一 : 婆婆太强势怎么办
导语：婆媳关系自古就是未解难题，并不代表没有方法去调和婆媳之间的关系。再复杂的婆媳关系，其实都是一场心理战，治疗也得从心理层面下手。由于婆媳关系产生的问题不同、人群不同，固并没有一种方法能去调和所有婆媳关系的道理，所以以下5种最为适用的方法，或许能让你针对自身的境况提供相应的指导哦!
婆婆太强势怎么办(一定要懂得适时的示弱)
婆媳之间的关系愈演愈烈，往往是在一个问题上，婆婆和媳妇都不肯示弱造成的。即使争论过后有一方在结果中胜出了，也会在对方心中留下坏的印象，为长久的婆媳撕逼大战埋下伏笔。
做为媳妇，在道德观上，应该多让着自己的长辈，这是尽孝的一部分，哪怕是自己不敢不愿的，也要懂得适时的在长辈面前示弱，不让矛盾继续激化下去，虽然婆婆很强势，但同样也能感觉得到你对她的谦让，必然不会对你变本加厉的。
婆婆太强势怎么办(不要与之争强斗狠)
婆婆与媳妇之间毕竟不是仇人，不是非要弄得水火不容。虽然婆婆的强势会让你内心很不满，但若将婆婆的错误复制到自己身上，与之争强斗狠，岂不是五十步笑百步吗?既然觉得自己心胸宽大的人，就不要非得逼着自己做狠人，始终保持自己的本性，给予婆婆更多的宽容就好。
婆婆太强势怎么办(有不同意见老公来提)
既然婆婆和媳妇极易在有不同意见时发生争执，那就尽量避免直接的交锋，将你的意见由老公间接传达给婆婆便是，即使婆婆如何强势，也不会当面给她儿子眼色的，你也会眼不见心不烦不是?再来，如果你的老公爱你(如果是妈宝男就悲剧了)，也会帮助你去说服她妈妈，指出她妈妈太强势的缺点，绝对是调和你和婆婆关系的最好人选。
婆婆太强势怎么办(任何时候都要尊重长辈)
不管婆婆如何强势，毕竟是你的长辈，也是你老公最重要的亲人，所以凡事都要以尊重长辈为先，这也是基本的道德品行。对待婆婆不能像对待同辈人那样说话随便，更不能和婆婆对骂大街，将战胜婆婆当作人生目标，要知道你尊重婆婆，婆婆才会尊重你，这是相互的关系，而往往婆媳关系的恶化，与说一些不尊重的言词有很大关系，婆婆固然强势，但你不要失了礼节才是。
婆婆太强势怎么办(用更多的关心来感化她)
再强势的婆婆也不会完全拒绝媳妇对她的关心的，但这需要你足够的诚心和坚持。婆婆作为老人，是需要儿女们的关心的，而往往心思不够细腻的儿子，因为媳妇而忽略对他母亲的关心，不考虑母亲的感受或太偏向媳妇，婆婆自然就会用强势来表现不满。这时作为媳妇的，就要代替她儿子，来帮助尽孝，给予她更多的关心，想必再强硬的心，也会被一次次关心而感化的。
二 : 健身遇到平台期怎么办?6个绝招让你势如破竹
 健身停滞不前怎么办?6个绝招让你势如破竹昨天晚上和一个健友聊天。[www.61k.com）他问我说，他最近的训练质量都还不错，其他的也做得都还不错，并没有什么状况。但是就是感觉肌肉没什么变化，生长的很缓慢。 感觉停下来了、 确实只这样，当你达到一定得高度时候，会有这样的事情发生，这就是我们说的平台期。你的身体、心理已经习惯了这样的强度，动作。想要在提高就有点困难了。所以你该试着去改变你的训练了。今天我们来分享一些关于处在平台期的一些训练，心理，心得。帮你克服这些困难，让你火速达成你的效果不论是想要增肌、切掉脂肪、提升运动能力、或是强化耐力，在健身过程中总是会遇到瓶颈，这个时候不要气馁，只要保持动能，继续努力就会看见成果。 1.放慢动作、更有效果训练时的节奏和时间掌握是关键 有时候我们会看到一些人使尽力气，非常快速地完成训练动作，你一定看过在健身房里面快速甩动手上哑铃想要训练二头肌的人。事实上这是初学者常犯的错误，只想要快速地完成预定的次数，而不注意动作的品质。当我们训练的时候，节奏和时间掌握都很重要，快速的甩动其实是依赖惯性带动重量，对你完全没帮助。要怎样才算是好的节奏呢？并不是要和木头人一样慢慢移动，但至少必须在动作的起点和止点稍微停一下，感觉肌肉的收缩。在整个动作的过程中也要确定肌肉真的有出力，不要用惯性带动重量。如果你真的想要更快的看到效果，试着把离心阶段的动作放慢。离心阶段指的是肌肉放松的阶段，比如说用哑铃弯举训练二头肌时，把哑铃举起的阶段是向心；将哑铃放下的阶段是离心。把离心阶段放慢会造成更多肌肉组织的破损，带来更多恢复成长。延伸阅读：突破健身平台期的方法 减肥平台期讲解及如何克服 训练出现了平台期？ |
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三 : 遇到“争强好胜”的员工怎么办
业外资本缘何败走美容行业
近年来,美容行业的高利润引来众多资本的追逐,外行资本一直涌入美容行业。但是成功与失败并存,机会与风险同在。成功者固然大有人在,但失败者也是屡见不鲜。为何有的企业能够在短时间内突飞猛进,而有的却是暗淡收场、含泪而去呢?
现象:股东纷争
股东意见不合,造成很多决策方面的失误,但是大家又缺乏承担责任的勇气和能力。结果是出了问题相互扯皮,或者是互不信任。
案例:丽X公司是由三个股东组成的股份制企业,大股东远在国外,由两个小股东来监督管理公司的日常事务,另外还聘请了一个执行总经理。公司经营了半年之后,股东之间的矛盾开始出现。三个股东之间信任感不强,互相之间的猜忌很多。直接的原因在于公司的投入并没有取得预期的回报,参加了今年三月份的美博会后,一共投入了100多万,仅仅有10万元的回款。大股东对两个小股东产生不信任,虽然最后是由于总经理被炒鱿鱼而告一段落,然后又重新换了一个新的执行副总经理,但是大股东已经不愿再做新的投入,目前整个公司已处于半关门状态。
现象:“高人”误导
一些新入的老板很容易被行业的高学历、深资历、知度高的“高人”误导,这些高人在开始的时候往往都是信誓旦旦地拍着胸脯,事后却是拍拍屁股走人。
案例:尚X公司的董事长张女士财大气粗,听闻美容行业好做,于是决心投身进来。遇到行业一位大师级高人,花了近100万元收购高人与别人合作的一个品牌,并聘请这个大师的一位得意门生担任副总经理。但是很不幸的是,这位大师只不过是一个管理的理论家,对专业线市场营销一知半解,他所出的那个品牌产品结构单调、陈旧,根本不适合市场需求。张女士又重新投入了100万元对该品牌进行改造,结果折腾了半年连招商都没有正式开始。张女士说,准备再投入50万元在今年9月的美博会上搏一把,如果不成功就收手不干了。
现象:营销失误
美容行业的营销招术可谓不胜枚举,教育营销、会议营销、旅游营销、复合营销、直销、广告营销……以致很多老行家都有“乱花渐欲迷人眼”的感觉,更何况是那些新入行的人士,由于对公司自身资源的判断不足和对行业特性的了解不够,往往都会陷入营销上的盲目。
案例:某公司投了几个特色产品,无论是产品概念、品质还是包装都不错,但是市场一直都推广不开。老板经常听说哪个营销方法不错就试一下,一看不行又马上撤退,几个回合之后已是身心疲惫。听说这个行业的招商要打广告,于是找了一家媒体花了10多万元购买了一个豪华套餐,结果由于该媒体发行量很小,广告基本上没有任何反应。情急之下,又花了近10万请了一家策划公司合作“会议招商”,几场会下来也是颗粒无收。现在该公司正与某机构合作办学,开始尝试教育营销的路子,同时还在策划直销。
现象:用人不当
用人不当是很多外行初进美容业时常遇到的问题。因为美容行业自身还没有形成一个规范的职业经理人群体,大家都自我标榜,假学历、假资历、假经历、假职位等“假牙”现象十分普遍。而且有的人侃侃而谈时面不改色,说得有根有据。一个公司的业务员敢吹嘘自己是销售总监、甚至是公司老总,美容导师摇身一变就是技术总监或是培训总监,连美容业的“老行尊”都吃过这样的亏。
案例:某老板早年在广州保健品行业挖到第一桶金,于是转移阵地到北京去发展。先后投资了餐饮、地产,但都不太成功。一个偶然的机会他又遇到了一位韩国的化妆品界人士,从而了解到美容行业是一个十足的“暴利行业”。于是他高薪聘请这位韩国人当总经理,负责整个公司的运作。结果1年投入了近400万元,只开发了两家加盟店。原因在于,这位韩国的总经理对中国市场根本不了解。这位老板又通过朋友借贷了100多万元卷土重来,高薪聘请了一位行业知名策划人进行整合,希望能拼力一搏,如果再不成功,他就要倾家荡产了。
现象:盲目出品牌
很多外行业老板之所以会投身美容行业,除了觉得美容行业“暴利”之外,还有一个原因就是认为美容行业出品牌太简单了,而且产品只要出来就不愁没人要。另外,反正人员是固定的,做一个品牌和做两个品牌的人员都差不多,所以往往一出手就用几个品牌来圈钱。
案例:某策划人近日接到一个陌生电话,对方自称是某公司的总经理,想请策划人为其作品牌诊断。策划人到了公司,被眼前的情形弄得哭笑不得,原来这家公司一口气出了两个品牌,无论是包装、产品理念、产品结构、营销方案都是一模一样。于是策划人问总经理:“你这两个品牌有什么区别呢,”
总经理回答:“有区别呀!这两个品牌一个是高价位,一个是低价位。”
业外资本做美容企业的成功者不多,为什么会出现这种现象。一位从保健品行业进入美容行业的老总说;“经过半年多的磨练,才知道美容业并不是许多人想象的那么简单。由于美容行业在财务、管理、营销等方面都不规范,所以行业中没有什么太多的规矩,而是很多潜规则在起着支配的作用。一个外行对潜规则的把握,拿不准。”
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