一 : 雅虎Google合作两周抗微软收购

　　雅虎为对抗微软收购，前天宣布与对手Google合作，本周起在美国雅虎的3%搜寻结果页面内放上Google的广告。另外，更传出雅虎与时代华纳旗下的美国在线，接近达成合并建议。另一边厢，据《纽约时报》报道，微软正与传媒大亨梅铎旗下的新闻集团商讨合作收购雅虎事宜。

　　据《华盛顿邮报》引述消息人士说话，时代华纳会提供资金，获取雅虎与AOL合并后的新公司的20%股份，雅虎则会利用这笔资金，以每股30至40美元的价钱，从股东手上买回数以十亿计美元的股票。

　　不过由于两间公司近年市值均持续下趺，预计合并会面对股东方面的阻力。截至本年1月31日微软宣布收购雅虎前，雅虎市值过去两年已跌近300亿美元(约2,335亿港元)，AOL现时估值仅为100亿美元(约778亿港元)。

　　雅虎与Google合作一事，据悉是要向微软示威，表示雅虎还有别的选择，同时测试合作可提高多少收入。但分析员表示，由于两间公司在美国搜寻器市场合共有80%占有率，势难通过反垄断审查，长期合作可能性甚低。

　　微软或与新闻集团合作收购

　　微软曾表示若收购不能和平解决，将直接诉诸股东，进行敌意并购，设法赶走雅虎董事会10名成员，届时收购一事，最快将推至夏季才有定案。

　　另据《纽约时报》报道，若雅虎的示威性举动推高收购价压力，微软或会与传媒大亨梅铎旗下的新闻集团结盟，合力收购雅虎。报道称，微软与新闻集团前晚曾商讨联合收购事宜，如果成事，将会联合因特网3大网站：雅虎、MySpace与MSN.com。

二 : 软银否认与雅虎谈判 声称无意收购合资股份

3月3日消息，据国外媒体报道，日本软银集团周三宣布，公司并未与雅虎进行关于收购雅虎在双方合资公司雅虎日本中所持股份的谈判。

软银集团发表声明称：“我们不打算收购雅虎日本的股份。”

据早些时候报道称，据知情人士透露，雅虎正在与软银集团进行谈判，打算将它所持35%的雅虎日本股份卖给软银集团。知情人士还说，双方很可能会在未来几周内达成交易。

软银集团是雅虎日本最大的股东，它的持股份额为41.9%。之前关于双方正在进行谈判的消息传出后，雅虎日本股票立刻上涨了3.7%。

三 : 软银否认与雅虎商议收购雅虎日本股份事宜

新浪科技讯 北京时间3月2日下午消息，软银周三表示，公司并不打算购买雅虎所持雅虎日本的股份。

软银发言人Takeaki Nukii表示，公司没有就收购雅虎日本股份一事进行任何谈判。

此前有媒体报道称，雅虎正在推进与日本合资伙伴软银的谈判，商议从日本合资企业撤资的事宜；此举可能促使雅虎关注于就中国资产做出决定。报道还称，未来数周内，雅虎可能将所持雅虎日本35%的股份转售给软银。这部分股份的市值目前不到75亿美元。（貓叔）

四 : 当你被雅虎收购之后会发生什么事？

无论是 Flickr ，Del.icio.us ，MyBlogLog ，还是 Upcoming，在被雅虎收购后的故事都是类似的。收购时买卖双方都非常愉快，表示将为用户带来更加美好的东西。然而，现实情况是他们忙于克服整合问题、无休止的会议和令人窒息的官僚主义，使得产品发展减慢，或者完全停滞不前。一量两年的合约期满，可以自由离开的时候，始创人便纷纷选择离职。致使网站陷入困境，提早步入暮年期，用户也拍拍屁股走人。

2005年3月，雅虎以3500万美元的价格收购了Flickr。

Flickr在这笔交易的公告上说：“我们将与一群完全来自Flickr的人一起工作，继续维护社区并保持现有风格。我们也将发展和变化，但在很长一段时间内，将保持现有的管理和现有的团队。”

但在2008年，联合创始人Caterina Fake和Stewart Butterfield都离开了。2009年，该服务的许多工程师都被解雇或是自行辞职。

与此同时，Facebook相片流量的份额正持续上升。雅虎的高层管理人员几乎没有在公开场合提到过Flickr（他们大多也都没有公开的Flickr帐户）。由于官僚主义，Flickr的决策放缓了。“我们错过了一些机会，如果我们是独立的，有自己的钱，说不定能成功。”Butterfield说，“谁知道会发生这样的事呢？”他说，他提出给Flickr更多新闻曝光机会和向国际化扩张的建议都没有落到实处。

前Flickr架构师Kellan Elliott-McCrea也指责雅虎的官僚作风拖Flickr团队后腿。”过去几年里，大约15%的大项目被他们（我们？）否决了，如国际化、视频、各种发展策略等等，其余85%都花与雅虎打交道上。”他说。根据他2008－2009年记录的工作日志，在9个月的时间开了18次会议用来讨论为什么Flickr的API设计得这么差，什么时候应该将它下线，集成到YOS Web服务标准上。他说：“这样的事情把我们的进度都拖下来了，特别是急切需要资源的时候。”

从好的方面看，雅虎表示，它仍然是“全力支持”Flickr。Butterfield也表示，虽然Facebook正抢占着更多主流照片分享者的市场，但Flickr仍然是摄影爱好者的最爱。

2005年12月，雅虎以1500万－2000万的价格收购了Delicious。

Delicious的JoshuaSchachter宣布并购时说：“我们将继续重视社区的力量，改善人们探索、记录和分享互联网的方式。很高兴能与雅虎搜索小组共事，他们清晰社会化系统，有改变网络的潜能。”同时，雅虎承诺“给Delicious提供发展该服务和社区所需的资源、支持和空间。”

但随后该服务似乎停滞不前了。流量也降下来了。Schachter称在收购后的一年内他就被架空了。“老板不同意我的技术设计和产品方向。”他说，“他的措词类似这样‘你应该是个有想法的人，我们将找其他人来代你管理。’他找的人对他来说是不错。但是，那人把大部分时间都花在Answer上，根本就没时间打理Delicious。”

在2008年6月合同到期后，Schacter离开雅虎。“我对delicious的管理团队很失望，”他离开后说。“这是一个非常令人沮丧的经历。”

最近，一份泄露的幻灯片显示，雅虎可能将关掉该服务。Schachter发泄道：“雅虎扼杀了很多很好的创业公司，浪费了很多工程师的光阴。看来我把太多的时间花在这个特别的香肠工厂上。要是我当初没有把delicious卖给他们多好呀。我宁愿创造出一个伟大、受欢迎的产品，即使没有金钱和自由。”

2007年1月，雅虎以1000万美元收购MyBlogLog

收购后，Yahoo！ Developer Network高管Chad Dickerson说，“我们不打算对MyBlogLog做任何修改，包括内容和品牌。我们要鼓励MyBlogLog社区的持续发展和培育已经成为MyBlogLog用户生活不可或缺的创新。”

但读写网说，雅虎在放弃MyBlogLog之前的多年里，“一直让该服务停滞不前。”“想想看，该服务为发布者和开发者提供访问网站读者私人、统计、爱好、活动方面的数据－－而这些数据结果却没有好好用起来－－这真是太不可思议了。”读写网的MarshallKirkpatrick写道。“想像一下，了解最近访问你LinkedIn职称信息的人并把它提供给博客的广告商。MyBlogLog的潜能有多大呀。”

联合创始人Eric Marcoulier指责雅虎对MyBlogLog缺乏支持。”被收购后不久，我们团队的人被抽走了，新来的人对MyBlogLog的看法跟以前的不一样。在这种情况下，产品自然慢下来了。”

“对于创业公司来说，这已经赚翻了。但我们可不是这么想的，必须时刻记住，3个月后你将被重组，新来的家伙将把你击败。你必需尽早意识到产品的冠军地位随时都可能被取代，创业家考虑什么时候被收购也很重要。”Marcoulier接着说，“看到MyBlogLog即将关闭我很悲伤，对所有客户和用户感到遗憾。”

2月25日，雅虎宣布将于5月24日关闭MyBlogLog服务。

2005年10月，雅虎以100万美元收购Upcoming

交易成功后，联合创始人Gordon Luk说：“我们很高兴成为Y！Local团队的重要成员，一起将业余的、不健全的想法变成切实可行、可能齐全的在线事件计划服务。与Y！团队合作的机会突显我们真诚希望能够创造出一个有用且有趣的事件服务，它将以繁荣、社交化社区的成长为基础。”

但是，Luk 和共同创始人Andy Baio在几年后都离开了。在退出的时候，Baio拍着脑袋警告说，“收购永远不应该成为目标。做一些人们喜欢的事，并争取盈利，以保持可持续发展。之后，出售与否因人而异。对于Upcoming来说，去雅虎是提升网站和发展社区最好的事，所以很容易作出这样的决策。但是，如果你只是想做一些颠覆性的事，你已经失败了。”

在2008年6月波特兰网络创新大会上的讲话上，Baio建议创业者：“为自己而做，做自己喜欢的，与最小的团队合作，自力更生。”同时，他也回顾了在雅虎的时光。好的方面包括“周围都是一些杰出的人才”和能够使用像地理定位开放API这样的技术平台。而坏的方面有：官僚作风、整合障碍和复杂性，把网站的速度拖下来了。

前Upcoming工程师NeilKandalgaonkar说，“收购像Upcoming这样的公司后，把他们分散到现有体系结构的不同部分。”他认为这种做法是错误的。“雅虎只是把他们的网站作为媒体，而像社交网络这样的大胆设想永远不会被优先考虑。即使有高管希望能看到革新，无奈大部分部门都在处理Purina PuppyChow（普瑞那狗粮），问问Flick是否需要为狗儿的图片建立专门页面之类的事。

去年12月，Upcoming更换了界面。然而，他还是出现在泄漏幻灯片的“合并（Merge）”一栏。

回顾

雅虎一共花了6100万美元在收购这四个公司上。

下面是雅虎自2005年以来收购的公司列表。有多少能算得上成功的呢？

 

这是大多数被收购的科技公司未来将面临的命运吗？对于创始人来说，金钱是否比看着他们的作品渐渐被淘汰更值得？自由是否比建立和磨炼出一个广受欢迎的产品更好？一家公司被收购的时候，是值得祝贺，还是应该哀悼？

本文标题：微软收购雅虎-雅虎Google合作两周抗微软收购
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