一 : 58到家陈小华：收购嘟嘟美甲远超200万 品牌独立运营

　　经历了一整个寒冬之后，58到家收购嘟嘟美甲似乎为美甲类O2O的没落画上了一个注脚，多方媒体对此进行大量解读，收购金额也被传为200万元人民币。58到家CEO陈小华在接受凤凰科技专访时明确表示，收购金额远远超过200万元人民币，而且未来嘟嘟美甲还将保持独立品牌继续运营，甚至不排除嘟嘟整合58旗下美甲业务的可能。

　　去年以来，嘟嘟美甲的运营情况一路下滑，甚至有报道称其美甲师大量出走。关于这场收购有没有价值，业界进行了大量讨论，甚至有媒体认为，公关意义远大于实际意义。对此，陈小华在采访中谈到，嘟嘟美甲确实有其存在的意义和价值，其收购思路主要有三点：

　　1、58到家要加速美甲市场的淘汰赛，将美业视为到家服务中举足轻重的品类，未来希望成为垂直美业的第一品牌;

　　2、保留对美甲运营模式独立化、差异化的运营，独立品牌的存在为业务模式扩展了空间，在统治市场的前提下未来可以对美业进行多种调整;

　　3、嘟嘟美甲在美业范围内仍有一定的品牌号召力，在华东地区的业务模式依然可以与58到家的美甲进行互补，而58本身更希望做一个全面的平台。

　　接下来的一段时间，双方将进行进一步的整合以保证体验承接。

　　品牌独立将是未来方向

　　专访中陈小华谈到，58到家未来的方向是成为一家集团式的平台，对具体的品牌依赖度降低，所有业务都有独立的机会。如果嘟嘟美甲能够快速发展，也不排斥将所有美甲业务合并为嘟嘟品牌。

　　事实上，去年12月份，58的同城货运业务就已经独立并正式更名为“58速运”，成为58到家旗下的独立品牌。

　　不仅在美甲领域，收购也同时在多个领域进行。陈小华透露，在收购嘟嘟美甲阶段，谈判对象超过十家品牌。最终选择某一家公司不是看的规模太小，而是首先要看他们的业务模型是否能带来新的方法论，其次他们的能力缺陷是否能得到弥补，从而在58经验、管理、资金等协助下得到迅速的发展。

　　对美业不满意，今年将投入1亿美金

　　“我对美业不太满意的原因，并不是市场份额，而是目前整个行业没有像别的行业那样，让我找出真正眼前一亮的、未来革命性的打法。这是最让我痛心的。”在谈到美业的发展的时候，陈小华这样说。

　　谈到美甲或者美业到底适合B2C 还是C2C 这个问题时，陈小华表示，58 到家不会囿于任何概念，评判任何模式的底层逻辑永远有三点，第一是体验、第二是效率、第三是扩张。从这个思路来看，所谓“革命性的打法”，应该就是满足以上三点。

　　目前来看58到家对于美业的逻辑是，70%的女性掌握着家庭的财政大权。58以美甲美妆等高频次服务入口切入女性消费市场，扩大到家品牌的影响力，随后在保姆、月嫂等高客单价的品类获得盈利。但目前来看，这几大业务之间的转换效率尚未得到事实的验证。

　　58到家目前自营业务只有美甲、保洁和货运。保洁类盈利业务占比比重将持续增大，从全年预算来看不会亏钱。货运的投入主要集中在上半年，要从现在接近50%的市场份额提升到70%，这样整个货运市场就会趋于稳定，下半年投入大幅减少。而目前尚处于竞争阶段的美业，则是今年资金流向的重点。按照陈小华的预期，全年将会投入超过一亿美金。由此可看，收购嘟嘟美甲，只是58到家的一次小试牛刀，接下来美业O2O还会展开更激烈的争夺战。(马晓宁)

二 : 传泰笛全面收购嘟嘟美甲王彪或成泰笛合伙人

新浪科技讯 12月5日晚间消息，据鸵鸟电台消息，居家上门服务品牌泰笛或将全面收购嘟嘟美甲，完成收购后泰笛除了将可以为中产以上人群提供上门洗涤、绿植服务，还可以提供美甲服务，全力打造聚焦中产群体的垂直“上门服务”品牌。

据一位接近泰笛人士透露，收购动作已基本完成，目前双方正在进行团队整合，以更好应当接下来随时可能爆发的到家服务争霸赛。

目前透露出的收购细节主要有以下几方面：

收购形式

泰笛将以全资收购的形式，将嘟嘟美甲变成自己的子公司，业务条线保持独立运营，但也不排除深度整合的可能。

人事安排

据称，完成收购后，嘟嘟美甲创始人王彪将担任泰笛合伙人，嘟嘟美甲原有团队都将融入泰笛。

业务

收购完成后，泰笛藉此将业务触角从洗涤、绿植进一步拓展到美甲，借美甲切入中产以上家庭大美业。

泰笛网是一家24小时在线洗涤服务网站。提供洗衣、洗鞋、洗包、家居用品洗涤乃至奢侈品洗护等一站式在线洗涤服务。如果收购消息坐实，在线洗涤市场和日常花市场的市场份额都排名第一的基础上，泰笛将一跃成为到家领域极具威胁的小巨头，将对到家领域市场格局产生重大影响。（安妮）

三 : 嘟嘟美甲被曝存漏洞可用电子钱包替别人结账

新浪科技讯 10月24日下午消息，在黑客大赛GeekPwn现场，有极客提交了嘟嘟美甲充值系统的漏洞。攻击者利用这一漏洞，可以利用支付宝微信等支付工具替别人结账。

在用户发起购买后，商户APP会讲付款请求发送给支付类应用。嘟嘟美甲存在的问题是，在发送付款单据的过程中，因为未进行加密，这些数据在APP内有可能被中间人劫持并纂改。

对此，支付宝回应称，举例说A用户和B用户均在同个（或不同商家）购买了商品，A用户使用的APP在发送付款请求给支付工具时，请求数据在商户App内部被中间人劫持并篡改为B用户实际付款的单据，导致A用户在手机上看到自己在付款，而实际上是为B用户付款。通俗来说，就好比吃饭埋单时被服务员换成了另一桌的单子，拿去收银台付款了。

支付宝表示，虽然这个漏洞出在商户端，与支付工具无关。但是前段商户App漏洞导致的信息被劫持，会影响到后端所有支付类应用。因此，这一漏洞被披露后支付宝在微博上呼吁所有支付行业同仁一起，来通知商户排查是否存在同样漏洞，并帮助商户共同修复漏洞，控制风险。

支付宝称，作为支付行业的一员，我们深刻理解在安全面前谁也无法独善其身，所有支付行业同仁与商户是一个整体，保护用户安全是我们共同的目标。站在整个行业和用户的立场上，获知相关情况后，支付宝已第一时间联系这家美甲App，并愿意为其紧急修复提供帮助。(尚紫)

四 : “小而美”的宿命？“稍后阅读”服务 Instapaper 被 Pinterest 收购 |

在互联网收购潮中，“小而美”的服务或应用似乎都难免被更大平台吞食的宿命。

8月24日凌晨，美国社交图片分享网站 Pinterest 宣布收购了“稍后阅读”（save-it-for-later）服务 Instapaper。Instapaper 将从 11 月 1 日开始停止支持开发者工具，但 Pinterest 承诺将保留 Instapaper 应用及其服务。

Instapaper 团队也在官方博客中确认了这项并购交易，并透露 Instapaper 团队将从纽约市总部迁往 Pinterest 旧金山总部。

Instapaper 也向一众用户承诺其服务不会发生改变：“对 Instapaper 的终端用户和客户来说，一切都不会改变。我们将继续通过 Instapaper 平台为你们提供保存并随后阅读文章的优质服务。”

创办于 2008 年的 Instapaper 致力于为用户提供一种保存网页以便稍后阅读（save-it-for-later）服务，因为界面简洁、操作便利受到用户欢迎。对大量浏览网页的用户来说，“保存网页以便稍后阅读”这个习惯细小而重要，Instapaper 正是凭借对此的洞察获得成功。

另外，和微博、Twitter、Facebook 等费尽心思增加用户社交度不同，Instapaper “反其道行之”将社交度最小化：无需头像，无需个人介绍主页，没有状态的更新，没有可以比较的粉丝数量，你不会知道谁关注了你，也不会有任何亲友给你社交压力。这样一来，Instapaper 为用户减少了社交纷扰，帮助用户专注于内容。

然而尽管用户好评不少，作为一款功能单一的应用，Instapaper 还是无法避免被更大的社交平台收购，成为平台的其中一项功能。

事实上，Pinterest 是 Instapaper 近年的第二任东家了。2013 年，Instapaper 创始人马尔科·阿门特（Marco Arment）向新媒体公司 Betaworks 出售了这项服务。Instapaper 也随之从一款成功的付费应用，转变成了一种免费应用和服务，面向网络、iOS 和 Android 用户提供服务。

而对 Pinterest 来说，这只是近期一系列收购热门 app 的行动之一。今年 6月，Pinterest 收购了移动输入法应用 Fleksy。而 Fleksy 凭借今年年初以 2.5 亿美元向微软出售明星产品 SwiftKey 输入法而备受关注。

插图自：Icea

本文标题：嘟嘟美甲被收购-58到家陈小华：收购嘟嘟美甲远超200万 品牌独立运营
本文地址： http://www.61k.com/1141842.html