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摩托罗拉裁员-摩托罗拉南京焦点:员工不接受几乎全部被裁

发布时间:2017-08-12 所属栏目:人物访谈

一 : 摩托罗拉南京焦点:员工不接受几乎全部被裁

  

 

  由于太多员工拒绝签约,因此,摩托罗拉只能无限期地进行谈判,迄今未规定约谈的最后期限。(TechWeb配图)

  新浪科技讯 8月27日消息,针对摩托罗拉移动公司南京研发中心员工集体拒绝裁员补偿方案的原因,摩托罗拉内部人士透露,主要是南京员工对突然几乎“一锅端”地被裁不满,要求“要么安排新工作,要么增加补偿金”,而摩托罗拉则无法满足,而到周末,也几乎还无员工签约。

  南京员工几乎全部裁员

  “摩托罗拉与南京研发中心被裁员工的谈判还没进展,截止8月25日晚上,几乎还没人签约”,摩托罗拉相关人士如此透露。

  根据网上的介绍,摩托罗拉中国南京软件中心成立于1997年,有560名软件工程人员,是中国上述三个研发基地中人数最多、规模最大的一个中心。该中心62%为研究生以上学历。业务涉及移动终端设备软件开发,无线端到端应用解决方案,嵌入式系统软件全面解决方案,专业对讲机软件开发与测试,以及网络管理和系统集成。

  对于此次裁员,摩托罗拉南京软件中显示比在北京的员工更加强烈的不满情绪,这可能是因为受全球裁员影响,摩托罗拉移动技术南京研发中心的员工几乎全部被列为裁员名单,显然容易引起不满。

  同时,让员工生气的是,摩托罗拉并非明确称南京研发中心要关门,这可能是一种缓兵之计的表面说法,实际上,摩托罗拉今后只保留桑尼维亚、芝加哥、北京三个研发中心,南京研发中心结束历史使命是必然。

  暂时未设谈判截止日

  据悉,摩托罗拉移动技术公司高级副总裁兼大中华区总裁孟檏前几日亲自到南京,参与与员工代表的会谈,员工代表们提出,要么安排新工作,要么增加补偿金额。还有员工提出,保留蔓菁研发中心到年底,因为南京研发中心被裁员工几百人,这么多人重新找工作,在南京这样的地方无法消化。

  对于安排新工作,几乎没有员工相信;对于增加补偿金额,摩托罗拉移动公司则无法做到,因为摩托罗拉要保持在中国区各地方离职补偿金支付政策的一致性,保证采取一致标准计算离职补偿金(地方性法规另有强制性规定除外),也就是无论在中国区哪个地方的员工离职补偿政策都一样。

  目前,摩托罗拉移动技术中国公司人力资源部仍在与员工一一约谈。“一遍不行就约谈两遍,两遍不行就约谈三遍,员工不来公司就打电话约谈,”摩托罗拉内部人士透露,摩托罗拉希望这样以耐心换结果,但业内预计双方肯定需要有新的妥协达成,才能将此次裁员顺利完成。

  而由于太多员工拒绝签约,因此,摩托罗拉只能无限期地进行谈判,迄今未规定约谈的最后期限。(康钊)

二 : 摩托罗拉裁员赔偿方案合理吗?

摩托罗拉的裁员风波仿佛“一石激起千层浪”,处于争论核心的摩托罗拉赔偿方案。从媒体的报道看,似乎呈现了截然不同的两种评价态度,一方认为这样的赔偿方案对员工来说已足够丰厚并且符合了中国国情,而反对的声音却认为和国际相比,中国区依然有着较大的差距,“不公平论”是他们争执的出发点。然而,无论是“N+2”还是“N+6”,利益之争一直都是企业裁员过程中不可避免的核心问题。在复旦大学管理学院企业管理系副教授徐笑君看来,要想真正读透摩托罗拉与员工双方的争执,对赔偿方案细致化的解读是第一步。

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在媒体解读中,摩托罗拉的赔偿方案被简单化为了“N+2”的直接性解读,其中,N指代员工的工作年限,媒体报道称绝大多数员工不超过2.5年,N对应的是当地社会平均工资的3倍,再加上2个月的基本工资,不包括奖金。那么,真实情况究竟为何?

徐笑君分析,工作年限不超过2.5年是有背景原因的。摩托罗拉早在2011年初就已正式分为了摩托罗拉移动控股和摩托罗拉解决方案两家公司,所有员工的工作年限,在当时做了清零处理,并给予了补偿。目前所有摩托罗拉员工的工龄都从分拆那时起开始新一轮的计算,因此,在N的数值上,所有员工都是一致的,均为2.5年。因而差别在个人月平均工资上。徐笑君提醒注意的一点是,摩托罗拉被裁员工的工资实际上发放到9月底,换句话说,被裁员工将拿到3个月的赔偿工资,虽然这部分工资并未在赔偿方案中体现,但员工确实享受到了。真正的赔偿方案其实是N*3+3”。

不容忽视的还有其他一些赔偿细节,在摩托罗拉移动中国区高管向员工发送的一封邮件中显示,摩托罗拉所制定的赔偿方案还包括对未休完的法定年假,按员工小时工资数300%的标准支付现金补偿;还涉及对住房公积金、限制性股票及相关股票期权等补偿性方案,甚至当初制定的年度摩托罗拉移动激励计划(MIP)也依然奏效,这意味着如果完成了2012年度整体业绩,即使员工被裁,也依旧享受MIP激励奖金。

徐笑君对此评论到,“当完整审视完摩托罗拉制定的赔偿方案后,可以发现,相较于其他企业,摩托罗拉给出的赔偿方案已相当丰厚。”

合理化的企业裁员成本该如何规划和计算?

徐笑君认为企业制定裁员赔偿方案和发放工资是一样的,都应基于公司下一年度的经营业绩和销售收入的整和,从而在此基础上计算下一步的资金发放和分配,如有裁员计划,这一部分资金分放中就包含裁员成本。对于外资企业的裁员成本,首先是基于总部母公司所给出的一般化规则;其次是符合分公司所在国地区发展水平、经济水平、法律法规要求的整体衡量,这是外资企业制定裁员成本时的核心考量。例如这一次被拿出来说事儿的德国摩托罗拉“N+6”的赔偿方案,则和当地工会的力量、员工的素质、当地的支付水平和再就业难度等都有关系。徐笑君认为,不能一概而论地横向比较,赔偿方案受很多因素影响,出于对雇主品牌的考虑和公司的可持续发展都是影响赔偿方案的因素。

三 : 摩托罗拉移动陷裁员风暴,“裁员”英语怎么说?

8月13号,谷歌宣布,在去年8月收购的摩托罗拉移动公司后,将在全球范围内裁员约4000人,数量占摩托罗拉全球员工总数20%左右,在裁员的同时还要关闭全球94个分支部门中的1/3。而作为海外最大的分公司,摩托罗拉中国公司成了裁员的重点对象。为此北京、天津、上海、南京等地的摩托罗拉员工相继提出抗议,而南京尤其引人关注。

记者从22日在南京召开的摩托罗拉媒体沟通会上获悉,除南京外,北京、上海、天津等地的裁员工作已基本完成,摩托罗拉高层已于20日抵达南京,即将与被裁员工进行一对一的协商。

我们来看相关英文报道:

The Beijing Office of Motorola Mobility LLC ended the?layoff?negotiations Tuesday noon and would unilaterally?terminate the labor contract?of the employees refusing to sign termination papers, stcn.com reported Tuesday.

Dozens of Motorola employees in Beijing refused to sign the termination agreement by Tuesday, which provides a?compensation?equal to a month's salary multiplied by the number of years an employee has worked in the company.?

Employees who signed the agreement were offered additional compensation in the form of two months' salary and other payments in lieu of unused?annual leave?and?housing subsidy, said the report.?

根据周二证券时报网报道,摩托罗拉移动公司北京办事处已于周二中午结束了裁员谈判,对于拒绝签署文件解除劳动关系的员工将单方面终止劳动合同。北京的几十名摩托罗拉员工拒绝在周二前签署劳动关系终止协议,协议中对被裁员工提供的赔偿等于月工资乘以在公司的服务年限数。该报道中称,签署协议的员工获得了额外的赔偿,即两个月工资以及未用年假和住房补贴的补偿。

【讲解】文中的?layoff?即指裁员,是名词,如果分开来写,lay off 则是动词,如?lay off employees,“大规模裁员”我们可以说成?massive layoff,layoff还可以指中止工作或某项活动。文中的?terminate the labor contract指终止劳动合同,compensation指赔偿,赔偿金。annual leave指年假,housing subsidy指住房补贴。

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四 : 摩托罗拉亚太区总裁:梁念坚

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