一 : 渠道握手B2B 提高企业竞争力

　　如果用电子商务依存度来衡量企业对于以B2B和B2C为主要内容的电子商务的依赖程度，那么从众多的调查报告数据可以看到：大部分的生产制造企业对分销和渠道的依赖程度相当高，反过来对电子商务的依赖程度却比较低。它们抱着试一试的态度，将电子商务作为对传统渠道的一个补充，如果两者发生冲突，一定是电子商务为分销渠道让路。

　　如何提高电子商务在企业销售活动中的比例和作用呢?在我看来，目前对电子商务较低的依存度并不表明企业的真实需求;实际上，因为急于摆脱全球经济危机环境下的艰难处境，企业(尤其是制造业)普遍对电子商务寄予厚望。但是要充分发挥电子商务在企业经营销售中的作用、提高企业对电子商务的依存度，必须对传统的电子商务模式进行变革。

　　电子商务的发展历史并不长，但在月以当年、年可断代的信息革命时代，我们已经可以用传统和创新来区分不同的电子商务模式了。

　　著名社会学家齐格蒙特.鲍曼说，“自由和依赖的辩证关系由出生开始，随死亡结束”。企业与渠道、制造商与分销商的关系其实也是一样，但是传统的电子商务却强调渠道的扁平化和去分销化：在传统的B2B模式中，前面一个B代表制造商/生产企业，后面一个B代表企业客户;而B2C模式的对象C则是终端顾客。对于传统电子商务模式，无论B2B还是B2C，其对象都是终端(包括客户和消费者)。这是一个狭隘的市场定位，至少对于打算通过电子商务对市场空间进行变革的企业是如此。是该对电子商务的模式进行创新的时候了。

　　传统电子商务导致去分销化和渠道扁平化，对此模式的批评不是一天两天了。有观点认为，虽然扁平化使企业能够大幅度削减渠道成本，但并非适合每一个行业和产品，尤其不适合大中型企业。生产者/制造商(远程地)直接面对终端客户的方式存在一系列弱点，由电子商务导致的渠道扁平化或者说去分销化，使得所有的市场反应、顾客沟通和临场决策都必须由企业自身来执行。在回收了高额的渠道费用的同时，企业也面临着终端市场环境中更复杂的社会审核和道德拷问等巨大挑战;这些风险，原本是由分销渠道接触到并承担起来的。尽管企业可以设计很多技术手段来规避风险，但那仅仅局限于可预见的非紧急问题;实际上针对用户群和来自整个社会的复杂挑战，原本都是分销渠道来支撑和面对的。从本质上来说，渠道不仅为厂商提供了物流和终端管理，更重要的是提供了终端市场的社会信用。

　　“市场本身就是多元的，各地各群体的消费能力、消费心理都有很大的差别，如果由厂商来直接实施，则很难满足每个区域的消费者，差异化的行销是非常必要的。”分销实际上比厂商能够更好地承担企业自身难以面面俱到的区域销售管理、市场推广、售后服务、培训支援等等事务和职能，能够更好地对区域事务进行快速反应。因此，如何调和与渠道之间的矛盾，成为电子商务发展到一定阶段，所必须要解决的重要问题。

　　电子商务的飞速发展和经济危机中企业的迫切需求都要求电子商务传统模式，尤其是B2B模式的突破性变革。媒体报道，作为国内最领先的企业独立电子商务架构提供商，ShopEX即将发布针对分销渠道的B2B产品“分销王”;我想，这应该是电子商务架构的组织者和服务商为此迈出的最可喜的一步，或者说最值得期待的一步。毕竟，阿里、环球资源的B2B服务将更多的精力放在了价格战与用户数量的争夺，而置B2B最迫切的变革需求于不顾。

　　从我的观察来看，ShopEX并没有想当然地从B2B开始，而是在牢牢占据企业独立B 2C电子商务市场在国内90%以上份额，拥有了超过33万的独立网商用户之后，通过长时间的观察和思考和用户需求的挖掘，发现并深入而透彻地研究了B2B传统模式存在的矛盾。然后，ShopEX选择改变B2B的传统模式，将矛盾最尖锐的双方——分销渠道与电子商务协调到了一起;通过帮助传统商业模式提高效率的方法解决了这个问题，实现了企业独立经营状态下对电子商务的最大依存。

　　ShopEX没有宣称“****”渠道，却从事实上****了站在渠道对立面的狭隘B2B模式。

　　可以预见的是，通过ShopEX分销模式B2B产品的上市，坚持从电子商务中寻求突破的企业和之前始终迟疑于实施电子商务战略的企业，再也无需为分销渠道和电子商务的矛盾而忧心忡忡;它们，完全可以依赖于分销B2B这种崭新的电子商务架构。对于信赖分销渠道的企业界来说，这也可以认为是B2B与渠道的亲密握手。

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二 : 谁能帮我提供有关企业竞争优势、企业核心竞争力的书籍有关增强企业竞

谁能帮我提供有关企业竞争优势、企业核心竞争力的书籍

有关增强竞争优势的书籍，请大家多提供点文献，谢谢！！！！

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《如何构建企业竞争力》作者杨静宗，北京大学出版社，2004-5-1

《企业资源计划：理论.实践 》作者郑宽明 何宁，科学出版社 ，2004-10-1

《如何创建自己的企业文化》作者刘光明，中国科学文化音像出版社

《流程再造：企业如何通过业务流程再造提高核心竞争力》作者王璞，中信出版社 ，2005-12-1

《核心价值观：建设有灵魂的组织》 吴宏彪 著 新华出版社2006年12月第1版

《哈佛模式·公司资本战略》 中央民族大学出版社 ，2002-9-1

《企业核心竞争力问题研究》中国企业管理研究会著，中国财政经济出版社

《企业文明》—《以文化力提升企业核心竞争力》作者魏玉贵

《企业核心竞争力—理论与案例》作者童利忠，人民邮电出版社

《核心竞争力》作者 朗·西韦尔（Ron Sewell），华夏出版社出版， 2003年4月

《做正确的事：像战略家一样思维》作者常青，中国纺织出版社 ，2006-2-1

三 : 提升家宅核心风水的秘技

客厅风水是家宅风水中最核心的一环，一个家庭整体宅运的吉凶，无论是屋主事业升迁的顺逆、运数的高低、家人财运的好坏、夫妻缘份的深浅、子女读书考试的运势、健康状况是否正常，大抵跟客厅风水有着千丝万缕的联系，足见客厅风水乃家宅风水的核心，其重要性当然无与伦比。吴宽之老师为我们提供了改善客厅风水的七大秘技：

第1招 方位选择要素

客厅最好位于住家的前半部靠近大门的位置，以便直接吸纳从大门进入的气。如果必须经过一条走廊才能到达客厅，那么走廊一定要保持整洁，而且照明一定要充足，以免阻碍气进入客厅。如果是夹层屋设计，客厅应位于下层。

第2招 格局布置方式

客厅的格局最好是正方形或长方形，座椅区不可冲煞到屋角，沙发不可压梁。如果有突出的屋角放出暗箭，可摆设盆景或家俱化解。如果客厅呈L形，可用家俱将之隔成两个方形区域，视为两个独立的房间。

第3招 调整家饰细节

尖锐的物品，例如刀剑、火器、奖牌、动物标本，都不应该挂在墙上。因为这些物品都会产生阴气，导致争吵或暴力行为。同样的也应避免摆设有棱角的台灯或装饰品。

第4招 风水摆设概要

客厅的摆设主要是看居住者的生活方式和审美观而定。任何风水吉祥物的摆设都要依据人生八大却求及个人本命卦的方位。

第5招 色彩选择把握

客厅的主色并非风水布置的主要因素。最重要的是格局和五行的生克所达成的能量平衡。例如，客厅若位于住宅的西南或东北方位，应用黄色系;如果位于东南方或正东方，应用绿色系;位于北方，应用蓝色系;位于南方，应用红色系;位于西北方或西方，应用白色、银色或金色。

正东，绿色→健康运

正东方位关系着居住者的健康。在这个区域放置茂盛的植物可促进家人的健康和长寿。

正西，银色→子孙运

正西方关系子孙运势，五行属金，喜用色是白色、金色和银色。金属雕刻品、六柱中空金属风铃、电视和音响都很适合摆在此区域。

正南，红色→声名运

正南方位布置好风水会为家庭带来声名和肯定，特别是负责生计的家长。正南方属火行，喜用色是红色。如果一定要在这个位置摆镜子，务必要摆一面小镜子，因为镜子属水，而水会灭火，对声名运势不利。

正北，黑色和蓝色→事业运

检查客厅正北方位的布置。正北方代表事业运，属水行，喜用色是蓝色或黑色。在这个方位放置属水的物品对居住者的事业运有帮助，例如鱼缸、山水画、水车等。

东北方，黄色→文昌运

有小孩正要参加考试，最好注意这个方位的风水布局。这个区域属土，喜用色是黄色和土色。陶瓷花瓶等属土的物品适合用来增强这个区域的能量。

西北方，白色→文昌运

强化客厅西北方位的能量，有助于增加贵人运和人际关系。这个区域属金，所以适合摆放白色、金色或银色的金属饰品，例如金属雕刻品或金属底座附白色圆形灯罩的台灯。

东南方，绿色→财运

客厅的东南方代表一个家庭的财位。五行属木，喜用色是绿色，所以在这个方位摆设属木的物品可有招财效果，其中又以圆叶的绿色植物效果最好。绝对不要摆干燥花，因为阴气太重。此处也很适合摆鱼缸，因为水能养木，要注意鱼缸大小应和客厅空间搭配，过大或过小都不相宜。

西南方，黄色→桃花运

如果想增进婚姻或恋爱运势，那么客厅这个方位最为重要。西南方位属土，催化的方法与东北方相同。在此处放置吊灯式的台灯可增加能量，促进夫妻关系合谐;天然水晶和全家福照片也有相同效果。

第6招 阳光非常重要

客厅风水首重阳光充足、灯光明亮，明亮的客厅主家运旺盛，一切如意。客厅不宜选择太暗的色调，以免带来黯淡的家运。阳台上不宜摆放太多、太高或太浓密的盆栽，以免阻碍光线。

第7招 大门不宜穿堂

大门穿堂或对卫浴，都会损害家人的财运，使人财进财出，或理财投资出错。因此，最好在客厅用屏风或橱柜隔开，以便转运而迎祥纳福。

第8招 对角不宜挂镜

对角安镜，容易阻碍家人的运势;财运不济、破财伤身，意外灾祸频生，甚至贵人丧尽，机会流失。

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