一 : 谢亦森同志在抚州市政府办公室干部职工会议上的讲话
谢亦森同志
在抚州市政府办公室干部职工会议上的讲话
（2003年6月30日）
今天，很高兴能和大家见面。办公室的工作是一项很重要的工作，同志们很辛苦。说实话，办公室的工作不是那么好搞的，我也曾经很长一段时间搞办公室工作，与大家有些共同语言。办公室的工作特点，
第一句话，是毛主席说过的：“我们的队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。”
这句话是毛主席在新民主主义革命时期说的，至今读来仍觉新鲜，耐人寻味。我不是说我们在座的同志都有本领恐慌，我看大家的能力都很强，但是为了不断地适应新形势新任务的需要，我们要不断地提高自己、丰富自己、充实自己。对任何人来说，哪怕他素质已经很高了，也不能满足于自己。有这种本领恐慌，就会使自己不断地自我加压，自求奋进，把工作做得更好。我们搞办公室工作的同志，就是要以这种“恐慌感”来增强勤奋学习、提高素质的紧迫感，做到“四个博”：
首先，就是“博览群书”。多读书，多掌握知识，包括学习政治理论，学习经济知识、法律知识、科技知识、历史知识和哲学知识，特别是与经济工作密切相关的知识，大家都要掌握和了解。第二，就是“博闻强记”。搞办公室工作的，当秘书长、办公室主任的，包括当秘书的同志，不博闻强记是不行的，有些东西你必须要记，要把它放在脑子里。如国土面积、人口、行政区划、一定时间内主要经济指标、主要工作动态等等都要记到脑子里，翻本子还不行。搞文字的同志，还要记住一些名人名言，经典论断、历史掌故和报章上的重要精彩言论等等。第三，就是“博采众长”。任何个人的能力和智慧都是有限的，每个人都必须在一种良好的人际关系和民主的气氛中，认真听取各方面的意见，善于吸收别人的长处和智慧。在领导身边工作，要协调各方面的关系，要当好领导的参谋助手，同样要善于博采众长，吸收各个方面有益的建议、各种不同意见包括批评意见。我觉得我们市长专线电话是个很好的窗口，要很好地利用起来。它不仅可以听到一些社情民意，而且还可以听到群众的一些有益的建议，甚至是批评意见。第四，就是“博学多才”。为什么对办公室的同志要求要博学多才？因为办公室是搞综合工作的，经济工作包括方方面面，不仅包括财贸、工业、农业，而且还包括科教、文卫、政法、涉外等方面的工作，这就决定了我们要努力熟悉各方面的情况，掌握各方面的知识，努力使自己成为通才。当然，世界上绝对的通才是没有的，一个人的时间精力毕竟有限。但作为搞办公室工作的同志，应该在努力使自己成为专才的基础上，尽可能多涉猎一些领域，多掌握一些知识，这是非常重要的。任何一项工作都不是孤立进行的，搞经济离不开政治，离不开法律，离不开科技，有时还离不开历史。各方面的知识掌握多了，工作中就可以做到左右逢源。
我们每个同志，包括我在内，都要有一个不断学习、不断积累、不断提高的过程，哪怕过去读了很多书，有很多经验，但是随着形势的发展，不去更新自己的知识，不去更新自己的经验，那么过去的某些经验也许会成为今后前进的绊脚石。吃老本是不行的，我相信大家都能意识到这一点。要使自己真正成为学习型的干部，还要做到“三勤”。一是要勤学习。只要是对工作有利的，都要认真去学。在掌握知识方面，我们要有海绵吸水的精神，要有钉子那种锲而不舍的毅力。古人有句话叫做“腹有诗书气自华”，就是说肚子里有知识，人的气质都得到了升华，眼界、境界都不一样。过去我在省里工作，现在搞这个常务，很多东西我也不懂，不懂我就向同志们请教，向各位市长和其他几套班子成员请教，包括向市直单位和县区的同志请教。我觉得这不是什么坏事情，不懂何必要装懂，都是为了工作需要。不懂，我学了，问了，就懂了。在知识面前，来不得半点虚伪。二是要勤思考。光学不思，叫做“食而不化”。学了要消化，这种消化要结合我们的工作实践，结合整个抚州改革和发展形势来思考一些问题。我们的秘书长、主任、科长和秘书们，经常接触到大量的东西，要为领导出谋划策，当好参谋助手，不思考问题是不行的。有时候为领导起草材料，起草重要文件，你也必须对整个经济的发展运行情况有个清晰的了解，有哪些经验，存在哪些问题和教训，包括有哪些典型，要做到心中有数，在此基础上认真分析研究，从中发现带本质性和规律性的东西。三是要勤积累。积累非常重要，就是要把学过的东西，见到过的东西，只要是对工作有价值的，都要把它积累起来。积累有两种办法，一个是死的办法，就是往本子上记，往头脑中记。有的东西光记还不行，还必须到实际中应用，才能加深记忆。我们搞办公室工作的同志一定要多积累，积累的意义就在于“厚积而薄发”，只有厚积才能薄发，不积累就无所谓“发”。
我说这么多，关键还是加强学习、提高素质的问题。通过学习不断地充实自己，不断地战胜本领恐慌，从而不断地提高自己的能力和本领。第一个本领，就是判断形势把握大局的本领。我们对抚州经济的运行情况要做到了然于胸，同时全国、全省改革与发展的基本走势，发展趋势，都要有个大致的了解。比如说加入WTO，WTO对政府最大的挑战是什么？对政府的挑战首先表现为对机制、体制、制度和管理方式方法的挑战，表现为对公务员素质的挑战。我们怎样应对这种挑战？怎样化挑战为机遇？这就需要我们认真分析思考，以增强工作的预见性和针对性。第二个本领，就是正确地分析问题和解决问题的本领。在政府工作，必然涉及到改革与发展，包括精神文明、政治文明建设各个方面的问题，甚至会遇到很多矛盾、困难和问题。化解这些矛盾，固然是我们政府领导的责任，但同时也是我们办公室同志们的责任。因为办公室是参谋部，某个问题怎么处理，我们的秘书长、办公室主任们，要尽力为领导当好参谋助手。第三个本领，就是驾驭机关各种文字材料的本领。机关文字材料是领导决策的载体。政府在一定时期内经济工作的总体思路、目标任务，包括政策措施等等，都要通过文字来表达，通过文字传达到基层去。文字作为辅政的重要工具它的使用是非常大的。所以我们搞文字的同志，一定要熟悉机关各种文体、各种体裁写作的基本要领，而且能够达到比较高的质量。第四个本领，就是协调上下左右、方方面面关系的本领。办公室是综合部门，要同各个方面、各个单位、各个部门和基层单位打交通，我们必须要学会协调，多联系、多沟通、多做化解矛盾的工作，促进政令畅通，为政府领导开展工作创造一个良好的环境。
第二句话，是一个企业家对他的员工说的，他说：“当领导者交给你一个难题的时候，你不能说没有办法，而要说：我试试看。”
这是一个工作态度的问题。作为在政府工作的同志，要有高度的责任心、事业心。我们办公室的同志素质都比较高，工作都很努力，但是当遇到难题的时候，特别是当领导也感到有些为难的时候，办公室的同志怎样帮助想办法化解难题呢？领导者并不是全能、万能的，至少我不是，为什么有些问题我要请教那么多同志，请教市长、秘书长、主任们，就是请大家一起来帮我想办法。有一句话叫做，“秘书的脑袋应该是领导脑袋的扩张，秘书的手脚应该是领导手脚的延长”，说明办公室工作人员的作用是非常重要的。同志们知道，去年以来，抚州推进大开放、大招商、大发展，形势很好，发展势头很好。但我们的工作中也出现了一些难题。我们不能因为有难题就消极悲观，这些难题都是发展中、前进中必然出现的，我们应该努力去解决。一个地方、一个单位或者一个人，如果没有矛盾、没有困难、没有问题，那么我们的奋斗就没有价值。我们的工作也总是存在缺陷，如果没有缺陷，或者不承认缺陷，我们的工作就会变成一潭死水。有时候矛盾与缺陷恰恰是激发我们前进的强大动力，能够激活我们的思维，磨砺我们的意志，推动我们去创造、去追求。比如，我们招商引资扩大开放，工业园区建设有了一个很好的起步，但如何加快建设进度，使这些企业尽快达产达标、提供税收，进而推动整个工业化进程？我们的城市基础设施相对滞后，没有垃圾填埋场，没有污水处理厂，甚至没有地下管网，下雨的时候污水遍地流，这些都是与老百姓生活密切相关的问题，而且都是火烧眉毛的事情，这此问题怎么解决？钱从哪里来？我们的财政困难，总量和人均量在全省排位都很后。而且财源结构不合理，工商税收占的比重太小，怎样加大财源建设力度、迅速壮大财力？抚州是农业大区，农村经济相对欠发达，农民生活水平还比较低，在当前这种情况下，“三农”问题怎么解决？怎么加快农村经济的发展？所有这些问题、困难、矛盾，天天都困扰着我们。一方面我们政府要想办法克服这些困难，解决这些问题，尽快地把抚州建设好。另一方面，也要求办公室的同志加强调查研究，拿出解决实际问题的办法，为领导决策提供依据，为领导分忧。面对困难，我们不能说没有办法，而要“试试看”，试试看就是开动脑筋想办法，百折不挠破难题，千方百计完成领导交办的任务。作为政府办的同志，一定要做到恪尽职守，埋头苦干，把我们手上的每件工作都处理好，把领导布置的任务努力完成好，无论是文秘工作、机关保密、接待群众来信来访，还是后勤服务方面，办公室作为参谋助手要在更高层次上，发挥参谋助手的作用。要想领导之所想，急领导之所急，不怕苦畏难，不回避矛盾。有些工作，也许有的时候领导为了留点余地，不宜一下子就去面对，而是首先由我们领导身边的助手们去面对、去解决，在这种情况下，我们就必须义无反顾、勇往直前，不能拖、不能等、不能推。象前段时间抗“非典”，有一天晚上，我到“非典办”去看了，非常受感动，关键时刻见英雄，我们的同志还真经受住了考验，天天晚上在那里值班不能睡觉，工作做得很好，这就是对领导负责，对人民负责的实际体现。这种精神今后要继续发扬。
第三句话，是印度大诗人泰戈尔说过的一句话：“花朵的事业是美丽的，果实的事业是尊贵的，但我愿做一片绿叶，绿叶的事业是默默地垂着绿荫的。”
这句话说得很好，很有哲理，很精辟，也很动人。花朵当然美丽，果实当然尊贵，绿叶则默默无闻，素朴无华，只是作衬托。但没有绿叶是不行的，没有绿叶哪来的花朵、哪来的果实？我们搞办公室工作就要有这种绿叶精神，也就是奉献精神，淡泊名利，无私奉献，不计较个人得失。个人的使用问题，前途问题，人人都免不了会考虑，这是情理之中的事。作为组织之上来讲，要从政治上关心干部，真正德才兼备的，要予以重用。同时作为个人来讲，要正确对待这件事情，特别是在个人愿望没有得到满足的时候，在使用问题上出现某种失衡的时候，要有良好的心态，要经得起考验。有句话说得好：“权位只是脚下的台阶，不是一个人真正的高度；荣耀只是脸上的脂粉，不是一个人真正的肤色。”这也就是正确对待权、位、名的问题。一个人，他有丰富的知识，有做好工作的实际本领，有良好的人格，这才是他真正的高度。所有权位、荣耀都是暂时的，一个人真正的拥有，他的人格魅力和他的学识才华，这才是永恒的。
办公室工作受累、受苦，有时还受气，这是客观存在的。受累，一天到晚忙个不停；受苦，就是工作艰苦，生活清苦。累和苦是绞在一起的，受不住累和苦，就做不好办公室工作。受气，有时候领导性子急了，或者你哪件情况没做好，批评几句，这样的情况也会发生。对此大家一定要理解。领导批评人，并不是出于恶意，而是出于工作，很多情况下还是出于对部下的爱护。如果领导觉得你哪个人连批评都不值得了，对你失去信心了，那你心里又是啥滋味？严是爱，宽是害，相信大家懂得这个道理。
第四句话，就是“一个人最大的敌人不是别人而是自己，一个人最大的悲剧不是被别人打倒，而是自己把自己打倒。”
这是对我们品德人格的要求。我们当领导的要这样看这个问题，办公室的同志也要这样看这个问题。作为领导者来讲，当他手中掌握一定的权力的时候，权力可以产生效应，但是仅仅有权力效应，这种权力效应未必是充分的，只有在他行使这种权力的时候，同时辅之于领导者本人的人格魅力，这种权力效应才算完美。这就涉及到领导者的个人修养问题。我们办公室的同志，同样有个人修养的问题。办公室的同志由于处在领导身边，地位比较特殊，这就更加要严格要求自己，要有一种强烈的自警、自励、自重、自省的精神。我们必须看到一个严峻的事实，在改革开放条件下，面对各种思想观念的碰撞、各种利益关系的调整和形形色色的诱惑，我们的各级领导，特别是管钱、管人、管物的领导要经受住严峻的考验，办公室工作人员也都面临着严峻的考验，如果稍不注意，就可能被香风毒雾所击倒，做出自毁名节的蠢事。我们领导身边的工作人员，尤其要做到警钟长鸣，木鱼常敲。根据我了解的情况看，我们办公室的同志在这方面做得比较好，没有出现过什么问题。但是现在不出问题，并不意味着将来不出问题，所以还是把丑话说在前面。这里有几个具体要求：
一是要清正廉洁，不以权谋私。办公室的同志一定要严格遵守廉洁自律的各项规定，不能以自己特殊的工作岗位谋取私利，也不能打着领导的旗号去下面要这要那，这是最损形象的。最近省委办公厅下了个文件，专门对秘书人员的教育管理提出了若干要求，要好好地学一学，并认真遵照执行。要加强自身约束，使自己立于不败之地。在和平年代，一个人不大容易被别人打倒，只怕自己把自己打倒。只要你经得起考验，没有问题就是没问题，就打不倒。但是如果自己屁股上有屎，干出违法乱纪的事情，那就要受到制裁，当然就是自己把自己打倒了。在这个问题上，我们一定要清醒。
二是要顾全大局，不损害团结。这点非常重要，在办公室工作，在领导身边工作，不仅要做好事情，同时还要坚决维护领导同志之间的团结和领导班子之间的团结。在这个问题上，如果我们稍不注意的话，不管你是自觉还是不自觉，就可能会影响到领导和领导班子间的团结。团结是发展的重要条件，市委开展“二问三视四比”活动，其中有一条，就是视团结如生命。我们一定要做到：不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做。在维护团结方面要旗帜鲜明，毫不含糊，要非常清醒，决不允许在领导之间搬弄是非、挑拨离间，决不允许听信谣传，传播小道消息，决不允许做损害领导之间团结和班子之间团结的事。 三是要公道正派，不趋炎附势。这是对办公室的同志最起码的要求。在办公室无论做什么工作都是组织决定的，都是为党为人民干事，为抚州人民干事，不是为具体哪一个人。有些人喜欢瞎议论，把办公室工作人员说成是谁谁谁的人，这是非常糟糕的，这是封建观念的遗毒。当然作为我们本身来讲，搞办公室工作必须公道正派，尊重领导，不折不扣地完成领导交办的任务，这和投其所好、趋炎附势完全是两码事。你在领导身边工作，如果不尊重领导，不按领导的意图办事，不完成领导交给的任务，那领导要你干什么。需要防止的是另一种倾向，就是把社会上一些庸俗的作风和做法带到工作中来，把这种工作关系，服务与被服务的关系，看成人情依附关系，这是不允许的。
四是要待人以诚，不损人利己。办公室的同志，人与人之间，科室与科室之间，领导与被领导之间要形成一种和谐的人际关系。领导班子要讲团结，我们办公室的同志也要讲团结、讲配合、讲支持。和谐也是一种力量，是一种推进力和凝聚力，不和谐是一种离心力和破坏力。我们的事业，我们的工作只有在一种和谐的环境中，才能不断地迈上新台阶，进入新境界，才能取得好的成效。每位同志都必须有一种好的品德，光明正大，光明磊落，待人以诚。大家合作共事，有不同意见可以发表，不要害怕有不同意见，应该让各种意见包括不同意见统统摆到桌面上，然后权衡利弊，最终做出正确的选择。也只有这样，决策才能符合实际，才能更加科学。
五是要善待群众，不搞衙门作风。我们的政府是人民的政府，一定要为人民着想。我们走访了一些困难企业和一些贫困家庭，说实话，任何一个有责任心的人，看到我们有的群众现在连孩子读书的学费都交不起，基本的生活必需品都要算好钱来买，我们心里感到很沉重。我觉得不管你喊多漂亮的口号，关键要看为老百姓做了什么。我们都来自群众，不能忘记群众，不能忘本，群众有困难，我们应该帮。我认为市长专线就搞得很好，群众经常找到这里来。当然有一些问题是无法解决的，但只要是合理的，就应该帮老百姓解决。我们是人民的公仆，公仆是什么？公仆就是为群众办事。不为群众办事，我们还叫什么公仆？我们一定要善待群众，体贴群众，造福群众。群众最可爱，群众最可敬，群众最可怜，群众也最可怕。群众最可敬，是因为历史是群众创造的；群众最可爱，是因为群众的要求不高，他们的感情最纯朴；群众最可怜，是因为一些群众尤其是弱势群体生活还很困难；群众最可怕，是因为如果我们不为群众办事，积累到一定的时候，矛盾爆发了，就不可收拾。我们搞办公室工作一定要有群众观念，要克服和防止门难进，脸难看，话难听、事难办的衙门作风，热心为群众排忧解难，在群众心目中树立党和政府的良好形象。
第五句话，是一位哲学家说的：“影响我们前进的可能不是前方的一座高山，而是我们鞋帮里的一粒砂子。”
这就是一种自省自励的精神。遇到困难，遇到矛盾，要多从自己身上反思，自我反思，自我剖析，自我加压。有时我们在工作中遇到问题，没有解决，无法逾越，克服不了，实际上问题还在于自己本身，是你自己不小心鞋帮里掉进了一粒“砂子”，影响了前进的速度。那么我们就要赶快把“砂子”倒出，然后使自己更快地前进。在这个问题上，要防止几个方面的东西：
第一，要防止片面性。处理问题、思考问题一定要防止片面性，防止走极端。办公室的工作千头万绪，每天都很忙，一定要做到忙而不乱，特别是有些问题，一定要注重理性思考。我们处理一些问题，涉及到很多方面，涉及到深层次的矛盾，这个时候一定要全面地、辩论地看问题，不能搞片面性，不能走极端，包括调查研究，提工作方案，为领导出谋献策，决策的依据要求真求实，不能片面，不能提供片面的、失真失准的决策依据。另外，起草重要文件，起草领导讲话，这个过程同时也是出谋献策的过程，是体现文秘人员思想方法、思想观念的过程，当然也是提观点、提思路的过程。哪怕领导的意图交待得很清楚，必然还有些思路要靠你去提出，有些观点要靠你去完善，有些素材要靠你去补充，这里同样有个防止片面性的问题。外界有的同志认为搞材料无非是玩玩文字游戏，其实远没有这么简单，思想方法、政策水平是寓于文字之中的，所以我们搞文字来不得半点马虎潦草，一定要严肃认真对待，使每一个观点，每个思路都经得起推敲。
第二，要防止惰性。惰性就是不思进取，满足于一进之得，缺乏进取精神。办公室工作一天到晚都很紧张，一定不能拖拖拉拉，不讲效率。无论办文、办公、办事，都要雷厉风行，优质高效。我们讲优化发展环境，其中政务环境是一个很重要的环境，而政务环境的优化，很大程度上有赖于办公室工作水平的提高。还有工作质量提高的问题，同样要防止惰性。我对办公室的工作是肯定的，但是好是没有止境的，希望大家不要满足于已经取得的成绩，要不断地向更高的目标、更高的质量跨越，各项工作都要力求领导满意、看后满意、群众满意。
第三、要防止虚浮。抚州要加快发展，我们的思路不能虚，政策措施不能虚，实际步骤也不能虚。一个地方的发展，如果光有目标，光有纲领，光有政策，而没有扎扎实实的作风是不行的。不落实就落空，不实干就白干。尤其在当前这个时候，抚州尽管有一个好的发展势头，但是相对还欠发达，更要求我们各级干部一定要有求真务实的精神，要坚决克服那种虚浮不实、只说不干的不良作风。那种“慷慨激昂在会上，宏伟蓝图在墙上，措施得力在纸上，就是落不到实际行动上”的不实作风，我们要坚决制止和防止。同样，办公室的工作也必须要有强烈的务实精神。办公室的工作都是具体的，实实在在的，漏了、虚了哪个环节都不行，一定要严谨细致，一件一件事情做到位。
说这么多，耽误大家时间。政府的工作能够有好的环境，能够顺利运转，离不开大家的辛苦劳动，希望大家不要满足现有的成绩。政府办公室的工作应该是市直单位的一面旗帜，应该争创一流，有一流的人员素质，一流的组织纪律，一流的工作效率，还应有一流的工作成绩。希望大家不辱使命，恪尽职守，把本职工作做得更好更出色，为政府工作正常运转，为抚州的发展做出新的更大的贡献。
概括起来就是两句话：“默默无闻地做着轰轰烈烈的事，辛辛苦苦地做着风风光光的人”。第一句话，“默默无闻地做着轰轰烈烈的事”，就是说，办公室的工作内容很多，有搞文字的、搞后勤的、搞机要的、搞保密的，工作都是默默无闻，但又都是轰轰烈烈的。你们所干的每一件事与政府工作的运行，与整个经济的发展、改革开放的深入都有着极其密切的关系，所以叫做既默默无闻，又轰轰烈烈。第二句话，“辛辛苦苦地做着风风光光的人”，就是说，搞办公室的工作具有很特殊的意义，到领导身边工作，很光荣，很不容易，有时还令人羡慕，但也很辛苦，没早没晚，加班加点，有时候还要受点委屈，所以说做这种风风光光的人非常辛苦。我到抚州工作两个月来，觉得我们办公室的同志包括正副秘书长、正副主任、科长及其他成员，都做了很多卓有成效的工作。大家的工作是认真的，作风是扎实的，成效也是明显的。没有办公室优质高效的工作，就没有政府机关工作的正常运转，也就没有政令畅通的局面。作为我们领导来讲，应该对办公室的同志多关心、多支持。但是办公室的工作要做好，与其他工作一样，是没有止境的。我们每前进一步，都要把它当做新的起跑线。成绩永远是动态的，追求也应该是永无止境的。今天，陈克、元泰同志要我到会上来说几句，我说什么呢？办公室的工作怎么搞，以前其他领导都有过要求，我就随便与大家象拉家常一样聊几句，引用几句印象比较深刻的话，与大家共勉。
领导干部要树立正确的幸福观
——谢亦森同志在市委党校新校开学典礼上的讲话
编者按：3月14日上午，在中共宜春市委党校新校开学典礼上，市委书记谢亦森作了题为《领导干部要树立正确的幸福观》的重要讲话，深刻阐述了领导干部应有的正确权力观、价值观、政绩观和为官做人的哲理，勉励全市领导干部要把人民群众的幸福当做自己的幸福，把为民造福作为人生的最高追求，正确定位幸福，合理追求幸福，理智享受幸福，最终赢得一生幸福！为了方便广大党员和领导干部认真学习和领会讲话的精神，本网特予以全文刊发。
市第三次党代会对建设幸福宜春作出了全面部署，随后市委、市政府又制定下发了实施“十大幸福工程”工作方案和任务分解表，现在目标任务已经明确，关键在于落实。建设幸福宜春，人民幸福是根本，经济发展是基础，和谐稳定是关键，党的建设是保障。各级领导干部作为幸福宜春的组织者、推动者和建设者，是否树立了正确的幸福观，不仅事关个人能否幸福，更事关宜春人民能否幸福，事关幸福宜春建设的成败。
一、作为领导干部，必须正确定位幸福的“支点”，找准幸福的“感觉”
“幸福”是什么？各人有各自的见解，各人有各自的感受。有人说幸福就是金钱，有人说幸福就是地位，也有人说幸福只是一种感觉。古希腊哲学家伊壁鸠鲁说“幸福就是身体无病痛，灵魂无纷扰”，德国哲学家叔本华说“幸福不过是欲望的暂时中止”。反正见仁见智，莫衷一是。不过，从大的方面来说，现代人的幸福感不外乎这么几个方面：职业的满足感、生活的优裕感、衣食住行的舒适方感、精神文化生活的充实感、人格的尊严感、人身财产和合法权益的安全感、社会的公平正义感等等。作为领导干部，除了这些方面之外，其幸福感又应与普通群众有所不同。那么，领导干部的幸福是什么呢？
———是权力和地位吗？不是。当官也是“高危行业”，领导干部如果在权力和地位面前失去了清醒头脑，就难免成为“高危人群”，稍有不慎也会出现“安全事故”，所谓的“高处不胜寒”，说的也是这个道理。
———是待遇和享受吗？不是。如果领导干部把享受和待遇作为追求的目标，作为幸福的衡量标准，那就错了。追求待遇不是共产党人的本色，贪图享受干不成大事。“为官避事平生耻”，如果当了官只是贪求享受和待遇而不做实事，那老百姓只会骂你是懒官、庸官。
———是金钱和特权吗？也不是。如果把金钱和特权当作为官从政的追求，那是低俗和危险的，不仅不会幸福，而且恰恰是不幸福的根源。
既然都不是，什么才“是”？我认为领导干部的幸福感主要包含六个方面：
第一，成就感。任何一个领导干部在一个单位和地方工作，都希望能有所成就，都希望地方经济快速发展、群众幸福安康、社会安定和谐。当领导干部因为干出政绩得到上级肯定、群众认可的时候，就会有成就感，这种成就感会让人感到幸福。比如，铺好一条公路、建好一座桥梁、破解一个难题、破获一起案件、引进一个重大项目、为百姓办好一批好事实事等等，这些都能让你产生成就感。追求这种成就感是领导干部不断进取的动力所在，同时也是领导干部的职责和使命所在。如果主政一方而不能兴一方经济、富一方百姓、保一方平安，那就辜负了党和人民的期望，也不会有个人的幸福。
第二，胜任感。胜任感就是能够胜任本职工作，就是领导干部所拥有的阅历、能力、知识足够胜任所任职务，工作起来得心应手，游刃有余，这也会产生幸福感。如果不能胜任本职，工作老是上不去，长期打不开局面，不仅工作会受影响，你的部下跟着你也会觉得脸上无光，心里没底，你自己也会活得很累很窝囊。而如果能出色地完成各项工作任务，别人没想到的你想到了，别人没做到的你做到了，别人没得到的荣誉你得到了，就会觉得心情舒畅，充满成功的喜悦。
第三，被信任感。普通群众需要被信任，领导干部也一样。如果不被上级信任、同事信任、下级信任、群众信任，就会感觉很孤立、很憋屈，影响情绪，进而影响工作，影响幸福感。而这种被信任感，必须靠工作和业绩去获得，靠自己的人格和能力去获得。当我们获得这种信任时，工作就会有底气，有冲劲，觉得浑身有使不完的力量。
第四，和谐感。“和”字包含了丰富而深刻的内涵。建设和谐社会，是我们孜孜以求的目标，领导干部在工作和生活中也会追求一种和谐感。这种和谐感，包括社会和谐，如果所管辖的地方矛盾成堆，问题百出，你连睡觉都睡不安稳，还谈什么幸福感？包括单位班子和谐，大家工作时是同事，平时是朋友，互相支持，互相配合，就有和谐感。如果班子成员之间闹不团结，互相提防，互相拆台，那就会搞得很累很烦很不顺心，而且影响工作。还包括家庭和谐，如果没有一个和谐温馨的家庭环境，家人对你的工作不支持不理解，就会对你的工作造成影响，幸福感就要大打折扣。
第五，安全感。这里所说的安全并不仅仅指个人的人身安全，更重要的是指领导干部的廉政安全。常言道，“为人不做亏心事，夜半敲门心不惊”。如果领导干部能做到严于律己，遵纪守法，就会有安全感；如果做了违法乱纪、以权谋私的事，心里就会不踏实，就没有安全感。
第六，健康感。没有一副好身体，什么事都干不成，再高的职位都没有任何意义。领导干部工作压力大，工作任务重，更需要有一个好的体魄。我们有些同志往往因为工作繁忙，不注意锻炼身体，结果把身体搞垮了。领导干部既要注意身体健康，也要注意心理健康，心理不健康会带来身体不健康，一定要注意心理调节，祛除阴影，充满阳光，乐观豁达，坦诚平和地待人处事。
领导干部的“幸福感”当然不止这些，但这些方面无疑是主要的和必需的。直白而概括地说，领导干部的“幸福”就是五个“好”：一是身体好，无病无痛，精力充沛；二是心态好，淡泊宁静，宠辱不惊；三是班子好，团结协作，同舟共济；四是配偶好，既是贤内助，又是廉内助；五是身边工作人员好，忠诚正派，不帮“倒忙”。有了这几个基本的“好”，才能有真正的“幸福感”，才能全心全意为人民谋幸福。
二、幸福的方法其实很简单，关键在于我们是不是找到了正确的“幸福之源”人人都在追求幸福，人人都在创造幸福，人人都有各自不同追求幸福、创造幸福的方法。作为领导干部，幸福感从哪里来？这个问题其实并不复杂并不遥远，幸福就在心中，幸福就在手中，幸福就在身边，关键是“幸福之源”是否正确，是否符合一个党员领导干部的标准。领导干部的幸福，最基本的源自六个方面：
第一，幸福来自于学习。学习是永恒的话题，也是我们终身的任务。创建学习型领导班子、争当学习型领导干部，既是提高领导干部自身素质的需要，也是事业发展的需要。古人说“腹有诗书气自华”，就是说读书可以使人充实，可以改变一个人的气质，可以使矮小的人变得高大，使丑陋的人变得漂亮，使虚弱的人变得强壮。拥有知识是一种幸福，通过学习可以获得进步、获得知识、获得能力，从而获得信任和尊重。不学习就会不懂行，就会说外行话，更不懂如何破解难题，就无法胜任本职。建设幸福宜春，要求领导干部必须具备六种能力，即民主决策、科学决策的能力，做群众工作的能力，攻坚克难、精于操作的能力，沟通协调、借力发展的能力，应对突发性事件的能力和运用媒体促进工作的能力，这些都必须通过学习、实践才能获得。特别是作为“一把手”，要通过学习增强“三气”：一是正气。就是要正气凛然，公道正派，讲党性，讲原则，讲大局，爱人民。有正气，人家才会服你，你本人才能立得住、站得稳，才能把一个班子、一个地方的风气带正，把工作搞上去；如果“一把手”自身不正，不仅自毁形象，贻误工作，还会把一个地方的风气带坏。二是虎气。“一把手”没有虎气是不行的。虎气不是骄横跋扈、主观武断，而是一种魄力，一种驾驭能力，一种掌控力，雷厉风行、说干就干、敢抓敢管、敢于担当，不畏首畏尾，不怕苦畏难，不回避矛盾和问题，不和稀泥，不怕得罪人。三是才气。才气不仅仅是琴棋书画等方面的才艺，更重要的是胜任本职所必需的知识、能力、操作力。“一把手”具备这“三气”，才会有充足的“底气”，才能优质高效地做好各项工作。
第二，幸福来自于感恩。感恩是一种美德、一种境界，也是领导干部应该保持的一种心态。当感恩成为一种习惯，我们就会备加珍惜生活中的一切美好，而不会把它们当成理所当然，更不会因为某种欲望没有实现而怨天尤人。存有感恩之心，就会忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于事业，就会对群众有感情，自觉担负起为民造福的责任，就能够做到淡定、从容，任何情况下都以党和人民的事业为重，而不是以个人的利益为重。领导干部要有“三心”：一是要感恩党，对党忠心。尽管一个人的能力和知识水平在一定程度上可以决定成就大小和职位高低，但是如果没有党的培养，没有组织上给你的机会和平台，你本事再大也将一事无成。二是要感恩人民，对人民有爱心。领导干部来自普通老百姓，手中的权力也来自老百姓，必须珍惜人民给予的一切，用手中的权力为人民谋幸福。三是要感恩家人，对父母有孝心。一个不孝敬父母的人，根本不配当领导干部。感恩家人还包括要感恩妻子（丈夫），“每一个成功的男人（女人）背后都有一条寂寞的影子”，没有家人的支持，就不可能心无旁骛干事业。
第三，幸福来自于进取。幸福，不是没有烦恼、没有忧愁，也不是没有艰难曲折、没有失败，而是用信念、用能力战胜艰难曲折之后获得的快感。“樱桃好吃树难栽”，幸福不会从天上掉下来。一个人饱食终日，无所事事，无所作为，毫无幸福可言，只有不断进取、拼搏奋斗才会有快感。近年来，宜春经济社会平稳快速发展，去年全市主要经济指标增幅有10项在全省排位实现前移，最多的前移了7位，其中规模以上工业增加值增幅和增加值率双居全省第一；基础设施建设快速推进，明月山机场、洪屏电站等大项目进展顺利；城市建设步伐加快，一大批项目相继竣工，城市面貌日新月异；农业再创新特色、新优势，第六届中国竹文化节顺利举办；连续五届月亮文化节取得极大成功，带来旅游业的升温和宜春知名度的快速提高；外埠股份制银行由以前不愿来、不敢来，到如今争相进驻宜春，等等。这些成绩来之不易，说明宜春在前进，宜春在发展，宜春有希望，而这些都是全市干部群众团结进取的结果。当我们奋斗进取并获得丰收，得到各级领导肯定、媒体宣扬的时候，这难道不是一种幸福吗？当然，我们没有理由骄傲自满，横向比较我们的差距还是很大，唯其如此，才需要我们继续进取、不断进取，在进取中获得新的成功和快乐。
第四，幸福来自于清廉。人贵知足，领导干部更要知足。有些东西当我们拥有的时候，也许并不感觉很可贵，但一旦失去就后悔莫及。想想饥寒苦，温饱就是福；想想疾病苦，健康就是福；想想离乱苦，平安就是福；想想牢狱苦，守法就是福。人不能把权力和金钱带进坟墓，但是放纵的权力和对金钱的贪婪却可以把人送进“坟墓”。现在，领导干部的生活条件、工作条件都有了明显改善，但仍然有极少数干部不懂得知足，总是怀着侥幸心理，以为人不知鬼不觉，做出一些自毁名节的傻事、蠢事，这是对党忘恩负义，对人民忘恩负义，不仅使自己身败名裂，而且还连累家人，白发苍苍的父母和茹苦含辛的妻子也要跟着你遭罪。组织上培养一名干部不容易，总是希望自己的干部不出事，但如果你仍要置党纪国法于不顾，在错误的路上越走越远，那即使你本事再大，也只有将你绳之以法，绳之以纪。所以，“守法就是福”，也可说“清廉就是福”，大家一定要谨记遵行，洁身自好。
第五，幸福来自于宽容。作为领导干部，宽容也是一种必备的素质。古人说：“宰相肚里能撑船”，现代领导干部也应该要有这种容量和肚量，包括对班子成员、对干部要宽容，注意发挥他们的长处，调动他们的积极性；包括对犯过错误和失误的同志要宽容，帮助他们总结经验教训，改进工作；包括听得进不同意见，而不是“听到奉承就笑，听到批评就跳”，要知道一个听不到真话的地方是可怕的地方，一个不听真话的领导干部是危险的领导干部；还包括领导干部要与人为善，为人民多做好事、善事。特别是作为“一把手”更要学会宽容，靠你的宽容大度，像磁铁一样把班子成员紧紧地吸在一起，共同干事创业，千万不能搞名利之争，谨防以小当大；千万不能搞意气之争，谨防小事闹大；千万不能搞面子之争，谨防因小失大。对领导干部来说，只有具备了这种大度能容的胸怀，才能真正感到轻松、超脱，否则就会四面树敌，怨声载道，活得很累。
第六，幸福来自于“简单”。所谓“大道至简”，就是不要把简单的问题复杂化，而要尽可能把复杂的问题简单化，简单的深刻往往比复杂的肤浅要可贵得多、管用得多。当然，领导干部每天要处理大量的事务，接触大量的实际问题，简单只是相对的而非绝对的，关键在于我们能否把握好“度”，在可控的范围内尽可能把那些不必要的“复杂”因素给“简化”掉。比如，“简化”人际关系，不要把人际关系搞得太复杂，包括“简化”与上级的关系，既尊重和服从上级领导，又不搞阿谀奉承、人身依附那一套庸俗的东西；“简化”与下级的关系，对干部一视同仁，公平对待，不搞封官许愿，拉帮结伙；“简化”与朋友的关系，慎重交友，君子之交，不乱交朋友，尤其不能交“酒肉”朋友和搞权钱交易的那种朋友。又如，“简化”自己的个人生活，保持平民意识、平民作风，不追求特殊待遇，不沉溺于吃喝玩乐，不摆官架子，不热衷于前呼后拥和被人“伺候”，力戒特权意识和“老爷”作风。此外，还要尽可能“简化”自己的工作，抓重点、抓大事、抓主要矛盾，重实干，重效率，不要事无巨细眉毛胡子一把抓，不要越俎代庖干不该自己干的事和干不了的事。总之，人人都知“简单”好，做到“简单”不简单。
三、幸福的创造者是我们自己，幸福的最大障碍其实也是我们自己
谈到当领导干部的感受，很多同志都会谈到“苦”和“累”。从一个方面看，这种说法是客观的，当官的确“苦”、“累”，怕苦怕累就莫当官，当了官就别怕苦和累，否则就不称职。但从另一个方面看，一个领导干部在自己可控范围内是可以做到不那么苦和累的，要说“苦”和“累”的话，那是因为有些同志要么忙到正常工作之外的事情上去了，要么方法上、作风上走偏了，那叫“心苦”、“心累”，就会成为一些同志幸福的“障碍”。
第一大“障碍”：求官谋官。各级干部身在政界，政治上求进步，职位上求提拔，这都是人之常情，可以理解，包括正当的“毛遂自荐”都应当允许和鼓励。但这种追求必须建立在德才兼备、业绩突出、群众公认的基础之上，而不能放下工作不干，一门心思求官谋官，跑官要官。不正确的求官之道是很累人、很伤人、很见不得人的，于公于己都没有好处。官欲太重，就会整天患得患失，忧心忡忡，为提拔重用绞尽脑汁、用尽心计、日夜奔波，一旦个人想法没有如愿，要么心生不满，忿忿不平，牢骚满腹，要么悲观消极，自暴自弃，积忧成疾。所以，在对待职务的问题上，各级干部要始终保持感恩心和平常心，知足常乐，宁静致远，能得到提拔当然高兴，没得到提拔也别太在意，始终保持心态平衡，正确对待个人进退留转，始终以党的事业为重、以人民利益为重，不因个人荣辱得失而影响工作积极性。
第二大“障碍”：以权谋私。“贪如火，不遏则燎原；欲如水，不遏则滔天。”节制欲望，管好自己，是领导干部必须遵守的党性原则和起码要求。一个贪婪的人，也许可以得到某些“好处”，但他不可能是幸福的，这是因为：要以权谋私、满足贪欲，就必须躲过监督部门的“眼睛”，为此就必定要处心积虑，费尽脑汁，难免心累；干了违法乱纪的事以后，又怕被人检举揭发，怕受到党纪国法的惩处，整天担惊受怕，惶惶不可终日；一旦东窗事发，就一切都完了，想补救也来不及了。人贪必自毁，说的就是这个道理。大家不妨多看看某些贪官的“忏悔录”，那种痛彻肺腑的反省，那种追悔莫及的悲苦，必定给予人们深刻的教益和警示。
第三大“障碍”：形式主义。领导干部都很忙，忙，首先是一种积极的人生态度，是事业成功的需要，是责任心强的表现。但“忙”有两种情况，一种是忙而有序、忙而有效的“忙”，快节奏，高效率，言必行，行必果；一种是忙而无序、忙而无功的“忙”，两眼一睁，忙到熄灯，连节假日也没闲着，但忙来忙去就是忙不到点子上，到头来连自己也不知忙了些什么，看不出有多少效果，有的同志还把身体累病了、甚至拖垮了。这后一种“忙”，多半是形式主义作祟。形式主义累死人，烦死人，害死人。比如不必要的迎来送往，比如没完没了令人生厌的繁文缛节，比如热衷于开长会、讲长话、发长文，比如不惜花费大量时间和精力寻章摘句咬文嚼字搞那些充满空话套话的文件和讲话稿，比如搞那些没多大实际意义的检查、评比、庆典，如此等等，那都是自找的瞎忙、乱忙、无效之忙，自找的“不幸福”。领导干部要从忙乱中解脱出来，就一定要明确忙的方向，掌握忙的技巧，讲究忙的方法，注重忙的效率，忙而创造佳绩，忙而造福百姓，这样才忙得有意义，忙得有价值。
第四大“障碍”：大权独揽。揽权是一些领导干部特别是“一把手”最容易犯的毛病，也是影响干部幸福感的重要方面。领导干部要干的事情很多，责任心、事业心强是好事，总揽全局、行使权力也是应尽之责，但如果不把握好“度”，不善于调动大家的积极性，什么事情都不相信别人，大权独揽，唯我正确，事必躬亲，就会让自己活得很苦很累，而且还会压抑班子成员的积极性，产生矛盾隔阂，影响班子团结，最终还影响工作。因为一个人的精力和能力毕竟是有限的，如果不形成“万斤重担众人挑”、“众人拾柴火焰高”的局面，那就什么工作都难以做好。揽权还容易造成决策失误，特别是对那些涉及人民群众切身利益、涉及地方长远发展的大事要事，如果“一把手”搞个人说了算，就容易决策失当，出大问题。因此，“一把手”不要把权力看得太重，管大事、管方向、管原则，具体的事要充分信任班子成员，给他们施展才华的空间，同时通过积极协调各方关系，营造良好的政治生态，让所有班子成员有责有权，不仅能够干好事、干成事，而且不需要互相提防，没有后顾之忧，始终保持心情舒畅。这不仅是“一把手”相对超脱、轻松的“艺术”，也是正确用权、科学用权的必然要求。
第五大“障碍”：心术不正。心术不正，不仅是为人处世的大忌，也是为官从政的大忌。跟一个心术不正的人共事，大家心里都没有安全感，总是担心被算计、被“套牢”，当然不会感到幸福；而心术不正的人天天琢磨那些见不得人的事，生活在阴影之中，自己也不自在、不快乐，严重影响身心健康。据世界卫生组织调查，心术不正的人往往是心脑血管疾病的高发人群。一个心术不正的人，玩点小花招、耍点小伎俩，充其量就是一点小聪明，而且让别人看出他在玩“小聪明”的人其实并不聪明。作为领导干部，还是要有真正共产党人那种大智慧、大聪明，这样才能信仰坚定，志向远大，立党为公，执政为民，而不是鼠目寸光，唯利是图，为了一点蝇头小利就干出一些违背党性原则的事情来；才能光明磊落，坦坦荡荡，而不是投机取巧，弄奸使滑，做出一些聪明反被聪明误的事情来。有大智慧的人，尽管有时也吃点小亏，但收获的是信任与敬重；而心术不正玩“小聪明”的人，尽管可能蒙蔽别人于一时，但终究会被人识破，遭人鄙视。领导干部一定要学会取舍，学会明辨，学会坚守，坚持阳光做人、踏实做事、清正做官，真正做到以德修身、以德服众、以德载福。
总之，作为领导干部，作为人民公仆，我们要坚决摈弃那种自私狭隘的幸福观，把自己的幸福定位在为人民谋幸福上，定位在建设幸福宜春的伟大事业上，这样才能得到真正的幸福，才能为宜春人民创造更多的幸福。
三、幸福的创造者是我们自己，幸福的最大障碍其实也是我们自己
谈到当领导干部的感受，很多同志都会谈到“苦”和“累”。从一个方面看，这种说法是客观的，当官的确“苦”、“累”，怕苦怕累就莫当官，当了官就别怕苦和累，否则就不称职。但从另一个方面看，一个领导干部在自己可控范围内是可以做到不那么苦和累的，要说“苦”和“累”的话，那是因为有些同志要么忙到正常工作之外的事情上去了，要么方法上、作风上走偏了，那叫“心苦”、“心累”，就会成为一些同志幸福的“障碍”。
第一大“障碍”：求官谋官。各级干部身在政界，政治上求进步，职位上求提拔，这都是人之常情，可以理解，包括正当的“毛遂自荐”都应当允许和鼓励。但这种追求必须建立在德才兼备、业绩突出、群众公认的基础之上，而不能放下工作不干，一门心思求官谋官，跑官要官。不正确的求官之道是很累人、很伤人、很见不得人的，于公于己都没有好处。官欲太重，就会整天患得患失，忧心忡忡，为提拔重用绞尽脑汁、用尽心计、日夜奔波，一旦个人想法没有如愿，要么心生不满，忿忿不平，牢骚满腹，要么悲观消极，自暴自弃，积忧成疾。所以，在对待职务的问题上，各级干部要始终保持感恩心和平常心，知足常乐，宁静致远，能得到提拔当然高兴，没得到提拔也别太在意，始终保持心态平衡，正确对待个人进退留转，始终以党的事业为重、以人民利益为重，不因个人荣辱得失而影响工作积极性。
第二大“障碍”：以权谋私。“贪如火，不遏则燎原；欲如水，不遏则滔天。”节制欲望，管好自己，是领导干部必须遵守的党性原则和起码要求。一个贪婪的人，也许可以得到某些“好处”，但他不可能是幸福的，这是因为：要以权谋私、满足贪欲，就必须躲过监督部门的“眼睛”，为此就必定要处心积虑，费尽脑汁，难免心累；干了违法乱纪的事以后，又怕被人检举揭发，怕受到党纪国法的惩处，整天担惊受怕，惶惶不可终日；一旦东窗事发，就一切都完了，想补救也来不及了。人贪必自毁，说的就是这个道理。大家不妨多看看某些贪官的“忏悔录”，那种痛彻肺腑的反省，那种追悔莫及的悲苦，必定给予人们深刻的教益和警示。
第三大“障碍”：形式主义。领导干部都很忙，忙，首先是一种积极的人生态度，是事业成功的需要，是责任心强的表现。但“忙”有两种情况，一种是忙而有序、忙而有效的“忙”，快节奏，高效率，言必行，行必果；一种是忙而无序、忙而无功的“忙”，两眼一睁，忙到熄灯，连节假日也没闲着，但忙来忙去就是忙不到点子上，到头来连自己也不知忙了些什么，看不出有多少效果，有的同志还把身体累病了、甚至拖垮了。这后一种“忙”，多半是形式主义作祟。形式主义累死人，烦死人，害死人。比如不必要的迎来送往，比如没完没了令人生厌的繁文缛节，比如热衷于开长会、讲长话、发长文，比如不惜花费大量时间和精力寻章摘句咬文嚼字搞那些充满空话套话的文件和讲话稿，比如搞那些没多大实际意义的检查、评比、庆典，如此等等，那都是自找的瞎忙、乱忙、无效之忙，自找的“不幸福”。领导干部要从忙乱中解脱出来，就一定要明确忙的方向，掌忙的技巧，讲究忙的方法，注重忙的效率，忙而创造佳绩，忙而造福百姓，这样才忙得有意义，忙得有价值。
第四大“障碍”：大权独揽。揽权是一些领导干部特别是“一把手”最容易犯的毛病，也是影响干部幸福感的重要方面。领导干部要干的事情很多，责任心、事业心强是好事，总揽全局、行使权力也是应尽之责，但如果不把握好“度”，不善于调动大家的积极性，什么事情都不相信别人，大权独揽，唯我正确，事必躬亲，就会让自己活得很苦很累，而且还会压抑班子成员的积极性，产生矛盾隔阂，影响班子团结，最终还影响工作。因为一个人的精力和能力毕竟是有限的，如果不形成“万斤重担众人挑”、“众人拾柴火焰高”的局面，那就什么工作都难以做好。揽权还容易造成决策失误，特别是对那些涉及人民群众切身利益、涉及地方长远发展的大事要事，如果“一把手”搞个人说了算，就容易决策失当，出大问题。因此，“一把手”不要把权力看得太重，管大事、管方向、管原则，具体的事要充分信任班子成员，给他们施展才华的空间，同时通过积极协调各方关系，营造良好的政治生态，让所有班子成员有责有权，不仅能够干好事、干成事，而且不需要互相提防，没有后顾之忧，始终保持心情舒畅。这不仅是“一把手”相对超脱、轻松的“艺术”，也是正确用权、科学用权的必然要求。
第五大“障碍”：心术不正。心术不正，不仅是为人处世的大忌，也是为官从政的大忌。跟一个心术不正的人共事，大家心里都没有安全感，总是担心被算计、被“套牢”，当然不会感到幸福；而心术不正的人天天琢磨那些见不得人的事，生活在阴影之中，自己也不自在、不快乐，严重影响身心健康。据世界卫生组织调查，心术不正的人往往是心脑血管疾病的高发人群。一个心术不正的人，玩点小花招、耍点小伎俩，充其量就是一点小聪明，而且让别人看出他在玩“小聪明”的人其实并不聪明。作为领导干部，还是要有真正共产党人那种大智慧、大聪明，这样才能信仰坚定，志向远大，立党为公，执政为民，而不是鼠目寸光，唯利是图，为了一点蝇头小利就干出一些违背党性原则的事情来；才能光明磊落，坦坦荡荡，而不是投机取巧，弄奸使滑，做出一些聪明反被聪明误的事情来。有大智慧的人，尽管有时也吃点小亏，但收获的是信任与敬重；而心术不正玩“小聪明”的人，尽管可能蒙蔽别人于一时，但终究会被人识破，遭人鄙视。领导干部一定要学会取舍，学会明辨，学会坚守，坚持阳光做人、踏实做事、清正做官，真正做到以德修身、以德服众、以德载福。
总之，作为领导干部，作为人民公仆，我们要坚决摈弃那种自私狭隘的幸福观，把自己的幸福定位在为人民谋幸福上，定位在建设幸福宜春的伟大事业上，这样才能得到真正的幸福，才能为宜春人民创造更多的幸福。
三、幸福的创造者是我们自己，幸福的最大障碍其实也是我们自己
谈到当领导干部的感受，很多同志都会谈到“苦”和“累”。从一个方面看，这种说法是客观的，当官的确“苦”、“累”，怕苦怕累就莫当官，当了官就别怕苦和累，否则就不称职。但从另一个方面看，一个领导干部在自己可控范围内是可以做到不那么苦和累的，要说“苦”和“累”的话，那是因为有些同志要么忙到正常工作之外的事情上去了，要么方法上、作风上走偏了，那叫“心苦”、“心累”，就会成为一些同志幸福的“障碍”。
第一大“障碍”：求官谋官。各级干部身在政界，政治上求进步，职位上求提拔，这都是人之常情，可以理解，包括正当的“毛遂自荐”都应当允许和鼓励。但这种追求必须建立在德才兼备、业绩突出、群众公认的基础之上，而不能放下工作不干，一门心思求官谋官，跑官要官。不正确的求官之道是很累人、很伤人、很见不得人的，于公于己都没有好处。官欲太重，就会整天患得患失，忧心忡忡，为提拔重用绞尽脑汁、用尽心计、日夜奔波，一旦个人想法没有如愿，要么心生不满，忿忿不平，牢骚满腹，要么悲观消极，自暴自弃，积忧成疾。所以，在对待职务的问题上，各级干部要始终保持感恩心和平常心，知足常乐，宁静致远，能得到提拔当然高兴，没得到提拔也别太在意，始终保持心态平衡，正确对待个人进退留转，始终以党的事业为重、以人民利益为重，不因个人荣辱得失而影响工作积极性。
第二大“障碍”：以权谋私。“贪如火，不遏则燎原；欲如水，不遏则滔天。”节制欲望，管好自己，是领导干部必须遵守的党性原则和起码要求。一个贪婪的人，也许可以得到某些“好处”，但他不可能是幸福的，这是因为：要以权谋私、满足贪欲，就必须躲过监督部门的“眼睛”，为此就必定要处心积虑，费尽脑汁，难免心累；干了违法乱纪的事以后，又怕被人检举揭发，怕受到党纪国法的惩处，整天担惊受怕，惶惶不可终日；一旦东窗事发，就一切都完了，想补救也来不及了。人贪必自毁，说的就是这个道理。大家不妨多看看某些贪官的“忏悔录”，那种痛彻肺腑的反省，那种追悔莫及的悲苦，必定给予人们深刻的教益和警示。
第三大“障碍”：形式主义。领导干部都很忙，忙，首先是一种积极的人生态度，是事业成功的需要，是责任心强的表现。但“忙”有两种情况，一种是忙而有序、忙而有效的“忙”，快节奏，高效率，言必行，行必果；一种是忙而无序、忙而无功的“忙”，两眼一睁，忙到熄灯，连节假日也没闲着，但忙来忙去就是忙不到点子上，到头来连自己也不知忙了些什么，看不出有多少效果，有的同志还把身体累病了、甚至拖垮了。这后一种“忙”，多半是形式主义作祟。形式主义累死人，烦死人，害死人。比如不必要的迎来送往，比如没完没了令人生厌的繁文缛节，比如热衷于开长会、讲长话、发长文，比如不惜花费大量时间和精力寻章摘句咬文嚼字搞那些充满空话套话的文件和讲话稿，比如搞那些没多大实际意义的检查、评比、庆典，如此等等，那都是自找的瞎忙、乱忙、无效之忙，自找的“不幸福”。领导干部要从忙乱中解脱出来，就一定要明确忙的方向，掌忙的技巧，讲究忙的方法，注重忙的效率，忙而创造佳绩，忙而造福百姓，这样才忙得有意义，忙得有价值。
第四大“障碍”：大权独揽。揽权是一些领导干部特别是“一把手”最容易犯的毛病，也是影响干部幸福感的重要方面。领导干部要干的事情很多，责任心、事业心强是好事，总揽全局、行使权力也是应尽之责，但如果不把握好“度”，不善于调动大家的积极性，什么事情都不相信别人，大权独揽，唯我正确，事必躬亲，就会让自己活得很苦很累，而且还会压抑班子成员的积极性，产生矛盾隔阂，影响班子团结，最终还影响工作。因为一个人的精力和能力毕竟是有限的，如果不形成“万斤重担众人挑”、“众人拾柴火焰高”的局面，那就什么工作都难以做好。揽权还容易造成决策失误，特别是对那些涉及人民群众切身利益、涉及地方长远发展的大事要事，如果“一把手”搞个人说了算，就容易决策失当，出大问题。因此，“一把手”不要把权力看得太重，管大事、管方向、管原则，具体的事要充分信任班子成员，给他们施展才华的空间，同时通过积极协调各方关系，营造良好的政治生态，让所有班子成员有责有权，不仅能够干好事、干成事，而且不需要互相提防，没有后顾之忧，始终保持心情舒畅。这不仅是“一把手”相对超脱、轻松的“艺术”，也是正确用权、科学用权的必然要求。
第五大“障碍”：心术不正。心术不正，不仅是为人处世的大忌，也是为官从政的大忌。跟一个心术不正的人共事，大家心里都没有安全感，总是担心被算计、被“套牢”，当然不会感到幸福；而心术不正的人天天琢磨那些见不得人的事，生活在阴影之中，自己也不自在、不快乐，严重影响身心健康。据世界卫生组织调查，心术不正的人往往是心脑血管疾病的高发人群。一个心术不正的人，玩点小花招、耍点小伎俩，充其量就是一点小聪明，而且让别人看出他在玩“小聪明”的人其实并不聪明。作为领导干部，还是要有真正共产党人那种大智慧、大聪明，这样才能信仰坚定，志向远大，立党为公，执政为民，而不是鼠目寸光，唯利是图，为了一点蝇头小利就干出一些违背党性原则的事情来；才能光明磊落，坦坦荡荡，而不是投机取巧，弄奸使滑，做出一些聪明反被聪明误的事情来。有大智慧的人，尽管有时也吃点小亏，但收获的是信任与敬重；而心术不正玩“小聪明”的人，尽管可能蒙蔽别人于一时，但终究会被人识破，遭人鄙视。领导干部一定要学会取舍，学会明辨，学会坚守，坚持阳光做人、踏实做事、清正做官，真正做到以德修身、以德服众、以德载福。
总之，作为领导干部，作为人民公仆，我们要坚决摈弃那种自私狭隘的幸福观，把自己的幸福定位在为人民谋幸福上，定位在建设幸福宜春的伟大事业上，这样才能得到真正的幸福，才能为宜春人民创造更多的幸福。
二 : 替政府说句公道话
替政府说句公道话
首先声明我不是政府公职人员，也没有必要站在官员立场上来进行辩解，我只想站在客观公正的立场上说句公道话。
近年来，各地在致力发展经济，给百姓谋福祉的同时，也在一些行业生产中出现了令人痛心的事，比如校车事故、矿难事故、沉船事故，造成群死群伤等重大事故，实在是让人唏嘘不已。出了问题，为了吸取教训，避免重犯，当然要查找原因，惩办违法违纪人员。但是，这时总有个别人员（不能说是别有用心）立即站出来，撰写大作，在没有弄清楚事故真相时，就带着臆测的想法把予头直接刺向政府监管部门，对政府部门进行口诛笔伐，鞭挞不已。
我想说的话是，任何一场重大安全生产事故，要想找原因，当然政府监管部门脱不了干系，这是忽庸置疑的，但是我们不能因为一些企业、单位出现问题，就一古脑地把主要责任都推到政府部门身上，好像都是政府部门不作为造成的结果。政府有没有作为，作为普通群众，事故刚刚发生，你又怎敢断然肯定，就是人家不作为所造成的，你有什么事实凭据呢？政法机关在对案件处理上，坚持的基本原则是“以事实为依据，以法律为准绳”，我看这对文章写作，特别是时事评论和杂文写作也有重要的指导意义。
“人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全”。事实上，在生产中有些事故的发生也是不可避免的。著名的墨菲定律指出“可能存在的差错，必将发生。”按照这样的理论，事故是难以避免的，因为客观上存在着事故发生的“因果”。比如地震、洪水、病毒等灾难对人类造成巨大的伤痛，在某种程度上是难以避免的，是外力所不能干预和抗拒的。
制度定得再完善，法律做得再详细，都不可能约束所有可能发生的问题，都会存在着这样那样的漏洞和不足，否则，我们还要完善它做什么呢。那样，律师的行业就不可能存在和兴胜。( 文章阅读网：www.61k.com )
俗话说“老虎也有打旽的时候”。谁能保证做任何一件事都能不出现漏洞，都能确保万无一失。就连发射航天器这么重要的事情，也会有失败的时候。更何况政府部门的监管也是由人来执行的，是人谁都有失误的时候啊。
当我们面对或遭遇重大事故时，我们除了痛定思痛找一些客观原因进行推脱责任外，大家有没有从主观上找点原因。比如说，面对可能发生的沉船危险，乘船人员是否意识到危险的存在，不仅不去乘坐，还敢于站出来制止乘客和船主行为；当矿工下井时，是否意识到危险存在，从而拒绝下井，督促矿主进行整改；当我们学生在挤上拥挤的校车时，有没有谁提醒自己，校车超载可能带来重大危险，而不去乘坐。心理学上归因理论指出：当人们获得事业上的成功时往往愿意把原因归结于个人努力、能力等因素；把失败的原因归为遇到的外界巨大困难，这是归因理论中人们自利偏差的现象。
矛盾论告诉人们，推动事物的动力可分为主要矛盾和次要矛盾，主要矛盾还可以分为矛盾的主要方面和次要方面。从这一点来讲，我们面对出现的问题，特别是重大事故时，大家一定要理性地对待，认真思考发生的原因，从而得出自己的见解。但这种见解也只能代表个人见解，不见得就是完全客观正确的，就是真理。除非经过科学详细周密调查分析后得出的。从这点上来讲，出现群死群伤生产事故不能把责任全部推到政府身上，看作是官员腐败的结果而了之，有些事故跟腐败是扯不上边的。
在当前社会上，有谁见过自己的孩子犯罪，他的父母必须为此受罚呢，这要区分具体事实情况。
对出了问题的单位和个人，应该把板子打到具体人身上，该是政府的责任政府要敢于站出来承担，还事实一个真相；该是当事人的具体责任，就要由当事人来承担。不能一人得病大家跟着吃药，凡事都推向政府，都是政府的不是。政府部门只是事前指导、事中监督和事后惩罚，它不是企业，更不能代替企业、单位和个人在生产中的全部行为。
三 : 在全市政府系统办公室秘书会上的讲话
经某地政府研究同意，今天召开全市地政府系统办公室秘书（人秘股长）会议，主要是传达全市某政府系统秘书长办公厅（室）主任会议精神和全市政府系统办公室主任（人秘股长）会议精神，总结交流各的一个地方（镇）、某地直各部门办公室工作经验，分析存在的问题，研究新形势下如何进一步加强和改进全市地政府系统办公室工作，更好地为我某地经济建设和社会发展服务。某地政府对这次会议十分重视，刚才，某地长同志亲自到会看望了大家，并作了重要讲话，请大家认真抓好贯彻落实。下面我先传达会议精神，然后根据某某（某）会议精神及年初办公室工作目标就当前办公室工作讲三点意见：
一、搞好服务、融入大局，在紧扣全市地经济和社会发展的中心工作上作文章
近年来，我某地政府系统办公室开拓创新，在参与政务、管理事务、搞好服务即办文、办会、办事方面做了大量工作，取得了明显的成绩。但是应该看到，办公室工作还存在一些不足，特别是随着经济的发展和客观形势的变化，办公室工作的内容和性质发生了很大的变化。主要表现在：一是承担的任务越来越重。不仅承担着大量的文稿起草、综合协调、会议筹备、信息反馈、督促检查、机关事务等任务，而且一些新开展的、临时性的、牵总性的、没有专门的部门管理的工作也大都由办公室承担，即发挥“不管部”的职能，工作内容更加繁杂，工作责任更加重大。二是领导的要求越来越高。由于各的一个地方（镇）、各部门领导同志的知识化、专业化水平越来越高，而且实践经验丰富，接触基层多，信息来源广，这就对办公室的工作提出了更高、更严的要求，不熟悉情况，“闭门造车”将很难使领导满意。三是工作领域越来越宽。办公室承担的任务、协调的范围已经覆盖社会各个领域。尤其是当前，我某地正处于加快发展、富民强某地、全面建设小康社会的攻坚时期，某地、的一个地方政府都承担着改革、发展和稳定的艰巨任务，迫切需要一个优质高效运转的办公室系统作支撑。这些新形势和新任务，决定了政府系统办公室必须用全局的观念谋思路，用发展的理念定措施，用开拓的思维服好务。
第一，要树立大局观念。办公室工作政治性、政策性很强。谢某长曾说过办公室的同志是“默默无闻地做着轰轰烈烈的事”，也就是说，办公室所做的每一项工作都与政府工作的运行，与整个经济的发展、改革开放的深入都有着极其密切的关系，办公室的同志职务不高，但责任不轻。要求我们想问题、办事情、当参谋、提建议，要从高处着眼，从大局着想，摆正个人与组织、与社会、与国家之间的关系，做政治上的清醒人，政策上的“活字典”，某地情的“万事通”。从大的方面讲，就是与党中央保持政治上、思想上，行动上的高度一致；从小的方面讲，就是与各级党委、政府的决策保持一致，维护其权威。这就需要办公室系统的同志率先垂范，通过开展大局观念教育，使所有公务人员具有大局之心、细致之眼，努力使自己的工作与大局合拍，与党委、政府的要求合拍。
第二，要紧扣发展主题。解决社会经济生活中各种问题的出路，在于加快发展。发展是永恒的主题，也是各的一个地方（镇）、某地直各部门面临的首要任务。办公室作为直接为政府服务的办事机构，必须始终把握发展这个第一要务，坚持以发展为中心，一切围绕发展，一切服务于发展，用发展的办法解决改革和建设中出现的新情况、新问题。要牢固树立和认真落实科学发展观，用新的理念和思路多出好主意，用新的标准和要求去当好参谋，在创新举措和提升水平方面当好助手。
第三，要强化服务职能。坚决克服服务就是服从，就是等待领导作指示、提要求、派任务的消极被动思想，不断拓宽服务领域，提高服务水平。一是在为领导服务上实现三个转变，即由满足于办好具体事务向善于谋全局、当高参转变；由满足于抓当前工作向立足长远、超前谋划、超前服务转变；由被动完成领导交办任务向主动服务、创造性工作转变。二是在为群众服务上把握执政为民的本质要求。把对上负责与对下负责结合起来，充分考虑群众意愿，时刻不忘人民的利益。在抓决策落实时，凡是关系群众切身利益的事，都要作为大事、要事；凡是群众需要解决的问题，都要尽快办、马上办。三是在为基层服务上要端正态度。对基层的同志，要热情接待，周到服务，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。部门之间也要相互支持、相互谅解，齐心协力把工作做好。
二创新机制、狠抓落实，在履行办公室办文、办会、办事的职能上下功夫立足服务、融入大局最终要通过抓落实来实现。抓落实的过程，是倾注心血和责任，体现作风和意志，反映能力和水平的过程。实践证明，我们的每一项成绩，都是求真务实、狠抓落实的结果，存在的问题和不足，都是敷衍塞责，抓而不实的后果。要保证工作落实到位，创新机制、完善措施是至关重要的，就是要面对新形势，敢于突破，大胆探索；就是要不断总结经验，摸索新规律，创造出灵活多样、行之有效的工作方法；就是要不断适应新任务，以更高的标准，推动工作上台阶、上水平。具体到工作中，要结合实际，突出抓好以下几个方面工作：
1、严格公文审核把关，切实提高办文的质量和效率
公文处理是政府及部门办公室（人秘股）一项经常性的重要工作。《某某某国家机关公文处理办法》实施以来，各单位通过学习和实践，使行政公文处理工作质量和效率有所提高。但从上报某地政府的公文来看，仍存在一些问题，格式体例不符、内容拖沓冗长、中心不突出、一文多送、公文私送等问题仍比较突出，必须切实解决好。一是公文质量要提高。要切实加强政务工作人员的政策理论、法律法规和业务知识的学习，把好公文的政策、法规关，对政府和部门的规范性文件，要先行送法制部门审核。要把好内容、体裁、格式关，正确使用公文文种，认真斟酌文字，提炼内容，力求准确、鲜明、全面地体现发文机关的意图。二是办文程序要规范。工作中我们发现，一些的一个地方（镇）和部门公文处理工作粗疏，报送程序混乱，报某地政府的公文不按程序送机要室统一办理，而是多头投递，或直接送多位领导，导致多头指示，结果误时误事。因此，各的一个地方（镇）和各部门办公室（人秘股）要认真负起机关公文处理工作的管理职责，严格按规则和程序办事，把好机关公文的“进口”和“出口”关。三是办文效率要提高。要严格控制发文数量，可发可不发的文坚决不发；部门发文能解决问题的，不得要求政府批转或政府办转发；需联合行文的，牵头单位要负起责任，与其他办文部门加强沟通，达成一致后再行文。公文下达后，要及时处理。凡明确提出时限要求的，有关的一个地方（镇）或部门必须在规定的时限内办理完毕，并及时回复；确因情况特殊不能按时办结的，应当在回复时限内以书面形式向上级行文机关说明理由。要严格控制发文过多、过滥，自觉维护政府和部门的形象。
2、严格督查督办工作，建立健全抓落实的督查机制
督查工作是办公室保持政府高效运行、任务落实的一项十分重要的工作。对于督查工作，办公室的同志要敢抓敢管。一是要摆上位置，纳入办公室重要工作日程，明确责任，防止督办责任不清，出现职能上的“空某地”、相互推诿的“难某地”等问题，努力做到应督查的事情一件不少、一事不漏。二是要强化制度约束，树立督查工作的权威，确保政令畅通，有令则行，有禁即止。三是要明确督查督办的重点。要围绕党委、政府的重大决策和部门重要的业务工作来部署、安排督查工作，特别是对重大决策、重要会议、领导重要指示和交办的事情以及人大代表、政协委员的方案、建议、提案，要进行重点的督查督办，紧盯不放，确保落实。督查督办工作人员要坚持实事求是的原则，全面、准确地了解和反映情况，保证督查结果的客观性、真实性和公正性。
3、严格值守应急工作，提高应对和处置突发事件的能力
在政府应对和处置重大突发事件过程中，办公室的地位和作用非常重要，不仅要做好上情下达，下情上报，联系左右，沟通内外的日常值守工作，而且要成为政府的应急指挥中心和工作平台。近年来，各的一个地方（镇）、某地政府各部门值守应急工作得到重视和加强。但从不定期地对各（的一个地方）镇、有关部门的检查和紧急情况的报送看，政府值班系统应急职能依然薄弱，漏报、迟到、瞒报，甚至贻误重要信息和事项的问题仍有发生，必须引起高度重视。办公室系统要从讲政治、讲大局和维护社会稳定的高度，切实改进和加强值守应急工作。一要健全和落实值班制度。选派责任心强、业务熟悉、具有一定组织协调能力的同志担负值班工作，明确日常值班责任，确保每天24小时值班不间断。同时，要认真落实领导带班制度，确保一旦发生紧急重大突发事件时，能够快速反应、有效处置。二要建立信息报送和责任追究制度。按照某某（某）政府办公厅（室）的要求，认真负责地做好紧急情况的收集、登记、汇报、报送和分解处理工作，充分发挥报送紧急重大情况的主渠道作用。对当地发生的重大突发事件和有可能影响社会稳定的重要情况，要及时、准确地按程序报告，并跟踪报送进展情况。要建立严格的追究制度，对迟报、漏报、瞒报、重大情况的，要追究有关人员的责任。三要经常了解和分析本地本部门存在的影响稳定的重点、热点和带苗头性问题，切实做好群众信访工作。对可能发生的紧急事件，要立即启动应急程序，争取将问题解决在萌芽状态，做到未雨绸缪；对发生的各种情况要反应迅捷，立即组织有关部门和人员有针对性地做好解释疏导工作，力求将问题解决在基层，努力防止事态扩大。
4、严格信息调研奖惩，提升参政议政的能力和决策服务水平
总体来说，我某地政府系统信息网络比较健全，1—9月份信息工作总分暂排第一名，各的一个地方（镇）、各部门都能按要求报送信息。但报送量少、层次不高、时效性不强的问题依然存在。某地政府一再倡导“求真务实、理性操作”，办公室作为领导决策的参谋和助手，要抓住那些影响较大的重要工作进行深入细致的调查研究。对牵动全局、涉及长远的大事，特别是关系到改革发展稳定的重大问题，以及情况复杂、矛盾突出的社会热点、难点问题，突出服务的超前性、全局性和针对性，把参谋助手作用发挥在政府决策的全过程中。要建立及时准确的信息传递机制，拓宽信息来源渠道，提高信息分析能力，建立起广泛、灵敏、畅通、先进的政府信息网络。为了确保信息、调研的质量，特别要坚持四性：一是群众性。坚持把维护群众的利益作为我们工作的出发点和立足点。二是时效性。对重大的、突发性的事件，带有倾向性、代表性的问题，能够反映当前事物发展的本质和主流的信息，要及时上报。三是敏锐性。增强政治敏锐性和是非鉴别力，善于观察、分析和研究经济社会发展中的各种矛盾和问题，于小中见大，于平静中见曲折。四是真实性。既报喜，又报忧，客观、全面、实事求是地报送信息，并在了解、掌握大量实际情况的基础上，通过分析研究，找出事物的内在规律，提出切实可行的解决问题的建议。
5、严格执行依法行政，提高政务公开的质量和效果
今年7月1日起正式施行的《行政许可法》，将依法行政，建设法治政府提到了新的高度。把这个重大部署落实到位，是当前各的一个地方（镇）和政府各部门办公室工作的又一项重大任务。前阶段，某地政府按照国务院和某某、某政府的统一部署以及行政许可法的要求，组织开展了行政许可法的学习培训，对我某地行政审批（许可）项目进行了全面清理，并重新向社会公布了行政许可项目和实施主体。下一步，对全市地政府办公系统来说，一方面要继续抓好行政许可法的学习、宣传和实施。深刻领会行政许可法的内容和精神实质，提高政府系统每一位同志的依法许可、依法办事的主动性和自觉性，养成依法办事、按程序办事的习惯，提高政府对经济社会事务管理的制度化、规范化、法制化水平。另一方面，要全面推进政务公开。建立政务公开日常工作制度、监督制度和责任追究制度，采取多种形式及时公告行政事项，除国家政策和法律明确规定需要保密的事项外，都要向社会公开，特别是涉及群众利益的重大问题，要及时通过电视、报纸、广播、政府网站和新闻发布、听证会等多种形式向社会公开，使公民的知情权、参与权和监督权落到实处。
三立足当前、着眼全年，在完成全年目标任务和新年工作思路上找措施
光阴似箭，日月如梭。今天已是11月5日，今年工作时间只有55天。年终的工作往往是：检查督查多、汇报材料多、突发事件多、应急事情多、烦琐事情多、加班加点多。面对纷繁复杂的工作，我们办公室干部必须学会弹纲琴，分轻重缓急做好本职工作。
一是搞好全年工作督查。某地政府已下发了第四季度经济工作要点，各的一个地方（镇）、某地直各单位办公室也应对照某地委、某地政府和本的一个地方（镇）、本单位年初下达的工作目标任务进行逐条逐段疏理，列出完成和未完成的工作任务表格，找出问题的结症，分析存在的原因，提出解决的方法，并及时督促有关单位、有关责任人抓好落实，为领导决策提供切实可行的意见。
二是搞好全年工作总结。要全面客观地评价一年来的工作成绩，实事求是地指出存在的问题，认认真真地分析问题存在的原因，找出今后工作的努力方向，把成绩讲够、问题讲透、任务讲清、前景讲明。各的一个地方（镇）、某地政府各部门的总结和办公室的总结务必在12月10日前交某地政府办公室，有些数据尚未核定的可预测，但一些好的做法、好的措施、好的经验应该写清楚。
三是搞好新年工作构想。思路决定出路。一要征求领导意见谈思路；二要根据上级意图套思路；三要根据本的一个地方（镇）本单位的实际情况找思路；四要根据平时积累的材料和领导交办的任务理思路；五要根据群众的呼声和要求想思路。要从指导思想上、工作目标上、工作措施上清晰思路，各的一个地方（镇）、某地政府各部门草拟的工作思路和办公室工作思路务必和工作总结一起在12月10日前上交某地政府办公室。
四是搞好“三会”材料筹备。一般来说每年3月份左右都是人大、政协例会时间，但根据工作需要如出现人事就动、个别的一个地方镇也要及时召开党代会，因此作为办公室首要任务就必须及时准备材料，当好领导参谋。
五是搞好值班应急工作。除抓好元旦、春节等节假日值班以外，还要抓好正常的节假日值班，搞好后勤事务和接待工作。近期要根据可能发生的情况抓紧时间制定可能发生的应急预案，要强化危机意识，在常态条件下多想非常态条件下可能发生的情况，预测可能会遇到的风险、灾情和产生的后果。预案工作要覆盖各类严重危害人民生命财产安全的突发公共事件，包括自然灾害、事故排险、公共卫生和社会安全等，做到有预测、有预警。并将预案于11月底报某地政府办公室。
六是搞好上下联系工作。建立上下联系沟通协商机制，今后除每季度召开一次办公室秘书（人秘股长）例会外，各的一个地方（镇）、某地政府各部门秘书（人秘股长）还要经常加强与某地政府办公室的联系与沟通，做到有情况报情况，没情况报信息。某地政府办公室也要端正服务态度，改进工作作风，对上尊重，对下支持，对左右配合，关心基层办公室工作人员的成长和进步，优化基层办公室工作环境，人文环境和社会环境，力所能及地帮助基层办公室解决些实际问题，把政府办公室建设成为基层办公室的“娘家”。
同志们，办公室是承上启下，沟通内外，联系八方的枢纽，是领导决策的参谋部和信息部，是了解基层，联系群众的桥梁，我们心感责任重大。让我们团结起来，同心同德，努力工作，为完成领导交办的各项工作任务而努力奋斗！
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常州市政府办公室电话-谢亦森同志在抚州市政府办公室干部职工会议上的讲话 本文地址：
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