、业主方制定统一的信息安全管理规定
D、业主方制定统一的信息管理保密制度
答案：B
68、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（ ）
A、服务于信息处理的应用软件
B、收发电子邮件的专用软件
C、基于网络的信息处理平台
D、基于企业内部信息管理的网络系统
答案：C
69、项目管理信息系统中进度控制的功能包括（ ）
A、计算和分析投标估算数据
B、编制投资使用计划
C、查询和统计合同执行情况
D、编制资源需求量计划
答案：D
70、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ ）
A、信息检索和查询
B、目标控制
C、人、财、物的管理
D、信息收集和存储
答案：B
二多选题
71、建设工程项目的实施阶段包括（ ）
A、设计阶段
B、设计准备阶段
C、可行性研究阶段
D、施工阶段
E、动用前准备阶段
答案：ABDE
72、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ）
A、业主方
B、设计方
C、施工方
D、供货方
E、项目总承包方
答案：ABE
73、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是（ ）
A、指令路径较短
B、指令源是唯一的
C、不能跨部门下达指令
D、只适用于大型工程项
E、允许越级指挥
答案：BC
74.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工
A、项目经理
B、各工作部门
C、各工作岗位
D、总包与专业分包
E、专业分包与劳务分包
答案：ABC
75、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ）
A、业主方自行完成其项目管理任务
B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
答案：ABC
76、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（ ）编制
A、业主方
B、业主方的项目管理单位
C、设计方
D、施工管理方
E、项目总承包方
答案：ABE
77、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（ ）报告。
A、项目业主代表
B、 项目业主
C、 施工方项目经理
D、 监理工程师
E、 总监理工程师
答案：DE
78、常用的建设工程项目施工成本计划可按（ ）编制
A、施工成本组成
B、人力资源需求
C、子项目组成
D、工程进度
E、材料种类
答案：ACD
79、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ ）。
A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B、施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
C、法定人工非增长费用
D、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费
E、不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
答案：ACD
80、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（ ）
A、非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用
B、因政策调整导致材料价格上涨的费用
C、因质量原因进行工程返工所增进的材料费
D、因承包商提前采购材料而发生的超前储存费用
E、由业主原因造成的材料损耗费
答案：ABE
81、在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（ ）
A、因机械故障停工维修而导致的窝工费
B、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D、因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E、由于完成额外工作增加的机械使用费
答案：BCE
82、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（ ）
A、能够直观的显示偏差分析所需的资料
B、能够准确表达施工成本的绝对偏差
C、能够准确表达施工成本的相对偏差
D、能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差
E、能够直观地显示偏差的严重程度
答案：BE
83、进行部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（ ）
A、工程合同总价
B、实耗人工和材料
C、施工预算
D、工程预算
E、实际工程量
答案：BCE
84、在建设工程项目计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（ ）
A、总进度规划
B、设计进度计划
C、项目子系统进度计划
D、施工进度计划
E、业主方项目实施进行计划
答案：AC
85、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每1个工作项地编码，编码时应考虑地因素包括对不同（ ）地标识。
A、计划层
B、计划对象
C、工作类别
D、计划方式
E、计划目
答案：ABC
86、建设工程项目进度计划系统的内容包括（ ）
A、总进度纲要
B、二级进度计划
C、进度计划审批程序
D、进度计划实施效果分析
E、工程实际进度信息
答案：AB
87、建设工程项目的施工方案包括（ ）
A、材料采购方案
B、技术方案
C、人员培训方案
D、组织方案
E、质量管理认证方案
答案：BD
88、建设单位收到施工承包单位工程验收申请后，应组织（ ）等方面人员进行验收，并形成验收报告。
A、施工单位
B、检测单位
C、设计单位
D、监理单位
E、质量监督机构
答案：ACDE
89、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（ ）
A、制定行业质量管理规程
B、确认检测单位资质等级
C、监督工程各方主体的质量行为
D、认证施工企业的质量管理体系
E、检查工程实体质量
答案：CE
90、GB/TI9000-ISO9000（2000版）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（ ）
A、质量第一
B、事前控制
C、领导作用
D、过程方法
E、基于事实的决策
答案：CDE
91、根据我国GB12523－90《建筑施工场界噪声限值是（ ）dB
A、各种打桩机昼间为85
B、吊车、升降机等昼间为65
C、推土机昼间和夜间分别为75和80
D、挖掘机昼间和夜间分别为70和55
E、混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55
答案：ABE
92、在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（ ）
A、环境因素
B、法律和其他要求
C、信息交流
D、目标和指标
E、环境管理方案
答案：ABDE
93、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以（）确定下来作为合同的附件。
A、合同补遗
B、会议纪要
C、协议书
D、投标补充文件
E、工程变更文件
答案：AB
94、按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括（ ）
A、勘察，设计或施工总承包合同
B、总价合同
C、工程项目总承包合同
D、工程监理合同
E、建设工程物资采购合同
答案：AC
95、根据GF-2003-0214《建设工程劳务分包合同（示范文本）》，需由劳务分包人承担的的保险费用有（ ）
A、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
B、运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
C、承包人提供给劳务人员使用的机械设备
D、从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
E、施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
答案：ADE
96、在实施建设工程合同前，对合同价格的分析内容包括（ ）
A、合同所采用的计价方法
B、工程计量程序
C、合同价格的调整
D、拖欠工程款的合同责任
E、定额的编制方法
答案：ABCD
97．国际工程施工中的质量管理由（ ）主管。
A、发包人
B、承包人的项目经理
C、承包人指定的技术副经理
D、工程师
E、承包人的总工程师
答案：BCE
98、国际工程承包合同争议解决的方式包括（ ）
A、协商
B、调解
C、仲裁
D、诉讼
E、单方解除合同
答案：ABCD
99、为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（ ）
A、投资估算
B、概预算
C、合同价
D、工程款支付
E、让价程序
答案：BCD
100、建设工程项目信息可以按（ ）进行分类
A、项目管理工作的对象
B、项目实施的工作过程
C、项目规模的大小
D、项目管理工作的任务
E、项目信息的内容属性
答案：ABDE
五 : 572013年一建7月份《项目管理》模拟题
2013年一建7月份《项目管理》模拟题
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。） 1. 某业主投资建造一写字楼，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。
A．写字楼可以启用 B．项目竣工结算完成 C．写字楼出租开始盈利 D．项目通过竣工验收
2. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，其中，业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于（ ）组织。
A．管理工作流程 B．物质流程 C．信息处理工作流程 D．设计工作流程
3. 下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本工作内容的是( )。
A．合同策划 B．项目实施风险策划 C．项目投资目标分解 D．实施组织策划
4. 工程项目建设过程中，关于施工分包单位，下列说法正确的是( )。 A．分包单位的工程款项由业主直接支付
B．分包人如需使用施工总承包单位提供的某些设施和条件，则依据施工总承包单位提出的价格付费
C．施工总承包管理单位仅负责对现场施工的总体管理和协调，施工总承包单位则负责向分包人提供相应的配合施工的服务
D．施工总承包模式下，施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理 5. 某建设工程项目采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装修任务，则该装饰装修单位应对( )负责。
A．业主 B．项目总承包单位 C．工程监理单位 D．质量监督机构 6. 物资采购管理应遵循一定的程序，第一步应（ ）。
A．拟定物资采购合同 B．明确采购的要求、采购分工和责任 C．选择合格的产品供应或服务单位 D．进行采购策划，编制采购计划 7. 编制工程项目施工组织设计时，施工顺序的安排属于（ ）部分。 A．施工进度计划 B．施工总平面图 C．施工部署和施工方案 D．工程概况
1
8. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，相对于工程预算而言，计划值（ ）。
A．工程概算 B．工程支付款 C．工程合同价 D．工程决算
9. 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），下列属于施工方项目经理的管理权限的是（ ）。
A．主持项目的投标工作 B．组建工程项目经理部
C．制订内部计酬办法 D．选择具有相应资质的分包人
10. 在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是（ ）。 A．沟通主体 B．沟通介体 C．沟通客体 D．沟通渠道
11. 建设工程项目风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ ）。
A．任务分工和管理职能分工 B．人身安全控制计划 C．引起火灾和爆炸的因素 D．工程施工方案
12. 对于建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实行的( )因素。
A．不可避免 B．不确定 C．不可预见 D．不可估计 13. 国际上把建设监理单位所提供的服务归为（ ）服务。 A．工程咨询 B．工程管理 C．工程监督 D．工程策划
14. 建造师与项目经理的概念不同，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理是由（ ）决定的。
A．建筑业企业 B．建设行政主管部门 C．项目业主 D．项目监理单位 15. 建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会 B．总工程师 C．法定代表人 D．股东代表大会
16. 施工项目总成本降低率计算公式为：设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本，它属于成本计划的( )。
A．数量指标 B．质量指标 C．工期指标 D．效益指标
17. 施工项目成本控制工作从施工项目（ ）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。
A．设计阶段 B．投标阶段 C．施工准备阶段 D．正式开工
18. 施工成本管理，采用技术措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其（ ）的论证分析。
A．施工效果 B．合同效果 C．经济效果 D．核算效果
19. 成本预测是施工成本计划的编制的基础，编制施工成本计划的关键是( )。
A．确定技术措施 B．确定目标成本 C．进行综合平衡 D．进行目标分解 20. 某土方工程合同约定的某月计划工程量3100m3，预算单价16元／m。到月底检查时，承包商实际完成工程量3000m3，实际单价18元／m3，则该工程的计划工作预算费用是( )元。
A．42000 B．49600 C．52000 D．56000
21. 作为一项先进的项目管理技术，赢得值法有四个评价指标，下列各项不属于这四个指标的是( )。
A．费用偏差 B．已完工作实际费用 C．进度偏差 D．进度绩效指数 22. 某楼面工程合同约定的本月计划完成工作量4800m2，计划单价21元/m2。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4500m2，实际单价26元／m2，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
A．0．81 B．0．91 C．0．96 D．1．02 23. 与会计核算相比，统计核算 ( )。
A．统计核算计量尺度较宽 B．会计核算计量尺度较宽 C．两者计量尺度相同 D．两者关系具有不确定性
24. 施工成本分析的比率法中，动态比率的计算通常采用的方法是( )。 A．差额指数和环比指数 B．替代指数和基期指数 C．替代指数和环比指数 D．基期指数和环比指数
25. 关于建设工程项目进度控制，下列不正确的是（ ）。 A．进度控制是一个动态的管理过程
B．进度控制任务主要是针对施工方而言的，与业主方、设计方、监理方等没有直接联系
C．进度控制不仅包括进度计划的编制，也包括进度计划的跟踪检查与调整，且进度计划是一个不断调整的过程
D．进度控制包括进度目标的分析和论证
26. 下列属于建设项目进度控制的依据的是( )。 A．单项工程进度计划 B．项目子系统进度规划
C．施工任务委托合同 D．建设工程项目进度计划系统 27. 下图所示的双代号网络计划图中存在的错误是( )。
2
A．节点重复编号 B．虚工作多余 C．存在循环回路 D．有虚工序 28. 各种不同网络计划中，单代号搭接网络计划属于( )网络计划。 A．逻辑型 B．随机型 C．非肯定型 D．肯定型
29. 采用列表比较法时，发现工作现有总时差小于原有总时差，且仍有非负值，则说明( )。
A．该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差 B．该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差
C．该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，且影响总工期 D．该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期
30. 在单代号网络计划中，设M工作的紧后工作有N和P，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间间隔时间为8天，工作M、P之间的时间间隔为6天，则工作M的总时差为（ ）。
A．6天 B．8天 C．10天 D．11天
31. 要据建设项目进度控制的组织措施的要求，进度控制过程中( )。 A．应设有符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 B．应设有专门负责进度控制工作的专职人员
C．应设有相应职称的工作人员专门负责进度控制工作 D．应设有专门的组织机构负责进度控制工作
32. 下列不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题的是（ ）。
A．缺乏进度计划系统的观念 B．缺乏动态控制的观念
C．缺乏进度计划多方案和选优的观念 D．缺乏进度计划多样化的观念 33. GB／T 19000强调质量管理的管理原则是( )。
A．科学方法 B．过程方法 C．分析方法 D．全员参与方法 34. 在PDCA循环中，处置工作中的预防改进指的是( )。
A．要求严格执行计划的行动方案 B．采取应急措施，解决当前的质量问题或事故
C．进行行动方案的部署和交底
D．根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴 35. 在质量管理原则中，（ ）提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理。
A．基于网络的管理方法 B．过程方法 C．管理的系统方法 D．全员参加 36. 关于质量控制体系的性质，建设工程项目质量控制系统以( )为对象，由工程项目实施的总组织负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系。
A．工程单位 B．工程项目 C．单项工程 D．分部分项工程 37. 关于施工质量计划，下列说法中不正确的是（ ）。 A．施工质量计划应由施工承包企业编制
B．施工质量计划应包括施工技术方案和施工组织方案
C．施工质量计划审批包括企业内部的审批和项目监理机构的审查
D．施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致 38. 下列属于影响施工质量的五大要素之一的是（ ）。 A．管理水平 B．业务素质 C．材料供应 D．劳动主体
39. 针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策，是( )的内容。
A．事前质量预控 B．事中质量控制 C．事后质量控制 D．反馈控制 40. 施工方案中选定的模具、工具属于施工生产要素中的( )。 A．劳动主体 B．劳动对象 C．劳动方法 D．劳动手段
41. 建设工程项目质量控制系统运行机制中，核心机制是（ ）。 A．动力机制 B．约束机制 C．反馈机制 D．经营机制 42. 在正式验收中，竣工验收会议由( )组织。
A．建设单位 B．施工单位 C．设计单位 D．监理单位
43. 备案部门应在收到备案文件资料后( )日内，对文件资料进行审查。 A．7 B．15 C．28 D．30
44. 混凝土现浇楼面的平整度偏差达道8mm，该做的质量事故处理方式是（）。
A．加固 B．返工 C．修补 D．不作处理
45. 在质量控制常用的数理统计方法中，可用于整理质量特性统计数据、观察生产过程质量稳定与否并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是( )。
A．分层法 B．排列图法 C．控制图法 D．直方图法
3
46. 关于直方图的形状观察分析，下列说法不正确的是( )。
A．直方图的形状观察分析首先是判断它是正常形的，还是异常形的 B．直方图的形状观察分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄 C．出现异常直方图的原因可能是生产过程存在影响质量的系统因素
D．直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值所决定的
47. 下列选项中每一个都属于环境管理体系的一级要素是（ ）。 A．环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核 B．环境方针、方案、权限、监测、管理评审
C．指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核 D．环境方什、规划、实施与运行、检查、管理评审
48. 职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件包括（ ）。 A．管理手册、作业指导书 B．程序文件、管理规定
C．作业指导书、程序文件引用的表格 D．管理手册、程序文件
49. 施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序为（ ）。
A．②-③-④-①-⑤ B．②-④-①-③-⑤ C．④-②-①-③-⑤ D．④-②-③-①-⑤
50. 对职业伤害事故按照其后果的严重程度分类，其中，特大伤亡事故是指一次死亡（ ）人及其以上的事故。
A．3 B．5 C．10 D．15
51. 关于《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求，下列不正确的是（ ）。
A．应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求
B．对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会
C．开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境
D．建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用
52. 根据我国《建筑施工场界噪声限值》，混凝土搅拌机作业的夜间噪声限值为（ ）dB。
A．55 B．65 C．70 D．75
53. 根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位就施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施向建设行政主管部门或者其他有关部门登记的时限为（ ）。
A．验收合格之日起28日内 B．施工完毕60日内 C．验收合格之日起30日内 D．投入使用后7天内
54. 下列职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是（ ）。 A．职业健康安全方针 B．对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 C．结构和职责 D．文件和资料控制
55. 为了扩大选择范围，在众多投标人中选择合适的中标人，建设工程项目应采用（ ）的方式进行招标。
A．邀请招标 B．公开招标 C．指定承包商 D．有限招标
56. 在评标过程中，( )是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方式、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及代惠条件进行评审的。
A．初步评审 B．价格评审 C．技术评审 D．商务评审
57. 在建设工程合同谈判中经双方确认的工程承包内容及范围方面的修改或调整，以文字确定下来作为合同附件，此附件为( )。
A．监理工程师行使权利的依据，但不构成合同的一部分 B．合同的重要组成部分
C．承包人实施项目的重要参考资料，但不构成合同的一部分
D．构成合同的一部分，但是它的重要程度不如合同文件中的其他组成部分 58. 在施工专业分包合同中，有关分包人与发包人的关系，下列说法正确的是( )。
A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系 C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令 59. 下列不属于支付担保的担保形式的是（ ）。
A．银行保函 B．担保公司担保 C．抵押 D．履约保证金 60. 合同交底是合同实施的重要过程，下列各项属于合同交底工作的是( )。
4
A．学习合同，对合同的主要内容作出解释和说明
B．检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件 C．将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人 D．在合同实施前召开协调会议，落实各种安排
61. 诚信行为记录中，良好记录的公布期限一般为（ ）。 A．3年 B．6个月至3年 C．7日 D．28日
62. 索赔的依据主要是三个方面，其中最主要的依据是（ ）。
A．合同文件 B．适用的法律和法规 C．工程建设惯例 D．适用的标准、规范
63. 关于建设工程索赔证据，下列说法中不正确的是( )。 A．能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用 B．各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一
C．索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否 D．在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性
64. 工期延误中，两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合称为（ ）。
A．单一延误 B．共同延误 C．交叉延误 D．组合延误
65. 某项采用单价合同的埋管沟槽开挖工程，价格为18000元/1000m，计日工每工日工资标准30元，管沟长10km。在开挖过程中，由于非承包方原因造成施工方8人窝工5天，承包方原因造成5人窝工10天，承包方对此提出的人工费索赔是（ ）元。
A．1200 B．1500 C．1950 D．2700
66. 在FIDIC系列合同条件中，新黄皮书是指( )。
A．施工合同条同 B．永久设备和设坟—建造合同条件 C．EPC交钥匙合同条同 D．简明合同条件 67. 在施工承包合同中，合同工期应为 ( )。 A．实际施工天数 B．总日历天数
C．扣除节假日后的总日历天数 D．扣除节假日后的总日历天数加上加班天数
68. 根据定义，项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（ ）。
A．获取、采集、分类、交流和应用 B．获取、存储、存档、处理和交流
C．采集、存档、分类、处理和应用 D．采集、分类、存档、处理和交流 69. 按照项目管理工作的任务划分，建设工程项目信息分类可以分为（ ）。 A．项目内部信息，项目外部信息，固定信息，流动信息 B．战略性信息，管理型信息，业务性信息
C．组织类信息，管理类信息，经济类信息，技术类信息 D．投资控制信息，质量控制信息，进度控制信息 70. 项目信息门户中，可称为公用门户的是（ ）。
A．ASP模式 B．PSWS模式 C．垂直门户 D．远程合作门户
二、多项选择题（共30题，每题2分。每题中的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分）
71. 常用组织结构模式包括三种，在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受（ ）的领导。
A．项目经理 B．职能经理 C．公司经理 D．职业经理 E．作业经理 72. 单位工程施工组织设计的内容包括（ ）。
A．工程概况及施工特点分析 B．作业区施工平面布置设计 C．施工方案的选择 D．单位工程施工准备工作计划 E．施工总进度计划
73. 进行建设工程项目目标动态控制时，可以采取的纠偏措施包括（ ）。 A．调整施工进度目标 B．调整进度控制的方法和手段
C．调整项目组织结构 D．落实加快工程施工进度所需的资金 E．改变施工机具
74. 根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目经理的权限的有（ ）。 A．签订承包合同 B．自主选择分包单位 C．参与选择物资供应单位 D．主持项目经理部工作 E．制定内部计酬办法
75. 下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。 A．分析各种风险的损失量 B．分析各种风险因素发生的概率 C．确定风险因素 D．对风险进行监控
5
E．收集与项目风险有关的信息
76. 人力资源管理是资源管理的重要内容，下列属于人力资源管理工作步骤的有（ ）。
A．编制人力资源规划 B．员工的定向 C．员工的培训 D．员工的绩效考评
E．建立健全员工的信息传输渠道
77. 关于施工成本管理，下列说法正确的有( )。 A．施工项目管理就是最大限度地成本节约 B．施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
C．施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
D．施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
E．施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 78. 产生费用偏差的原因有多方面，产生费用偏差的原因有( )。
A．物价上涨 B．设计原因 C．业主原因 D．施工原因 E．经济原因 79. 会计核算是施工成本分析的重要依据，下列各选项中，属于会计六要素的有( )。
A．负债 B．资产 C．利息 D．所有者权益 E．成本 80. 施工成本分析的方法很多，下列属于施工成本分析的基本方法的有( )。 A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．曲线法 E．比率法 81. 关于网络图中的虚箭线，下列说法正确的有( )。 A．有工作内容 B．不消耗资源 C．不需要时间
D．只表示工作之间的逻辑关系 E．起工作之间的联系、区分和断路三个作用
82. 执行工程网络计划中，当关键线路的实际进度比计划进度提前时，可采用的调整方法有( )。
A．缩短非关键工作的持续时间
B．缩短资源强度小的未完成关键工作的持续时间 C．缩短费用低的未完成关键工作的持续时间
D．适当延长直接费用高的后续关键工作的持续时间 E．适当延长资源占有量大的后续关键工作的持续时间
83. 建设工程项目质量控制系统的运行实质上就是系统功能的发挥过程，主要包括从( )方面为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。
572013年一建7月份《项目管理》模拟题_2013年一建真题
A．建设工程的自然环境 B．建设工程的合同结构 C．质量管理的资源配置
D．质量管理的组织制度 E．建设工程的社会环境
84. 根据设置质量控制点的原则，质量控制点可以是（ ）。 A．人的行为 B．物的状态 C．结构复杂的某一工程项目 D．技术要求高、施工难度大的某结构或分项分部工程 E．影响质量的某一关键环节
85. 工程监理人员认为工程施工不符合( )的，有权要求建筑施工企业改正。 A．工程设计要求 B．监理规划 C．施工技术标准 D．合同约定 E．监理实施细则
86. 下列施工质量事故处理方法中，可采用修补处理的有（ ）。
A．裂缝 B．无法返工处理的 C．碱骨料反应 D．后道工序可以弥补的 E．法定检测单位鉴定合格的
87. 在质量管理的工具和方法中，直方图通常是用来( )。
A．分析生产过程质量是否处于稳定状态 B．找出影响质量问题的主要因素 C．分析生产过程质量是否处于正常状态
D．分析质量水平是否保持在公差允许的范围内 E．逐层分析质量问题产生的原因
88. 应用数理统计方法进行项目质量管理时，样本的（ ）可以用来表示数据的集中趋势。
A．极差 B．均值 C．标准偏差 D．变异系数 E．中位数
89. 下列属于竣工阶段政府建设工程质量监督的主要工作内容的有（）。 A．竣工验收前的质量复查 B．参与竣工验收会议 C．编制竣工报告 D．编制单位工程监督报告 E．建立建设工程质量监督档案
90. 在职业健康安全管理体系总体结构图中，策划的内容包括( )。 A．目标 B．法规和其他要求
C．职业健康安全管理方针 D．培训、意识和能力 E．对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 91. 关于安全教育制度，下列说法正确的有( )。
A．企业安全教育一般包括对技术人员和管理人员的安全教育 B．管理人员主要包括企业领导、安全管理人员、班组长和安全员
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C．特种作业人员上岗前，必须要进行专门的安全技术和操作技能的培训教育
D．特种作业人员培训后就可上岗
E．取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审
92. 下列属于事故调查报告应当包括的内容的有（ ）。 A．事故发生单位概况 B．事故发生经过和事故救援情况
C．事故造成的总的经济损失 D．事故责任的认定以及对事故责任者的处理决定
E．事故发生的原因和事故性质
93. 根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中属于与建筑业有关的职业伤害事故有（ ）。
A．物体打击 B．触电 C．机械伤害 D．辐射伤害 E．火药爆炸 94. 建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，为（ ）。
A．预付款 B．工程进度款 C．投标担保 D．退还保留金 E．最终付款 95. 成套设备供应合同的一般条款可参照建筑材料供应合同的一般条款，则设备采购合同的一般条款主要包括（ ）。
A．双方当事人名称和住址 B．标的 C．产品价格 D．公证和签证 E．验收方法
96. 下列关于建设工程施工劳务分包合同中有关劳务报酬最终支付的说法中，正确的有（ ）。
A．全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料
B．工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款 C．工程承包人确认结算资料后28天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款 D．工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实 E．工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实 97. 施工承包合同的计价方式有多种，下列说法正确的有( )。
A．由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险
B．采用固定总价合同时，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化，所以承包商承担了全部的工作量和价格的风险
C．采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险
D．总价合同对业主的投资控制不利
E．成本加酬金合同对业主的投资控制是有利的，业主不用承担风险
98. 在工程实施过程中可对合同的履行情况进行跟踪与控制，施工合同跟踪的含义包括( )。
A．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查
B．承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查 C．发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
D．发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
E．合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比
99. 建安工程合同价包括直接费、间接费、利润和税金，索赔时可进行相应费用的索赔。下列情况中，承包商可索赔人工费的项目有（ ）。
A．工效降低增加的劳动 B．完成合同之外的工作所花费的人工费 C．现场施工管理人员工资 D．企业施工管理人员工资 E．施工人员保险费
100. 下列建设工程项目管理信息系统的功能中，属于进度控制功能的有（ ）。
A．计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线 B．进度计划执行情况的比较分析 C．编制资源需求量计划 D．确定合同工期 E．绘制网络图和计划横道图
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答案与解析
一、单项选择题
1. A解析：本题考查的是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。
2. A解析：工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。工作流程组织包括：管理工作流程组织（如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程）、信息处理工作流程组织（如与生成月度进度报告有关的数据处理流程）和物质流程组织（如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等）。
3. A解析：建设工程项目决策阶段策划的基本内容有：项目环境和条件的调查与分析；项目定义和项目目标论证；组织策划；管理策划；合同策划；经济策划；技术策划。BCD三项属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容。
4. D解析：A项，分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付；B项，对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用；C项，施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。
5. B解析：建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》规定：工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。
6. B解析：采购管理应遵循下列程序：
（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任； （2）进行采购策划，编制采购计划；
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（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录； （4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位； （5）签订采购合同；
（6）运输、验证、移交采购产品或服务； （7）处置不合格产品或不符合要求的服务； （8）采购资料归档。
7. C解析：本题考查的是施工组织设计的基本内容，包括：
（1）工程概况。包括：本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；本地区地形、地质、水文和气象情况；施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况；施工环境及施工条件等。
（2）施工部署及施工方案。包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案：对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
（3）施工进度计划。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
（4）施工平面图。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
8. A解析：投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。
9. C解析：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），项目经理应具有的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作：决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。
10. C解析：沟通客体即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。是沟通过程的出发点和落脚点，在沟通过程中具有积极地能动作用。
11. A解析：建设工程项目组织风险包括：组织结构模式：工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力：施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。B选项属于经济与管理风险； C选项属于工程环境风险； D选项属于技术风险。
12. B解析：风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
13. A解析：监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。 14. A解析：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。
15. C解析：本题考查的是建筑施工企业项目经理的概念。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
16. B解析：施工项目总成本降低率是成本计划的质量指标，计算方法有：（１）设计预算成本计划降低率：设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本；（２）责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额／责任目标总成本。 17. B解析：施工成本控制贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程。
18. C解析：运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。在实践中要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。 19. B解析：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制定，需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工、料、机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。
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20. B解析：计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=3100×16=49600(元)。 21. B解析：赢得值法的四个评价指标是：费用偏差（CV）；进度偏差（SV）；费用绩效指数(CPI)；进度绩效指数(SPI)。
22. A解析：根据费用绩效指数的计算公式：费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)／已完工作实际费用(ACWP)=(4500×21)／(4500×26)=0．81。 23. A解析：统计核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。
24. D解析：动态比率法是指将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。
25. B解析：B 选项，业主方和项目参与方都有进度控制任务，但是控制的目标和时间范畴是不相同的。 26. D解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，是逐步形成的。
27. A解析：根据双代号网络图的绘制规则，图中不允许出现循环回路。图中的③—⑤—⑥—③就是循环回路；且双代号网络图中，节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。节点①和④以及节点④和⑤之间均出现了双向箭头的连线。
28. D解析：单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，是肯定型网络计划。
29. D解析：总时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。现有总时差仍有非负值，说明还有可以利用的总时差，因此不会影响总工期。总时差减少说明工作拖延使用了部分机动时间，拖延的天数就是现有总时差与原有总时差的差值。
30. C解析：在单代号网络计划中，TFi=LFi-EFi；LFi=min{LSj}；EFi=ESj-LAGi-j；因此，TFi=min{TFj+LAGi-j}；由此可以计算得到答案C。
31. A解析：建设工程项目进度控制的组织措施要求：在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
32. D解析：建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题，包括：缺乏进度计划系统的观念、缺乏动态控制的观念、缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。
33. B解析：GB／T 19000强调质量管理的“过程方法”管理原则，必须掌握识别过程和应用“过程方法”进行全程质量控制。主要的过程有：项目策划与决策过程；勘察设计过程；施工采购过程；施工组织与准备过程；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量的评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程等。
34. D解析：处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取应急措施，解决当前的质量偏差、问题或事故；后者是提出目前质量状况信息，并反馈管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似问题的质量预防提供借鉴。
35. C解析：在质量管理原则中，管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现其目标的有效性和效率。即采用过程网络的方法建立质量管理体系实施管理。
36. B解析：建设工程项目质量控制系统是以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系。是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。
37. D解析：D选项，施工质量计划涵盖的范围，按整个工程项目质量控制的要求，应与建筑安装工程施工任务的实施范围相一致，以此保证整个项目建筑安装工程的施工质量总体受控。 38. D解析：影响施工质量的五大要素是：劳动主体，劳动对象，劳动方法，劳动手段，施工环境。 39. A解析：质量控制的基本原理是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。其中，事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。
40. D解析：施工生产要素是施工质量形成的物质基础，包括：（1）作为劳动主体的生产人员，即作业者、管理者的素质及其组织效果；（2）作为劳动对象的建筑材料、半成品、工程用品、设备等的质量；（3）作为劳动方法的施工工艺及技术措施的水平；（4）作为劳动手段的施工机械、设备、工具、模具等的技
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术性能；（5）以及施工环境——现场水文、地质、气象等自然环境，通风、照明、安全等作业环境以及协调配合的管理环境。
41. A解析：工程项目质量控制系统的活力在于它的运行机制，而运行机制的核心是动力机制，动力机制来源于利益机制。
42. A解析：建设单位应在工程竣工验收前7个工作日将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构，并组织竣工验收会议。
43. B解析：备案部门在收到备案文件资料后的15日内，对文件资料进行审查，符合要求的工程，在验收备案表上加盖“竣工验收备案专用章”，并将一份退建设单位存档。如审查中发现建设单位在竣工验收过程中，有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。
44. D解析：后道工序可以弥补的质量缺陷可以不作处理。混凝土现浇楼面的平整度偏差达道8mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以不作处理。 45. D解析：直方图法的主要用途包括：（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态；（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
46. D解析：D选项，直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。
47. D解析：环境管理体系的一级要素包括：环境方针；规划（策划）；实施和运行；检查；管理评审。
48. C解析：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格，其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。 49. C解析：本题考核的是施工安全的控制程序。施工安全的控制程序包括：确定每项具体建设工程项目的安全目标；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的落实和实施；安全技术措施计划的验证；持续改进。
50. C解析：职业伤害事故可按事故发生的原因分类、按事故后果严重程度分类、按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类。其中：职业伤害事故按其后果的严重程度分类的特大伤亡事故，指的是一次死亡10人及以上的事故。 51. B解析：根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》的有关规定，建设工程项目对环境保护的基本要求有12点。B选项，对环境可能造成重大影响、应当编制环境影响报告书的建设工程项目，可能严重
572013年一建7月份《项目管理》模拟题_2013年一建真题
影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目，以及存在重大意见分歧的建设工程项目，环保总局可以举行听证会，听取有关单位、专家和公众的意见，并公开听证结果，说明对有关意见采纳或不采纳的理由。
55. B解析：公开招标亦称无限竞争性招标。公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。
56. D解析：商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。它与技术评审共同构成了评标的核心。
57. D解析：在谈判讨论中经双方确认的内容及范围方面的修改或调整，应和其他所有在谈判中双方达成一致的内容一样，以文字方式确定下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件并说明它构成合同的一部分。
58. A解析：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作
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联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。
59. C解析：支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。支付担保通常采用的形式为：银行保函；履约保证金；担保公司担保。
60. C解析：合同交底就是项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
61. A解析：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年，良好行为记录信息公布期限一般为3年。
62. A解析：索赔依据包括：合同文件；法律、法规；工程建设惯例。合同文件是最主要的依据。
63. D解析：书证、物证、证人证言、视听材料、被告人供述和有关当事人陈述、鉴定结论和勘验、检验笔录等都可以作为索赔证据的材料使用。其中，鉴定结论和勘验、检验笔录具有专门性。
64. C解析：当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。交叉延误的补偿分析更加复杂。
65. A解析：承包方提出的索赔应是非承包方责任导致的人员窝工费，即8人窝工5天的工资增长费用，为1200元。
66. B解析：新黄皮书是《永久设备和设计—建造合同条件》。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。
67. B解析：工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数。
68. B解析：项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
69. D解析：对建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类。按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类。
70. A解析：项目信息门户按其运行模式分类有：
（1）PSWS模式，为一个项目的信息处理服务而专门建立的项目专用门户网站，也即专用门户；
（2）是由 ASP 服务商提供的为众多单位和众多项目服务的公用网站，也可称为公用门户。
二、多项选择题
71. AB解析：在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
72. ACD解析：选项B属于分部（分项）工程施工组织设计的内容之一；选项E属于施工组织总设计的内容之一。
73. BCDE解析：B、C、D、E选项均为纠偏措施，B选项属于管理措施，C选项属于组织措施，D选项属于经济措施，E选项属于技术措施。A选项是改变进度目标，不属于纠偏措施。
74. CDE解析： A选项，应为“参与项目招标、投标和合同签订”； B选项，应为“参与选择并使用具有相应资质的分包人”。
75. CE解析：本题考查的是建设工程项目风险识别。风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：
（1）收集与项目风险有关的信息； （2）确定风险因素；
（3）编制项目风险识别报告。
76. ABCD解析：在一般的意义上，人力资源管理的工作步骤除A、B、C、D外，还包括：通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；进行人员甄别，确定和选聘有能力的员工；形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；员工的业务提高和发展。
77. BDE解析：施工成本管理是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，进一步寻求最大程度的成本节约，而不是单纯的最大限度地成本节约。施工项目成本控制按照过程划分为事先控制、事中控制和事后控制。
78. ABCD解析：产生费用偏差的原因包括：物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因和客观原因。
79. ABD解析：会计六要素包括：资产、负债、所有者权益、收人、费用和利润。
80. ABCE解析：施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。曲线法是成本偏差分析的方法。
81. BCE解析：在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
82. DE解析：在执行工程网络计划中，调整关键线路的方法包括： （1）当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施；
（2）当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施。
83. BCD解析：建设工程项目质量控制系统的运行，实质上就是系统功能的发挥过程，也是质量活动职能和效果的控制过程。主要是指为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配制的条件等，包括：建设工程的合同结构；质量管理的资源配置；质量管理的组织制度。
84. DE解析：AB是质量控制点重点控制的对象，不是设置质量控制点的原则，C也不是确定质控点的原则，是干扰项。
85. ACD解析：工程监理人员认为工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。B、E选项分别是监理项目机构开展监理工作的纲领性文件和指导性文件。
86. AC解析：施工质量事故处理的基本方法有：
（1）修补处理：蜂窝，麻面，碱骨料反应，裂缝（前提都是不影响使用功能及外观）；
（2）加固处理：增大截面加固，外包角钢，增设剪力墙，预应力加固； （3）返工处理：不具备补救的可能性； （4）限制使用：在无法返工处理的情况下；
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（5）不作处理：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的或者后道工序可以弥补的以及法定检测单位鉴定合格的可不作处理；
（6）报废处理：采取以上方法仍不能满足规定的质量要求和相关标准，则报废处理。
87. ACD解析：直方图法的主要用途包括：
（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态；
（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。BE两项属于因果分析图法的用途。
88. BE解析：标准偏差、变异系数和极差是用来表示数据的分散趋势的。 89. ABDE解析：竣工阶段政府建设工程质量监督的主要内容包括： （1）做好竣工验收前的质量复查； （2）参与竣工验收会议； （3）编制单位工程监督报告； （4）建立建设工程质量监督档案。
90. ABE解析：职业健康安全管理体系的内容由5个一级要素和17个二级要素构成，其中，一级要素策划包括的二级要素有：
（1）对危险辨识、风险评价和风险控制的策划； （2）法规和其他要求； （3）目标；
（4）职业健康安全管理方案。
91. BCE解析：企业安全教育一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。管理人员主要包括：企业领导；项目经理、技术负责人和技术干部；行政管理干部；企业安全管理人员；班组长和安全员。对特种作业人员的安全教育应注意：
（1）特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育；
（2）培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业； （3）取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审。
92. ABE解析：选项C，正确的表述应为“事故造成的人员伤亡和直接经济损失”；选项D，正确的表述应为“事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议”。
93. ABCE解析：与建筑相关的有12类：物体打击；车辆伤害；机械伤害；
起重伤害；触电；灼烫；火灾；高处坠落；坍塌；火药爆炸；中毒和窒息；其他伤害如扭伤、跌伤等。D选项不正确。
94. ABDE解析：建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，即预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。
95. BCE解析：设备采购合同的一般条款包括：产品（设备）的名称、品种、型号、规格、等级、技术标准或技术性能指标；数量和计量单位；包装标准及包装物的供应与回收的规定；交货单位、交货方式、运输方式、到货地点、接（提）货单位；接（提）货期限；验收方法；产品价格；结算方式、开户银行、账户名称、账号、结算单位；违约责任等。
96. AB解析：关于劳务报酬最终支付，在全部工作完成后，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。
97. ABC解析：总价合同在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利；在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。
98. AE解析：施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。
99. BD解析：承包商可索赔的人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
100. ABCE解析：项目管理信息系统中，进度控制的功能包括：计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线、绘制网络图和计划横道图、绘制资源需求量计划、进度计划执行情况的比较分析、根据工程的进展进行工程进度预测。
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本文标题：建设工程项目管理试题-建设工程项目总承包的理论、组织与方法自测题61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1