一 : 2016湖南互联网创业创新大会将于7月29日在长沙举办

　　会议时间：2016年7月29日

　　会议地点：湖南·长沙珠江花园酒店(开福区福元西路99号)

　　主办单位：61阅读

　　联合主办：长沙电子商务协会 湖南伊甸科技

　　协办单位：火币网、HiShop海商、数据波

　　支持单位： 58众创 推媒网 落伍者论坛 华声在线

　　由61阅读主办的2016中国自媒体+电商行业高峰论坛将于7月29日在湖南· 长沙珠江花园酒店举办。本次会议将邀请颇具慧眼与前瞻性的互联网人、企业家、创业投资人、站长、电商企业等，以“创业 创新”为主题，营造“大众创业、万众创新”的良好环境与氛围，探索未来互联网创业、创新发展之路。

　　在会议期间将开设多种社交互动环节，采用小型研讨会、合作洽谈会、特邀论坛等形式，会议内容涉及创客、威客、微电商等备受关注的互联网创业新领域等热门话题，让每一位参会者了解最新行业动态和当下政策趋势，丰富人脉的同时能够资源分享、交流、学习，努力使大会成为互联网行业最有价值的年度盛会，也希望通过本次会议能够为互联网、电商健康可持续发展做出贡献，实现创业、创新产业发展新格局、新发展，聚起经济社会发展新动能，打造中国经济发展的新引擎。

　　据悉，此次会议将于7月29日下午2:00准时举行，届时长沙电子商务协会会长王英平、凡跃集团商务副总裁郭吉军、58同城CEO姚劲波、落伍者论坛创始人董勤锋、数据波创始人宋久君、火币网商务经理安鑫鑫、湖南云一集团执行总裁吴云、HiShop海商总经理杨斌、蓝色理想创始人曾沐阳、虾忙创始人陈大胜、A5站长网创始人图王等将出席会议并作主题演讲分享，期待和大家一起共同感受这场饕天餮地的视听盛宴。

　　更多精彩尽在现场，具体演讲内容请密切关注大会日程。

　　本届大会采用提前报名的方式，欢迎大家参会、合作。峰会规模预计达到400人。

　　会议合作：18605160189 微信：886128

　　参会报名：18810125365 微信：8071935

　　大会官网：http://huiyi.61k.com/

二 : 全国首档“互联网+”创新大赛《一马当先》收官

　　新浪科技讯 9月22日下午消息，由第一财经携手蚂蚁金服集团，联合新浪创业等专业优质媒体共同举办的全国首档以“互联网+”为主题的电视创新大赛《一马当先》总决赛暨颁奖典礼今日举行。

　　1000多个“互联网+”创业项目在经过四个月的层层选拔与考验后，终于产生了总冠军，其它各奖项也都名花有主。总决赛实况将于10月10日晚20点和21点25分别在第一财经频道和宁夏卫视播出。

　　国内首个O2O创业大赛冠军产生

　　蚂蚁金服投入2亿扶持优秀项目

　　经过前九集节目的激烈竞争，“卡拉丁”创始人贾纪平、“尾巴圈”创始人李元、“为艺”创始人严伯钧和“携车网”创始人章正超四名选手赢得总决赛入场券。

　　在今天的这场激动人心的比赛中，同属于汽车后服务市场的卡拉丁和携车网展开了参赛以来的第一次正面交锋;而有着十多年电商经验的李元则带着自己的上门宠物服务项目“尾巴圈”和年轻的物理学博士小鲜肉严伯钧带来的上门艺术教学项目“为艺”同台争夺晋级资格。大赛的最终名次由十三名专业评审和一百名现场观众代表组成的评审团共同决定。

　　《一马当先》是第一财经2015年度重点推出的一档电视节目，由蚂蚁金服独家战略支持、飞牛网联合赞助、新浪创业等机构共同参与。节目聚焦当下全民创业的热潮，关注“互联网+”的经济新增长模式，以O2O创业项目为载体，展现“创新高手在民间”的图景，并由此折射“大众创业、万众创新”的时代主题。

　　作为大赛的独家战略合作伙伴，蚂蚁金服宣布成立“蚂蚁生态共赢基金”，以更好的支持创新扶持创业，首期规模10亿元。

　　蚂蚁金服副总裁韩歆毅表示，蚂蚁生态共赢基金将全部用于支持互联网+金融的发展，完善互联网+金融的生态圈，包括时下火热的O2O领域，扶持创新企业，共创共赢。其中，首期基金中有2亿元，将专项用于投资此次《一马当先》大赛中涌现出来的优秀企业。

　　自5月正式启动以来，《一马当先》在业界引发强烈反响，吸引了1000多位O2O创业者报名。他们带来的项目充满想象，同时涉及生活的方方面面，从上门生活服务到境内外出行，从教育到社交，充分展现了O2O让生活更便捷、更健康、更精致、更多元、更奇妙的主题。节目也通过这些千姿百态、富于创意的项目，呈现了O2O生态的三大支撑，即品牌零售连锁的商业创新、改变生活的小而美创新应用和有可能影响未来生活的互联网技术。

　　《一马当先》的脚步还奔向了海外，节目特别拍摄制作了新加坡专题，来自异国的创业者们不甘落后，也用各具特色的创意和产品，展示全球年轻创业者的想象力和执行力。同时，他们与中国的创业者也在《一马当先》的节目中一道分享了不同国度、不同创业环境下，O2O创业项目的特点与走向。

　　优秀项目云集

　　多个团队获得投资

　　在今年5月举行的节目启动仪式上，著名主持人黄健翔带来他的创业项目“动吧体育”，并配合《一马当先》的赛制在现场进行了模拟演示。就在不久前，他的创业项目获得了包括汪潮涌、俞敏洪和周云杰在内的业界大腕的关注，成功融得3000万A轮融资。

　　以此为良好开端，参加《一马当先》创新大赛的许多优秀项目也纷纷得到投资人的青睐，在整个大赛进程中，住百家、小马管家、携车网、多洗、新味等多个项目先后获得千万至亿级的融资。尽管由于比赛晋级名额有限，大多数选手在比赛的不同阶段止步，但他们在赛场外仍然得到了认可。在今天的颁奖典礼中，“住百家”“烧饭饭”“多洗”等优秀创业项目也分别获颁“最受投资人青睐奖”“最佳消费者体验奖”和“创业精神奖”等奖项。

　　第一财经首席执行官周健工 、蚂蚁金服副总裁兼新口碑CEO 范驰、大润发董事长兼飞牛网CEO黄明端、 IDG资本合伙人章苏阳、汉理资本董事长钱学锋等嘉宾出席了本场典礼。著名主持人、潮流品牌NPC创始人李晨也来到现场，以创业者的身份和大家分享了自己的创业故事。

三 : 新希望进军互联网 首投大数据创业公司云堆新媒

　　在沉寂半年之后，新希望集团的互联网战略走出了第一步。

　　国内农业产业巨头新希望集团在2014年底即传出将组建新希望创新集团，进军互联网领域的消息。但在随后的半年多时间里，外界对其的动向了解甚少。这个宣称将投入百亿资金的创新集团一时间成为新希望系内最具神秘感的公司。

　　近日，一家新创的新媒体大数据公司云堆新媒获得新希望创新集团的天使轮投资。这也是新希望创新集团设立以来首笔对外投资。

　　据新希望创新集团人士介绍，云堆新媒是一家成都的创业公司。创始人张国鸿是一个资深媒体人。该公司团队主要来自传媒、互联网企业、科研院校。公司致力于移动互联网新媒体的大数据分析、运营、监测和原生广告智能精准投放。旗下的云堆新媒体交易平台经过半年多的开发，将于8月初上线，该平台拥有自主研发的智能推送引擎，目前每天对上千万个自媒体进行监测分析，结合云堆新媒独创的广告主需求属性和新媒体用户画像的匹配度，为广告主精准动态匹配新媒体，并对投放过程实时监控。

　　据了解，投资云堆公司的主体是新希望创新集团刚成立不久的一家公司，名为何不傲美互动科技有限公司。

　　该总经理齐炳南介绍，新希望创新集团看中云堆新媒，主要是在于这家新创公司在大数据技术、移动新媒体领域的领先优势，以及创业团队的综合素质。他并未透露此次投资的具体金额。“投资金额是在对云堆新媒2.5亿元估值的基础上作出的。”

　　据了解，这个项目是将大数据技术运用于新媒体广告传播。融合了大数据和移动新媒体两个领域的特质。而大数据和互联网新媒体都是新希望创新集团关注的领域。齐炳南表示，移动互联网和社交化媒体高速增长，大部分广告主和代理公司面对的是海量的自媒体和多平台，面临了全新的挑战，云堆采用大数据的手段提供了一个全新的解决方案。“这是一个千亿级市场。云堆新媒的业务模式具有颠覆传统广告投放模式的可能性，我们看好其成长空间。”

　　完成了进军互联网行业的首秀之后，新希望创新集团下一步将会有更多的动作。

　　作为新希望集团战略布局的重要组成，新希望创新集团于今年计划先期投资10亿元，未来3—5年投资额将达100亿元，支持新业务发展，以促进企业向移动互联网转型。

　　据新希望创新集团人士介绍，目前集团的投资领域重点聚焦于O2O、移动电商、大数据、移动互联网新媒体等领域。“目前还在同时在接触20多个项目。”

　　而在齐炳南看来，随着运作的进一步成熟，创新集团将在新希望系内部的地位将不断提升。“创新集团将是新希望集团这家传统农业产业巨头在互联网时代完成华丽转身的一个重要平台。”

四 : 印度互联网创业大热：会出现“下一个苹果”吗？

　　[摘要]一股由年轻人主导，百花齐放、鼓舞人心、包容性强的科技创业热潮正在印度涌动。

　　印度有相当一部人接触互联网最先是从智能手机或平板电脑开始的。

　　腾讯科技 徐安娜 12月19日报道

　　印度已经俨然成为科技巨头的掘金圣地。

　　本周三，印度最大的买房租房网站Housing.com宣布融资9000万美元，由日本软银领投。此前的10月底，印度电商Snapdeal及出租车租赁公司Ola Cabs分别获得软银融资6.27亿美元和2.1亿美元。加上2011年投资InMobi的2亿美元，软银对印度互联网公司的总投资额已超过10亿美元。

　　今年11月，软银创始人孙正义发布《财务报告》时称，“我们相信印度的发展处在一个新的转折点上，未来十年印度将持续强劲增长。”

　　除了软银，硅谷孵化器500 Startups在印度市场表现也相当活跃。500 Startups印度合伙人潘卡基·耆那(Pankaj Jain)在接受腾讯科技专访时表示，印度目前有四五十家加速器，包括微软加速器、GSF创业加速器、《印度时报》旗下的Tlabs加速器等。随着越来越多本土加速器的出现，初创公司拥有了更多的选择权。但由于一部分加速器对外部环境的变化适应得不够快，两年之后，可能就会被淘汰。

　　当问及如何看待印度创业生态系统时，Pankaj表示，2007年，创业被认为是冒险、疯狂的事。那时多数人会选择去咨询、银行业工作，或为谷歌(微博)、麦肯锡等大公司打工，所以初创公司招人、留人相当困难。2008年，全球金融海啸使得很多公司不得不进行大规模裁员。

　　2011年，印度一批初创公司开始兴起，如Flipkart, Snapdeal, Let’s Dial等，这些公司发展迅猛，吸引了很多来自摩根大通等知名企业员工的加入。与此同时，大批海外印度裔人才回流，包括一些海归精英及出生在美国、新加坡等地的印度裔高级工程师，这一波回流助推了印度创业潮的涌动。

　　2011-2012年间，印度主流媒体开始关注报道初创公司，大众，尤其是父母也开始慢慢接受并认可孩子的创业想法。部分印度人有朋友在Facebook、Twitter等地方工作，了解到这些公司上市后市值多少，朋友赚了多少，他们也嗅到了前所未有的商机。

　　高盛的分析报告指出，2015年，新兴市场的经济状况将得到改善，发展令人瞩目。报告预测，2016年印度GDP增长将突破6.8%。

　　现在正是印度创业的黄金时代，一股由年轻人主导，百花齐放、鼓舞人心、包容性强的科技创业热潮正在南亚涌动。在那里，资本和创业者们都在为创建印度的“苹果”而努力。

　　印度创业热潮渐起

　　《印度时报》互联网首席执行官萨强·贾万尼(Satyan Gajwani)

　　出生在美国迈阿密，斯坦福大学毕业后不久来到印度。自2012年起，萨强担任《印度时报》互联网首席执行官，开始在全球范围内进行寻找合作伙伴，进行投资、并购。比如今年美国著名新闻网站Huffington Post，Business Insider都与《印度时报》合作推出了印度版。

　　萨强在接受腾讯科技采访时表示，自己在印度呆了已将近六年，但明显感受到过去六个月所呈现出来的爆发式的创投热潮是前所未有的。

　　并且大多数印度消费型初创公司是直接与Facebook，谷歌、亚马逊等全球巨头竞争，对产品的标准要求并不低。另外，积极的一面是印度涌现出越来越多的技术人才，但他们还不擅长跨部门工作，比如产品、设计和市场营销，仍然需要多种人才来支撑一个完整的解决方案。

　　重要的是，年轻人对待创业有了实质性的转变。两年前，六七成印度理工学院的毕业生会选择咨询、银行业，但这种观念正在悄然发生着改变，互联网创业已成为了年轻人新的选择。尽管创业失败后，社会对他们的态度远不及硅谷那般宽容，但还是有一些投资人会欣赏他们。

　　萨强透露，“我就喜欢雇佣有失败经历的创业者，因为很多时候创业失败并非个人原因，而取决于市场、大环境等。事实上，我们公司内部目前最优秀的员工是那些曾经创业失败的人，他们都成为了各自业务的领头人，因为他们内心仍然保持着创业的激情。”

　　就印度融资环境而言，初创公司用户数短时间内积累到50万时就可以开始融资。随着天使网络的兴起，早期融资环境正在慢慢完善。印度整体的创投环境已经有五年前中国的影子。

　　萨强告诉腾讯科技，很多人说印度创投生态体系不成熟，主要体现在投资并购项目少，缺乏退出机制。他表示，快速退出能让投资者有资本进入下一轮融资。但在印度，传统VC过去十年间很少有退出的。

　　一方面，很少有大公司收购小规模的互联网公司;另一方面，很多互联网公司发展了六、七年，拿到过几轮融资，估值高，而规模又没达到上市，处在一个尴尬的位置。投资者对回报的不确定性浇灭了他们的冒险热情。但最近几年整体环境有所改善，传统VC的冒险劲头也在上升。

　　印度“苹果”将来自电商?

　　印度电商Snapdeal创始人兼CEO库纳尔·贝尔(Kunal Bahl)出生在印度，就读于美国宾夕法尼亚州沃顿商学院。2010年创办Snapdeal，是一家电商公司，旨在为买卖双方创造改变人生的生活体验。今年10月底，拿到软银6.27亿美元的融资，使其2014年的融资总额接近10亿美元。短短四年，Snapdeal目前的年增长率已高达600%。

　　库纳尔在接受腾讯科技采访时表示，Snapdeal刚开始想做的是团购，2012年初来中国的一些企业参访，回去后，一夜之间改变了商业模式，从一家以服务为主的公司转型至以产品为主的公司。

　　库纳尔回忆道，刚创业时，办公室设在德里一栋公寓的地下室，刚开始招人特别困难，当时自己主要通过Linkedin来招员工，而现在Snapdeal已经拥有一支超过2500名成员，年轻又充满活力的强劲团队。与此同时，Snapdeal正在孵化第一期跟移动技术相关的创业项目，库纳尔希望能将所学的经验教训分享给创业者，助他们一臂之力。

　　谈到投资并购，库纳尔希望Snapdeal开发一个无与伦比的技术平台。本周一，Snapdeal刚完成对Wishpicker的收购，Wishpicker是一家使用机器学习技术提供礼物购买推荐的平台，这也是Snapdeal迄今完成的第五笔收购。

　　当问及下一个”苹果“是否会出现在印度时，库纳尔的答案是YES。他说看到阿里巴巴今年成功上市，他对印度不断蓬勃发展的企业充满信心。他也表示，与之前相比，印度整个社会对创业者更为尊重，对创业失败也更为宽容。

　　印度的电商正经历着指数式的增长，据市场研究机构Gartner的发布报告，印度智能机的销量在过去两年内显著增加。目前国内生产商销售的智能机价格低至每部70美元，且已占据了50%左右的市场。他们瞄准了之前不能企及的大部分偏远地区。库纳尔表示，Snapdeal要致力于引领印度移动电商的变革。

　　印度“苹果”的出现尚远

　　People’s Group创始人兼CEO 阿努帕姆•米塔尔(Anupam Mittal)毕业于美国波士顿大学，曾被《彭博商业周刊》评为印度最有影响力的50人之一，他最为人所熟知的创业项目是Shaadi.com，一家类似于世纪佳缘的婚恋网站。

　　阿努帕姆分享说，自己1998年创业时，根本没人相信互联网，拿着方案去雅虎却遭到周围人的质疑。现在印度创业仍处于初期阶段，但从过去几年的情况来看，机会无穷，创业者的冒险意识在不断加强，孵化器和加速器也在不断普及。

　　最好的投资者是那些本身就是创业的，因为他们懂得创业的种种艰辛。阿努帕姆有过无数次的创业经历，现在为早期项目提供资金，同时希望能帮助创业者认清方向，快速成长，目前他投资的公司已有四五十家。

　　与库纳尔相比，阿努帕姆对未来能否出现“苹果”级公司判断更为保守一些，他说虽然目前我们有一些优秀企业如Infosys, 塔塔等，但要创办Facebook、苹果这样的企业需要庞大的市场作为根基，目前似乎还比较遥远。

　　谈及并购问题，阿努帕姆表示，与两三年前相比，情况仍然不是那么乐观。此前Facebook收购了印度第一家公司，然后整个团队都搬往加州;思科和雅虎也收购了一些公司，但除了《印度时报》今年完成了一笔超过200万美元的收购，其他基本是以10-200万美元的价格区间收购的。他希望在未来看到更多印度本土的大公司收购小规模的互联网公司。

　　印度互联网发展的人口红利

　　2013年5月，《纽约时报》发表了一篇题为“印度中产阶级：增长引擎还是松动齿轮”的文章，来探讨人们是否高估了这一阶层的消费潜力。印度拥有13亿人口，中产阶级占总人口的1/4，数目几乎与美国总人口相当。

　　麦肯锡预测，印度人口红利将成为其互联网增长的关键动力。印度的网民人数有望从2013年的1.5亿增加至2018年的5亿。

　　Pankaj在接受腾讯科技专访时分享了一个小故事。他回忆说，2010年来印度，他的司机连饮水问题还没解决。而今年早些时候，同样是那位司机在Pankaj的Facebook上留言说，“先生，如果您在德里，请通知我。”也就是说，四年前连饮水问题都未能解决的人，现在已可以通过智能手机给Pankaj发送Facebook消息。

　　印度错过了PC革命，PC对于普通消费者而言仍然昂贵。目前印度有相当一部人接触互联网最先是从智能手机或平板电脑开始的。

　　中国目前的用户是购买新的智能机取代旧的;但印度的用户购买智能机取代的是原来的功能机，比如20美元的诺基亚手机。《时代周刊》本月宣称，印度将成为全球第二大智能手机市场。这也是为什么国内外手机品牌商竞相抢夺印度这块蛋糕的原因。

五 : 浅析互联网创业应该注意的三大要素

　　

　　互联网提供了一个比较公平公正的平台，只要我们有想法，有一定的启动资金，都可以在互联网上放手大干一场。互联网创业不比现实中的创业，在互联网上创业要注重的是什么呢?要注意哪些关键因素才能获取我们想要的成功?对于这个问题，笔者愿意将自己的一些心得体会写出来和大家共享，希望我们能共同进步。

　　一、你能满足用户哪些需求?

　　虽说互联网创业和现实中的创业存在一些区别，但是有一点是共通的，那就是：你所做的事情能满足用户哪些具体的需求?只有满足用户需求的产品才能最终留住用户，也只有留住用户，才能实现相应的利益回报。因此，互联网创业，首先你应该明确的一点是你现在所做的所谓创业能满足以及解决用户哪些具体实际需求。解决用户需求，这需要清晰的了解和透析用户心理，准确的获取其需求是创业成功的必备要素，也是真正互联网创业的第一步。这一步，你必须走好，因为这将决定你艰辛付出之后的最后成就。

　　二、迅速抢占先机

　　想法如果不付诸以实际行动，永远都不可能实现。如果你脑中的想法只停留在想的层面上，那么你就会丧失先机，最后丧失成功的机会。很多人的行为都是这样的：今天心中有一个好的想法，于是就想没事，明天再做，反正自己还年轻，有的是时间。这种想法是明显错误的，也是极为不可取的。有了想法之后，就应该用行动来抢占先机，这个社会是快鱼吃慢鱼的社会。有了想法就要立刻行动，这样才能抢占先机，将你心中的想法变为现实。

　　时间对于每一个人来说都是公平的，每天每个人都只有24小时，不多也不少。因此，不要每天都抱怨自己时间不够，时间是挤出来的。用你挤出来的那点时间立刻去实现你心中的想法，只有这样才能迅速抢占先机，在某个领域有所作为。

　　三、创建属于自己的生态链

　　互联网，这是一个摸不着的世界。在这个摸不着的世界中创业，要怎样才能让自己更好的生存?单一的运营模式已经不能满足现如今膨胀的社会需求了。互联网创业能否长久的关键在于你能否创建属于自身的生态链。比如，腾讯创造了适合自己一条生态链，通过QQ积累用户，从而发展其他产业，形成属于自身的竞争力，也就打造了属于腾讯自身的生态链;阿里巴巴生态系统，其强大的生态链已经证明了想要得到更好的发展，必须创建和打造属于自身的生态链。也即是打造属于自身的生态系统，这样才能实现更长远的发展。

　　互联网创业，如今已不再让人感到新鲜。在这个白热化的时候，怎么才能实现心中想法?本质上还是用户，如果我们所做的一切不能为用户解决和满足用户相应需求，又怎会留住用户。没有用户的所谓互联网创业，只是一个躯壳而已，根本就没有灵魂。

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