一 : 传Snapchat将融资6.5亿美元 估值达160亿美元

新浪科技讯 5月30日消息，业内人士透露，“阅后即焚”照片分享应用Snapchat将融资6.5亿美元，这次融资之后，Snapchat的估值将达到160亿美元。消息现实，该公司目前还有1.12亿美元的股票用于下一轮融资。

Snapchat创始人斯皮格尔本周二在Re/code年度大会上称，Snapchat正在为IPO做准备，但并未透露具体的时间表。他说：“我们需要进行IPO。”去年12月，Snapchat曾融资4.85亿美元，为公司估值100亿美元。

Snapchat创建于四年前，2013年曾拒绝Facebook 30亿美元的收购报价。斯皮格尔对此表示，他对出售公司不感兴趣，而是希望Snapchat能继续独立运营。他说：“我们对独立运营更感兴趣。”目前，Snapchat已经拥有1亿日活跃用户。（周璞）

二 : 独角兽Zenefits估值被砍半：从45亿美元降至20亿美元

　　新浪科技讯 北京时间7月1日早间消息，人力资源软件创业公司Zenefits估值已从45亿美元下降至20亿美元。这并非在新的融资中降低估值，而是调整现有股份的价格。

　　

 

　　Zenefits前CEO帕克·康莱德

　　Zenefits CEO大卫·萨克斯(David Sacks)在周四致全体员工的邮件中宣布了这一消息。他表示，他花了几个月时间，与多家主要投资方谈判，如何重塑相互之间的关系，使其与新的Zenefits相适应。

　　根据协议条款，参与2015年5月Zenefits 5亿美元C轮融资的投资方持股比例将从约11%上升至25%。C轮投资方也将获得永久的董事会席位，而公司董事会将成立专门的合规委员会。A轮和B轮投资方持股将有小幅调整，抵消股份的稀释。

　　到目前为止，这一投资协议已获得了Zenefits某些投资方，例如TPG Growth、富达投资、Insight Venture Partners和安德森-霍洛维茨的同意。萨克斯表示，Zenefits将很快将这一协议提供给所有投资方。

　　Zenefits的其他投资方还包括康卡斯特风投、Founders Fund、Foresite Capital、Institutional Venture Partners、Khosla Ventures、Panorama Point Partners、Otter Rock Capital、Peregrine Ventures和Sound Ventures。

　　安德森-霍洛维茨的发言人表示：“这是一种特别的情况。我们之前从未见过这种情况，而我们也不希望看到这种情况的再次出现。”

　　在签订新投资协议的同时，投资方还被要求签署一份放弃起诉的声明。如果投资方不签订新协议，那么所持股份将会被稀释，但可以保留起诉Zenefits的权利。

　　萨克斯还表示，Zenefits近期向全体员工提供了两个月的离职补偿，但只有约10%员工接受了这一方案。这意味着，在进行这一计划之后，Zenefits仍有约900名员工。(维金)

三 : 传Airbnb启动新一轮融资 估值300亿美元

　　新浪科技讯 北京时间6月29日早间消息，路透社援引消息人士的说法称，短租平台Airbnb正在讨论新一轮融资，此轮融资对该公司的估值将达到300亿美元。

　　消息称，Airbnb计划使用此轮融资的资金去支撑新的投资和增长机会。Airbnb计划于2016年实现盈利。去年底，该公司融资了1亿美元，估值为255亿美元。

　　Airbnb目前已在近200个国家开展业务。今年6月，该公司还完成了10亿美元的债务融资，以支撑其扩张计划。

　　Airbnb和其他同类应用的崛起给传统在线旅行公司，例如Priceline和Expedia的酒店预订业务带来了压力。(维金)

四 : 估值过亿美金的分答 下一步将走向何方？

　　6月8日，果壳网创始人姬十三便在微信朋友圈宣布：”分答完成A轮融资，估值超过1亿美元。”这距离分答上线仅仅24天。消息传出后，在互联网圈和媒介群里引发了很大的争议，“分答快速圈钱背后:盈利模式前景难料”、“面对微博和盗版这罐“分答”我们还能喝多久? ”、“罗辑思维罗振宇：分答开启了知识经济付费的大门”“上线24天就估值过亿美金的分答做对了什么? ”等等，估值过亿美金的分答，下一步将走向何方?

　　知识分享的多圈层的传播

　　在分答原有的知识传播体系里，包括知识分享者、提问者、围观者(偷听者)、普通用户。首先，问答加入付费，适当提高门槛，适当过滤了一些无效信息。同时会提高互动的质量，提问者会更加珍惜的自己提问的机会，知识分享者会更有动力。但是在这种情况下，一对一的信息流动和传播范围非常有限。

　　于是，围观者(偷听者)角色的设置和参与，引爆了知识分享的二次传播，围观者既充当了知识传播的一个节点，同时由于偷听的低成本，刺激了偷听者参与的积极性。同时由于偷听者的收益会由提问者和回答者平分。相关的收益也会极大的促进两者分享和传播的积极性。也就是在说，在这个链条上，参与的各个环节既获得了心理和知识性的满足，同时又有物质上面的回馈。

　　分答在现有的模式上，现在又发展出了付费后再分享的模式，“包场免费听”，一个用户赞赏一个答案后，他可以获得多位好友免费收听的权利，花钱不仅自己获得了知识，还可以通过分享让周围的人获得相关的知识。在原有的一对一和偷听相对封闭式的分享模式之后，再分享的模式，不仅可以保留原有用户的参与的热情，同时可以开拓该用户同一个圈层的周边的同类用户，形成辐射和衍生效应，这也是分享经济的另外一个延伸。

　　通过一个问题和60秒的语音答案，同时直接影响和参与传播的是知识分享者、提问者、围观者(偷听者)、赞赏者。其次还有知识分享者的粉丝、提问者的好友圈层、赞赏者分享好友，在三次或相关传播链条上，包括参与者所有的好友或者关系链都有可能参与进来。一个原本普通的问题成为了一个黏合剂，把与此相关的人全部维系了起来。

　　亚里士多德认为：“当多样化的群体都聚在一起时，当有许多人参与协商过程是，每个人都把他那一份良善和道德审慎带来，一些人懂得一部分，一些人懂得另一部分，而所有人在一起就懂得一切。”，这样，分答整个用户和内容生态就这样良性运营起来了。

　　B端是分享经济下一个蓝海

　　随着移动互联网的发展和用户圈层的变化，整个to B行业也在变化。按照美国克莱·舍己的观点，工业时代，企业与顾客之间干巴巴冷冰冰的关系已经不适合现在这个时代。传统的客服或者用户反馈机制发挥的效应会逐渐降低。甚至瓦解。

　　用户追求的是个性化的展现，有趣的、有价值的、生动的事物，企业与人之间可以凭一种魅力，相互吸引，相互组合。于是，对于B端用户来说，适应新的时代和用户的变化就是一个急迫的问题。

　　在to C 的市场爆发之后，分答牢牢占据着语音分享和付费问答的第一名，to B的巨大市场必然是下一步的操作，除了开拓相应的市场，同时也能加强B端企业和自己用户的互动和粘性，从而进一步的推动分答在整个市场的占有率和地位;分答未来的畅想，很有可能是中国内容付费的元年和新的起点，同时形成一个汇集各行专家、同好圈子、B端企业的新的内容平台。

　　分答推出面向B端机构的“分答专业工具版”，为更多机构及企业用户提供第三方服务，借助分答的后台，为企业提供分答工具接口，通过后台管理系统，使得用户的提问能够得到批量管理，团队内部不同职能岗位可以协同工作，支持回答以录音的形式单独上传。从分答与罗辑思维试水合作的效果来看，效果还不错，罗辑思维公众号接入分答功能，而分答帮助罗辑思维在公众号内部建立起专属问答社区。罗辑思维团队每天会挑选问题进行回答，单个问题最高获得了近万偷听。除了罗辑思维，汽车之家、36氪、世纪佳缘等公司已入驻分答。

　　

 

　　分答只是一个问答工具吗?

　　分答火爆之后，包括罗振宇在内的支持方说，这是分享经济和付费知识的转折点，打开了一扇新的大门。但是也有人提出了异议，虽然分答是果壳这个主打知识的泛科技网站推出的平台，但它不属于知识收费。而是更想八卦收费、娱乐收费。国民老公王思聪就是最典型的例子。但是事实上，不管分答是分享经济、知识经济、还是娱乐经济，分答想要的绝对不仅仅是作为一个问答工具，这个性质也无法支撑起过亿美金的估值。

　　如果是单纯的问答社区，并不是新事物。谷歌在很早之前就已经有这样的尝试，从早期的“谷歌问答”到去年停止运营的Helpouts服务，一直没有间断过。谷歌在2013年推出的、基于Hangouts视频聊天工具的专家收费问答、培训服务。包括了各种专家可以提供各种课程，从阅读到健身，从手工艺产品到最新的程序开发方案等。但这款产品的增长，却没有达到谷歌的增长的预期。究其原因，就是所有的核心的点都是在纯粹的传统问答上。

　　在未来，分答对标的绝对不是简单的同类问答产品，而是类似微博这样以内容为中心的综合性平台，在果壳原有的媒介的积累上，充分利用分答现有的火爆，不断的尝试和迭代，最终生产内容的人、内容、流量、变现等资源综合与互相转化，最后成为内容分发与采购、项目孵化、广告、电商变现、网游分发、媒体等综合性入口和平台，现在的看到分答，只是这个庞大产业链上刚刚开始的一环。

　　南七道：南七道新媒创始人，《胡说七道》出品人，转载或合作请关注公众号：南七道。

五 : B轮融资5000万美元 估值3亿刀 能挑战微软Hololens？

　　摘要：在很多媒体的描述中，Meta被誉为是可以挑战微软Hololens地位的创业公司。腾讯科技旗下VR次元带来解读，这家公司为什么会有这样的底气，能威胁到微软这款重磅产品?

　　

 

　　近日，一家名为Meta的AR公司宣布完成5000万美元B轮融资。本轮融资的主要投资方包括：Horizons Ventures Limited、联想、腾讯、高榕资本、Comcast Ventures和 GQY。外媒猜测，完成此轮融资后，Meta的估值将达到3亿美元。

　　在今年2月份的TED大会上，Meta 2的发布获得了全场观众的起立欢呼。Meta 2是基于神经科学原理研制的“自然式机器(natural machine)”。通过创造出完全符合人类直觉的用户体验，Meta 2得以让人与人之间的工作、娱乐、通讯和交往行为发生改变。Meta的AR技术被誉为近年来最为显著的科技进步之一。

　　在很多媒体的描述中，Meta被誉为是可以挑战微软Hololens地位的创业公司。腾讯科技旗下VR次元带来解读，这家公司为什么会有这样的底气，能威胁到微软这款重磅产品?

　　Meta体验

　　戴上Meta 2 头盔，你可以看到10个全息电脑屏幕在半空中盘旋。试试按下一个显示耐克运动鞋图片的亚马逊网页，鞋子就会出现在你面前。这时你可以把鞋子大卸八块，观察鞋底的内部。一个电话图标出现在你的面前，发出来电铃声。你按下这个图标，呼叫者就会以全息形式出现在你面前。她递给你一个维也纳歌剧院的模型，而你不仅可以接过它，还可以翻来覆去地查看这个模型。

　　

 

　　简单来说，使用Meta的技术，你用双手控制3D内容，你自己就成了操作系统。

　　Meta的目标

　　微软和索尼这样的大公司正在电子游戏领域中应用AR这种新技术，Meta的创始人看中的却是AR的实际用途。

　　

 

　　该公司首席执行官首席执行官梅龙•格里波兹(Meron Gribetz)说，他们的这种浮动数字图像技术有朝一日可以取代键盘、电脑屏幕和菜单图标。

　　Meta的目标是让你和虚拟物体之间的互动成为真实世界体验的一个无缝扩展。很快，Meta办公室的大约100名员工就会抛弃显示器，改用这种头盔来工作。格里波兹的信念是，将来有一天，像点击、拖拽这样的操作就会成为老黄历。

　　“我的目标是建立一个操作系统，比Macintosh容易使用100倍，”格里波兹说。 “我们不再需要开始菜单——这样的东西需要你的大脑采取额外的活动来解码，这就是为什么老奶奶使用电脑这么困难的原因。”

　　格里波兹现年30岁，在2012年创建Meta之前，他在哥伦比亚大学学习过神经科学和计算机科学，还在以色列情报部队工作过。就在2012年，他用烤箱加热的刀具和热胶枪制作了Meta的第一个原型产品。2013年，他在Kickstarter上筹集资金后，推出了第一个AR 头盔。

　　Meta 2对前一代产品进行了改进，配备了新的传感器，图像的分辨率提高了，头盔也变得更轻。格里波兹表示他们的头盔会变得更轻更小。

　　“我认为，在五年之内， Meta能够造出一种玻璃，你几乎看不见它，但它可以把全息图像投射到你的眼睛里，无论是在室内还是室外，”格里波兹说。 “这种东西不会一下子就发明出来，但是在五年之后，它可以逐步替代人们的手机。”

　　技术上的挑战

　　要实现这个设想，就必须解决一些关键技术问题。虽然目前已经有好几款VR设备已经为上市做好了准备，但AR头盔还处在发展的早期阶段，如何对现实环境进行处理是它必须解决的一个问题。

　　其中一个挑战是：在你面前呈现的、可以包含虚拟对象的那块区域最大是多大。如果这片视野太过狭窄，当你把目光移开的时候，悬浮的图像就会从你的周边视野中消失。虽然。Meta 2的视野比前一代产品更大，但它需要一台PC来提供处理能力。也就是说使用者被和这台PC拴在了一起，离开PC不能超过三米远。

　　Meta 2和Hololens都在提供开发版本，也就是说企业和软件开发者可以购买他们的产品，然后用创造性的方法去使用这些产品——比如3D数据可视化、建筑、或教育等等。Meta 2的价格是 949美元(约合人民币6300元)，Hololens的价格是3000美元(约合人民币2万元)。

　　日益升温的市场

　　随着PC和智能手机的销售放缓，很多科技巨头都将大量资源转移到VR和AR所属的人工现实领域。预计该市场将在十年内达到 800亿美元的规模。

　　一些财大气粗的竞争对手正在这个领域大把洒钱，其中包括英特尔公司的Recon Instruments。

　　今年2月Magic Leap公司筹集到 7.935亿美元，投资者包括阿里巴巴、谷歌(微博)和高通的风险投资部门。去年，Meta在A轮投资中筹集了2300万美元，投资者包括Horizons Ventures Limited(李嘉诚旗下基金)、京东方光电和Reddit的联合创始人亚历克西斯•奥海宁(Alexis Ohanian)。

　　“目前这个市场非常拥挤。你得和微软、谷歌这种拥有更多资源的公司竞争，”市场调研公司Gartner的分析师 说。

　　独特的方法

　　格里波兹认为，Meta可以走在这个领域的前列，因为他们采用了一种独特的、用学术研究来推动设计决定的做法。Meta的用户研究主管斯特凡诺•博达斯(Stefano Baldassi)说，公司的神经科学家与工程师密切合作，确保人机互动不会遭到用户大脑的拒绝。

　　“在人的感官和这台计算机之间，存在着亲密和重要的连接，”博达斯说。 “为了让产品获得成功，让大众能够使用它，我们需要对这些连接进行深入研究。”

　　Meta表示它已经获得了一些大客户，比如苹果、亚马逊、波音公司和丰田汽车公司。此外，还有一千多家规模较小的开发商在使用该公司的头盔开发产品。

　　医疗初创公司SimX利用梅塔头盔来创建模拟场景，为医生提供培训服务。医生可以看到一个虚拟病人(可能是怀孕了、受伤了，或者出现呕吐)。医生可以用超声波或听诊器与病人互动。由于这个软件需要把医疗设备和其他人物投射到房间里，Meta头盔的广阔视野对于看到整个场景来说是必不可少的。

　　“每个人戴上头盔之后都后退了一步，说了一声‘哇’，”SimX的首席执行官瑞恩•里贝拉(Ryan Ribeira)说。 “他们沉浸在设定的情景中，以为虚拟的角色是真正的人。他们忘记了这其实是个AR投影。”

本文标题：小米估值450亿美元-传Snapchat将融资6.5亿美元 估值达160亿美元
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