一 : 拽猫占据玩具网销售冠军宝座
拽猫占据玩具网销售冠军宝座
近几年，动漫形象进军玩具行业有良好的趋势，动漫玩具也十分吃香。这也就促使了很多动漫企业开始着力研究动漫形象，进军玩具领域。
据悉，在东莞有这样一家商业模式奇特的动漫企业，它没有相关的动画片、漫画、电影等作品，仅仅依靠可爱的形象设计，就赢得了主流消费群体的青睐，旗下的拽猫系列产品在网络上热销多年，它就是东莞市漫彩文化传播有限公司。
今年4月，该公司于阿里巴巴联手推出的“淘公仔” 系列正式亮相天猫。在连续参加了四届漫博会后，漫彩文化还将带着拽猫参加第五届漫博会，今年，拽猫将在漫博会现场展示10多个大型玻璃钢拽猫公仔，同时，除了推出多款全新的拽猫玩具产品，拽猫还将在漫博会现场进行促销。
据玩具谷了解到，拽猫是漫彩公司自己设计的动漫形象，与一般玩具不同，拽猫面对的主要消费群体是大学生、白领、有车一族，漫彩公司总经理廖玉平形象地将拽猫系列描述为艺术玩具。
早在2011年，漫彩公司就开始将拽猫放到网上售卖。2011年全年，漫彩公司共卖出10万只拽猫。如今，拽猫的销售渠道依然以网络为主，漫彩在淘宝上正式授权的经销商、代理商已经超过500家，谈及为何偏爱网络销售，相对于线下实体店，网络渠道更容易管控。在天猫上，拽猫已经成为销量第一的艺术玩具，并入列淘品牌综合评分百强名单，成为业界的标杆。按照目前的销量增长趋势，今年，拽猫的销售额将超千万元。
由于拽猫系列产品在天猫上备受年轻人喜爱，阿里巴巴也主动找到漫彩公司，两家企业合作设计出“淘公仔”系列产品，据廖玉平介绍，作为国内最大的电商平台，阿里巴巴此前从未与一家企业合作开发玩具产品，正因看重拽猫的品牌形象，阿里巴巴决定与其合作。 今年4月，“淘公仔”系列正式亮相天猫，由于天猫为其进行免费宣传，短短时间内就售出了几千套，这也带动了拽猫系列产品在网上的销量。
二 : 安利成冠体系引发我对直销系统杠杆操作的思考
安利成冠体系，把世界直销带到了一个新的高度，我不得不佩服！所有直销前辈们，在直销系统里的付出和努力。我不是想表扬成冠，更多的从安利成冠体系，我本人对直销系统的更多深思。
直销同仁们，我们听到更多的是，跟着成功人的步伐，跟着直销人的团队，跟着直销领导人走，我们一定能成功！这是，我从事直销也来听到最多的话。安利创始人，创造了直销模式，引领安利创造安利营销神话。安利团队体系，创造出了成冠体系。然而，直销人的，成功八步的提成，让直销神话带到了高峰。是什么？创新和改革让直销进入新浪潮。
直销是复制的行业，直销是做人的行业，直销人常说，听话，照做，就一定能成功！我还是怀疑了，没有一定的事情，毕竟，复制的知识和内容是基础！最终还是要靠自己。
直销系统可以帮助励志从事直销活动的同仁，减少你的投入获取更多的收益。是可以的。直销系统。让我不得不想起，麦当劳，肯德基。我也麦当劳为例子：
麦当劳这样的国际化连锁大企业形成的偏部全球的庞大连锁系统，而起这个系统随着麦当劳新店的建立还在不断的更庞大，我大学时代，在麦当劳做兼职的时候，店长每天都在检查、监督、执行我们要按标准和流程去做。他们炸土豆条，有标准，他们做汉堡有标准，他们煮玉米油标准，他们做卫生有流程，他们的仓储、销售、进货都有流程和标准！强调更多的是，这是怎么做？都有答案。对于店里的每一位员工！然而，形成了统一。
直销系统有三个关键的要素：一是简单标准化；二是专业科技化、三是复制人性化、标准化、科技化和人性化是任何事业和组织建立系统的关键。
我还是回归的麦当劳的案例。在不同的国家、不同的城市，麦当劳的分店。当你去不同国家、不同的城市的麦当劳消费的时候，我们发现吃到了薯条和汉堡的口味都是一样的。不管在哪里，东京还是北京，纽约还是香港，你所去的任何一家麦当劳的系统都是一样的了他们选择的薯条是相同的材料，他们制作的面包师同样的规格，他们选择的机器都是一模一样的。为什么他们那么多分店能做到如此一样？这是因为麦当劳的整个系统采用的是标准化的运作。
在系统标准化运作的过程中，努力的方向是想办法让整个系统里的工作人员所做的事情一模一样或者到达想要的程度，而标准化的过程是一模一样。我们找两个人同时做一件事情，他们需要相互交流、模仿。学习。才能把事情做到一模一样，而这个相同的事情就是他们努力的一个目标。如有人见人说人话，表里不如一，做人没有什么原则的话，那是无法真正建立属于自己的庞大的系统的。
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关于作者：王孟直销和网络直销研究员、执行者。专职从事直销两年时间，伴随着最近两年E化直销行业一起成长。让每一个人直销人利用网络工具的使用，帮助直销人不在受伤害，少走弯路，借导通过理性的做网络直销，也产品为导向，建立真正的稳定可靠，诚信持续的收入方式。
说明一下，本人目前生活在苏州，如果有本地和附近区域朋友见面交流
三 : 大众气势如虹 全球销量冠军宝座或易主
[61阅读 新闻] 日前，大众汽车和丰田汽车公司先后公布了其前三季度全球汽车销量，大众汽车暂时领先于销量连续四年全球第一的丰田，2016年全球销量冠军的宝座或将易主。
『图片来自于网络』
今年前九个月，丰田汽车全球销量增长0.4%，达753万辆；大众则上涨2.4%至761万辆，领先丰田八万辆左右。这种局面的形成与两大车企不同的海外市场策略密不可分，丰田汽车针对美国市场的投入更大，但2016年的美国汽车行业增长势头放缓，丰田的销量也受到了一定影响。前9个月丰田汽车在美销量下降了2.4%，为182万辆，其中原因可能是受美国低油价影响，全新普锐斯等混动车型的销量增长动力不足。据Autodata研究人员预测，2016年美国汽车总体销量将下滑0.5%。
而大众的销量则受到中国汽车市场的提振，尤其是中国小排量汽车购置税减半政策为大众汽车提供了良好机遇。反映在市场终端的表现是，每卖出一辆丰田汽车就有三辆大众汽车卖出，仅仅在九月份，大众在华销量增长了11%，达到258万辆。据中国汽车工业协会分析，今年国内汽车销量将上涨7%至2630万辆，政府部门有望延续购置税补贴政策，国内车市仍处于利好环境。
纵观大众和丰田在不同市场的际遇，大众正逐渐摆脱排放门的阴影，今年的大众丰田之争，桂冠或将被大众摘取。（消息来源：AutoNews；文/61阅读 张晓丹）
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四 : 飞利浦电视封王， 勇夺红六月销量冠军宝座
随着阵阵热浪袭来，飞利浦电视以迅雷不及掩耳之势卷起一场夏日风暴，点燃火红六月。截止至6月底，飞利浦电视整月销量屡破新高，联手京东618年中大促，在行业中表现十分抢眼。
飞利浦六月电视销量屡破新高
中国家电网国内最权威的家电专业类网站，也是唯一 一家由中国家电协会主办的、面向家电产业和家电消费群的综合性行业门户网站，他们为此次6月电视机电商品牌热度排行榜提供了最专业的数据。
根据数据显示，飞利浦电视自进驻京东及天猫线上销售平台以来，销量一路走高、突飞猛进。连续4周线上销售量稳居电视行业第一，勇夺六月销量冠军的宝座。这不单单是消费者对于飞利浦电视产品的认可，更是飞利浦电视“百年皇家品质，金牌服务”的理念成功植入消费者内心的最好诠释。
销售团队的完美配合
针对于此次的红六月销售季，飞利浦电视的销售团队做了充足的“应战准备”，无论是产品库的确认还是服务团队的提升，都已经整装待发。此外，整个飞利浦电视的销售战局，也从今年3月就开始了排兵布阵，所以，飞利浦电视每个尺寸主力型号在京东的好评数和好评率，几乎都做到了第一。
飞利浦电视将不同产品充分曝光，希望让消费者敢于做出不同的尝试。比如，飞利浦流光溢彩系列，作为其独家专利技术，通过降价促销的方式，让产品更贴近消费者，让消费者可以无顾虑的充分享受飞利浦电视带来的极致观影体验；还有今年飞利浦电视最新推出的护眼卫士舒视蓝系列，从当下都市白领、莘莘学子们长期面对电子屏幕导致眼损伤的问题入手，直切消费者敏感点，通过专利技术抵抗蓝光带来的危害，让消费者放心。在本次活动中，飞利浦电视除了在价格上给出了很大的优惠外，三年保修的政策也让消费者彻底放了心，要知道，其他品牌的电视产品保修期只有一年哦~
除了线上渠道的优化，飞利浦对于线下渠道也丝毫没有懈怠。多年来，飞利浦电视选择与各地富有经验及实力的代理商合作，深入细耕多级市场，形成了立体化营销网络。所以，线上、线下的互动融合，也成为此次飞利浦电视创造销售巅峰的强大助推力。
值得称赞的是，在竞争如此激烈的6月，飞利浦电视运营团队面对618当天突然增加的订单流量，丝毫没有表现出慌张，而是按照制定的计划，将每一位消费者的疑问以最快速度回答，在180W流量的情况下表现出 “0懈怠、0延迟、0误答”，应对自如，令人惊叹！真正做到了金牌服务，让消费者放心。
飞利浦电视，创新为你
在产品层面，在飞利浦电视陆续推出的4K量子点电视，以及与芒果TV合作的全新智能电视等产品在逐渐打入市场的同时，舒视蓝及流光溢彩系列依旧牵动着消费者的心，让人欣喜的是，飞利浦舒视蓝抗蓝光技术已经逐渐被大众所熟知，并得到了极大的关注。飞利浦抗蓝光电视系列，将蓝光波长从450nm提高至460nm，从而净化90%以上的有害短波蓝光，呵护消费者们的眼睛，真正实现了“创新为你”的产品理念。
飞利浦电视以消费者体验为核心，不断地对旗下产品做出优化与创新，只为了让消费者们拥有更好的产品体验， 所以，此次飞利浦电视在618年中大促活动中，短短48小时内就出售了5000台，夺得了电商平台电视最强系列的称号。
至此，飞利浦电视2015上半年的销售已经画上了圆满的句号，而“创新为你”的品牌理念依旧在延续，这是每一个飞利浦人的追求。今后，飞利浦电视将会继续为大家呈现最优质的产品，也将我们的服务理念传递给每一位消费者。
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