一 : Snap上市了 同样是超级相机的美图会更好么？

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　　「没有人保证一个东西是永久不变的，因为人性就是要更新。」马化腾曾在2014年接受采访时这样曾感慨越来越看不懂，比如他错过了Snap早期的投资机会。

　　尽管当时已经获得光速创投、Benchmark等美国知名投资机构的投资，连Facebook也愿意出价30亿美元收购，但人们显然对Snapchat能否颠覆Facebook抱有疑问的。

　　因为也正是在这一年，Facebook的市值突破2000亿美元大关，成为全球第22大的公司，并占据了当年社交网络总广告支出市场份额的75%，高达114亿美元。而同年Snapchat的收入只有300万美元，却足足烧掉1.28亿美元。

　　如今Snapchat的公司名改为Snap，Snap完成了创始人斯皮格尔当初拒绝Facebook收购要约时的豪言，即将以近240亿美元的估值在本月完成IPO，并被越来越多的人看作是Facebook未来的颠覆者，甚至就连Facebook都不惜一再推出或计划推出阅后即焚、拍照眼镜等产品，以试图狙击这家新晋社交巨头。

　　同样是少年天才，同样是起源于校园，甚至都因创意来源问题对簿公堂。早在2013年自称为Snap早期合伙人的布朗就曾将Snap告上法庭，声称Snapchat的创意来自于他2011年7月发布的Picaboo产品，自己也曾作为团队成员涉及了Snapchat的Logo。这样的故事和当初Facebook创始人扎克伯格与文克莱沃斯兄弟的扯皮官司简直如出一辙。

　　但Snap却和Facebook有着一个本质上的区别，Facebook从诞生的第一天起就将自己定义为社交网络，而Snap时至今日的产品核心依然是超级相机Snapchat。

　　用手机拍照并不是一件新鲜的事情，早在2000年11月，夏普就曾在日本推出了世界上第一款拍照手机——夏普J-SH04，它搭载了一颗像素仅为11万的后置摄像头，但售价却高达500美元，考虑到汇率和通胀的变化，这款手机放在今天的售价大概相当于一台128G iPhone 7 Plus。

　　

 

　　但在17年前，夏普并没有让手机拍照这件事情变得流行，正如上世纪80年代发明自拍杆的日本人上田宏一样，这位摄影发烧友为了解决自拍问题，为自己的数码相机设计了一根带有三脚架螺丝的可扩展杆，并在相机前面加装了一面镜子，以便使用者可以看清自己的操作状况，只可惜知道2003年自拍杆的专利到期，上田宏也没有等来自拍杆的流行。

　　一切伟大的发明创造之前总会有着漫长的酝酿期，直到所有条件都具备后，剧烈的变化才会在很短的时间内迸发。直到智能手机时代的到来，以及3G/4G网络和Wifi解决了人们传输图片的问题，手机拍照才真正变得流行，而Snapchat凭借优秀的滤镜效果和新奇特的AR贴纸抓住了18-24岁年轻用户的心，从而踩到这个风口。

　　「有了凯撒，就有他的布鲁特斯。」茨威格在《人类群星闪耀时》中这样记述道。当Facebook大到已经要垄断社交网络时，自然会有人选择挑战，并获得相应的支持者，Snapchat便是之一。

　　基于超级相机基础上增加的阅后即焚功能，Snapchat让年轻用户不再担心父母看到年轻人之间聊天记录，也不需要害怕「艳照门」的重演。表情、照片和短视频正逐渐成为年轻人们新的社交语言。

　　除了社交之外，随着AI风口越来越热，占据了年轻人手机摄像头的Snap有了更多的故事可讲。因为随着手机成为人很难分割的一部分延伸，摄像头便是这一延伸的眼睛，所以Snap也在不遗余力地抢占，所有和用图像去记录世界相关的入口，比如说智能拍照眼镜。

　　某种意义上，手机摄像头正在替代我们的眼睛，这一点并非危言耸听。下面这两张照片拍摄于梵蒂冈的圣伯多禄广场，分别是2005年教皇Benedict十六世当选和2013年教皇方济各当选时的画面。

　　

 

　　人们已经越来越不能满足文字作为单一的信息传递载体，在基础设施完善之后，人们对富媒体内容的需求变得更加强烈，希望得到更多是人性永远不变的特点，但也正是因为这种不满足推动着科技与社会的进步。

　　于是我们看到关于摄像头的竞争变得更加激烈，但用户显然并不需要那么多不同的摄像产品，因此寡头化成为了最终的趋势。

　　与Snap一样，在国内占据人们手机摄像头的美图也在去年赴港上市，这家起步于PC时代在线修图工具的公司，几乎所有的移动端产品都是围绕着手机摄像头展开的。根据美图的公告，截至2016年10月，美图旗下产品总计拥有4.56亿月活跃用户，远高于Snap的3亿月活。

　　不过相比Snap的快速成功，蔡文胜和吴欣鸿的美图虽然在市值上与Snap有着不小的差距，但基础也似乎稳固。「我比较敢拼敢赌，经常在背水一战的情况下去赌一个事情。」蔡文胜曾这样评价自己的性格，因此当2011年移动互联网浪潮开始的时候，在PC端修图美颜领域奋斗多年的蔡文胜选择豪赌「基于移动摄像头，让图像的更美」这个需求点，和吴欣鸿一起推出了移动版美图秀秀、美颜相机、美拍、潮自拍等一系列产品，将用户所有关于自拍、变美的需求全部覆盖。

　　正如Snap抓住了Facebook移动端起步较慢的失误一样，美图也成功借助了2011年起的移动浪潮，依靠移动端流量红利迅速形成产品矩阵。这样的产品矩阵虽然不如Snap凭借Snapchat单点突破那样锋利，但却可以让美图在成功占领中国大多数女性用户的手机摄像头之后，也成为BAT之外中国第四大的移动端流量入口公司。

　　但港股资本市场对美图的认可没有Snap一样高，Snap的IPO市值预计在195-240亿美元之间，而美图的市值近期始终稳定在54亿美元左右，市值只有Snap的1/4。

　　

 

　　这背后的原因是复杂的，相较于更宽容、更愿意相信未来成长的美股市场而言，港股市场显然更看重公司当下的财务数据，并不习惯于亏损的公司享有高估值。

　　另一方面，港股市场以传统行业为主，业绩平均增长速度只有10%，而美图2016年12月的收入则比2016年上半年月平均值增长了近5倍，对像美图这种数亿用户量级的互联网公司，港股投资者对半年相差5倍这样的收入爆发式增长缺乏经验。

　　当然，美图也正在努力改变着港股投资者的看法，根据目前披露的信息，美图预计其互联网业务及其他分部将于2017年12月之内达到当月营收平衡。而随着美图进入恒生大中型指数，3月6日内地投资者就可以通过沪港通和深港通投资美图股票，这对于坐拥4.56亿月活跃用户的美图而言，意味着它的用户，甚至是粉丝有机会成为美图的股东，这对公司估值体系的改变将会是巨大的。

　　在估值上，美图距离着Snap依然还有一段距离，尽管在用户量上，植根中国市场，并快速在海外复制的美图似乎更占优势。根据Snap提供的上市材料，2016年第四季度，Snapchat在欧美以外的市场用户环比停止增长，而受限于政策因素的Snapchat短期内显然也无法涉足中国市场。反倒是在同期，美图海外用户数由2016年6月底的3.7亿增长到10月底的4.3亿，美图正站在中国互联网出口全球的风口上。

　　而美图和Snap的距离并非用户量所能抹平的，并不仅仅是因为Snap的社交故事更性感，还因为中美文化的巨大差异。相较于更热衷于向外拍的欧美用户，中国用户似乎更热衷于自拍，甚至整个东亚地区的摄影产品榜单前列也都是被各大自拍App占据。

　　向内拍和向外拍代表着一种文化，这似乎也解释了中国为什么没有诞生Instagram这样的产品，因为自拍很难延伸到社交或社区。如何在未来借助AI和AR，为用户创造更出色的工具，以帮助他们更好地记录外在世界。

　　「这个世界并不缺少美，而是缺少发现美的眼睛」，100多年前雕塑家罗丹曾这样说过，但他或许从未想象过，摄像头正在代替我们发现这个世界的美好，甚至通过增强现实的效果来为这个世界叠加一层虚拟的美。

　　「即使你什么错都没有，就错在太老了，一定要换」，现在想来，马化腾当初的这句话似乎不仅仅适用于Snap。

二 : 和平分手︱比童话更美的是好聚好散

01

我住在一个很小很小的小区里，小区里面一共有五六排楼，每天出出入入的人都几乎认识，虽然有的不怎么打招呼但也会彼此点个头以示问好。住在这样的小区，我一直以为是很温馨的小幸福。

住在楼房与平房最大的不同是，我们很少去串门，除非是特别好的朋友。我的楼下，是一对结婚的小两口，有了孩子。每天晚上，在楼上，能听见小孩子的啼哭声。

去年的夏天，我总见楼下的女邻居带着刚学会走路的女儿，在楼下学步，她的女儿叫丫丫，我也称呼我的楼下为丫丫妈。

今年年初，楼下的丫丫妈开始工作了，她工作的地点与我的单位离的很近，我们时常会在公交车上遇见，或者是在下班路上遇见，每次，我们都是彼此简单寒暄几句，没有过深的交流。也许这就是现在年轻的人少通病，每天宁可对着手机、电脑，也不愿意过多与人交流。

前两天，我在单位加班到很晚，下班回家坐电梯时，恰好赶上整个小区停电。我只好有气无力的爬楼梯，要知道我可是住在十一楼啊，楼道里黑洞洞的，我拿着手机照明，突然到十层时，我被墙上褐红的大字吓了一跳，险些没叫出声来。墙上鲜明的用红色漆料写着“此房有纠纷”。我顿时毛骨悚然，一溜烟跑回家。( 文章阅读网：www.61k.com )

接下来的几天，晚上七八点钟，我就会听见楼下用东西“咚咚”砸门声及叫骂声，那是丫丫妈的声音，我坐在餐厅里，静静的听着，没有了吃饭的欲望。

怎么会这样？

2

如果，将来我与我的另一伴遇到实在不能解决的事，只能选择分手的话，我会选择好聚好散。

其实，好聚好散，说起来容易，可能做起来更难。

两个人相遇起于偶然，源于美好，但真的结束，能成为一笑而过的最熟悉的陌生人已很不错了，还能奢求什么，彼此还打电话联系的朋友？这是说给别人听的故事，真正的事实是从此两个人会老死不相往来，因为彼此爱过，所以分后彼此陌生，我不想记起你，你也别再回忆我。

俗话都说了，两条腿的蛤蟆无处找，两条腿的活人有的是。还有，天涯何处无芳草，何必单恋一枝花。

话可能说的轻巧，可能分开后，他也好，你也罢，都会有很长很长的“抑郁期”，暗无天日，百无聊赖，生活没有方向，活着没有意义……这，恰好证明曾经我们是真的付出了，那我们对那段过往就不后悔，要相信转角处，你还会真正与你牵手一生的人。

但，如果真的是两个人不能在一起了。何必要苦苦纠缠，放过别人，其实等于放过自己，一切都随它去吧，让时间疗伤。

3

在王菲和李亚鹏公开离婚消息后，我突然有种不再相信爱情的感觉，那么般配的一对，还有可爱的小李嫣，怎么说分开就分开了呢？

也许是，两个人真的不适合再在一起了，王菲行事独特，向往自由，对宗教有自己的信仰；而李亚鹏以家庭和事业为重，他可能需要“守着家的妻子”，而王菲也许给不了，分开就是对两个人的解脱、对两个人日后的生命尊重。

4

2014年6月12日，卡卡上传了一张与妻子卡洛琳拥吻的照片，并注明“情人节快乐!我心爱的人，永远!”。所有人都认为，这是足坛金童玉女对婚变传言的回击。他们童话般的爱情故事理应长长久久的持续下去。

我们却收到了两人离婚的消息。

“我们想通知大家，在经过9年的婚姻生活后，我们决定分开。我们有两个孩子，我们相互尊重，感激，欣赏，因为我们知道在各自生命中的重要性。在这个巨大的变化前，我们希望能够保护隐私，感谢大家理解。卡洛琳、卡卡。”

我们唏嘘，我们大呼童话破灭这不科学，我们叫嚣不再相信爱情。

但是当这些低级的第一反应渐渐淡去，我们平静地看到，卡卡和卡洛琳这12年的相处和9年的婚姻，并没有因为他们的分手而蒙上阴影。

婚前的相互尊重，婚后的相敬如宾，分手时的平静温和……这依然是我们向往的纯情、温暖的爱情样板。

好聚好散，其实是更美的童话。

三 : 信息分类是为了更好的索引

　　你不得不承认，今天网络发展之迅速，信息流动速度之快、量之大，是我们不曾考虑过的，但现在它就真真切切地摆在我们面前。如何接纳信息，怎么处理、消化它们成了互联网用户要花精力去解决的大问题。

　　“好记性不如烂笔头”，儿时长辈总是如是教导我们，但这条法则放在今天，未必有些跟不上节奏。在这个信息爆炸的时代，想把看到听到的事情都一一记下，哪里来得及;机械的记忆并不能帮你解决“组织”问题，学会如何管理信息才是王道(当然，这里说的“组织”不是指Organization)。如果你已经能熟练地搜索引擎，这已经是一个好的开始，因为你发现动态地使用关键字，可以更快地找到想要的信息。而关键字就是一种索引标记。

　　如果这么说太抽象，那来想想你是如何为IM、SNS中好友进行分类的。首先考虑下为什么要给他们分类?其次，怎么分类?5-4-3-2-1，时间到!给好友分类是为了更快地在众多联系人中找到他，节省时间。在寻找联系人的过程中，分类扮演了索引的角色，它是帮你完成定位的一条捷径。再来说说我是如何分类的：我把所有联系人按公司、学校进行划分。刚参加工作时也曾按圈子把公司人分类，后来发现这么分太泛泛，我得一直记得某个人是什么角色，而相对来说，公司属性更明显且便于记忆。同学就不用说了，如果想再细分，学校就是最好的天然属性。这么看，公司、学校就是一种索引标记。

　　图书如何分类?细心的你可能发现现在很多书封面的角落里都会注上“上架参考：经济类”，这是为了让此书出现在书店合适的分类系统中，让读者更容易发现它。这是出版方和作者有意对图书进行的索引。这个分类产生的过程是：先有内容，后有分类。这里要联想到，在写博客时，顺序也应当如此，“出版”发布前，给它个“上架参考”，当然这个参考就是博客的分类目录、标签(Tags)了。分类目录是文章的范围，标签(Tags)则是经提炼后的内容关键字，是对标题的补充，帮助记忆。所以，标签(Tags)就是一种索引标记。

　　电影(DVD)、歌曲(CD)本身所带有的属性(如出版公司、导演、演员、歌手、歌曲名等)已经足够标识这个产品，再使用Tags打上标签对识别这个产品就没有太大意义了。有天然属性的信息，就用这些属性做索引，免得“脱裤子放屁——费二遍事”。

　　值得一提的是，分类并不单单是给人看的，同时也是给机器看的。用户不断地抽取、提炼核心关键字给计算机学习，让机器去做分类、索引这样的重复工作，帮助用户提高效率。

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