一 : 聚美优品创始人陈欧：不想当一个有钱的废人

昨天晚上突然在朋友圈发现了一篇陈欧宣布重回江湖的文章。(www.61k.com］才发现陈欧真的好久没有声音了。和他不算朋友，却因为各种机缘总能近距离接触，在各种旁观中，赫然发现那些各种“黑”还真的伤到他了。

你的付出必须对得起你的获得

陈欧，“登陆纽交所最年轻的CEO”，上市以来一直被谣言和绯闻缠绕。昨晚，沉寂许久的他，在“《芭莎男士》品位成功2014年度人物”的舞台上，直面一切，宣布“回归江湖”。

“我一直觉得自己是互联网的幸运儿，但是努力刚刚开始。”陈欧说自己在感恩节收到徐小平老师给他的邮件，洋洋洒洒万言书，他说：“陈欧，你已经沉寂‘江湖’太长时间，你应该出来为自己代言了。”陈欧说：“今年上市以后，遇到了很多风波，很多时候我夜不能寐，最后我选择了从公众视野淡出。”想让自己“相忘于江湖”，可是江湖依然“有你的传说”，更可惜这些传说永远不是你怎么做企业，或者你的事业理念，而是一些莫须有的八卦绯闻。

这段话让我想起了徐老师，也想起了聚美上市前的一次相聚。

说心里话，我一直觉得陈欧的成功夹杂着太多的幸运。“你只闻到我的香水，却没看到我的汗水”的自我代言词让人总觉得这个人颇有点“得了便宜还卖乖”。直到后来的相处才发现原来这真的是你的心声。

偶然的原因，我发现其实陈欧的工作时间每天都在16个小时甚至更长，“世界上最可怕的事情是比你优秀的人还比你努力”一直在他身上周而复始的发生。那真是超强的体力和智力的交织。以至于他为数不多的请我吃饭要不就是在深夜12点的宵夜，要不就是办公室的盒饭。

他有很多的粉丝，这让他的每个动作都在显微镜下，过度放大的动作，让他什么都不敢做。聚美上市以后，我去公司参观，突然发现他的办公室前多了一个保安，因为疯狂的粉丝每天跑到他这里各种“追”。他应该是中国CEO里粉丝最多的人了，可是他不是明星，他没有经纪人也没有保镖，他还要每天应付无限繁忙的电商公司的各种业务，没有人告诉他该如何做一个明星CEO，因为这个世界上都没有一个CEO会有像他一样的双重身份。

“千万别，你不知道粉丝多疯狂，这对周围人会是灾难……”，“粉丝也没什么恶意，他们只是喜欢我而已”。各种事情的处理就在粉丝情绪的束缚中变得十分怪异。

我们闲聊的时候我问他女朋友的事情，他笑而不语，生怕粉丝的情绪……那一刻，是他其实也为粉丝活着的一个片段。

身价过百亿，最年轻的纽交所上市的CEO，这样的光环足以引来各种质疑，而中国集体智慧思考的模式是“我先假定你是有罪的”，各种“黑”变得顺理成章。

CEO是这个世界体验冰火人生最极致的一种人生，同时也是最多元的人生，一定是台上三分钟，台下十年功，而这个人生就是要不停地人前展现光芒，人后处理各种危机极端生活。

公关，陈欧永远的痛

后来慢慢地了解了聚美优品的四年踉跄，先是因为搭档不到位导致销售过度火爆的爆仓，几乎让这个公司进入死亡的边缘。各种传言满天飞，这个时候公司几乎没有公关部，这在互联网公司中很难想象。

后来是在各种电商公司竞争的过程中，因为聚美大大压缩了产业链条的利润，导致和传统行业竞争出现问题，引来各种骂声。陈欧伴随着假货进入公众视线。这个时候陈欧才刚刚意识到要有一个公关团队。

直到面临上市，陈欧的公关部不过5个人。

后来上市以后的“C公子”事件，几乎让陈欧身败名裂，直到股东刘辉作为当年的合伙人诉说真相才得以平息。可惜又因为公关经验不足，这篇由当事人自发站出来澄清的文章，因为没有公关干预，传播频率不够并没有为陈欧证明，人们记住的依然是陈欧的“C公子”，这种声明在各个公司都会找来各种媒体澄清，可是陈欧没有。

随后发生了大规模假货事件。这一次陈欧真的错了。他错在因为供应链管理不善真的出现了假货，而和以往捕风捉影的假货栽赃不一样(之前各类媒体报道的假货事件均没有证据，反而一次一个人因为污蔑锒铛入狱)。

虽然陈欧已经是一个貌似成功的企业家了，但是四年就上市的高速进程，一定会为各种不成熟埋单，在这起公众事件的处理中，陈欧实在是个菜鸟。几乎没有一套完整的危机处理办法，只是傻乎乎地看着事件一步步发展到极端的不可收拾。

我们每个人都会犯错误，一个企业也不例外，所有的电商公司都有中招过“假货”事件。面对管理的不完善，陈欧也因为粉丝效应成了这次事件的代言人。大家忽略了京东，唯品会同样中招的现状，所有的矛头都指向陈欧。一份简单的供应链失误的声明又草草了事。

公关，又成了陈欧的痛，毕竟是一个青年，面对这场来势汹汹的危机，手足无措。因为陈欧还不知道一个王者是百炼成钢。李彦宏、马化腾、周鸿祎、马云……这些被互联网铭记的名字哪一个不是在骂声硝烟中挺近。周鸿祎的流氓软件之父，马云的骗子，马化腾狗日的腾讯，李彦宏百度是个卖假药的……哪一个不是在各种骂声中屹立。

回归江湖。大可不必，因为陈欧你从未离开过。就像真正的强者不是跌倒了爬起来的人，而是压根你就从未看到他跌倒过。

苦难就像一块衣料，被智者裁成华服。

不是为了做个有钱的废人

陈欧说，当时我也很害怕，会不会由个人品牌的毁灭带来对公司的伤害，我选择了往后退。

陈欧，你背负了太多，有粉丝，有投资人，有自己的骄傲……这种背负已经变成了你一个个绊脚石，甚至让你一度变成一个懦弱的人。你必须脱掉这重重的外套，问问自己的初心，和当年一样勇敢。

记得以前你问过我：“我是不是应该不去见媒体，保持神秘感”，我直言不讳地说：“你还没到这个份上。”你我相对一笑，你没把自己当回事，我是真的觉得你的路还很长，因为你太年轻了。现在的你就真的把自己当成一回事了吗?

不过当看到你说：“当上帝给你一个时间，一个时代让你去创造自己价值的时候，如果你在最年轻最有才华的时候选择当一个有钱的废人，你对不起自己，也对不起上帝给你的使命，更对不起这个时代。”

这个时候，我觉得你走出了自己。我们的人生都很漫长，除非盖棺定论，否则不过都是阶段性的调整而已。当你的路越长，老天会让这种调整变得更加跌宕，这就是天将降大任于斯人也必先苦其心志。

61阅读提醒您本文地址：

写下这篇文章，也许又骂声一片，说我是陈欧的粉丝或者其他，但是如果今天我们有一个人可以站在聚美优品CEO的位子上，领导着3000多个平均年龄只有25岁的团队，然后大声地说，我不会有一点点错误的时候你就骂;如果你觉得中国这个社会不缺少智慧的商业领袖，不缺少80后CEO，不缺少被美国资本市场认可的CEO你就骂;如果你觉得你没看到陈欧的勤奋、智慧、拼搏的时候，你不去学习他身上优点的时候你就骂……

至于陈欧，你是在骂声中前行还是在骂声中倒下你应该清楚，而且未来你的骂声将会更多，因为赞美更会如潮……

也许面对一片骂声，最好的办法就是——我证明给你看，你错了!

61阅读提醒您本文地址：

二 : 又一个80后新贵：聚美优品陈欧的创业

又一个80后新贵：聚美优品陈欧的创

业

“挫折不叫失败，它只是创业路上遇到的小插曲，是你路上的小石子，你可以把他踢开，也可以跨过去，只要不被绊倒就好。”这样的描写的背后，显示出陈鸥的什么呢?反映出80后的什么呢?

本刊记者 豆瑞星

“80后”被称为“苦逼”的一代。十多年艰苦求学，毕业后却碰上失业潮，找不到工作;找到了工作，收入又不高，买不起房子车子;如今奔三的年纪不少人还单身，沦落为“剩男剩女”。这样的压力之下，生活的困窘可想而知。

“我希望不管怎样，大家还是保持一种乐观心态，一起奋斗，千万不要被生活压力打倒了。”眼前的这位80后新贵，聚美优品CEO陈欧给80后“打气”。阳光、朝气蓬勃、有激情，充满正能量，这是陈欧给人的印象，而这也正是他希望传达给80后的信息。

海外留学，斯坦福大学MBA毕业，海归创业……这些经历透露出陈欧的个性：不甘于接受安排，希望打出自己的一片天。他创立的聚美优品如今已成为众多女性欢迎的化妆品购物网站，他的创业梦想激励了众多同龄人。在天津卫视《非你莫属》节目中，陈欧以其阳光帅气的风格吸引了众多求职者，成为给观众留下深刻印象的嘉宾之一。

“活着，就是为了改变世界”

谈到创业的动力，陈欧跟记者说：“以前在斯坦福上大学，我们商学院有种风气：Change lives，Change organization.，Change the world。也就是改变生活、改变组织、改变世界。这种风格深刻地影响了我，创业也正是为了实现这一目标。”

其实在更早之前，陈欧的创业理想已经萌芽。“大三大四，快毕业的时候，大家都在找工作，但是我真的不知道自己要做什么，我既不想继续读书，然后硕士、博士毕业之后再去找工作，那样的按部就班不适合我。互联网的创业故事激励了我，我也选择了创业。” 于是大学四年级时，陈欧仅靠着一台笔记本，创办了一家在线游戏平台Garena，成功积累了第一桶金。

聚美优品无疑已经改变了人们的生活，而陈欧也希望通过自己的经历能改变更多的人，给他们带去更多“正能量”。“我希望更多的年轻人都能参与到

创业中来，一起去努力、奋斗，去创造价值。就像今天的聚美一样，每天有上百万用户上聚美买东西，给人们的生活带去更多的美，更多便利。” 然而不是所有年轻人人都适合创业，陈欧总结了创业需要具备的“三

力”：“一是魄力，因为创业需要勇气，你需要承担风险，需要狠下心做些别人不敢做的事;第二个是判断力，因为作为一个创业者、企业家，需要对企业方向做一个判断，一定要有正确方向，才能避免整个公司犯下致命的错误。像我刚回国时做的是游戏业务，最后我转型过来做了化妆品电商，找对了方向;最后一点是领导力，这是最重要的一点。公司创始人需要团结很多的人，整合很多资源。如果没有领导力，公司团队必然会一盘散沙，缺乏凝聚力，更谈不上创新。最后的失败就是必然的。”

特别在中国，创业环境比较恶劣，与国外相比非常不同。“当初回国的时候，我们看中了一个在美国特别看好的项目，但在中国就行不通。美国人创业可以轻松赚钱，感觉没什么难度，回国后却发现根本没钱赚。”中国的创业者需要经历更多的艰辛，其成功也更加来之不易。

尽管曾经经历重重困难，陈欧依然保持一颗阳光的心。“挫折不叫失败，它只是创业路上遇到的小插曲，是你路上的小石子，你可以把他踢开，也可以跨过去，只要不被绊倒就好。”

“一直在做B2C”

创业之前，陈欧的创业团队对于选择创业项目，曾经存在争议，不过最终选择了团购，创办了团美网(聚美优品前身)。如今聚美优品已经不再将视野局限在团购上，而是瞄准了B2C。

对于这种转型，陈欧认为是自然的过程。“其实第一天起我就想做B2C，因为团购是商品的推荐平台，它的问题在于不能把握后面的供应链。把信息提供了，但是信息是否靠谱不能保证。我们一直很注意控制自己的供应链，所以，与其说是转型B2C，不如说我们一直在B2C的道路上不断深化，我们的供应链越来越强，越来越多品牌与我们合作，我们也能越来越多地、越来越好地给消费者推荐一些优质产品。”

为了提升用户体验，陈欧要求聚美的员工一定对用户所有意见负责，跟用户去沟通，不管是客服还是送货员都要达到行业一流水平。同时聚美还花大力气建设供应链。“我们的货，因为量比较大，都是直接从品牌厂商拿货，是官方授权的正品。我们承诺为用户提供退货服务，这些都有利于打消用户购买化妆品的疑虑，提升用户体验。”

面对未来，陈欧很有信心，“我们会继续在化妆品领域上，给消费者提供最优质、最可靠的服务，这样做深、做专，为消费者带去更多价值。”

谈到与《非你莫属》节目的合作，陈欧颇有感慨。尽管节目中曾经引发争

议，陈欧仍然认为与《非你莫属》节目的合作非常成功。

问：《非你莫属》这个节目给您，给聚美带来了什么?

答：首先比较直接的是，通过《非你莫属》，我们招了很多优秀的人员。其中还包括我们公司的一位高管刘惠璞，我们是通过《非你莫属》认识的，他在这边做出了非常多的成绩，也成为我非常好的一个同事、伙伴，所以挺感谢这个节目的。而且这个节目的确让我们公司的知名度有了很大的提升，有很多人因此知道聚美，还有不少应聘者给聚美投了简历。我们在学校的招聘也变得更容易，去年聚美在学校做校园招聘的时候，有1000多人到场，我觉得《非你莫属》节目的贡献是功不可没的。

问：相对于网络招聘，《非你莫属》的招聘模式如何?

答：招聘网站只能把信息放出去，但如果你是不知名的企业，别人根本就不知道，但《非你莫属》可以通过企业主的真实表现，让别人知道你企业价值观，消费者会根据企业主的表现去选择企业。所以，我觉得，观众通过节目知道聚美的风格，知道这是一家年轻、富有朝气、有冲劲的公司，而这在招聘网站上体现不出来的。

问：您招聘员工时最看重什么素质?

答：第一正能量，这是关键，人品一定要很好，我喜欢人品好的，简单的，直接的，想做事的员工，简单一句话就是我喜欢用有潜力的年轻人。因为我在他们身上能看到快乐，能看到希望。有了这些，给他们时间都能培养出来的。在培养员工上，很多公司就是按部就班，但是我们这儿会给年轻人充分的舞台，你想做，敢去拼，就能得到很多支持，在我们公司，大家都是平等的，谁做出成绩，谁努力就给谁机会。

问：社会对《非你莫属》节目有争议，你怎么看待这些争议?

答：几期有争议的节目我都在，其实现场情况往往并非媒体所描述的那样，不过我觉得有争议未必是坏事，因为这争议可以让节目组听到，去改进，有争议也证明民众关注，民众的意见节目组去听取、去改，我们老板也全力去学习，尽全力给电视机前观众更好的东西。

文章来源于：

三 : 陈欧[聚美优品创始人]：陈欧[聚美优品创始人]-个人简介，陈欧[聚美优品

陈欧，聚美优品CEO及联合创始人。16岁留学新加坡就读南洋理工大学，大学期间曾成功创办在线游戏平台GGGame，26岁获得美国斯坦福大学MBA学位。2010年，陈欧牵手人气小天王韩庚推出聚美优品地铁广告，其新颖的“双代言”模式受到热烈追捧。此外，他亲自出境为公司拍摄的“为自己代言”的广告视频引起80后强烈共鸣，在新浪微博掀起“聚美体”模仿热潮。2013年3月，连续第二年荣登福布斯“中国30位30岁以下创业者”榜单，并入选《财富》（中文版）"中国40位40岁以下的商界精英"榜单，排名第16位。2014年5月16日，聚美优品在美国纽交所正式挂牌上市，创始人陈欧的身价也暴增至15.75亿美元。

聚美优品ceo陈欧_陈欧[聚美优品创始人] -个人简单介绍

陈欧陈欧，四川人，聚美优品CEO及联合创始人。16岁留学新加坡就读南洋理工大学，大学期间曾成功创办在线游戏平台Garena，26岁获得美国斯坦福大学MBA学位。2010年，陈欧牵手人气小天王韩庚推出聚美优品地铁广告，其新颖的“双代言”模式受到热烈追捧。此外，他亲自出镜为公司拍摄的“为自己代言”的广告视频引起80后强烈共鸣，在新浪微博掀起“聚美体”模仿热潮。陈欧d的父母都是地级市的政府公务员。16岁之前，他和大多数孩子一样读书、生活。直到他以全额奖学金，考上了新加坡南洋理工大学，本科期间就创办了全球领先的在线游戏平台Garena，用户多达数千万；26岁获得美国顶级大学斯坦福大学MBA学位，成为该校历史上最年轻的中国MBA毕业生，并在新加坡南洋理工大学获计算机工程学士学位。并曾在Google等公司任职，拥有丰富的公司运营管理和产品开发经验。

2009年，陈欧携手另外两位志同道合的朋友戴雨森、刘辉（均为聚美优品联合创始人），毅然回国，开始了再次创业历程，创办化妆品限时特卖商城聚美优品。

陈欧2011年5月在第十届创业中国高峰论坛暨中国“创业领袖、新领军者、创业新锐”颁奖盛典，荣获“2011年度中国创业新锐”称号
2011年7月牵手人气偶像韩庚推出聚美优品地铁广告，其新颖的“双代言”模式受到热烈追捧。
2012年3月荣登福布斯“中国30位三十岁以下创业者”榜单
2012年5月入选《财富》（中文版）2012年"中国40位四十岁以下的商界精英"榜单
2012年11月亲自出镜为聚美优品拍摄新版励志广告，“陈欧体”迅速蹿红网络，引起80、90后强烈共鸣，网络上掀起模仿热潮。“陈欧体”在各高校当中，形成了陈欧体文化，年轻人通过创造陈欧体来彰显自己的才华与标签，陈欧体成为了大学生话题的常客
2013年3月“陈欧体”广告效应凸显，聚美优品三周年庆销售额达10亿元，形成全城哄抢的局面，聚美一举成就了在电商行业当中首屈一指的地位
2013年3月连续第二年入选福布斯“中国30位三十岁以下创业者”榜单
2013年4月入选《财富》（中文版）2013年"中国40位四十岁以下的商界精英"榜单，排名跃居第16位

［www.61k.com]2014年5月16日，聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市，市值超过35亿美元。陈欧成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO，其所持股份市值超过11亿美元

聚美优品ceo陈欧_陈欧[聚美优品创始人] -成长经历

学生时代

陈欧陈欧的家乡在中国芍药之乡特级英雄黄继光的故乡——四川省中江县，少年时代的陈欧便天资过人，小学拿过不少奥数的奖，因为成绩太好，小学毕业直接跳级读初二，被誉为“天才少年”。陈欧的中学时代和大多数孩子一样，读书、成长，日复一日的过着寻常人家的生活。至16岁，陈欧机缘巧合发现了当年德阳的全额奖学金留学项目。资质过人的陈欧，依靠自身的努力成功考取了新加坡南洋理工大学并拿到全额奖学金。

“这是一块很好的跳板。”陈欧说，他大学读的是计算机，业余爱好是挣钱。怎么挣？打游戏比赛。和时下大多数大学生一样，颇有天赋的陈欧在大学期间经常参加游戏比赛。但有所不同的是别的参赛选手把打魔兽当成生活，而陈欧只是在参赛前的三四天才抽空练习一下。那时，他的最好成绩是曾获新加坡《魔兽争霸》前三。虽说取得了很好的成绩，但玩游戏并没有让他过瘾，反而洞察敏捷的陈欧通过参加游戏比赛很快就发掘到了巨大的商机，这也就成就了陈欧打造全球领先的在线游戏平台GGgame。

第一桶金

2006年，他都还在新加坡读大四，仅靠着一台笔记本，创办了在线游戏对战平台GGgame。当时盛大浩方想进东南亚市场，但是版本做得很差。作为一名资深游戏玩家兼程序员，陈欧思量，既然市场并不成熟，浩方的产品及本地化也做得很糟糕，不如自己来做。GGgame迅速风靡世界，短时间内吸引了数量庞大的游戏玩家，成为中国之外最大的游戏对战平台之一。

在GGgame发展得不错时，不甘心现状的陈欧决定去斯坦福大学读MBA，扩充自己的知识储备。

去斯坦福深造陈欧对此并不后悔，因为在他看来，创业中难免会遇到各种各样的问题，这段创业经历更多是留给陈欧1个警醒，如果1个公司没有健康的股权组织架构，只是凭借对人单纯的信任感，很难保证未来不出问题。与此同时，留学斯坦福让陈欧还结识了第二位创业伙伴戴雨森。

二次创业

2009年7月，陈欧在毕业后的第三天便杀回国，开始第二次创业。他带着1个全新的项目，找到了已经2年没有联系过的天使投资人徐小平。早在2007年7月的一天，还是斯坦福大学学生的陈欧飞回北京，为创业项目融资。经朋友介绍，陈欧在北京翠微宫饭店结识了未来最重要的创业恩师——真格天使投资人徐小平（新东方教育集团创始人之一）。两人在北京翠宫饭店喝了一次茶，徐老师便决定投资他的GGgame。但陈欧这一次没有拿徐老师的钱。因为他当时正面临毕业后是继续读书还是回国的抉择，“如果拿了徐老师的钱又继续读书，就很不好意思了。”

两年后，当陈欧从美国斯坦福毕业再次回国进行创业时，陈欧在中国大饭店又一次遇到了徐小平。这一次，陈欧仅用了5分钟就将自己筹划的项目解释了一遍，徐小平并没有提出太多疑问，很快达成了投资协议。徐小平向陈欧的项目投资了18万美元，顺便还给陈欧的团队一套房子作为办公场地。志同道合的斯坦福师弟戴雨森也放弃学位回国追随陈欧，从此再也没有回到斯坦福校园。

这次，陈欧选择的还是游戏行业，成立了Reemake公司，创业项目是在社交游戏中内置广告。“当时有个东西在美国很火，就是网页游戏通过内置广告获利。比如你是游戏用户要买游戏币，以前是花钱去买，现在可以去注册账户或者安装软件，我们会送你游戏币。”但他很快发现，他们搬来的国外模式在中国行不通。当初意气风发的年轻人被现实泼了一桶冰水，剩下的是无助和焦虑。折腾掉数月之后，陈欧发现方向、资源、团队，这些创业的基本要素几乎一无所有，转型的方向亦不明确。

创办聚美优品

作为1个善于观察生活的男人，陈欧发现中国的广大女性消费者对于线上购买化妆品的信心不足，线上化妆品行业没有领头羊企业存在。对于他来说，化妆品就是新大陆。他总结出了3个“可行条件”。首先，电子商务在中国正在高速发展是不争的事实；其次，化妆品需求很大，但市场上还没有1个可信的化妆品网站；最后，做这个别的男人不好意思做的行业反倒给了自己机会。

公司想要转型，就必须和投资人有个交代，还得告诉团队新的同事。问题是，陈欧对自己即将要做的事也没底。合伙人之间有了激烈的争吵，陈欧要做电商，戴雨森提议做社区。“我和他说，社区不靠谱，因为需要长时间培育市场。”而雨森觉得电商环节太复杂，“没做过采购，又不懂零售，大老爷们还要做化妆品。”他们这边争执不休的时候，国内刮起了团购热。陈欧提议先借着团购的方式做着玩，凭感觉1步1步来。由于公司的流动资金只剩下30万，他们只好一面继续着游戏广告业务，一面用了两天时间，在技术上让团美网（聚美优品前身）上了线。

这是一次依靠直觉的商业冒险。陈欧将代理商的化妆品买断，存放在仓库，以限时团购的形式卖出，价格比专卖店低了4成。同年5月，陈欧全面停掉了之前的游戏内置广告业务，同时再次获得了来自徐小平的200万元投资。团美网（聚美优品前身）上线后，业绩出人意料地好，不到五个月注册用户突破10万。戴雨森说：“2010年基本没有投广告，全部都是用户的口头传播。”2010年9月，团美网更名为聚美优品，有“聚集美丽、成人之美”的含义，同年销售额达到2000万元。2011年3月，公司成立不到一年总销售额突破1.5亿，同时也获得了来自红杉资本千万美元级别的投资。5月，聚美优品转型为团购外表的化妆品B2C网站。至此大老爷们的“女人生意”也就算步入正轨。

2010年3月聚美上线。聚美优品是中国第一家专业化妆品团购网站，也是中国最大的化妆品团购网站。2010年9月，中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。2010年12月，由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上，聚美优品获颁“2010年度最受女性欢迎的团购网站”。国际一线品牌法国兰蔻（Lancome）也选择和聚美优品进行官方合作，共同开展团购活动。

2010年，聚美优品一匹从团购领域杀出的黑马，从一天销售额不足百元到销售总额过亿，用了不到一年的时间。2011年，聚美优品优雅转身，自建渠道、仓储和物流，自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C，抽离混乱的团购战场。

2011年4月21日，韩庚正式签约聚美优品，成为其首位代言人。同时聚美优品突破传统IT行业的营销定位，以娱乐时尚的形象从众多电子商务网站中脱颖而出。

聚美优品ceo陈欧_陈欧[聚美优品创始人] -“为自己代言”

陈鸥广告2013年初，陈鸥拍摄的“我为自己代言”广告一经播出，就引发了网友强大的共鸣，据了解，在短短一天时间内该视频已经转发超过5000次，网友回复达1400多条。网友还根据其广告词模板，创造出各种不同的广告体，这也是继凡客之后的又一受网友热捧的话题性广告。

虽然是首次拍摄广告，片长也仅30秒。陈欧还是拉上了自己的创业伙伴——聚美优品的高管团队，包括戴雨森、刘辉、叶飞、阚洪岩等集体亮相，为网友讲述了一群为梦想和未来奋斗的80后的创业故事。

广告词

韩庚 陈欧 为公司上市揭牌敲钟你只闻到我的香水，却没看到我的汗水；
你有你的规则，我有我的选择；
你否定我的现在，我决定我的未来；
你嘲笑我一无所有，不配去爱，我可怜你总是等待；
你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代；
梦想是注定孤独的旅行；
路上少不了质疑和嘲笑；
但那又怎样，哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮！
我是陈欧，我为自己代言！

聚美优品ceo陈欧_陈欧[聚美优品创始人] -荣誉成就

主要成就

聚美优品创始人 陈欧2001-2005就读新加坡南洋理工大学，获得计算机专业学士学位
2005年大学期间创办全球领先的在线游戏平台GG-Game
2007-2009前往美国斯坦福大学深造MBA课程并以优异成绩取到相应学位
2009年7月美国斯坦福大学毕业后回国创业
2010年3月创办化妆品限时特卖商城“聚美优品”，先后获得徐小平天使投资及红杉资本千万投资，短短三年内注册用户超3000万，月售额突破6亿，成为电商行业内一匹黑马
2011年5月在第十届创业中国高峰论坛暨中国“创业领袖、新领军者、创业新锐”颁奖盛典，荣获“2011年度中国创业新锐”称号
2011年7月牵手人气偶像韩庚推出聚美优品地铁广告，其新颖的“双代言”模式受到热烈追捧。
2012年3月荣登福布斯“中国30位三十岁以下创业者”榜单
2012年5月入选《财富》（中文版）2012年"中国40位四十岁以下的商界精英"榜单
2012年11月亲自出镜为聚美优品拍摄新版励志广告，“陈欧体”迅速蹿红网络，引起80、90后强烈共鸣，网络上掀起模仿热潮。“陈欧体”在各高校当中，形成了陈欧体文化，年轻人通过创造陈欧体来彰显自己的才华与标签，陈欧体成为了大学生话题的常客
2013年3月“陈欧体”广告效应凸显，聚美优品三周年庆销售额达10亿元，形成全城哄抢的局面，聚美一举成就了在电商行业当中首屈一指的地位
2013年3月连续第二年入选福布斯“中国30位三十岁以下创业者”榜单
2013年4月入选《财富》（中文版）2013年"中国40位四十岁以下的商界精英"榜单，排名跃居第16位
2013年11月10日，陈欧与魏晨一起合拍《光辉的岁月-我为自己代言》，新广告上线不到24小时，点击率便已破百万。
2014年5月16日聚美优品正式在纽约证券交易所挂牌上市，股票代码为“JMEI”，开盘价27.25美元，较22美元/股发行价上涨23.86%。按开盘价计算，聚美优品的市值达38.7亿美元。陈欧成为纽交所上市公司中最年轻的中国CEO，其所持股份市值超过11亿美元。

个人荣誉

聚美优品创始人 陈欧2013-04入选《财富》（中文版）2013年"中国40位四十岁以下的商界精英"榜单，排名跃居第16位（获奖）
2013-03连续第二年入选福布斯“中国30位三十岁以下创业者”榜单（获奖）
2012-05入选《财富》（中文版）2012年"中国40位四十岁以下的商界精英"榜单（获奖）
2012-03荣登福布斯“中国30位三十岁以下创业者”榜单（获奖）
2011-05第十届荣获“2011年度中国创业新锐”称号（获奖）

聚美优品ceo陈欧_陈欧[聚美优品创始人] -主要作品

参演电影

上映时间剧名扮演角色导演 合作演员2013-06-17女人公敌陈欧--------

公司广告

陈欧与韩庚 聚美优品广告《我为自己代言》1.0版——聚美团队集体出镜
2011年7月，推出公司广告，陈欧出演，其广告词“为梦想奋斗，活出自己的色彩，做最漂亮的自己。

《我为自己代言》2.0版–陈欧体诞生
2012年10月12日，聚美优品发布2012年新版广告。广告由其CEO陈欧主演。

《光辉岁月-我为自己代言》3.0版-–陈欧魏晨联手演绎
2013年11月10日，聚美优品励志广告"陈欧体"3.0版本的《光辉岁月--我为自己代言》全网首播，陈欧再次出现在网络上，广告时长达到了100秒。陈欧邀请偶像歌手魏晨主演。"陈欧+魏晨"的这对养眼组合，引起了网友的广泛关注，新广告上线不到24小时，点击率便已经突破100万。

聚美优品ceo陈欧_陈欧[聚美优品创始人] -专访节目

聚美优品创始人-陈欧2010年10月和讯科技专访聚美优品CEO陈欧
2010年11月21日CCTV2经济半小时
2011年2月2日CCTV10创新无限
2011年2月23日CCTV10创新无限
2011年3月28日天津卫视---非你莫属BOSS团嘉宾
2011年4月3日天津卫视---非你莫属BOSS团嘉宾
2011年5月1日天津卫视---非你莫属BOSS团嘉宾
2011年5月2日天津卫视---非你莫属BOSS团嘉宾
2011年5月8日天津卫视---非你莫属BOSS团嘉宾
2011年5月15日天津卫视---非你莫属BOSS团嘉宾
2011年5月22日天津卫视---非你莫属BOSS团嘉宾
2011年5月29日天津卫视---非你莫属BOSS团嘉宾
2011年5月6日lady呱呱专访嘉宾
2011年今天我面试—--第十期嘉宾
2011年5月凤凰卫视财子佳人专访
2011年5月优米网访谈
2013年2月3日，湖南卫视《百变大咖秀》第三季第四期，担任评委。

聚美优品ceo陈欧_陈欧[聚美优品创始人] -人物评价

聚美优品创始人-陈欧作为80后创业成功者，陈欧在事业取得成绩时不忘对当代青年人传授自己的创业心得。陈欧在表达时，常常是“爱憎分明”的，虽然职位让他需要“对员工、对消费者负责”，但他仍然是1个鲜明的人，并没有湮没于某个头衔。虽然这样总是让他被其他CEO诟病。陈欧时常参加到电视节目当中，通过媒体的平台向青年人传递这种具有Powerful的正能量。正如同聚美广告一样，陈欧就是用他独到的心路历程，向青年人讲述着哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。

为了追求企业家的成功，陈欧几乎把自己分裂成了3种不同的角色。1种是公众、消费者面前的名人，阳光、帅气、正能量，为自己代言；而在工作中的陈欧则表现出严厉的一面，是1个令人咬牙的完美主义者，他绝对不会允许自己犯错。

聚美优品ceo陈欧_陈欧[聚美优品创始人] -创业建议

学会享受创业

非你莫属BOSS团嘉宾-陈欧“创业的过程并非全是痛苦，我们要学会享受创业”，陈欧说。大学刚毕业之际陈欧什么都没有，为创业吃了很多苦，但是在那种情况下，他都能把事情做成。所以后来当他已经成长起来、有了更好的平台、更棒的团队和更多资源的支持后，后面再创业，对他来说，就是1种享受。“为了避免碰壁，他建议海归创业一定要以优秀的团队为基础，且一定要了解本地市场，必要的话可以加入有一定规模的创业公司，做一两年的准备，然后再自主创业。

塑造成就感

陈欧对自我的认知是，他是1个成就感驱动的人。陈欧负责聚美优品陈欧：在阳光下证明自己聚美的广告投放，他对自己的要求是零失败纪录，而且他要求广告效果要超过其他品牌，甚至别人无法模拟。“我没法容忍自己是1个平庸的人，对我来讲，平庸就是失败。”当然，他追求成就感的另一面是对认同感的寻找。

搭车创业

“创业者应该具备领导能力，强大的判断力和学习能力，以及必不可少的创业激情。”陈欧说，创业是个艰难的过程，并不是仅凭简单的梦想就能成功。“对于家庭贫困身无分文的大学生而言，建议大学生先在优秀的创业企业中历练，搭车创业，会比自己去搭1个舞台容易。”

四 : 聚美优品前传：陈欧创业罗生门背后的五个故事

尽管遭受质疑，但这次陈欧却没有兴趣为自己代言。（www.61k.com]

在聚美优品上市之后，一些有关创始人陈欧的陈年往事再次被翻出，他曾多次自述在聚美之前曾成功创立了新加坡游戏公司Garena，但一位自称投资人的匿名人士发表文章称，Garena CEO Forrest Li （原名“李小冬”）并不认可陈欧的创始人身份，并对其个人信誉进行了诘问。

有趣的是，在陈欧的同事、朋友们为其背书，指责 Forrest Li篡改历史时，陈欧自己却并不愿意大声回击这些质疑，即便接受腾讯科技的独家采访时也仅表示，他只想让外界知道他是GG-Game（Garena前身）的创始人，他只要这份荣誉。

在最近几天，陈欧、Forrest Li、前聚美优品联合创始人、前Garena公司元老刘辉、Garena公司前中国区负责人周豪，，以及Garena公司前CTO杨恒贤，共同贡献了五个版本各有异同的“陈欧创业史”，腾讯科技从中梳理出了这样一个脉络：

陈欧口中的GG-Game是陈欧早期开发的电竞平台产品，2007年陈欧的斯坦福校友Forrest Li与投资人一起参与进来，但并未重新注册公司，注册名称沿用了陈欧的一个壳公司Ocean Technologies & Media（欧新科技）。

随后陈欧赴美读书，Forrest Li权责增加，2008年2月，Forrest Li将该公司更名为Garena。同年5月，陈欧在售出股权后退出该公司。此后，公司发展不顺并最终关闭。2009年，Forrest Li重新注册了一家公司，并沿用了Garena的名字。而第二个Garena公司发展成为了今天业界知名的新加坡网络游戏运营公司。

即陈欧确实创立了Garena的前身，在电竞领域口碑颇佳，但与Forrest Li和投资人合作时，陈欧并未明确自己即将赴美读书的事情，在其走后，Forrest Li变成了公司事实上的创业者和领袖，但Garena最终并非以电竞平台成功，而是依靠网游业务，且公司也已经是重新注册过。

聚美优品CEO陈欧版：我开发了产品，我是GG-Game创始人！

高中获得全额奖学金到新加坡南洋理工学院攻读计算机学士，大四独立创办为游戏在线平台公司“Garena”，一年内吸引了300万用户；后将股份出售退出，并获得斯坦福大学企业管理硕士班录取；曾经的职业电子游戏竞技玩家，参加过WCG等全球游戏竞赛，曾在Google任职实习产品经理。这是2009年陈欧从美国留学归来，创办游戏服务互联网初创公司“Reemake”时，媒体对他的描述。

时间回到2006年，当时德国著名电竞网站readmore.de对陈欧进行了采访。陈欧被描述为GG-Client的开发者，这是陈欧日后创立公司GG-Game时的主打产品。在当时GG-Gmae.com网页上对其的描述是一个交互式的在线游戏平台。采访中，陈欧谈到的发展策略与日后其产品发展的路线十分接近，即保持平台对用户的免费。

这一年，陈欧在国内为其在新加坡的GG-Client寻找投资者，经过兰亭集势创始人郭去疾(微博)的介绍，陈欧与日后投资他18万美元开启Reemake创业（陈欧的第二段创业，在国内）徐小平有过一次交集，不过并未有商业的往来。

在回国创业采访时，谈到新加坡创业的日子，陈欧更多的使用了“Garena”的名字，而非GG-Game。媒体描述时亦称，Garena是陈欧在2006年与大学师弟刘辉（现聚美优品联合创始人、研发副总裁）创办的在线游戏对战平台。对于创办的原因，陈欧说，因为当时盛大浩方想进军东南亚市场，但是产品及本地化做得都很糟糕，“既然市场上的产品并不成熟，不如自己来做”。

在2012年参加《非你莫属》节目被指伪造创业故事时，陈欧也曾回应称：“现在大家熟知的Garena的前身是GG-Game在线游戏平台。2005年，我在新加坡南洋理工大学读书的时候，自己编程研发出GG平台，创业后很快发展起来，2007年Forrest Li加入团队，帮忙做商务管理，后来Forrest Li成了CEO，由于内部的一些不愉快，我在2007年前往斯坦福读书，读书期间，Forrest Li在未通知我的情况下，将GG平台改名为Garena。后来发现自己在公司中的权力被架空后，我于2008年初将股权卖给了Forrest Li，之后退出，开始新的创业。”

“在此之后，Forrest Li称其为Garena的创办人，改写GG平台创业的真实故事。斯坦福的圈子很小，都是校友，我没有必要作假。另外，GG平台在中国也有很多受众，很多职业玩家，包括WCG冠军李晓锋，都在微博上帮我正名。这段历史，知道的人很多，网上可查的东西更多，财富可以不要，创业的荣誉不能剥夺。”

关于退出，陈欧独家回应腾讯科技时表示，当时平台有十几万的同时在线，以70万美元的价格“等于贱卖”。他还反问道，“如果我有选择，我会选择贱卖吗？”对于具体细节，陈欧并不愿意多谈，只是说他觉得公司出现了问题，他的股权出现挤压。“早期股权设计跟我想的不一样，所以我才想离开。”

至于网上称有陈欧主动要求卖掉股权的事情有MSN聊天截图，陈欧笑称，有东西是可以PS的，很多事情是有前因后果的。

Garena CEO Forrest Li版：陈欧创业后就去留学，是我在管理GG-game

2007年1月，一位斯坦福MBA的校友向他推荐了陈欧的项目，这位校友是陈欧申请斯坦福大学的面试人。随后，三个人在新加坡一家高级的会员制餐厅吃了一顿午饭。Forrest Li说，陈欧在饭局上谈到了申请斯坦福大学，讲述了其开发的GG-Client，但更重要的是从如何做公司到怎么融资，陈欧问了很多的问题。

决定加入时，Forrest Li在美国一家音乐电视频道的亚太区负责数字媒体业务，职位是高级经理。是陈欧会留下来创业的承诺，让Forrest最后做出了加入的选择。

2007年3月，公司（指上文提到“欧新科技”）注册成立。Forrest Li说，因为陈欧拥有产品雏形，所以占股35%。陈欧将继续负责产品，担任总裁。Forrest Li负责团队建设、公司管理、商务拓展，以及融资，占股达30%，担任公司CEO。此外，25%留给未来对员工的激励，10%归属当时的投资者。这位投资者是Forrest Li妻子的同学，Forrest Li称，当时投资者认可了他，才选择了投资。

在双方合作之后，Forrest Li认为陈欧带过来的50万用户，其中有40万是没有任何操作的用户。于是，将这批用户进行了清理。事实上，两个人的创业也并没有做多长久，2007年8月陈欧就前往美国读书。Forrest Li回忆称，陈欧说美国对他的吸引力他太大了，出于对自己的考虑陈欧选择了去读书。在陈欧离开之前，因为工位相近，Forrest Li亦多次看到陈欧的斯坦福入学申请资料。

61阅读提醒您本文地址：

陈欧离开后，Forrest Li表示，与陈欧邮件沟通后，在2008年2月将公司更名为他所想到的“Garena”；由于公司无人可以接手继续开发，他重新找到了一个技术大牛带领团队重新编写了程序。Forrest LI说，当时与陈欧的邮件频率，基本上每个月仅有一两封。

关于陈欧的退股，Forrest Li表示，决定是陈欧主动提出的。双方曾通过邮件和MSN进行沟通。“当时他想出售股份的愿望还蛮强烈的，他希望我帮他一个忙。因为他在美国，需要用钱。”陈欧最早的开价是100万美元，而由于公司尚未盈利、资金筹措困难，Forrest Li和团队并没有同意。Forrest Li称，当时给陈欧多少钱，首先考虑更多得是陈欧的需要，然后才是能够找到多少。

对于营收的问题，Forrest Li坦言那几年没有收入。“这个平台只是一个工具，而且这个工具是免费的。”Forrest Li说，“我们当时唯一能够尝试的就是做类似QQ秀（的增值服务），但是我们没有自己的美术团队可以不断推出新的产品，所以最后我们决定把这个项目关掉。”

这意味着改名后的GG-Game，即第一个Garena公司经历了破产清算。

2009年5月，Forrest Li重新注册成立了Garena公司，名字和之前的一样。对于原因，Forrest Li表示，游戏行业已经转向在线游戏，原平台用户出现下降的趋势；法律上，公司主营的平台业务又涉及版权隐患。在新公司注册后，原Garena的团队有80%左右的成员加入。Forrest Li说，这些人当初都是他招聘的，对他有信任。

电竞行业人士周豪版：我曾帮陈欧找投资，陈欧拿到Offer后才认识的Forrest Li

“我2005年就认识他（陈欧）了。”周豪告诉腾讯科技，自己当时在做replays.net（一家电子竞技垂直门户，现在已经转手）。

周豪说他跟陈欧是通过游戏认识的，平时通过邮件来往，replays在国内做活动的时候，陈欧会回国与他见面。

陈欧在大学做出GG-Client后，周豪决定和陈欧合作，将其网站用户开放给陈欧。当时双方的设想是，这些用户可以直接登录游戏平台，而该门户也可以对平台进行推广。最早的时候曾达到同时在线用户2万。不过，这些“共享”的用户成为了日后Forrest Li清理的那40万用户。

随着陈欧面临毕业，资金对产品的后续发展变得更为重要。于是周豪帮陈欧见了很多投资者，但是并没有成功。这时候，陈欧已经注册成立了一家公司，但陈欧还没有与Forrest LI见面。对此，周豪坚称，陈欧拿到了斯坦福的Offer后才认识了Forrest Li，而后者帮陈欧找到了天使投资。这个投资者是一个名叫叶章的新加坡华裔，是Forrest Li妻子的同学。“他们都是校友、都是认识的。”在周豪眼中，中国人新加坡创业的圈子并不大。

虽然陈欧曾邀请他加入团队，并计划给他2%的股份，但是周豪没有接受。不过，2008年，周豪接受Forrest Li的邀请前往新加坡，成为了Garena中国区的负责人。此时，Garena与陈欧已没有关系。最终因为更加关注国内市场，周豪在2009年回国创业。在这段时间内，周豪目睹了Forrest Li在陈欧读书后找到了一个杨姓工程师（指杨恒贤，后文会出现）对产品代码进行了重新编写，而这个人日后成为了Garena的CTO。

对于陈欧与Forrest Li的关系，周豪表示，陈欧觉得投资对他的未来有影响，并且斯坦福的学历对他来说很重要，所以选择了离开。也正因为此，陈欧在主观上认为Forrest Li有记恨他。但不管怎样，陈欧是创始人，并且70万美元的价格也证明了他的成功。

不过，周豪也表示理解Forrest Li，因为Forrest Li觉得陈欧从一开始就做了甩手掌柜。“Garena是Forrest Li创造的名字，从这个角度他的确也是创始人，你可以理解为GG-Game是Garena的前身。”

至于转型，周豪表示，平台虽然在转型时在线已经达到30多万（指2008年到2009年期间），但是没有盈利的能力，因为这些在线用户是不付费的。当时想把这些转化为自主代理游戏的收费用户，所以选择了转型。

聚美优品联合创始人刘辉版：早期产品资金是负担

昨夜，第四个人出现，GG-Game创业同仁、Garena元老刘辉也发布了一个1万多字的故事版本，与陈欧两度合作创业的刘辉。去掉与陈欧版本重复的情节和一些充满乐趣但无关事实的旧闻后，腾讯科技注意到刘辉版本与陈欧版本的一些区别：

1、GG-Game在业务上成功，但资金上窘迫

“经济上的窘迫，让平台成长变成负担，也我们越来越疲惫。我们的梦想是GG（指GG-Game），现实是盒饭，现实是我们雇不起专职的人员维护平台，现实是不见收入，只见支出。”

“陈欧白天编程，晚上写商业计划书，给各种风险投资计划书发出无数份，大部分都没有回音。好不容易有投资人愿意见我们一面，又无情的放了我们鸽子。”

2、陈欧在Forrest Li进入前已经决定去斯坦福

“陈欧对我说，既然名校MBA好融资，那就选一家最牛的学校读MBA，这样两年他一边读，一边接触美国的投资人，就可以为GG融到更多的钱，他的最终选择是斯坦福大学。接下来几个月，陈欧白天看护GG，晚上挑灯夜战GMAT。”

3、当时的实际在线人数

“2007年初，GG战队系统发布，丰富了平台产品线，平台的同时在线人数也突破了1万。”

前Garena CTO 杨恒贤版：公司更名后，产品战略已经彻底改变

昨日中午，前Garena CTO杨恒贤告诉了腾讯科技，他接受Forrest Li邀请加盟后的故事。直到今年初，他才离开Garena，回国投入新的创业项目。

2006年底到2007年初，杨恒贤经朋友介绍，与Forrest Li相识，并给Forrest Li展示了他在南京的创业项目。两人曾就这个项目共事过一段时间。不过由于项目存在缺陷，最后双方分开，但保持了联系。

后来，Forrest Li以一个创业新项目邀请恒贤加盟团队，也就是后来的Garena。在飞到新加坡进入团队后，杨恒贤担任了CTO的角色。他带领团队将存在不足的、陈欧开发的GG-Client推翻，重新编写了新的程序。

至此，公司的产品实际上与陈欧并没有任何直接的关系。杨恒贤表示，陈欧去美国读书后，双方就不再有太多的交集，原因也与公司产品架构已经重建有关。在陈欧离开这段时间，杨恒贤称，是Forrest Li带领团队在创业，后者被看做是团队的精神领袖。“他不只是负责商务，那时候有很多的讨论他都有参与。创业公司有很多试错，虽然产品是我来写，但是我要跟他一起讨论评估。”

61阅读提醒您本文地址：

对于公司更名为Garena，杨恒贤表示，公司的战略已经抛开了陈欧当初的产品，重新制定了战略。那个时候的很多战略都是今天Garena（重新注册后的Garena）产品的雏形，而现在产品已经发展到线上娱乐、手机端等多种产品并行。

可能的真相：对五位知情人叙述内容的复盘

在五个版本的故事读完后，复杂的脉络渐渐清晰，于是一个或许是真相的版本浮现出来：

2005年，读大学的陈欧开发了电竞平台GG-Game，在电竞领域一炮而红，但在资本市场上，电竞平台存在的版权问题和盈利模式问题让投资者望而却步，陈欧心灰意冷开始考虑去斯坦福读书。

2007年，也在新加坡工作的斯坦福校友Forrest Li与陈欧见面，在Forrest Li的撮合下，Forrest Li妻子的同学决定投资这一项目，专门经营电竞平台，在这一过程中，陈欧让Forrest Li和投资者确信了自己会留在新加坡创业。

同时Forrest Li加入GG-Game。现在看来，双方对Forrest Li的身份定位存在误差。Forrest Li认为自己掌握30%股权，一起成立的公司，是联合创始人，而陈欧则认为Forrest Li只是职业经理人。

公司成立后，陈欧忙于留学事宜，基本疏于日常管理，最后去了斯坦福。但Forrest Li需向投资者（妻子的同学）背书，由开始变成公司的实际管理者。他认为陈欧带来的用户并无太大意义，现有的产品亦有问题，所以他所以“清洗”了原有陈欧带来的用户，而且更换了公司产品的主要架构，最终将公司更名为他自己在飞机上所想到的名字——Garena（我们称之为第一个Garena）。

陈欧将股权卖给Forrest Li后，这家公司虽然继续经营，但是电竞业务一直没有起色，2009年公司清算后，Forrest Li重新注册了公司，除了沿用Garena的名字和旧团队成员外，这家公司开始新的业务经营，即网络游戏运营，在这之后，逐渐发展起来的Garena，此时已经跟陈欧无关。

也就是说，因为陈欧未明确自己将去斯坦福读书的事实，让Forrest Li敢于说服妻子的同学投资，并离职加入陈欧的项目。但陈欧走后，迫使Forrest Li从职业经理人变成了创业者，在Forrest Li更改公司战略方向，清算再注册后，新的Garena（我们可称之为第二个Garena）取得了成功。

故事的整体脉络其实并没有太大的差异。几个核心的疑问依然继续。比如，陈欧到底是主动出售了GG-Game的股权，还是因为读书后被排挤被动出售？Forrest Li在加入GG-Game时，双方认定的定位是职业经理人，还是联合创始人？在没有新的说法和证据出现之前，可能都无法判断。

9：37更新：

腾讯科技发现，关于陈欧出售股权的MSN英文聊天截图已经流出，要价100万美元；并对自己中途离开显示歉意，以及对Forrest Li组建团队的能力表示认可。腾讯科技将继续关注事情的进展。

61阅读提醒您本文地址：

五 : 聚美陈欧:高估值和巨额融资会给创业带来大问题

聚美优品创始人陈欧在演讲

　　新浪科技讯 9月27日晚间消息，真格论坛于近日举行，真格基金创始人徐小平和王强先后发表了主题演讲，真格基金投资的聚美优品创始人陈欧也对于创业寒冬发表了看法。

　　聚美陈欧演讲中，回顾了聚美优品的发展历程，聚美的创立也是在2008年金融危机的资本寒冬之后，不过陈欧认为遇到寒冬，去拥抱寒冬，会带来无数价值。

　　核心摘要：

　　1)在真正在寒冬里才能让你开始做理性的事。

　　2)高估值很大程度上会导致你的团队越来越浮躁。

　　3)这个时候如果遇到寒冬，意味着恶性竞争会降低。

　　以下为演讲全文(来源：公号zhenfund)：

　　最近最火热的刷爆朋友圈的文章就是“寒冬来了，创业者死亡了，创业者的冬天到了”，冬天到了吗?未必，我觉得是最好的春天到了。

　　咱们都知道，前一段时间的资本市场是疯狂得让人没法思考的，任何一个外面的公司会迅速拿到1亿美金到2亿美金的估值，充斥着疯狂的资金、疯狂的故事。很多年轻创始人在创业第一天就能身家上亿，甚至有朋友说，来到酒吧碰到姑娘，跟她交换名片和微信的时候，发现她是某个公司的CEO，而且比你有名。到2015年的时候这种疯狂基本达到了极致，在当时，美股还算最好的时候，我很多在美国中概股公司的朋友都觉得有一个问题，他们觉得A股非常疯狂，不可理喻，所谓几百倍的市盈率让他们没法理解，但是他们非常害怕，希望可以尽快私有化，因为他们觉得如果不私有化他们就会在资本上一败涂地。我问他们，你们觉得正常吗?他们说我们都知道，这并不是很正常，但是如果最后自己的才华输给了资本，那到时候所有后悔都来不及。

　　但是5000点的盛宴只持续两个月，突然间我们A轮跌了3000点，中概股下滑，所有的VC开始谨慎，所有的文章炒作说“现在需要谨慎”、“现在是寒冬”。你问我现在寒冬已经到来了吗?我认为还没有，如果现在看所有的现象级综艺，在广告时间仍然至少有十几个APP的广告，融了几年资，钱还没有消化掉，广告还不错。寒冬会来吗?肯定会来，资本永远是有周期的，这点已经在过去无数次展现过。另一方面，如果仔细看一下，市场充斥着很多不赚钱的企业，这些企业的增长很多是靠刷单，常规的企业增长早已完毕，而且也有巨头慢慢侵蚀了他们的市场。同时更明显的标尺是，在二级市场上因为股市滑坡，无数的人亏钱了，这亏钱的股东有可能成为下一轮资金的LP，至少会导致市场的资金减少。

　　我们会问，如果资金减少、融不到资我怎么去创业?聚美优品的企业始建于2009年，我们真实的启动时间是2010年，当时是2008年次贷危机之后的一个寒冬。我们上市之前，一共融了1300万美金，就是说整个聚美优品是在寒冬中成长起来的。寒冬成长给了我们很多价值，而且正是因为寒冬我们才拥有今天的聚美。后来我回想，如果当时市场是疯狂的，可能今天我也没法站在这里。

　　遇到寒冬，去拥抱寒冬，会带来无数价值。但在拥抱之前我要说的是，为什么高估值、大融资并非像VC说的那么重要，反而会给我们带来很大的问题。

　　很多人刚融到资非常开心，觉得自己估值越来越高、有无数的现金储备，然而实际上，所有的资本都是有代价的，当你高额的、不理性地完成你的融资的时候，你要随时小心后面的陷阱。

　　第一，所有的资本家都是非常聪明的，虽然给你的估值是按照市场的估值，但给你估值的时候他们总是有一些保护性条款，当你的公司没法一直保持估值上升并在二级市场退出的时候，当你必须被并购或者卖出的时候，保护条款可能就会发生。比如我是一个VC投了一两个亿美金，最后卖出的时候我不但会拿回我的2亿美金，可能还要拿100%或者150%的收益，最后才按照比例分成，这是常见的后期VC的条款。所有人都不希望这种事情发生，但是一旦真的发生就是灾难。跟聚美同期成长的公司，很多很早估值就达到三亿四亿五亿的美金，但一旦市场寒冷的时候，他们就会出现融不到资的情况。

　　一些发展很好的企业，之前就是几亿美金，他们对自己控制是非常好的，你可能觉得如果我很强势、我企业很好，我融资的时候不给优先股、给普通股不就解决了嘛。然而实际上据我们了解，当一个企业想上市接触资本市场的时候，他的很多投资人在后面也会跟对应的投行说，千万不要做这样的事情，因为一旦这样做了，意味着后期投资人面临账面的亏损，会有很大的压力。所以资本家投资你是希望有回报的，当你融了很大一笔资，估值很高的时候，如果这个企业发展过程中遇到了一些问题，后续可能就会带来无穷尽的烦恼。

　　第二，所有的企业当开始有估值之后，员工回报就会大量减少。我们都知道，公司给员工最大的价值是期权，而期权说白了其实就是差价，所以其实你给员工高管期权，估值越低对他们的收入越有保障，很多公司上市之后因为估值太高了，反而更难把自己的期权作为招聘优秀人才的武器。聚美上市之前我对公司的估值控制的非常非常紧，对融资也控制的非常紧，所以我在2013年底的时候我仍然可以以1亿美金的估值给公司的高管期权，而这1亿美金在5个月之后变成了30亿美金，也就是通过这种方式，我可以非常轻松地把很多财富分配给我的公司高管，这些高管在公司股价波动的时候就不会快速流失。而有的企业当你以很高的估值完成私募，最后上市的时候，一旦资本下滑，有很多核心管理层就会流失掉，而这对企业来说则是更大的风险。

　　第三，当资本疯狂的时候，高估值也意味着给你的对手背了书。当你融到几亿美金的时候，你的对手也很有可能拿到很多钱，这个时候你发现，整个场面完全不由你控制，而是完全被绑架，你唯一能做的就是烧钱、融资、烧钱，你不知道什么时候才能烧到未来，你也不知道什么时候会来到寒冬，这个时候无止境的消耗战只会让未来的退出风险更大。想象一下，如果团队和创始人奋斗三五年之后完完全全得不到收益，是一个多么多么可悲的事情。

　　以上就是在寒冬来临前泡沫期高估值融资的三个风险。

　　那么既然说寒冬会来了，为什么我说寒冬是最好的时间、最好的春天呢?我认为，对于一个真正的创业者，一个真正想成为优秀企业家的创业者，现在无疑是最好的时机，为什么呢?

　　第一，在真正在寒冬里才能让你开始做理性的事。很多企业家明明知道资本市场疯狂，但是迫于资本的压力必须做一些短视的资本短期看好的事情，这个时候你放弃了盈利，放弃了公司发展，放弃了一些事情，因为你需要一个短期好看的估值。但当资本市场一旦开始收缩的时候，你会发现你的估值、你的融资都是问题，如果公司的基本面并不能支撑你进行下一步融资，这会变成非常大的风险。一个企业如果没有增长能力、也没有赚钱的能力的时候，只是依赖于资本，那资本撤资就是你的灭顶之灾。

　　第二，高估值很大程度上会导致你的团队越来越浮躁。我们发现，在聚美上市之后资本泡沫期，有很多竞争对手拼命挖聚美的人，很多人把聚美作为一个跳板，只要你加入一个上市公司，你可以迅速地被对手以三倍、四倍的薪水挖走，这在当前行业非常非常常见。

　　可以说在我们那个时代还有艰苦创业的说法，而现在这个时代作为一个新的创业者，当你希望一个人加入团队的时候，你不但要给他跟大公司的等值甚至更高的薪水，还得给股份，这意味着你花了很多钱必须招到对的人，而实际上，这群人未必是你真正的创业伙伴，他们很可能有投机心理，他们加入只是因为你短期的估值，或是短期内上市的甜头。在寒冬中，你可以筛选出真正好的优秀的伙伴，他们跟你共同打拼，建立起团队的友情，这样未来遇到任何问题他们都会和你并肩奋战。任何团队融合，没有三五年时间是不可能做到的，所谓的八国联军永远是最不稳定的。

　　第三，这个时候如果遇到寒冬，意味着恶性竞争会降低。大家看，在资本最好的时候也是广告公司最好的时候，前文中我提到了，在一个线上综艺节目里会看到十几个公司拼命地做APP广告，而之前做APP广告，又很少有互联网公司会冠名，这就是恶性竞争的表现。包括恶性挖人也是恶性竞争的表现，当你作为一个公司的CEO，你没有精力去做公司发展、去思考怎么赚钱盈利和未来，而必须花很多很多精力去思考怎么挖人的时候，我估计你的公司发展就出问题了。

　　可以说，现在是所有优秀的创业者真正可以沉下心来好好发展的时候，也是真正的企业家发展的时候。投资创业很像红酒的年份，有的年份就是更稳定，因为他面临更优秀的、更好磨合的团队，资本变得更加理性，这正是真正理性的优秀创业者、优秀企业家们开始涌现出来的时候。

　　我相信，2015年，从真格论坛开始，会涌现更多优秀的企业家，他们发挥自己的才华，而不是纯粹靠资本打造自己的天下，相信未来会有更多的给投资人带来更多回报的优秀企业家涌现，而他们必定会取胜。

　　谢谢大家。

本文标题：聚美优品创始人陈欧-聚美优品创始人陈欧：不想当一个有钱的废人
本文地址： http://www.61k.com/1118820.html