一 : Nest效应：每个日常的硬件都将被互联网改变

　　

 

　　Google以32亿美元收购Nest，标志着一个重大规模的市场已经开启;上一个类似的市场，是由苹果的iPod，带来的音乐设备市场，以及iPhone启动的智能手机市场。

　　这个市场经过了多年孕育，在全球智能手机增速放缓的时候，必然会在某个时间点爆发，结果导火索还是被Google点燃了。

　　为什么是Google，而不是苹果?

　　就产品而言，后乔布斯时代的苹果一直没有拿出革命性的产品;而Google自从创始人Page重新掌舵以来，随着Google X项目陆续推出，包括Google Glass、无人驾驶、收购机器人公司，已经向世界证明了它的想象力。

　　而Nest预示的市场究竟是什么?其实很难命名。有的说是智能家居市场，有的说是智能硬件市场、可穿戴设备市场、Internet of things(物联网市场)。如果单一的看，它只是一个衍生的细分市场，但名称反而会掩藏它的真实价值和意义。

　　但Nest可以揭开一线谜底。Nest做的温控器和烟雾报警器，是“两个40年来没怎么变过的东西”，或者叫做灯下黑市场。虽然我们已经身处互联网时代，身边却举目都是这些缺乏人性的设备。我们已经到了重新发明它们的时候。

　　重新定义日常生活中的东西，将是除了PC、手机、平板之外的一个大生意。它可能是手表、汽车、眼镜、电视机，也可能是电灯、体重计、插头、电饭煲、电扇、煤气或者空气报警器。家电厂商将被重新定义，互联网和软件将占据主角。

　　那么，从哪个方向重新定义?联网、软件驱动的算法、云服务、连接手机这些都是不用说的。而基于人性的简单是最大的价值，也是最难被超越的，既是iPod的价值，也是Nest的价值。你很难超越只有一个按钮、甚至没有按钮的设备。我们现在的设备都太复杂而不人性了。

　　小公司的机会在哪?新进入者，看起来并不像在Kickstarter上发布个项目那么简单，背后有服务、硬件、基础设施，而如何把一款产品推向世界，也是Nest选择Google的原因和价值。

　　在这个市场上，中国的公司同样有巨大的机会。想想那些中华学习机、VCD、彩电曾经带来的市场繁荣。想想全球的工厂都密布在昆山和深圳。但是中国新制造的挑战也同样存在。如果我们缺乏重新定义产品的能力，接下来仍然只能占据山寨最底端的利润。

　　每一个日常的硬件都将被互联网改变。从PC引领的互联网的十年、手机引领的移动互联网的五年，终于迎来了这句话的到来。

二 : 互联网改变千年行当 淘当铺怎么做互联网当铺？

　　最早的当铺出现在南北朝时期，距今已经有一千五百多年。当古老的千年行当遇见互联网，会碰撞出什么样的火花?

　　为何做互联网当铺?

　　淘当铺创始人兼CEO王一出生于1983年，阳光帅气的他却已经是第四次创业，是一位典型的连续创业者。

　　2002年尚在大学中的王一从南京航空航天大学肄业，做了一家手机游戏公司，这家公司后来成功出售。第二次创业，王一开始跟朋友一起做塞班系统的手机下载软件平台，在当时下载量在国内数一数二，但后来由于内部原因，王一保留股份但离开了这家公司。另起炉灶后，王一在2011年电商最火的时候打造了化妆品电商公司——今日美丽，月交易额曾经达到6千万元左右。但遗憾的是，在2012年电商寒冬时，今日美丽现金流断裂，导致王一这次创业依然以失败告终，不得不破产清算，王一也因此赔了一千多万。

　　那王一当初的第四次创业，为什么会选择互联网当铺这个领域来做呢?

　　王一向网易科技表示，当初有两个比较靠谱的创业方向，第一是游戏，2013年时王一的竞业协议已经快到期，游戏又是比较吸金的项目，成功率也较高。第二是互联网金融，近年来火热的创业领域，市场前景广阔，当铺又是一个市场空白。让王一最后做出决定的，则是“项目规模”，即未来这个公司到底能长多大。“如果选择游戏，以目前的市场环境，我们最多做出一个1亿美金的公司。但如果做互联网当铺，以美国的较成熟市场对比，我们有机会做到100亿美金。”

　　确定了创业方向，王一和他的创业团队开始细细研究产品模式，最后，受滴滴等打车软件的启发，他们决定做当铺行业的“共享经济”。

　　互联网当铺怎么做?

　　淘当铺的运营轨迹，是从行业的一角切入，再以慢慢渗透到行业生态链上游的方式发展。

　　最开始，淘当铺决定从绝当品的电商平台起步。传统典当行中，绝当品的处理是比较麻烦的，但也是比较重要的兑现方式。于是，淘当铺签约线下典当行，开始帮他们在网上卖这些“绝当品”。结果发现，这些绝当品很快就处理完毕，效率远远高于线下。

　　而这个帮典当行处理绝当品的过程，也是淘当铺熟悉当铺行业，并积累线下资源的过程。目前，淘当铺已经签约了5000家线下典当行，其中仅有200多家民用典当行。

　　与传统当铺的典当方式不同，淘当铺参照滴滴打车的模式——采取用户下单，淘当铺接单后自动匹配就近的典当行，并用快递把物品从用户手中送到典当行。目前，淘当铺每月大概有几千单。

　　在行业和用户内打下根基后，2015年1月份，淘当铺开始朝自营P2P的方向发展，用户典当物品后，可以拿到一定量的资金。而淘当铺就在中间充当中介的角色，收取服务费，服务费的标准是每个月贷款额的4%，这个利率比较高，但已经远远低于线下当铺，而美国当铺行业的月息率平均为10%。

　　这项刚刚开展了半年的业务，每月都以几何倍数增长。据淘当铺透露，每月通过淘当铺借出的金额已经超过一亿元。

　　另外，淘当铺已经不满足于只跟线下典当行合作，他们自己已经开始建立自营的线下当铺，目前覆盖15个城市。

　　王一说，目前准备开始启动C轮融资，拿到资金后主要用于线下店的拓展和市场营销上。“今年准备在品牌营销上投入几千万人民币，明年计划开通150个城市的业务。”王一表示。

　　在此前，淘当铺已经获得过两轮融资，A轮投资人是蓝驰、合力资本和北极光，B轮引入挚信资本、蓝驰跟投。

　　创业心得

　　年少成名，多次创业。王一在互联网的创业风潮中几经沉浮，也总结出自己的一套看法。

　　“创业公司是百里挑一能够活着，千里挑一才能赚钱。创业是永远都会有泡沫的，但泡沫自己会挤掉。虽然市场有泡沫，但创业者一定要自己保持理性。”王一这样对网易科技说。

　　在创业路上，王一认为团队非常重要，而对团队的把控则是”事和人心“两个方面。做事流程需要规范，而人心方面则是多年积累的信任。”淘当铺目前的核心团队，都是跟我一起打拼多年的兄弟。“

　　很多创业公司都有自己的团队文化。淘当铺的文化受三国影响很大，这源于王一很喜欢三国。所以，淘当铺的每个办公室的名字都出自三国。另外，像阿里巴巴一样，淘当铺每个员工都有自己的花名，王一的“花名”是曹操，而他的办公室就叫“司空府”，这是曹操当年任”司空“一职的官邸名称。

三 : 美国人眼中 我们每天的互联网生活是这样

根据最新统计，中国网民的数量已经突破6.5亿，雄踞世界之最，同时也是美国的两倍多。

著名杂志《时代》周刊近日发表了一篇十分有趣的文章，作者Hannah Beech这样描述了中国人一天的互联网生活——

起床，看一眼小米智能手机，刷刷微信朋友圈和语音短信。

吃早餐，一只手拿勺喝粥，另一只手点击淘宝网订购一台空气净化器：这只是中国这个价值数万亿的电子商务市场上的又一笔交易而已。

到了工作单位，使用百度搜索引擎，查看163邮箱。

午餐一边吃着面条，一边浏览演员姚晨的最新思索和感悟——姚晨在微博有7800多万粉丝（这比推特上粉丝最多的名人凯蒂·佩里多出近800万）。

下午，利用大众点评的推荐选一家餐馆跟朋友吃晚饭。

坐车回家时，更新自己在陌陌上的个人资料，出神地玩一会儿在线游戏。

可以看到，不少我们耳熟能详的互联网企业和他们的产品纷纷出现，作者称，因为深谙用户所需以及良好的政策环境，这些本地化的服务非常收欢迎，这也是中国互联网的一大特点。

那么，你的日常生活有被言中吗？

四 : 互联网真会降低我们的专注力吗？

导语：科技网站Digital Trends近日撰文称，虽然从纯医学角度来看，还不能确切认定数字设备和互联网会降低人们的专注力，但统计数据的确给出了这样的结论。

以下为文章全文：

你在阅读这句话吗？如果你读了那句话，你是否还会阅读下一句？如果你几秒钟后还没有离开，或许我们可以抓住你的注意力。众所周知，互联网正在改变我们与信息之间的互动方式，但很多人也批评这种模式破坏了我们的注意力。事实果真如此吗？

“从功能角度来看，人们在使用数字技术时很容易分散精力。”康涅狄格大学医学院心理学助理教授兼互联网和科技成瘾中心创始人大卫·格林菲尔德(David Greenfield)说，“目前还不清楚这些措施是否会导致长期的神经生物学变化。”

证据在哪里？

虽然很多人都认为科技产品会使人分神，但问题在于，目前还没有太多证据支持这一理论。英国劳埃德TSB银行几年前资助的一项调查显示，人们的注意力持续时间已经从1998年的12分钟缩短到2008年的5分钟，但这项调查的样本只有1000人，而且没有明确具体是哪种注意力——研究人员在开展这项研究时显然也“分神”了。

但如果在互联网上展开一番探索，却可以找到一些更有用的数据。Statistic Brian援引《不太平均：网络使用的实证研究》(Not Quite the Average: An Empirical Study of Web Use)的数据称，人们2000年的注意力持续时间为12秒，2013年降至8秒。这项研究还发现，人们浏览的网页中，持续时间低于4秒的占比为17%，超过10分钟的只有4%。这项研究显示，平均每个网页上有593个单词，但人们平均只阅读了其中的28%。

教育工作者显然认为此事产生了一些影响。Common Sense Media的一份研究显示，71%的老师认为，学生对娱乐媒体的使用(包括电视、视频游戏、短信和社交媒体)至少对他们的注意力持续时间“有些”伤害。

“有人说，使用互联网其实可以增强注意力。”格林菲尔德解释说，“当你关上屏幕，试图在现实生活中做一些事情时，人们反而很难集中注意力，因为他们总是受到各种刺激，可能令其无法集中精力。”

从医学数据的角度来看，现在下结论还为时尚早。“我们缺乏足够的数据。”格林菲尔德说，“今后10至15年，我们将看到长期使用数字媒体将会带来什么害处。”

搜索会取代研究吗？

根据皮尤研究中心的数据，94%的初中和高中老师认为，学生很有可能使用谷歌进行研究，另有75%提到了维基百科。教科书的比例只有18%，本地图书馆则只有16%。

你或许会问，这有什么问题吗？圣何塞大学的刘子明(Ziming Liu，音译)博士在一篇有关数字环境阅读习惯的论文中表示，人们在进行网上阅读时倾向于使用速读和略读的方式，很少停下来分析和理解他们正在阅读的内容。

“想想看数字信息的传递方式，都是碎片化的信息。”格林菲尔德说，“没人愿意长时间展开深入研究，因为可以直接搜索，随时可以阅读任何内容，尽管只是浅尝辄止。人们之所以这样使用互联网，是因为他们多数时候都可以找到自己想要的东西。当你找到自己想要的东西时，就会轻微地触动自己的快乐神经递质，因为你得到了满足。只要产生这种感觉，你就更有可能继续这么做。我们被这种积极的体验所强化。”

“我们担心的是，如果你不使用一些深入思考能力，而是把数字设备作为大脑的一部分来使用，那么这些功能就会逐步萎缩。”格林菲尔德说。

巴普洛夫的狗

很多研究显示，多任务已经拖慢了我们的速度。在斯坦福大学教授克利福德·纳斯(Clifford Nass)在一项研究中给出了简单的总结：“同时从事多重任务的人无法过滤不相关的信息。他们无法管理工作记忆，总是不断分神。”

格林菲尔德谈及智能手机时指出，“从某种意义上讲，我们已经变成巴普洛夫的狗”。消息提示触发了强大的刺激，让我们去查看智能手机。由于信息可能很有趣，所以我们往往感到很兴奋，但实际上，真正有趣的信息并不多见。

“我们对注意力的了解是，我们的带宽其实很有限。我们总会顾此失彼。”格林菲尔德解释说，“正因如此，开车时使用智能手机才如此致命，因为任何关注行为都会调动复杂的认知过程，从而降低我们开车的安全性和效率。”

我们能做什么？

如果你担心互联网会影响你的持续关注时间，其实可以很容易采取一些措施。

“首先可以关掉通知，这样你的注意力就不会总是被设备分散了。”格林菲尔德说，“下一步是关掉设备，只在需要时打开。不要总是开着设备，只能在某些间隔中使用。除了一些专业人士，我们多数人都不需要随时被人找到。”

可能还要再过几年，我们才能完全了解数字世界对人类大脑的影响，但没有多少人会否认，数字设备的确会经常分散我们的注意力。我们不必放弃互联网，也不必扔掉智能手机，但的确应该偶尔在家看看书，外出散散步。

如果你看到这里，那就自我恭维一下吧。这种问题在你身上或许根本就不存在。(书聿)

五 : 砸钱上春晚的互联网豪们

对于网络产品而言，代言不算是常规的营销思路，比如淘宝、百度和腾讯的主形象是必然不会使用明星代言的，但在某款不那么时髦的产品中，是有可能用到名人的形象的，但直接使用名人代言对于全球的网络业巨头们来说都是罕见的，某种程度上是示弱的体现。

所以看到自媒体拿着一张吴奇隆的网络产品代言广告的图片搞竞猜就觉得略搞笑了些，百度一搜就知道吴奇隆代言的产品是啥，又何必要竞猜？当然，腾讯的那款产品也是知名的富二代，在广告上的投入是巨大的，但产品、用户和口碑都是相当一般的，做了那么多年，市场份额也不一定有百度刚做的手机卫士和手机助手用户多，所以，网络业巨头如果用代言人打广告，基本上算是弱势产品想要上位的表现吧。

回到春晚话题，作为一档春节期间的宫斗大戏，已经上演了几十年；但即使导演变成冯小刚，也逃不开以下逻辑：早早的搭台、媒体跟进、网民猜想、收视率下降、遭遇吐槽、央视索福思数据走高、部分网民吐槽…小钢炮发作…

哦，这其中肯定少不了广告主的身影，这不，还没进入假期，就有媒体翻出来春晚的座位很多是留给广告主的，按照不同的级别座位的顺序不同，露脸的几率不同；按照这个说法，一篇腹黑的《老板，你砸那么多钱上春晚，投资者们知道么？》就把百度上春晚这件事儿拉出来炒了一把…

在2009年百度Q1财报电话沟通会上，百度首席财务官(CFO)李昕晢承认百度当季的营销费用4000万，多数给了央视，一片哗然。赞赏者认为，百度广告做得好，李彦宏露脸了，虽然大众很多不认识李彦宏的脸；批评者们认为这是百度对之前央视报道“互联网虚假医药”广告的危机公关，众说纷纭，但作为网络业的巨头，百度和央视的博弈一直没有停止过，好戏在后头。

你懂得，随后网络业的高速发展，网络公司的影响力逐日增加，吸引的资金量也是一个庞大的数字；尤其，网络业在春晚这台宫斗大戏的位置也越来越重要。

事实上，春晚选择和新浪微博合作，也算是新媒体的创新，但网民对春晚的关注是吐槽式的；网络对春晚的改变不仅仅是对内容上的改变，春晚已经充斥了大量的网络段子和网络热词，更是从头到脚影响春晚宫斗的走向——谁会红，谁又黑了等等。

互联网公司在春晚这台大戏的地位也越发的重要了，除了内容和话题层面，更有拉升春晚广告价值的直接疗效。

对于很多关注网络业的朋友来说，关注春晚前和春晚中出现的互联网公司的广告片已经成了大年夜的保留节目，阿里巴巴、淘宝、腾讯、京东、美团、巨人等等公司的品牌或产品广告都曾在春晚前露面，在这个价值不菲的时段，互联网公司们取代了很多传统行业广告主的地位…不过，对于这些来自于网络业财大气粗的广告主们，评论者往往啧啧一声：315晚会是看不到打广告的XX公司了，哈哈哈哈！

潜台词是，春晚对于网络公司的产品拉升作用是有限的，受制于春节期间的国情，网络业的流量和网络公司的营收都面临着一轮下跌的趋势，在春节后才会回升，这是中国互联网业的一个最大的季节性因素——比如写这篇文章的我，春节期间的主要任务就是吃喝玩乐放烟花，而不是像往常一样抱着笔记本写稿子抱着pad看美剧以及借着wifi刷手机，春节期间，手机随身带着，但只是刷刷微博和微信罢了。

或许可以从品牌层面，借这台全球观众最多的晚会前或中露个脸，拉近和用户的情感，这是好事儿，但对于前文所说的相对弱势的网络产品，还不如学习诸多浏览器打的抢票牌，既有用又拉动产品以及品牌，聪明的做法。

在春晚的“硬广+内容植入”大戏中，来自于网络业的势力越来越强大，但未必都是最聪明的，目前看来最聪明的一次毫无疑问是赵本山小品里出现的搜狐..作为内容植入，由小沈阳和赵本山口播出来的“搜狐”在后续的无数次的重播里，不知道让多少用户起码知道了搜狐是可以搜东西的，强化了搜狐的娱乐范，只是这种效果未来很难重演吧，且不说好内容越来越少，被重播和复播的更少，以及因为版权原因，视频网站对于春晚内容的抓取也受到了诸多限制。

不过也有聪明的做法不时出现，比如当下最火的韩剧明星李敏镐，在确认去春晚后，在腾讯开了微视，可以预见在春节档，微视应该会用这个最火的韩星做一轮传播吧；又比如，春晚最大的黑马郝云，是唱歌又给黄渤写词那个，冯小刚钦点的接地气的歌手，就有着浓重的土豆网的烙印，在土豆打造的纪录片《进藏》的主题曲就是郝云唱歌，而土豆app的主题歌也是郝云唱的，恩，土豆在春晚也是赚到了。

最后，互联网公司的土豪范儿不仅体现在春晚，在户外广告、在平面广告、在地铁广告… 来自互联网公司的投放也占据了越来越多的比重，就好像电商团购手游轮流拯救电梯广告，有了来自互联网的广告投放，传统媒体应该偷着乐了吧，春晚也央视也不例外。

瞧，这就是媒体的力量，这也是网络业展示肌肉的最佳时机，500万买露脸一次的李彦宏不会只有一个，后续者跟上。

就是这样。

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