一 : 卫报：开源大师痛批云计算 称其“比愚蠢更糟”
| 核心提示：被推到舆论的风头浪尖的云计算终于来了第一次批判风波，没有什么比愚蠢更糟这个词更厉害的了。 |
中国站长站讯：北京时间9月30日消息，据《卫报》报道，开源软件大师、自由软件基金会创始人Richard Stallman日前对云计算技术提出猛烈批评。他认为，使用Gmail等云计算服务“比愚蠢更糟”。
近年来，云计算成为计算机行业最热门的词汇。包括Google、亚马逊和微软在内的大型互联网公司均全力推动各自的云计算计划。对于目前的“云计算热”，Stallman认为，云计算是一个陷阱，将迫使更多人使用封闭、私有的系统，并使他们的软件成本越来越高。
Stallman在接受《卫报》采访时表示：“(云计算)非常愚蠢，甚至比愚蠢更糟。这就是一个营销宣传活动。”“一些人表示，云计算是不可避免的趋势。然而无论你何时听到这样的言论，随后都将出现一系列的商业活动。”
Stallman是开源操作系统GNU的创始人。他表示，计算机用户应当牢牢把握自己的信息，而不是把这些信息交到第三方手中。他的表态与甲骨文CEO拉里-埃利森的说法不谋而合。埃利森当时表示，云计算只是“由潮流驱动的”，“完全是莫名其妙”。
目前已有越来越多的用户使用云计算服务，他们将信息存储在互联网的服务器中，而不是本地电脑上。云计算也正在成为Web2.0应用，包括网络电子邮件和图片共享服务的核心。计算机厂商戴尔近日曾试图将“云计算”注册为商标，但遭到拒绝。
主流用户仍然担心云计算服务带来的隐私和所有权问题，以及用户有可能无法访问自己的文件。作为一名隐私权拥护者，Stallman建议用户将文件储存在本地电脑中，并且使用本地电脑上的软件。(金童)
二 : 恢复百度被k网站的一种疯狂的方法分析
三 : 马云：我可能疯狂一点，但绝不愚蠢！
站在世界的巅峰学习如果说每年全球娱乐界最为群星云集的是奥斯卡颁奖晚会，那对于政商界来说，最期盼的就是达沃斯世界经济论坛。
2007年1月24日，阿里巴巴老板马云又一次来到了达沃斯。台上巨大的屏幕上，投射出马云夹杂各种手势的影像。在这次年会上，马云共参与了三个论坛发言，大概是最忙的一位中国CEO。其实，他已经推掉了三个主题演讲与讨论。
“每年在达沃斯，我都极度放松，那是一场思维的盛宴。”马云说，“你转过身这是一个总理，转过去那是一个总统，大家在一起畅所欲言，每一场的感受都是极其奇妙的。”
参加各种各样的论坛，和各种高手“过招”是马云工作中很重要的一部分。平均每个月，他几乎都有一周多的时间花费在国外的类似场合中，为的就是增长见识。
不比成功比磨难
“生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。”马云说。
和许多CEO不同，马云坦承自己有压力，他的语录中还有著名的一条：“男人的胸怀是委屈撑大的”。尤其收购雅虎中国之后的一年，马云承受了巨大的压力。在2005年，他有一大半时间待在北京处理各种各样的难题。
“压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。”马云说，“武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。”
学会爱自己
压力和磨难一点也不妨碍马云自己爱自己，他很看重自己的休息。
工作所迫，他经常需要在飞机上消磨时间，午餐也常常要到下午两点才吃得上。但他坚持准时吃晚餐，保证七八个小时的睡眠。
“睡觉是很重要的休息。”马云说。
每年，他还会和家人一起去度假，大部分时候是去国外，偶尔也在国内转悠，比如西部。打高尔夫和遛狗也是他重要的锻炼方式之一。马云养了一条纯种的德国牧羊犬，名字叫“阿波罗”，因为他信奉“太阳神阿波罗”是最棒的。据说，马云常常半夜带他的狗散步放松。
“就是有段时间瘦了点，现在又恢复了。”马云笑着说。
让团队笑起来
不仅擅长自我调节，马云还是整个公司的“开心果”。在公司里，他就像个闲不住的大男孩，一不留神就出现在员工身后，眉飞色舞地聊聊业务，不露声色地给些启发。他曾把手机铃声设成《我们是共产主义接班人》；喜欢围棋，可是下得很臭；玩四国（一种游戏），也很臭；玩“杀人游戏”时总是第一个出局，因为话太多。
事实上，他非常注意控制压力的范围，绝少向员工传递。这使阿里巴巴的3000名员工都成为“快乐青年”。
在阿里巴巴的杭州总部，墙壁上随处可见大家一起出游时的照片，员工们自行发起组织了10个兴趣小组，每个组都有一句搞怪口号，活动费用由公司承担。
“压力是自己的，不应传染给员工。我一直和我的同事说，没有笑脸的公司其实是很痛苦的公司。”马云说，“我最喜欢猪八戒的幽默，他是取经团队的润滑剂，西天取经再苦再累，一笑也就过了。我们公司的LOGO就是一个笑脸。”
疯狂地奔向梦想
但时常展示笑脸的马云，却并不擅长经营自己的公众形象。很多时候，他狂妄不羁，素有“疯”名。
在阿里巴巴和各个子部门的狂欢中，他会打扮成维吾尔族姑娘或江南渔夫。
在接受媒体采访时，他习惯搞出种种小动作，有时是衔着一根长长的烟杆，有时是摆弄一小盒火柴，甚至拍打小球。他的解释是：这有助于思维和表达。
在2005年第五届“西湖论剑”上，他翘着二郎腿与克林顿对话，在听张朝阳、丁磊、马化腾、汪延和经济学者张维迎论战到兴起时，他顺手抄起台下一把凳子就扔上台，然后一个箭步冲了上去。
而杭州的市民偶尔也可以在大排档里见到他。喝得微醺，跟一大帮人神侃瞎聊，手舞足蹈，俨然一个小市民。
“我有一副天生的好口才，为什么不可以在大街上宣传我的公司？”马云说。
不像那些时尚的CEO，马云从来没有专门的机构规划自己的公众形象。但这个被《福布斯》描写为“长相怪异”的43岁的CEO，居然有着大量的“粉丝”。2006年年末，网络歌手慕容萱还把马云编进了自己的原创歌曲中——
“只有想起马云才让我感到温暖/他的魅力让我芳心大乱/马云我真的真的爱你/不奢求今世就在一起/来世还爱你”。
“我可能疯狂一点，但绝不愚蠢！”马云说。
事实上，他真正的本事不是一个人“疯”，而是能让所有人疯狂。在美国麻省理工学院讲台上，他口若悬河、张牙舞爪，在哈佛讲台上与诺基亚总裁激烈辩论，最终赢得了台下1000多名听众长时间的起立鼓掌。
“疯狂”的马云有着朴素的梦想：把阿里巴巴做成一家“102年老店”，并对人们产生一定的影响，就像GE、微软或IBM那样。他还希望等年纪大了，写一本“阿里巴巴1001个错误”和大家分享。
马云在说
→创业这么多年，我遇到了太多的倒霉事，但，只要有一点好事，我就会让自己非常开心，“左手温暖右手”。
→Judge（判断）一个人、 一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛），是不是Stanford（斯坦福），不要Judge里面有多少名牌大学毕业生，而要Judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
四 : 百度六月的疯狂 你还HOLD的住吗
相信今年的端午节，是众多站长们黑色的一天。周四的一次常规更新，却让很多站被压在了五行山下，轻则快照退档(这样的只是伤了皮毛，严格意义上不算这次打击的牺牲者);重则权重排名一无所有，全站断流;更有甚者，全站被K，收录都没了。
这一次的打击面之广，令众多站长瞠目结舌。很多站长手上的站，论行业，五花八门，论优化手段，各有千秋，论外链来源，相差甚远。可是这些站的共同点是：这一次统统降权。
这就让很多站长犯迷糊，没了方向了。因为找不到挨K的原因在哪里，根本就无法下手，唯一能做的，还只能是按部就班，该干嘛干嘛，静静的等待，寄希望于百度，希望是百度的错，而且知错能改。于是站长们们6月22号就幻想着6月29号早些来临。
岂料29号并没有等来幻想中的欢庆日子，再一次更多的站长牺牲在了这样一个日子里，受牵连的，竟然有很多是多年的老站，据站长们自己报怨，还有老老实实做站的。当然，有几家忧就有几家欢喜。但是站长们很多都觉得自己是被枉杀而愤愤不平。但气愤归气愤，弱势的草根站长们，骂完过后，还是是“site”不停或在论坛中讨论原因，谁叫你希望度娘她给你流量呢。
有人说这次事件，是因为百度自身的数据原因，我看不太像。这接二连三的大动作，明显是百度主动的在做着大的调整。当然，调整不等于正确，如果他们发现自己的调整没有达到预期的目的，再改回来是有多次先例子的，但可以断定，这次不是偶然事件。
也有站长推测，这次的动作，大多针对于采集站。这个也不全面，因为有的站长称，自己的独立博客在此次变动中挨枪，而博客的文章全部原创，不存在采集或伪原创。这就说明，此次大动作，可能是对采集判断算法做了完善，但不尽然。
既然内容有人猜了，那外链肯定也不会被站长们遗忘的。很多站长就说，是不是垃圾外链太多导致的。这个我可不敢苟同。众所周知，如果因外链原因就做大的惩罚，本就是一种可被竞争对手利用的漏洞，作为搜索引擎，可以不给外链加权，但绝不会惩罚的。这次打击中，有很多老站，本身站龄就是权重一个重要方面，即使没有外链，也不会把降权到新站都不如。
我的站www.taipl.com也是此次中枪的，具体表现是：收录正常，外链数正常，首页SITE不在首位，所有关键词排名全部不是前两百位，每天除了百度图片和其它搜索引擎过来的微薄流量外，百度网页搜索鲜见用户进来。
希望我们站长们能合起力来，尽快找到这次调整的规律，为自己的站争取一线生机，为我们草根们踩出一条活路。
本文标题：疯狂愚蠢的爱百度云-卫报：开源大师痛批云计算 称其“比愚蠢更糟”61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1