一 : 职场生涯之薪水大作战
对于职场中人来说，钱赚钱靠理财，人赚钱靠的是薪水，所以薪水可以说是生存之本。有人曾经统计过，在人的一生中大约有90%的收入来自自己的职业收入，薪水为我们带来富足的生活和享受。薪水也是职场人身价的直观表现，高薪就意味着自己的价值能够被老板、被社会所认可。薪水，是职场上永恒的话题。为薪水而战斗，贯穿了我们全部的职场生涯。二 : 唐骏：唐骏-生平履历，唐骏-职场生涯
唐骏，是中国的著名职业经理人，曾留学日本和美国，有“打工皇帝”之称。他本科毕业于北京邮电大学，后前往日本名古屋大学深造取得工学硕士学位。1994年加入微软公司美国总部，先后担任微软全球技术中心总经理，微软中国公司总裁。唐骏是微软公司历史上唯一两次获得比尔盖茨杰出奖，最高荣誉奖的员工，还获得微软公司的杰出管理奖，被微软公司定为未来微软公司的未来领袖之一。唐骏也获得了微软公司历史上唯一的微软中国终身荣誉总裁的称号，2004年出任中国最大的互动娱乐公司盛大网络公司总裁，并帮助盛大公司在美国纳斯达克成功上市，被华尔街誉为中国资本的第一人。2008年唐骏先生以“十亿“身价转会新华都集团出任总裁兼CEO。同时唐骏被中国媒体广泛誉为中国“第一职业经理人”和中国第一CEO。2013年1月28日，唐骏通过个人微博向外界宣布卸任新华都，专注港澳资讯，任董事长兼CEO。
唐骏事件_唐骏 -生平履历
［www.61k.com)1962年，出生于江苏常州。
1980年，考入北京邮电学院。（现更名为北京邮电大学）
1985年的唐骏不仅找到自己的终身伴侣，还考上了热门专业的研究生，并靠着努力“钻研”获得留学日本的机会，在日本名古屋大学攻读了五年的博士，但是，1990年为了去国际会议发表研究成果赴美，未归滞留，因此也就未能在名古屋大学提交博士论文，没有取得博士学位；（至2010年8月，担任日本名古屋大学上海同窗会会长）
1990年，唐骏赴美在此期间开始创业，先后创办了3家公司。
1994年，抱着“偷师学艺”的想法，唐骏放弃自己的三家公司，加入微软公司。
1995年担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理；
1997年，时任微软总部Windows NT开发部门高级经理的唐骏“衣锦还乡”
，回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心（即上海微软），任总经理。先后4年内，该中心先后升级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。
2002年，唐骏出任微软中国公司总裁。
2004年，唐骏以微软中国荣誉总裁身份从微软退休，并以260多万股股票期权出任盛大网络公司总裁。
2008年3月，转任盛大网络公司董事兼顾问。
2008年4月3日，盛大网络宣布，由于个人发展需要，唐骏将不再担任公司总裁一职。唐骏将转任公司CEO顾问，并继续担任盛大董事。盛大CTO谭群钊接替唐骏出任总裁一职。
2008年4月15日，新华都集团宣布，唐骏正式加盟新华都集团，接替集团创始人陈发树出任集团总裁兼CEO，全面负责新华都集团的日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等的全面工作。
2008年12月，新华都以1亿人民币收购港澳资讯51.7%股份，总裁唐骏同时兼任港澳资讯董事长，唐骏放言，港澳资讯将力争三年内上市。
2010年1月20日， 旗下港澳资讯收购北京胜龙网和深圳千寻网络，力争两年内上市。
2010年1月25日，新华都旗下港澳资讯CEO唐骏以一贯的激情语调宣布，以总计约2500万美元的总价成功收购了千寻网络、联游网络、弘扬科技、胜龙团队等4家IT公司，这也是唐骏在帮助陈发树拿下港澳资讯后对IT产业的第一次投资。
2010年1月28日，新华都实业集团股份有限公司总裁唐骏宣布，斥资3200万美元（约合人民币2.18亿元）入股上海奔腾电工有限公司。此次入股后，新华都占奔腾电工19.9%的股份，成为奔腾电工第二大股东。
2010年2月，2010年2月21日48岁的唐骏在接受海峡都市报记者采访时表示，他将个人投资1个亿，拍摄电影《你行我素》，预计2010年10月开机。2010年5月14日，“2010新财富500富人榜”，新华都集团以270亿元资产排名第十位。
2013年1月28日，唐骏在其个人微博上对外宣布辞去新华都总裁职务，离开新华都专注港澳资讯的业务，成为“港澳资讯”控股股东。
唐骏事件_唐骏 -职场生涯
微软
唐骏在微软有着卓越的成绩，从一名技术员做起，仅仅用了七年，就升迁至了微软中国区总裁。他所开创的中国业绩可以说是非常的成功，这也直接导致了他获得了荣誉总裁的殊荣。
他说他可以叫出微软中国一千多名员工的姓名，他爱他们就像爱自己的兄弟姐妹。但他最后还是选择了离开，只留下了一句饱含深情与热泪的话语：“希望你们记得我，就像我会永远记得你们一样”。他是微软总裁里面认识员工最多的也是唯一的1个总裁。在微软的10年里，共面试三千多员工，平均每天面试一名员工，堪称为“史上最牛”的总裁。
盛大
任职期间的盛大
2004年5月13日 盛大网络成功在纳斯达克上市。
2004年11月29日 盛大斥9170万美元控股韩国Actoz。
2005年11月28日 盛大宣布《传奇》开始免费运营。
2005年2月19日 盛大宣布正式入股新浪。
2005年3月～2006年4月 盛大试推“盒子”。
2006年2月15日 思科收购盛大股份，成第二大股东。
2007年7月 盛大推出“风云计划”等3大计划。
唐骏在盛大四年做了三件最重要的事，分别是上市融资、收购新浪、免费战略。这三者件件都是大手笔，每一次都可谓领行业之先。它们是唐骏的3大战役，也是盛大业界老大地位的保证。
上市融资
唐骏加入盛大之初，国内网游业尚无一家上市公司。凭借着唐骏对华尔街的谙熟，盛大成为了第一家上市的中国网游商。尽管面对种种不利因素，盛大依然圈得过亿美金，陈天桥的个人身价，也飞涨至50亿人民币。更为
重要的是，盛大成功上市极大地刺激了行业的发展，等到唐骏卸任盛大总裁之时，国内已有9家上市网游企业，而准备上市的加起来则有近20家。唐骏的1大工作内容是游说华尔街，向投资人解释国内网游行业的状况，坚定他们的投资信心。这种行为实际上受益更大的是网游行业本身，所以唐骏多次戏称自己是为了全行业去路演。而他的融资成绩也颇似神话，一次路演便会为盛大带来8亿美元资金。
收购新浪
2005年2月18日傍晚时分，唐骏按照惯例来到陈天桥的办公室与他沟通事情。当时唐骏的表情很凝重，陈天桥感觉到异常，问，唐总你今天怎么了？唐骏说：“陈总，我们今晚动手吧。” 显然，陈天桥看的黑帮片没有唐骏多，他一时没有反应过来唐骏说的动手是什么意思。
唐骏说：“我今天早上听了新浪的财报电话会议，新浪的财报做得很差，不是一般的差。我觉得今后新浪再也不会出现像今天这么差的财报了。今天新浪的股价肯定会暴跌，所以我们今晚就动手，杀入股市，全面买进新浪的股票吧。”
免费战略
盛大转型做免费运营，据说是受了史玉柱的启发，陈天桥被史玉柱挖走了1个开发团队，史玉柱则被陈天桥抢得一次产业先机。但这不过是传闻而已，实际上盛大的免费战略跟唐骏关系密切。
新华都
中国最耀眼的职业经理人唐骏以坊间流传的10亿元转会费投奔新东家新华都集团。2008年4月16日，新华都集团对外宣布，任命唐骏担任公司首席执行官兼总裁。对此，唐骏表示：“我只是希望给中国职业经理人树立起标杆，推动中国职业经理人制度的完善。”自此，中国“明星”职业经理人唐骏跳出服务十多年的IT领域后，毅然选择了投入传统行业的怀抱。唐骏新加盟的新华都集团，是福建省一家民营企业，旗下包括紫金矿业、新华都购物广场、福建新华都工程和福建武夷山旅游等数家公司，业务遍及旅游、连锁、矿产等领域。其中，最备受人瞩目的是，已在H股上市的紫金矿业于2008年4月25日挂牌，新华都购物广场也随后在A股上市，预计3个月内挂牌。新华都董事长陈发树以199.3亿元资产被《福布斯》杂志评为2007年内地富豪榜第16名。
港澳资讯
2013年1月28日消息，“打工皇帝”唐骏2013年1月28日正式通过微博证实从新华都离职，专注于港澳资讯。
唐骏事件_唐骏 -代表作品
书籍
《商业智慧》
《我的成功可以复制》
《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》
电影
唐骏在电影行业的处女作《你行我素》发布会正在筹备中，此部电影还有马云、冯仑、俞敏洪、王石、李开复、潘石屹、张朝阳、李彦宏等企业家参与。以下是企业家出演名单：
公司保安/唐骏(最高大魁梧且让人有安全感的保安)；
人力资源总监/马云(最可能是外星人派来的卧底，旨在控制人类精英)；
办公室副主任/李开复(智商最高的管闲事儿的)；
建筑工人/潘石屹(最本色出演)；
送盒饭/俞敏洪(最励志的送饭人，随饭赠送励志演讲一小段儿)。
教育评论
“中国模式对学生的教育虽然严于应试，但很重视文化基础培育，而美国模式，对学生的教育，更重于思创，两者都有很强的优势，也各有很突出的问题，只有兼收并蓄的日本模式，可以很好地扬长补短”。唐骏总结自己的经验认为：“日本教育在大学前的阶段，和中国教育基本一致，也有苛刻的应试和帮扶。但一到大学，就全部移植美国模式，大学的作用只是启发学生的思考创新能力，不再做帮扶，以培养学生的社会实践能力，比如要求学生做义工和慈善等。以近年的诺贝尔理工类的奖项来看，日本人拿得最多，为什么本土高等学府出来的中国人距离被世界认同的水平这么远？”
唐骏事件_唐骏 -人物4大轶事
浪漫爱情
唐骏的妻子孙春蓝是他北邮的大学同学，据唐骏口述：当时孙春蓝是北邮舞蹈队的队员，高干家庭，而唐骏根本谈不上英俊。
相识：【在我和初恋女友为数不多的几次约会中，我们曾安排过一场六个人的电影联谊活动。我这边是我、我哥哥、我哥哥的女友，她那边除了她自己，还有她的2个同班女同学，其中一人就是我的夫人孙春蓝。】
第一次约会：【大学里女生们通常都爱结伴而行，男生能单独说上话的机会少之又少。几天之后的中午，我有意在学校食堂外溜达。只见她1个人打好饭正要回宿舍，机会难得，我赶紧走到她面前说："孙春蓝，今天晚上7点半，学校图书馆不见不散。"然后就走掉了。这便是我们第一次正式的约会。散步之际我故作轻松地和她聊天，说了些各自生活中的事。那天是周三，结束时我约她星期七早上9点在校门口等她一起出去玩，她竟然又同意了。我心中暗喜。后来她说，那次散步后，她已经对我颇有好感了。】
求婚：【星期七回来的路上，我心血来潮地对她说?"我很喜欢你，你嫁给我好吗？"她很吃惊地看着我，嘴里说出的却是："好吧，我应该没有什么问题。"】
而据唐骏夫人孙春蓝的口述却是和唐骏的描述完全不同，孙春蓝多次称外界传言不对，说我后来还帮唐骏考研究生，其实唐骏在追我之际已经考上研究生，那时候研究生只有10%的录取比例，让我感觉唐骏很聪明，很会学习，将来一定有前途。后来家庭优越的孙春蓝放弃回家工作的机会，陪唐骏一起留学日本，定居美国，包括最后回国，按两人的共同的说法，一直简单的生活，相濡以沫。
自说自话
我的人生哲学比较简单，我喜欢开心，我不追求富贵荣华。就算没工作了，我也无所谓。我在上海有房子、有车，今后吃饭的钱也有了，这一生我会过得很开心。所以，我不会因为追求名利、地位、金钱，而失掉快乐。
我唯一的要求就是做我想做成功的事情，而且，在做的过程中我要特别地开心。
我不是冒险主义者，我不冒险，也不需要冒险。
如果大家都以任期长短来判断我干得好坏，那我一定设法使我的任期超过前面任何一任。既然我已经出任这个职位，我就是最好的。
——《唐骏在微软伤口上》（《知识经济》2002年6月）
出国“历程”
我那时在北京邮电学院上学，花了两年时间考研究生，考了全校第一，当时每个重点院校有2个名额可以保送到美国，但我却没被保上。你们知道我当时是弱势群体，没有什么权利，但我不甘心就这样，然后四处打听，打听到北京广播学院（今中国传媒大学）还有1个空的名额，我就去北广找老师，说想把学籍从北邮转到北广来。老师说，你为什么要转到北广来，我说为了中国的传播事业，中国的传播事业太落后了，我想尽一份自己的力量。老师说中国的邮电事业比广播事业还要落后，你怎么不推进邮电事业的发展呢。我说我太喜欢广播事业了，想为它献身，那时候的老师“纯”那，几句话就被我感动了。老师说好吧。经过复杂的转学手续转到了北广，我就向老师说想出国留学，老师怀疑的说你是不是为了出国才转到北广的？我说不是，我想出国学人家先进的技术回来武装中国的广播事业。你们知道，那时候的老师“纯”那，他相信了。
但是他说，申报名额已经交到国家教育局了，时间已经耽搁了。我就去找国家教育部出国留学司司长，他说已经审批完了，来不及了。我那时候很失望，但我不想放弃，不想以前的努力就这么白费了。你们知道咱们大学生是弱势群体，什么也改变不了，咱们什么都没有，但有的是时间，于是我就想了1个我能想到的办法，很简单很笨的办法：我开始去国家教育局“上班”，上班地点是教育局门口。司长早上来上班之际，我就迎上去说，司长好，来上班了？中午司长出门去对面食堂吃饭之际，我就说司长吃饭啦，吃好点哈；司长吃饭回来之际，我就说，司长吃完了，还有点时间，你可以午睡一会；下午下班之际我说司长下班了。就这样一天两天，司长很奇怪什么时候教育局门口多了个保安，还只给他打招呼。你们知道，人那，不怕被人恨，被人凶，就怕被人盯上，司长开始不得劲了。我倒无所谓，我还有4个月才毕业，这段时间我正好没地方去，即可天天到教育厅来“上班”，感觉也都很气派，来国家教育厅上班。
到第五天之际，司长撑不住了，中午我照样说，司长吃完啦，还有点时间可以午睡一下。司长说我不午睡了，你跟我上来一下。进了司长办公室，司长问你干吗的，我就说明了原因。司长什么也没说，第六天我照样过去“上班”，中午之际又被叫进去，司长给了我一堆资料说这些你填一下，我就拿回去填。第七天，司长给了我一张纸，说这是你一直想要的东西，那张纸就是出国留学批准证。大家知道吗，人们需要执着的精神，你就拿出执着的精神给他们看，世上就不怕没有办不成的事。
——唐骏在大连理工大学演讲，“鲁豫有约”等地所讲的经历
幸福家庭
太太，自始至终的那1个
唐骏的行为方式一向是高调的，他也不止一次地说过，他的职业准则是“做人、做事，偶尔作秀”。既然他自己都承认自己是1个爱作秀，会作秀的人，他的许多骇人听闻的言论，时间久了别人也就见惯不怪了。不过，有一句话，至今令人印象深刻，他说，“我永远不会有绯闻。”
这一句承诺来之不易。唐骏常常把他大学时候追女孩子的经历编成段子挂在嘴边，他给女孩子写了三封信，第一次约会就求婚，女朋友在北邮校花榜排名前五十北邮总共一百名女生……这些故事，只要是熟悉唐骏的人都耳熟能详。
女儿，前世的情人
除了太太之外，唐骏的最爱是他的女儿惟子。这是1个在美国出生长大的中国女孩，说话还有一点点怪怪的外国口音。
唐骏一提到她，就是一副典型的慈父模样，无比骄傲有女万事足的样子。
1个在职场上叱咤风云，在商场上刀光剑影中走过来的男人，他的心底深处，对他的女儿，蕴藏着最柔软的感情。
唐骏事件_唐骏 -个人荣誉
他是全球知名企业微软中国的名誉总裁。
他领导的盛大集团正在创造1个又1个的经营神话。
微软唯一一位2次被授予最高奖项：比尔~盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖的员工。
唐骏被中国媒体广泛誉为中国“第一职业经理人”和中国第一CEO。
唐骏先生分别在中国，日本和美国获得学士，硕士和博士学位。同时唐骏还受聘为北京大学和美国德克萨斯大学等多所大学的特聘教授。
唐骏也是中国商界的风云人物和领军人物，先后被评为，中国年度CEO，中国10大年度人物，中国10大新经济人物,，中国10大风尚人物，中国10大IT经济人物，中国10大软件领军人物，中国10大杰出职业经理人，中国10大科技人物，中华10大英才管理人物，中国10大营销人物，中国10大魅力男人，中国10大科技新锐，中国10大封面人物，中国10大知识英雄，中国10大数字人物，中国10大游戏风云人物，中华最佳职业经理人，中国杰出经理人和中国10大最具身价人物等，同时也被英国广播公司（BBC）评选为全球年度人物，被美国CNN评为年度亚洲人物等。
唐骏曾经接受过中央电视台CCTV新闻联播，CCTV经济半小时，CCTV《对话》，CCTV世界报道，《财富人生》等多个大型访谈类节目专访，也接受过英国广播公司BBC News和BBC World的现场直播，以及美国有线广播公司CNN的《对话亚洲》等国际媒体节目的专访。他创造了日薪50万的记录，被誉为中国的“打工皇帝”。
唐骏对于中国的年轻才俊来说，是1个标竿，一座山峰。
个人观点
1、性格决定命运。唐骏觉得，性格是职业经理人获得成功的核心因素。他甚至提出了1个“成功4+1”的理论——1代表性格，其他四个分别代表：勤奋、激情、机遇和智慧。只要性格好，搭配另外四个里的随便哪个都能成功。他对于好性格的标准又颇高：好的性格就是不挑剔别人的任何性格。正如同老子说的，为学日益，为道日损，消除了那些束缚自己的地方，才能进步。挑剔别人，在意别人，就是老子说的应该“损”掉的事情。也许就因为这个，他才不断自觉修正自己，他身上冲动的人性部分不断让位于精准的职业部分。
其中，简单+勤奋是唐骏管理核心理念。你做到简单，最后没有人跟你交手，无招胜有招。而勤奋是保证企业执行力的最重要因素。
看1个案例：唐骏的12小时工作制。唐骏从刚进盛大之际开始，坚持每天工作12小时，坚持了两年。唐骏说，想想其实也有点做作，我真需要每天在办公室坐12小时吗？不见得。但是盛大是创业文化，每个员工都是工作12小时，如果你按照外企8小时工作，没人看得上你。一定要通过这12小时，让他们在初期阶段就认同你，说唐骏也是抱着创业之心来盛大做事的。
2、职场技巧。说穿了它也是一些潜规则，你一定要找到这种潜规则。比如说，唐骏去盛大之际，陈天桥就跟他说，盛大现在最需要人才，微软是人才最多的地方，你去挖4、五个。我知道他本意一定是好的，可我就是1个人都不带，连秘书都不带。他当时很不解——难道你不喜欢盛大，为什么不愿意挖人来盛大？还是你挖不过人来？我说，真的我们盛大不需要挖，我们盛大很多优秀的人才，完全可以利用盛大的人才走完事业发展的历程。
3、学会看淡权力。唐骏去盛大之际就对“权力”二字有了新的认识。陈天桥一开始说要跟我分工，我说不用，我是辅佐你的，不是来跟你分江山的，你不做的事情，我做。这是我的简单哲学。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情，这些事情就是我的权力。
4、学会高明的沟通。职业经理人和老板之间的关系，用沟通是最合适的。唐骏跟陈天桥4年当中没红过一次脸。唐骏说，碰到情况我就跟他沟通，他也会来跟我沟通，沟通变成了我们俩的1个默契。默契有什么好处？沟通有什么好处？做成功了2个人都是功臣，做不成功谁也不会来指责谁。因为很多决定到最后已经说不清楚是陈天桥的还是唐骏的决定。我把它叫做“夹心饼干决定”，1个饼干里面有唐骏的成分有陈天桥的成分，每个人都参与了进去。
5、跟老板谈薪水的潜规则。利益很重要，为什么很多职业经理人最终选择自己去创业？因为他看到了利益分布的不均衡。所以股份和期权还是很重要的，可以让职业经理人安心在企业当中。
唐骏觉得2种人不要跟别人争利益和价值回报：第1种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你能不能多给我一点工资，最重要的是能在企业当中学到什么，对发展是不是有利。另外，金字塔顶上的这批人，也千万不要跟你的老板来那一套，没必要，完全看他。你把这个球踢给他，让
他来决定，其实他更难。你提出了反而他会认为你这个人怎么这样？其实他心里已经有1个秤了。
创业经验
管理推行“一对一”简单化
很多老板都觉得自己很累，觉得公司管理很难，唐骏却认为管理一点都不难。他倡导简单化管理，认为一对一管理、简单的激励机制和员工提升机制最有效。
“譬如新华都集团有很多分支子公司，我和子公司的领导的关系就是一对一的关系，比如港澳资讯我是他的董事长，那么港澳的总裁只对我1个人负责，下面的副总裁与我没有任何直接的相关联系。”唐骏认为，这就保证该总裁有足够的权利管理他的团队，这是1种最简单的管理。当然我也希望我们公司和所有企业都能简单化管理来保证管理效果，提升员工的积极性。
做人改变性格努力喜欢每个人
对于职业经理人来说，如何让人喜欢自己非常重要，唐骏总结多年经验，他认为最有用的一条：那就是努力喜欢你周围的人。
“我强迫我自己喜欢我周围所有的人，这个很难。因为过去你不喜欢他，变成你喜欢他，刚开始我心里承受不了。”唐骏说，但是他强迫自己，去寻找对方有什么优点，不断把他的优点培养。慢慢的就变成了1种习惯，看到1个人就去发现他的优点。
唐骏认为，如果你喜欢周围所有的人，这样的人一定是宽容、善良、厚道、正直、向上的。喜欢别人的同时，把自己的性格也改变过来。你发现你自己越来越厚道、善良、正直、阳光，你变得很容易跟别人接近，好性格就是这样出来的。领导会提拔有能力、他又喜欢的人。“如果你能够改变自己的性格，对于你未来职业的发展会起到非常良性的作用。”
唐骏事件_唐骏 -唐骏来了
《解码财商——唐骏来了》
简单介绍
《解码财商》是一档全新财经脱口秀节目。节目将厘清获得财富必备能力、素质，剖析财经人物成长轨迹，讲述充满智慧的财富故事，重现500强企业的商战内幕，揭秘古、今、中、外财富迷局。
2012年10月，《解码财商》制作组邀请中国职业经理人唐骏客串主持人，倾力打造《唐骏来了》节目，并于每星期三晚上22:00在第一财经频道固定播出，同时在东方财经频道，香港NOW电视台进行重播。唐骏以自己特有的幽默与睿智点评当今热点时事，解密商界风云。
节目信息
播放时间：每星期三晚 22:00
播放频道：第一财经频道
节目时长：23分钟
重播频道：第一财经频道，东方财经频道，香港NOW电视频道
首播日期：2012年10月10日
节目简单介绍
1。 金领是怎么“混”出来的
播出时间：2012年10月10日
节目嘉宾：杨孟潇，杨华
2。 创业不是那么回事
播出时间：2012年10月15日
节目嘉宾：杨孟潇，杨华
3。 大佬们的另类生意
播出时间：2012年10月24日
节目嘉宾：唐薇，王成
4。 海归，你还好吗
播出时间：2012年10月31日
节目嘉宾：唐薇，王成
5。 盛大私有化——“退”1步海阔天空
播出时间：2012年11月7日
节目嘉宾：张怡，李婷
6。 洋企业 中国心
播出时间：2012年11月14日
节目嘉宾：李婷，俞楠
7。 华为：中国巨舰震动国会山
播出时间：2012年11月21日
节目嘉宾：杨孟潇，石淼
8。 电商混战 路在何方
播出时间：2012年11月28日
节目嘉宾：杨孟潇，于刚（1号店联合创始人）
9。 80后青年的创业败局
播出时间：2013年1月9日
节目嘉宾：杨孟潇，朱敏（赛伯乐创投基金董事长）
10。 养不大的红孩子
播出时间：2013年1月16日
节目嘉宾：杨孟潇，朱敏（赛伯乐创投基金董事长）
11。 拉手网——资本“疯投”下的团购泡沫
播出时间：2013年1月23日
节目嘉宾：杨孟潇，杨镭（华山资本创始人）
12。 8848——世界最高峰的陷落
播出时间：2013年2月6日
节目嘉宾：杨孟潇，杨镭（华山资本创始人）
13。 对冲时代——我们如何在熊市中赚钱
播出时间：2013年2月20日
节目嘉宾：杨孟潇，陈剑灵
14。 投资进入人机对决时代
播出时间：2013年2月27日
节目嘉宾：杨孟潇，陈剑灵
15。 唐骏离职背后——国内最大股权纠纷案
播出时间：2013年3月6日
节目嘉宾：杨孟潇，张维
16。 中国式MBO——该仍鸡蛋还是送鲜花
播出时间：2013年3月13日
节目嘉宾：杨孟潇，吴浩
17。 卖不动的新能源汽车
播出时间：2013年3月20日
节目嘉宾：杨孟潇，陈永岚（前瑞典政府投资署 副署长）
18。 中国人的房地产情结
播出时间：2013年3月27日
节目嘉宾：杨孟潇，俞洁瑾
19。 马化腾的企鹅王国
播出时间：2013年4月3日
节目嘉宾：杨孟潇，陆芸芸
20。 上火的凉茶
播出时间：2013年4月10日
节目嘉宾：杨孟潇，曹圣扬
21。 日元贬值 馅饼还是陷阱？
播出时间：2013年4月17日
节目嘉宾：杨孟潇，李勤
22。 掏空上市公司的N种手段
播出时间：2013年4月24日
节目嘉宾：杨孟潇，曹圣扬
23。 财经大佬 退而不休
播出时间：2013年5月15日
节目嘉宾：杨孟潇，钱隆
24。 股市楼市 说爱你不容易
播出时间：2013年5月22日
节目嘉宾：杨孟潇，曹圣扬
25。 移民 人生惊险一跳
播出时间：2013年5月29日
节目嘉宾：杨孟潇，施怡如
《中国经济周刊》专栏《唐骏来了》
简单介绍
2013年1月，人民日报社主管主办的国内目前唯一一份经济周刊杂志，也是中国最早的一份经济周刊。邀请中国职业经理人唐骏在该杂志上开设个人专栏《唐骏来了》，用精辟的文字、犀利的语言点评国内外时事。
每期介绍
1。 《电商玩价格战早过时了》
摘要：“打工皇帝”唐骏，在媒体和公众眼中，光芒闪耀的是其一次次重大抉择与华丽转身。在他职场传奇的背后，有着与常人不一样的商业智慧。从本期开始，《中国经济周刊》开辟“唐骏来了”专栏，特邀唐骏说商业，谈职场，话生活，希望能给读者以启迪。
刊数：2013年第1刊
2。 《“最严交规”与中国足球让谁最受伤？》
摘要：相信我们很多制定交规的人也被中国不守交规的人“伤”到过，真的怕了，就像我们怕中国足球一样，他们希望用最严格的方式来拒绝不守交规的现象。
刊数：2013年第2刊
3。 《做好MSN，微软没有听我的建议》
摘要：微软的产品战略是全球一体化，但在互联网时代这种思维方式是落伍的。如果坚持用做产品的精英思维方式去从事互联网事业，微软可能还会继续付出代价。
刊数：2013年第3刊
4。 《马云辞CEO为何没震惊中国人》
摘要：各界对其关注程度远远不及对其他八卦新闻：因为中国人都知道，马云做不做CEO，阿里巴巴也是他说了算。
刊数：2013年第4刊
5。 《港澳资讯MBO，让我再出发》
摘要：我和港澳资讯管理层这次执行的MBO，将是中国企业发展史上第1个MBO的成功案例，同时也将开拓1个全新的中国企业发展新模式，这是资本力量的成功，也是管理团队的成功。
刊数：2013年第5刊
6。 《让盖茨改变访华行程的春节》
摘要：“盖茨先生，我知道您的行程是一年前就定好的，但是我也希望您知道，中国的春节五千年前就定好了。”因为我这句话，比尔·盖茨改变了他的访华行程。
刊数：2013年第6刊
7。 《中国勿学日本的“泡沫收购”》
摘要：中国今日“钱多”状态跟上世纪80年代的日本何其相似，有的海外并购其实存在泡沫，ChinaMoney需要体现其价值内涵。
刊数：2013年第7刊
8。 《我们该传递怎样的价值观》
摘要：让中华民族受全世界尊敬，不只是因为富裕，更是因为中华民族良好的全民素质。
刊数：2013年第8刊
9。 《中概股海外退市的3大原因》
摘要：公司价值被严重低估，交易量偏低，严厉的监管机制，加上做空机构的频频打压……在海外资本市场日子难挨。“与其被你玩，还不如我自己不和你玩”，中国概念股不由心生退意。
刊数：2013年第9刊
10。 《尚德，忽视产品竞争力的失败》
摘要：未来市场的竞争，利润空间都将集中于高端产品。没有核心技术和竞争力的企业，做大的后果可能就是步尚德电力的后尘。
刊数：2013年第10刊
11。 《电商交税不应来得太早》
摘要：现在对电商征税有点“操之过急”，当企业真正实现盈利后再征税也不晚。与其出台缺乏执行力的政策，不如等时机成熟后再出台政策并全面执行。
刊数：2013年第11刊
12。 《苹果应该向微软学习》
摘要：苹果应该学习微软融入中国的精神和姿态，以及为此所做出的努力，尊重“中国价值观”并拿出与之符合的商业方式，真正了解中国、融入中国。
刊数：2013年第12刊
13。 《黄浦江上的产业反思》
摘要：无锡尚德破产案和“黄浦江死猪”悲剧，问题的根源就在于，1个行业做的人多了，产品的价格和利润就上不去了，为了生存，同行间彼此倾轧、杀价，最终导致整个行业进入萧条期。
刊数：2013年第13刊
14。 《未来智能手表会是什么样》
摘要：未来智能手表可以拥有很多推送服务和定制服务，除了基本服务（时间、温度、位置、新闻、音乐、时刻表等）之外，还要有像邮件、股票、短信、微信、电话等的个性服务。
刊数：2013年第14刊
15。 《华为放弃美国的苦衷与愤怒》
摘要：如果华为在美国国会发表报告前，及时了解思科游说国会的内容并开始进行相应的反击，而不是在国会发表报告后再进行辩解，结果可能会有所不同。
刊数：2013年第15刊
16。 《北欧人的幸福源于知足常乐》
摘要：在全球幸福感最高的丹麦，我问当地人他们为什么这么幸福，得到的回答是：“不奢望自己能取得大成就，不用担心会穷困潦倒；没有什么能让人兴奋，也没有什么会令人愁苦。”
刊数：2013年第16刊
17。 《我喜欢波兰：不富有，但快乐》
摘要：波兰虽然收入水平也不高，但人民的生活无忧无虑，精神面貌都很好。东欧国家的基尼系数都处在0。4以下，捷克是0。25，波兰0。34，爱沙尼亚0。35，拉脱维亚0。37。财富都很平均，可以说东欧是地球上最平等的地区之一。
刊数：2013年第17刊
18。 《瑞典人给我的幸福启示》
摘要：与瑞典这样的北欧先进国家相比，中国还有很大的差距，但是我们还是有很多可以让我们幸福的理由：幸福是和自己比较，我们的国家每天都在进步，社会都在向更好的方向发展；我们应该从点滴去感受幸福，每天都有每天的幸福；拥有1个良好的心态，便已经实现了幸福的很大部分。
刊数：2013年第18刊
19。 《如何让面试官喜欢上你》
摘要：如果你面对每1个面试官，都能发自内心地喜欢上他，其实你已经成功一半了，因为当你能简单喜欢上1个人之际，说明你知道去看别人的优点，说明你简单、善良和阳光，这样的你很容易融入1个集体，同样别人也会很容易喜欢上你。让1个喜欢上你的面试官对你说“NO”是件很难的事。
刊数：2013年第19刊
20。 《移民不是通往天堂的捷径》
摘要：一些人到了海外，心灵深处最需要的那种精神的充实感会突然消失；一些人投资买房，却只能坐吃山空；一些人连1个基础工作都找不到，不得不委屈自己从零开始，甚至靠社会救济金生存。国外不是天堂，更不是获得幸福的保障。生活是否幸福，不是你拥有物质的多少，也不是你可以远离雾霾多远。
刊数：2013年第20刊
《新商报》专栏《唐骏来了》
简单介绍
《新商报》是大连报业集团主办的一份综合类都市生活日报，创刊于2000年1月1日。“读到的魅力”是他时尚的纸媒形象和深度悦读的文化内涵，鲜明的商经特色是这张都市报的话语方式，新锐清新的版式风格在同城媒体中独树一帜。
在第一财经《解码财商——唐骏来了》节目在多家财经频道和视频网站播出，开播半年多以来，引起了广泛关注。2013年5月，经与唐骏本人协商，此次在《新商报》改版的时候，新商报特邀中国职业经理人唐骏每期在该杂志《阅财富》版组上开设个人专栏《唐骏来了》，辣拼时事热点，亲授成功秘笈，展现精华。
每期介绍
1。 《放谈投资经》
摘要：在过去的20多年，我一直在做投资，这个投资有亏有赚。在赚的过程当中，我也不知道是怎么赚的，但是亏我是知道的。为什么会亏？因为有很多是盲目投资。所以我想跟大家分享下，过去的投资过程当中，我所看到的或者我自己亲身经历的事儿。
刊数：2013。5。28总第4667期
2。 《痛揭移民伤疤》
摘要：近日，加拿大移民局宣布，联邦技术移民于5月4日开始实施新标准，二十四类新的职业清单同时公布。至此，自2012年7月期，冻结长达十个月的加拿大技术移民宣告重新开启。据统计，2012年中国移民美国人数达到78184人，移民加拿大28696人，移民澳大利亚17580人，移民新西兰38781人。作为中国人最爱移民的4个国家之一，被誉为“最适合人类居住”的加拿大以免费医疗、免费教育以及完善的社会福利保障受到中国移民的欢迎—……
这对国内很多高端技术人员来说，好像找到了1个突破口。其实移民已经成为当代中国人，尤其是年轻高级白领之间热衷讨论的话题。几乎人人都想移民，这是为什么？国外真的是某种天堂吗？在本期《唐骏来了》，我想和各位读者分享一下我所知道的关于海外移民的那些事儿。
刊数：2013。5。31总第4670期
三 : 十二种行为模式渺杀职场生涯
为什么许多有才华的人会失败?美国哈佛商学院mba生涯发展中心主任詹姆士-华德普与提摩西-巴特勒博士，受命协助那些明明被看好却表现不佳，甚至快要被炒鱿鱼的主管。
什么样的行为模式会成为致命缺陷，严重地阻碍职业生涯?华德普与巴特勒归纳出12项职场缺陷的行为模式。
1.总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2.非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3.无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4.无条件地回避冲突
这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5.强横压制反对者
他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6.天生喜欢引人侧目
这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7.过度自信，急于成功
这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。
8.被困难“绳捆索绑”
他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。
这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。
9.疏于换位思考
这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
这种人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。
10.不懂装懂
工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。
11.管不住嘴巴
有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。
他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。
12.我的路到底对不对
这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
华德普与巴特勒认为：应该重新找出与自己的价值有关的事情，因为这是一个人生命的最终本质。
每个人或多或少都具备上述12种行为模式的影子，然而，在迈向成功之路，不论主管或基层员工、都有必要时时检视自己。
本文标题：职场生涯-职场生涯之薪水大作战61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1