一 : 联想为何收购IBM？

国内最大的电脑制造企业联想集团以12．5亿美元成功收购美国国际商用机器公司，也就是IBM．公司全球的个人电脑和笔记本电脑业务，收购完战后，联想集团将成为全球第三大电脑制造商（仅次于戴尔和惠普）。［www.61k.com)这标志着国产电脑的国际竞争力得到了进一步加强。

联想为什么要收购IBM？

一、国内个人计算机市场遭遇瓶颈。

国外厂商的进入，国内个人电脑市场容量虽然增加，但是随着竞争的加剧和PC产业的成熟，售价逐渐降低，并且幅度很大，利润空间大幅降低。

二、国际化发展的抱负，并购成为联想国际化路径的首选

联想在20世纪90年代就有国际化的品牌的发展思路，但是树立品牌，打通渠道靠一己之力很难。

三、发展品牌、技术、营销渠道的需要

联想缺乏核心技术和自主知识产权，在全球市场上品牌认知度不高，缺乏销售渠道。而IBM拥有覆盖全球的强大品牌知名度、世界领先的研发能力以及庞大分销和销售网络。

四、规模效应会使联想获益。
企业并购对规模经济产生直接影响。

企业通过并购对资产进行补充和调整，达到最佳规模，使其经营成本最小化。联想本身就具有较强的成本优势，在收购IBMPC部门之后公司规模将大幅度增加，这会有利于从营销、管理、科研开发等环节促进企业的规模经济目标，使原有资源在更大范围内实现优化组合。但要实现这一目标需要一段时间，所以在这种规模效应形成之前，未来两年内联想的利润势必会出现一定幅度亏损。

五、联想商誉的增加大于收购成本。

并购企业购买目标企业时，必须考虑当时目标企业的全部重置成本与该企业股票市场价格总额的大小，如果前者大于后者，并购可能性大。对于联想而言，完全凭借自身力量要打造IBM这样一个品牌，资金和时间上的成本不可预计。

六、联想打入国际市场的需要。

并购的动因源于对市场的控制，提高行业集中程度及市场占有率，增加长期获利机会。虽然联想此举还无法实现其垄断地位，但就目前联想的国际化战略而言，完全可以借此迅速打开国际市场的进入壁垒，形成市场势力，缓解国内与日俱增的竞争压力，为长期战略目标打下坚实的基础。

七、管理层驱动力。

为了实现个人效用的最大化，企业经营者往往倾向于并购。因为并购是扩大企业规模最迅速有效的手段，而企业规模的迅速扩大则有助于促进经营者个人效用的最大化。从现在各方对联想此次收购的态度来看，最担心风险的往往是投资者和股东，管理层的态度却是最乐观的。

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二 : 联想收购IBM后会有什么样的结局？？？为何其他大公司不愿收购IB

联想收购IBM后会有什么样的结局？？？

为何其他大公司不愿收购M呢？？是否有隐含呢？？？

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我感觉这是一次很大的冒险，我也为联想捏一把冷汗，IBM是什么？如果没有自己的意图是绝对不会这么作的，想想柯达和乐凯吧！

三 : 联想收购IBM 案例分析

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四 : 联想接收1000多名IBM员工 正式进驻联想大厦

联想接收1000多名IBM员工 正式进驻联想大厦

【TechWeb报道】10月9日消息，上月底联想集团正式宣布完成对IBMx86服务器业务收购，近日IBM相关业务的1000多名员工正式入职联想，进驻联想大厦。

联想集团高级副总裁陈旭东在IBM员工入职仪式上表示，联想将承诺保持IBMx86产品路线不变，继续在这些产品领域推进创新，并将充分对IBMx86服务器业务进行投资，扩大x86服务器业务的地域覆盖范围。

陈旭还表示，在中国区，联想将会整合Systemx的产品，根据不同的企业规模和企业应用，提供相应的产品组合。（然雨）

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