一 : 爆款产品流量的合理利用：如何让关联销售更有诱惑

　　说到爆款，大家心里都很清晰，作为广告产品，引流产品，其意义的重大，大家都很清楚和重视，网上也有琳琅满目的经验技巧讲解，在此，小舟不去多言，小舟想分享的是，爆款打造之后的事儿，也就是爆款流量的合理利用—-关联销售。

　　说到关联销售，其实名词解释很简单，就是在宝贝描述里加上其他产品的图片和链接，让用户点击。关联销售的作用很多，其中最重要的莫过于 “母鸡带小鸡”，一个引流产品(母鸡)通过关联销售，带动潜力产品(小鸡)的量(销量)和质(产品权重)，等一个个“小鸡”成长起来了，再反哺店铺，带动店铺的权重。“母鸡”的存在总是有时效性的，所以需要一个正常的权重循环，而 关联销售 就是其中的 重中之重了。

　　

 

　　那么该选择什么样的产品来搭配关联销售了?

　　1， 于 引流产品(母鸡)相似的，相关的产品。

　　用来抓住用户最开始的购物意向，,用户看到你的引流产品，觉的不错，但觉的颜色不合适，或是某个细节不合她心意，重新找又嫌麻烦，那么你 列出来的相似的，和相关的，既让用户的选择挑选变的轻松方便，也让用户的选择更加丰富，客户体验就是这么来的，如此诱惑，没道理不喜欢。

　　大家都明白，类目不同，很多潜在的用户习惯也不一样，毕竟我们的营销策略是以用户为根本，所以这里有些细微的不同。

　　A， 像服饰鞋帽等类目，我们的关联销售主要选择 相似的。我们也买过服饰鞋帽，都明白细节的重要，毕竟众口难调。

　　B， 像居家日用等等功能性产品类目的，我们的关联销售主要选择相关的。功能性的，挑剔就很少了，因为只要价格，功能差不多，就没什么问题了。

　　2， 于引流产品(母鸡)协调搭配的产品。

　　举个很简单的例子，比如，你买了件外套，也许你需要件颜色风格相近的打底衫来搭配;

　　这是用户最基本的想法了，那么我们怎样来具体操作了?

　　小舟建议，别拍脑袋想，很多经理人或是老板，觉的自己喜欢的，用户就喜欢，说到根据，往往是我觉的怎么样，用户就怎么样;作为一个合格的经理人和掌舵人，这确实不可取，主观的意味太重，在这个用户体验至上的年代，一切当以用户的需求为导向。

　　因此，我们应该去翻看你用户的购买规律，以及产品布局中主力产品的销售情况和用户评价情况，这两个应该很好理解，用户用购物车买的多的产品，必然是用户最喜欢的搭配方式，其次主力产品的销售情况和用户评价情况，你可以参考判断，择取用户好感的产品，强强联手，然后在 打下 产品销售情况和评价情况的广告，用户没道理不喜欢。

　　以上是分享搭配什么产品，下面分享的是搭配中的一些技巧

　　1， 促销。

　　这个很好理解，也很普遍

　　注意要点：着重体现 折扣价 以及 节省了多少钱 就行。

　　

 

　　2， 热销产品推荐。

　　其实这个是有猫腻的，其实很多店的热销产品根本就是它的热销产品，而是它的潜力产品和利润产品，不怕小二和用户质疑吗?往往会有 这是线下的销量 或是代理商综合的销量等等，我们也可以做，但是需要有个度，而且产品的质量和价格款式，要有保证，用户都不是傻子，有失真诚，虽然当时没什么，但却给自己埋下了祸根。

　　注意要点：醒目表示累计销量，如果价格有优势也放上价格，把羊群效应放大。

　　

 

　　3， 关联销售的排版，模板。

　　这个很要紧，很多关联销售失败的店，往往都会有，在宝贝描述里的前一屏，堆了横六竖八，格子被赛的满满的产品，不说美观了，格子又小，产品看不清楚，连视觉都有压力，何谈销售了?

　　注意要点：最好是一排四个产品，注意每个产品之间的间隔和视觉呼吸，每个产品的图片尺寸，小舟建议是按实际情况来，至于模板颜色什么的，跟首页和产品页背景色相搭就可以了。

　　

 

　　4， 关联销售的放置位置

　　这快儿，有朋友说放产品页的前面，有的说放后面，都有各自的道理，小舟觉的，两者各有各的好处，也各有各的弊端。比如，放前面的，肯定会分散用户对原期望产品的注意力;放后面的，关联销售的效果就大打折扣了。

　　所以，小舟建议按实际操作来：如果你是放在引流产品页面的，那么你大可以放在前面，因为你的主旨是分流，而不是引流产品的销售;如果你是放在潜力产品或利润产品页面的，那么必须得放在后面了，因为是你卖的是潜力产品和利润产品，分流不好。

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二 : 小品《卖拐》教你如何销售，实在太经典了~

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赵本山的经典小品《卖拐》的故事脍炙人口、妇孺皆知。艺名“大忽悠”的赵本山，凭借三寸不烂之舌，将一位好端端的范伟忽悠得神魂颠倒，一会功夫没病的腿生出大病来，不仅掏空腰包买下对自己毫无用处的一双破拐，还心甘情愿地把自行车搭了进去。更为经典的是结尾处，范伟还满怀感激之情说声“谢谢啊”!

搞笑自不必说，我们所关心的是，赵本山成功“卖拐”的整个过程，是如何一步一步把拐推销给客人范伟的，以及赵本山“卖”的方法技巧和对客人心理的把握。这些销售方面的技巧哪些又是可以运用到我们服饰业门店销售中去的，能给我们什么样的启示?

一、销售不要先入为主、怀消极情绪，要对自己和货品有十足的信心

赵本山卖拐前，高秀敏打退堂鼓说：“要我说这个拐就别卖啦!……这满大街都是腿脚好的，谁买你那玩意啊?”

实际门店销售中，确实有很多的导购接待客人的时候，经常主观地去判断客人会不会买啊，结果先入为主;内心想我们的货品不好卖啊……等之类的消极想法。

赵本山一番“我能”的表白非常自信：“我能把正的忽悠斜了，能把蔫的忽悠谑了，能把尖人忽悠嗫了，能把小两口过的挺好，我给他忽悠分别了。”

兵法营销解码：进店客人对我们的货品信心，很大程度来自于导购对货品的信心。

二、根据客人的需求推荐合适的货品

小品中高秀敏道出赵本山的强项：“听说人家买马他上人家那卖车套，听说人家买摩托上那卖安全帽，听说人家失眠上那人家卖安眠药……听说柱子开四轮车把腿砸了，贪黑起早做了这副拐……”

赵本山：“这叫市场，抓好提前亮!”

兵法营销解码：最快速的销售就是根据客人的需求来推荐。很多门店的导购不知道客人的需求，也不去询问客人，转身就给客人推荐一些自己感觉很合适或者自己认为很漂亮的衣服，结果客人来一句“不喜欢，一般般”的回答，给销售服务反而造成障碍。

三、不要在意客人说：“不需要”，“创造需求”来促进销售

高秀敏说：“你那提前亮也有打失误的时候!”(柱子的腿好了，不需要了)

门店的销售服务中，大部分客人都会对我们销售产生拒绝，导购天天听到“不需要”这样的拒绝。有的导购在拒绝声中，开始怀疑自家的货品或者自己的能力，慢慢可能会产生动摇;有好的销售人员，能够在客人的拒绝声中，巧妙地引导客人，最终把不好卖的货品反而卖了出去。

赵本山表示自己可以创造需求：“今天卖拐，一双好腿我能给他忽悠瘸了!然后把拐卖给他。”

当客人表示没有需求时，我们也可以创造需求。

兵法营销解码：创造需求可以说是销售的最高境界，创造需求不是脱离现实，而是发掘、提炼、延伸、深化客人内在的未被发现的需求，只是需要积极去引导客人。

这里有个创造需求的销售故事：

最厉害的导购员

一个小伙子去应聘百货公司的导购员，老板问他做过什么?

他说：“我以前是挨家挨户推销的小贩子。”

老板喜欢他的机灵就录用了他，先试用几天。

第二天老板来看他的表现问他说：“你今天做了几单买卖?”

“1单，”小伙子回答说。

“只有1单?”老板很生气：“你卖了多少钱?”

“3，000，000元，”年轻人回答道。

“你怎么卖到那么多钱的?”老板目瞪口呆。

“是这样的，” 小伙子说，“一个男士进来买东西，我先卖给他一个小号的鱼钩，然后中号的鱼钩，最后大号的鱼钩。接着，我卖给他小号的鱼线，中号的鱼线，最后是大号的鱼线。我问他上哪儿钓鱼，他说海边。我建议他买条船，所以我带他到卖船的专柜，卖给他长20英尺有两个发动机的纵帆船。然后他说他的大众牌汽车可能拖不动这么大的船。我于是带他去汽车销售区，卖给他一辆丰田新款豪华型‘巡洋舰’。”

老板后退两步，几乎难以置信地问道：“一个客人仅仅来买个鱼钩，你就能卖给他这么多东西?”

“不是的，”小伙子回答道，“他是来给他老婆买卫生巾的。我就说‘你的周末算是毁了，干吗不去钓鱼呢?’”

四、导购的声音要能引起潜在目标顾客的注意

赵本山需要老婆搭档：帮我喊两句。

高秀敏：啊，拐了噢，拐啦，拐了噢!拐啦，拐啦!拐啦!

结果引起了潜在客人范伟的注意：“我说你瞎指挥啥呀，你啊?你知道我要上哪你就让我拐呀?”范伟就拐了过来，然后就有赵本山开始“忽悠”的情节。

门店的销售也是一样，有了客人的进店，才有技巧的运用，也才有成交的可能。

导购在门店中的销售过程中，没有搭档，所以只能靠自己的力量，殊不知自己迎宾的声音对于吸引店外潜在客人起着非常重要的作用。

举例，深圳就有某个女装品牌，要求各专柜的导购在“欢迎光临***”的迎宾声音必须很大很高，而且要求无论有没有客人来到，都不能停下来。结果，每走进商场，“欢迎光临***”的声音在商场里此起彼伏，它的生意你也可想而知了。在深圳大部分的商场里，它的销售都是女装楼层的前三名。

服饰业门店的导购也要会“吆喝”。

五、在销售过程中根据客人不同心理反应阶段运用不同的沟通手段，把握消费者心理

卖拐里面，赵本山对范伟心理把握的技巧令人叫绝。首先以“拐卖”的叫喊引起范伟的注意，然后以“恐吓”引发范伟的深入关注，以“猜出来历”引起范伟的浓厚兴趣，环环相扣，恰到好处，充分掌握了范伟的心理变化和阶段特征。

赵本山：就这病发现就晚期!(恐吓引发其关注)

范　伟：你怎么回事你啊?大过年地说点好听的!怎么回事儿!

赵本山：别激动，看出点问题来，哎呀，说你也不信~~~(欲擒故纵)

范　伟：你得说出来我信不信呐，怎么回事儿啊?

赵本山：先不说病情，我知道你是干啥的!(转移话题，吊起范伟浓厚的兴趣，为下文铺垫)

范　伟：咳咳，还知道我是干啥的，我是干啥的?

赵本山：你是大老板——(试探)

范　伟：啥?

赵本山：那是不可能地。(灵活转移)

赵本山：在饭店工作。

高秀敏：你咋知道他是在饭店呢?

赵本山：身上一股葱花味~~~ 是不是饭店的?(观察细节)

范　伟：那~~~ 你说我是饭店干啥的?

赵本山：厨师!

范　伟：咦?

赵本山：是不?

高秀敏：哎呀，你咋知道他是厨师呢?

赵本山：脑袋大，脖子粗，不是大款就伙夫!——是不?是厨师不?

那些闲逛走进门店的客人的心理阶段和范伟也是一样，从随意的观察浏览，到对一件漂亮的衣服引起注意，到引发联想：自己穿上是如何的漂亮，再到试穿体验阶段，然后对比评价衣服的价值是否划算，一直到最后是否决定购买等，都是客人的各个心理阶段。在客人的每一个心理阶段，我们都要有流程服务的意识，不是一见到客人就恨不得马上卖她几件，而是应该耐心地一步步引导到最后的销售。

另外还可以看到赵本山在销售沟通的过程中，如何“欲擒故纵”，主动“转移话题”，然后是“试探”性的问话，遇到拒绝“灵活转移”，从“葱花味”这个细节中猜测出顾客范伟的身份，引起范伟的浓厚的兴趣，慢慢解除客人的心理抗拒。

六、导购就是引导顾客，销售就是引导消费，遇到客人拒绝更要灵活引导

赵本山：在最近的一段时间内，感觉没感觉到你的浑身某个部位，跟过去不一样了。(引导)

范　伟：我没觉着，我就觉着我这脸越来越大呀?

赵本山：你知道你的脸为什么大吗?(接着引导)

范　伟：为啥?

赵本山：是你的末梢神经坏死把上边憋大了。

范　伟：那是哪憋的呢?

赵本山：腰部以下~~~ 脚往上~~~(再引导)

范　伟：腿呀?

赵本山：对头!

范　伟：不对，我腿没啥大毛病!(遇到客人拒绝)

赵本山：走两步!走两步!没病走两步!走!(坚持灵活引导)

范　伟：行行~~~ 走两步走走走两步走两步走两步~~~

赵本山：对头，就是你的腿有病，一条腿短!(得出结论)

范　伟：没那个事儿!我要一条腿长，一条腿短的话，那卖裤子人就告诉我了!(再次拒绝)

赵本山：卖裤子的告诉你，你还买裤子吗，谁像我心眼这么好哇?这样吧，我给你调调。信不信，你的腿随着我的手往高抬，能抬多高抬多高，往下使劲跺，好不好?信不信?腿指定有病，右腿短!来，起来!(这是赵本山引导范伟的高潮，属于动作的引导，动作引导更有效)

范伟跟着做动作

赵本山：停!麻没?

范　伟：麻了

高秀敏：哎，他咋麻了呢?

赵本山：你跺，你也麻!(引导都会有效果)

赵本山：走起来，走起来!别控制，腿百分之百有病，别控制，放松!走!走走走!走，快走!走，别想，你跟我走好不?走起来，一点一点就好了，走~~~ (亲自示范，肢体动作引导)

范伟跟着做动作

范　伟：哎呀，哎呀，哎呀~~~ 哎呀我的妈呀!

赵本山：你走!

高秀敏：好腿给忽悠瘸啦!(一步步引导的结果)

赵本山要把客人引导到痛苦里去，把拐卖掉。我们门店的销售过程中，导购要把客人引导到美丽幸福的幻想中去，穿上我们的衣服，仿佛她就拥有了美丽自信，本身服饰时尚产业是典型的消费感觉和体验的，必须把客人引导到体验和感觉中去。

同样对于门店销售也有很多类似的语言和动作的引导，语言引导的例子这里不再多举，我只举一个典型的动作引导客人的例子。

很多的客人走进店里后，拿着那些漂亮的衣服放在身前，站在镜子那里比划，就是不进我们的试衣间进行试穿的动作。这样导购无法和客人进行深入的沟通，客人比划几下，没有更大的兴趣，就转身出门了。我们导购呢?经常是这样引导试穿的：小姐，我们品牌的衣服要穿在身上才能穿出效果……语言的影响力是多少呢?行为学研究11%，就是十个影响一个。然后我们知道动作(视觉)的影响力是83%.

每当遇到客人在试衣间的穿衣镜前，把衣服放在身前比划就不进试衣间的时候，我们一边继续说着以前的语言，另外更为重要的是，我们要求导购站在客人的前侧，身体向前迈动步子，伸出右手，做出请的姿势，同时伸手把试衣间门“啪”打开，“小姐，请这里试穿!”基本上十个这样的客人6-8个都会顺势走了进去，有效地引导客人进入试穿，取得更多成交的可能性。

导购就是引导，引导再引导，语言引导加上动作引导。只要引导就会有效——“他咋麻了呢?”，“你跺，你也麻!”，最后“忽忽悠悠就瘸了”。这就是引导的结果。

七、信任是有效成交的秘诀

赵本山在找出范伟的毛病之后，为了进一步达成销售拐的目的，没有马上要成交自己的拐，而是拐了个弯，以“献身说法”、“同病相怜”引起范伟的完全信任。

赵本山：拄上拐之后，你的两条腿逐渐就平衡了，一点一点也就好了，我当初，一个老头看出我腿有病，她就心疼钱，没买拐，最后，残了~~~

范　伟：你呀?这是条废腿呀?

高秀敏：老头子咱这是好腿~~~

赵本山：你说啥呢!好~~~ 好腿谁拄拐呀?

范　伟：是

高秀敏：那拐不是——

赵本山：你别说行不!

范　伟：哎呀大姐你就别老跟着瞎搅和了行不行啊?这是病人和病人之间在探讨病情，你老跟着掺啥呀这是~~~ 我看这腿怎么回事~~~

赵本山：你不用看，看~~~ 我给你走看看，我过去都没走~~~ 这完了都~~~

赵本山拐子一样走了几步

范　伟：哎呀，哎呀，哎呀我的妈呀，哎呀呀呀~~~ 这么严重呐，

赵本山：我甩掉多少只鞋了!

门店的销售过程中，客人在很多的时候产生购买的行为来自以下几个方面的信任：

A、对品牌的信任;

B、对导购的信任;

C、对货品的信任;

在门店销售沟通过程当中，人与人之间的信任起着至关重要的重要。信任非常难以获得，只是信任一旦获得，销售就是顺水推舟的事情了，陌生人可以变成新客户，新客户可以变成老客户，老客户最终变成忠诚的客户。门店生意的兴旺发达很大程度上都是仰仗老客户的维持和口碑。

在门店的销售过程中，自己的献身说法，成为很多行业推销的技巧，特别是化妆品和保健品行业更是销售的法宝，在服饰业门店的销售过程中导购自己以及导购已知客人的货品穿戴经验对于新客人都具有很大的可信任性。

同时在门店销售服务过程中，有一个快速取得客人信任和好感的沟通技巧，象小品里的赵本山告诉范伟的一样，“我也是这样的”、“我也有过这样的经历”取得客人的信任……

这个技巧就叫“五同”法则：

第一同：同乡。大都市里很多人见到自己的同乡会感到很兴奋;即使遇到那些不是同乡的人，她们却声称她的家人、朋友、同事等是我们的同乡，同时表示很喜欢我们那个地方的人，我们会同样感觉很高兴，变得乐意和她们沟通。故我们在导购销售训练的过程中，有个专门的课程就是训练她们学说上几句南北各地的方言，应付那些南来北往的顾客，效果显著。

另外的“两同”就是同学、同窗(铁窗);

第四同：沟通的时候，要与客人沟通的语气语感相同，这样无形引起客人的好感;

有这么个销售的案例：

有一次培训一家百货商场，课堂上讲到这里的时候，大家展开讨论，有位导购小姐站起来分享了一个案例。她说：“王老师，你刚才讲的那些方法中，沟通的语气语感相同特别有效!”我说：“怎么有效呢?”她说，“有一次，一位男性客人到她店里，说：‘你这条领带多少钱?’，我说‘两千五’。他说‘啊?他妈的，怎么这么贵?’，我说：‘他妈的，就这么贵!’他说：‘他妈的，买一条’。”

第五同：和客人有相同的爱好和经历，客人会在不知觉中已经取得了你的信任。因为我们喜欢那些和我们一样的人，我们不理解那些和我们不一样的人。这就是销售的秘诀。

服饰业负责销售的朋友们，这些销售的语言技巧你们运用了吗?

八、及时成交，不要贻误成交时机

最后，赵本山的成交方法可以称之为经典，从收钱到拿车一气呵成，那叫做狠。

范　伟： 那得在哪买拐呢?

赵本山： 拐呀

高秀敏： 这不是吗，正好把这副拐就卖给你~~~

赵本山： 你说啥呢?卖啥呀?你咋这样呢?女人抠，送给他不就完了吗?(欲擒故纵)

高秀敏： 不卖啦?

赵本山： 别说话了行不?接拐!(主动成交动作，服饰业成交动作就是“打包”和“开单”)

范　伟： 呀，大哥!哎呀，大哥，我不能白要，我得给钱~~~(利用中国人的人情世故)

赵本山： 我知道你性格，她女人要钱了，你也磨不开不给，你要脸，我这么给你说，我不要就等于瞧不起你，是不?我还得要，给一半，一百。(报价技巧，打5折)

范　伟： 哎，行行行~~~

赵本山： 我告诉你多给我跟你急噢!(站在客人的立场说话)

范　伟： 好好好，大哥那什么~~~ 我这俩兜加一块才三十二块钱~~~

高秀敏： 那就拿着吧，多少也是多呀

赵本山： 要什么自行车呀?要啥自行车?(也算是额外的连带销售，提高客单价)

……

平时巡场，发现门店的导购在销售服务过程中很多时候贻误战机，感觉眼前客人已经可以开单打包给拿下了，导购还在那里罗哩巴嗦地介绍，多此一举地问上一句：小姐，可以吗?你感觉满意吗?客人结果来一句：我再看看……结果转身出门不见了。

赵本山一看时机成熟了——“接拐”，一刀拿下，毫不犹豫。

有一次，服务某女装品牌，我在某个专柜督导销售，发现有个女性客人很喜欢一条裙子，试来试去，但就是下不了决定，说考虑考虑。我感觉时机已经成熟了，就给店长打招呼，让她把小票给开好。她试着就开了单，接着递给了服务的导购，导购明白了意思后，就双手奉送在客人的面前，“小姐，您好，这是这条裙子的小票”。

客人顺手接过小票，犹豫的神色，导购马上到客人的侧前方，伸手做出请的姿势，“小姐，收银台在这边，请随我来”，那个女客人就跟着走了过去……

店长睁大眼睛、伸着舌头对着我笑!

客人对货品有浓厚兴趣时，特别是碰到那些犹豫不决型的客人的时候，主动提出成交。主动提出成交的动作比如：主动开单、主动开包、主动把货品整理好等等

同时，在语言上采用如下的语言技巧：

“小姐，我帮您包起来!”

“小姐，这是您的小票!”

“小姐，我给您打包!”

“小姐，我现在给您开单!”

“小姐，您现金还是刷卡?”

以肯定自信的语气大胆提出成交!看着客人的眼睛，没有表示反对就马上进入开单，引领到收银台!速战速决，免得“夜长梦多”。

九、永远不要先报价格，价格只有在客人喜欢上我们货品之后才有意义

赵本山：我知道你性格，她女人要钱了，你也磨不开不给，你要脸，你这么给你说，我不要就等于瞧不起你，是不?这拐原价买两百，给一半，一百。(报价技巧，打5折)

范　伟： 哎，行行行~~~

赵本山： 我告诉你，多给我跟你急噢!(站在客人的立场说话)

每次走进商场，或者巡场，都会发现我们服饰业的导购，犯一个共同的问题：就是在刚刚和客人接触的前期，客人刚刚被某款漂亮的衣服吸引，导购上去主动地报出价格和折扣。

各位，在客人没有完全了解和喜欢我们的衣服之前，价格对客人有意义吗?反而这个时候很多的客人在得知价格之后，却走开了，我们再没有推销引导的可能了。

销售技巧中处理价格问题的秘诀就是“价格闪躲”，客人在销售前期提及价格的时候，我们首先要“价格闪躲”，闪躲到我们货品的价值以及引导客人进入试穿的流程中去，慢慢地让客人喜欢上我们衣服后，最后再来进行价格谈判，才是对我们有利的。

不想现在很多的导购却犯“兵家大忌”：主动首先报出自己的底价。

赵本山在卖给范伟双拐之前，可谓“用心良苦”、“左右迂回”、“声东击西”，最后才报出“商品”的价格，此时的范伟无论如何都无法拒绝和讨价还价。

十、客人说“钱没带那么多”时，要主动提解决方案，切不要“放虎归山”

范　伟： 好好好，大哥那什么~~~ 我这俩兜加一块才三十二块钱~~~

高秀敏： 那就拿着吧，多少也是多呀

赵本山： 要什么自行车呀?要啥自行车?(也算是额外的连带销售，提高客单价)

范　伟： 哎呀，对对对~~~

赵本山： 你咋这么个样呢?

高秀敏： 我没说要自行车呀?你说的要自行车~~~

赵本山： 见笑了噢，这媳妇儿我也管不了了，就跟人要自行车(借力发力，灵活应对)

……

门店里一些很有可能成交的客人，在销售的后期，突然表示“钱没带那么多”，我发现这样的客人还真不少，也许是实情，但我看很多是借口。这个时候很多的导购傻傻地来上一句：“我们这可以刷卡啊”，结果客人跑掉了。导购或者是听信客人说过两天来拿的话，轻易地放虎归山了。

赵本山收了现金，接着让范伟搭上自行车，算是有效地提高了“客单价”。我们服饰业门店遇到这种情况最好的处理方法，我们的培训中就是让导购表示衣服可以给客人先打包，为客人留起来，只是需要客人交纳少许的定金。

即使没有办法留下定金，也不要那么容易地“放虎归山”，服务的导购拿出一个本子来，表示我们有为客人保留衣服的义务，我们要作一个登记手续——记录下客人的姓名、固定电话、手机、家庭住址等等。列位看官，这个客人如果是你的话，登记完这些资料，你好意思放鸽子吗?

十一、销售过程中常需配合作战

在“卖拐”过程中，不要忽略高秀敏作用，虽然高秀敏更多表现的是善良。然而赵本山在销售中正是借助高秀敏的“瞎掺和”，两人一前一后、一正一反、一打一拉、一黑一白，更加取得了范伟的信任。在门店销售过程中，导购之间的销售配合同样如此。

导购在门店销售过程中，提货、照看等共同完成销售这些方面的简单配合自不必说了，这里介绍某地方一个服装店，销售中如何巧妙配合的案例，大家可以结合自己的销售也想些好技巧出来。

在香港，有两个兄弟开了一家专做男士服装的门店，包括按客人需求定做服装的业务。

看这兄弟俩如何配合做销售的。

每当负责销售的弟弟在帮一个新客人镜子前试衣服的时候，他会首先告诉客人，他自己的耳朵听力有点问题。所以，当他和客人交流时，就不断地要求客人讲的声音大一点。

一旦客人找到一套自己称心的衣服询问价钱的时候，他都会走进后面的房间，把做裁缝的哥哥叫出来，说：“店长，这套衣服多少钱?”他哥哥就放下手里的活，抬起头打量一下衣服就说：“那套漂亮纯羊毛套装啊，3800块”，弟弟假装没听清，再问一遍，而哥哥再次回答“3800块”，此时，作销售的弟弟回到客人身边，对客人说：“他要1800块”。

这时候，许多人都会赶快把这套衣服买下来，在那个“可怜的聋子”弟弟发现“错误”之前，带上“自己天上掉下来的馅饼”急忙离开。

这只是技巧方面的案例，不是叫大家去这么卖服装。更多是激发大家集思广益，多多总结，让自己门店销售中多出一些协调作战的技能。

十二、客人买单之后，导购人员切忌说“谢谢”

赵本山：兄弟，架拐!

范　伟：大哥，缘分呐!

赵本山：别激动~~~ 回去好好养病，过几天就好了~~~

范　伟：好~~~ 大哥

赵本山：别激动

范　伟：那什么~~~ 我啥也不说了我~~~

高秀敏：你这么做是不有点太过分了，你呀?

赵本山：过啥分，他还得谢咱呢

范　伟：谢谢噢!

赵本山：你看看!

赵本山让范伟发自内心对他说声“谢谢”，这是销售中相当高的境界了，体现了给客户创造价值，所以客人要说谢谢。

在现实的门店销售中，我发现很多导购在成交之后，抑制不住内心的喜悦，感激不尽的样子对客人说：“谢谢”。各位，导购说“谢谢”，这是什么意思，我们的货品就那么不值钱、没有价值，好像是客人帮很大的忙才买的。这是个错误，其实有很多那些买不少东西的客人在离开门店的时候，满心欢喜地对我们的导购说“谢谢你”，因为这来自我们耐心周到的服务、物超所值的货品。

对于成交的客人说谢谢，是绝对的错误，是对自身品牌和货品的不自信，会引发客人不好的想象。应该说什么?应该像赵本山赞美他，祝贺他，恭喜他——“回去好好养病，过几天就好了”

“回去穿上这条裙子，立刻显现您的曲线美，穿得好下次带上朋友一起再来”。

十三、不要惧怕客人投诉，这是让他成为你老客户的“天赐良机”

赵本山“销售技巧”的厉害不是单单表现在卖给范伟一对拐上，而在次年的春节晚会上又“卖”给范伟一个轮椅。那真是处理完客人的投诉，满意的客人又满心欢喜地购买一台轮椅，让范伟成为销售中老客户的经典中的经典。

《卖车》：

范 伟： 站住!

赵本山： 朋友!

范 伟： 我是天天找，月月找，足足找了你一年呐!(投诉的来了)

赵本山： 别激动，我们做好事儿从来是不留名的。

范 伟： 我激动个屁，我，你把我坑苦了，知道不知道，啊?我老婆也跑了，工作也炒了，走，找个地方说理去!走!

高秀敏： 哎呀，那兄弟，那别了，我们把钱给你，你把拐给我们，我们回家吧~~~ 快~~~

赵本山： 你靠边，请问……

三 : 如何向创业公司销售产品？六大要点

 

 

　　创业公司“钱少人精”，如何说服他们购买你的产品，是一件颇具挑战性的工作

　　向创业公司销售产品和服务与传统销售有所不同，你需要有更快的响应速度和灵活性。销售顾问公司ElasticSales的联合创始人Steli Efti从专业人士的角度详细解释了这一方面的注意事项。

　　好点子来自问题的解决，这是创业者之间的一个共识。许多创业公司正瞄准这一市场，并开发相关产品销售给其他创业公司。然而许多人并不清楚如何成功地向创业公司推销产品，他们仅仅只会考虑3个方面：

　　1.速度：向创业公司销售产品的速度比向“财富500强”公司更快。

　　2.决策：只要少数人决策即可。通常情况下决策者是创始人。

　　3.购买力：许多创业公司获得了融资，相对于其他营收相当的小公司能买得起产品。

　　然而许多人可能忘了，向创业公司销售产品就像瞄准不断发展、快速变化的目标，在销售过程中需要更快的反应速度和灵活性。以下是在这一过程中需要牢记的6点注意事项，这对于向创业公司成功销售产品或服务来说很重要。

　　1.把握要点

　　创业公司和创始人的变化很快，他们的购买决策也是一样。当接触创业公司时，确保节约所有人的时间，突出要点。无需复杂的对话，你只要突出要点和目标，确保这是创业公司的需求所在，然后尽可能实现销售。

　　2.不要吹嘘

　　在向创业公司销售产品时，你不能像是一名华而不实的商人。创业公司喜欢了解他们需求和挑战的人。当你接触创业公司创始人时，你需要假定你正在和一些最聪明的人交谈，因此需要尊重他们的智慧，并对产品及其性能尽可能地坦诚。大部分创始人都能很快发现你是否在吹嘘，因此请不要无谓地浪费时间。

　　3.立刻带来价值

　　创业公司并不关心你的产品在未来几个月、几个季度和几年将会带来什么样的好处。在产品实现其价值之前，他们没有耐心等很长时间。在兜售产品时，确保向创业公司展示其价值，以及目前能带来什么好处。如果你能帮他们节约时间，向他们提供相关数据，推动他们的增长，或帮助他们招聘及管理人才，那么你需要展示出来。

　　4.简洁性

　　拿出你在商学院学到的一切知识吧!在真正的创业环境下，达成交易的最好方式是使事情变得简单。不要列出冗长的合同，避免形式主义。一封带有简单条款和签名栏的电子邮件就很好。以简洁性为中心优化你的销售程序。

　　5.持续跟踪

　　无论在什么情况下，这都是销售人员应该去做的。不过在面对创业公司时，向创业公司创始人发送跟踪邮件总是没错。一些标题为“友情提醒”、“让我们同步”、“情况了解”的简短邮件能带来帮助。创始人很忙，要关注很多方面的事情。确保让他们持续关注你，并积极参与他们的决策过程。

　　6.了解当前动态

　　当你向创业公司销售产品时，你面对着持续变化的客户。与他们保持沟通，了解他们自己这个月、这个星期、这一天在做什么。预测他们变化的需求和发展方向，在满足他们的需求时保持灵活性。

　　在创业公司市场，对销售人员的要求包括密度、速度和灵活性，但这些要求往往被低估。对大多数成长型公司而言，向创业公司销售产品只是开始，但这也是从小处做起打开市场的好办法。如果你的做法合适，那么将会很快获得成功。

　　本文编译自TechCrunch

　　(李玮)

四 : 互联网上产品是如何销售出去的

　　通过我这几年的推广营销经验，如何把一个产品销售出去，下面我给大家详细的说明一下。

　　一、产品认知阶段---也就是所谓的将自己的产品广而告之获得流量和展现。 所谓的产品认知阶段，就是消费者从不知道你这个产品到知道产品的一个过程，能让网络销售者直接感知产品最有利工具就是广告(竞价)，广告普及面广，曝光率高。当然也有通过问答、软文，博客，微博，微信，sns等传播方式来认知产品。但是虽然网络销售者知道了你的这个产品，但是他不一定能一次就能对你的产品记忆深刻。所以我们需要以下几步来让网络消费者更加的了解我们产品，来变为我们的顾客。

　　二、品牌调查阶段---也就是所谓的给产品塑造口碑。 作为一个产品，他认知一个品牌后，将采取购买行为之前，必定有一个品牌调查期，调查的结果将对是否选购该产品其关键作用。调查品牌的渠道通常有三种，第一种，通过搜索引擎来搜索，来查看该产品是否有良好的口碑，或者有没有出现负面，如果说都是良性的口碑，那么这种成交率就会很大，反之，就会很小。第二个，就是向周边的人来询问，比如，在贴吧，QQ群，论坛等。如果大家都说好，那么成交的可能性就会变的很大，反之，就会很小。

　　第三，就是直接咨询，通过QQ，电话，在线咨询客服，这种就需要专业的客服来进行搞定，如果客服比较厉害，那么效果就会很好，反之，效果就很差。 三、选购决策阶段----定价与促销策略 当客户觉得产品没有什么问题了，那么剩下的就是你产品的价格是不是在他的心理价位接受范围之内，再者就是看与自己同类产品的价格和优势等，如果我们定价比较合理，那么产品的下单率也就比较高呢，如果说高于客户的心理价位或者是自己的产品价格优势低于同行的优势，那么我们就应该给予产品适当的促销，来提高产品的一个优势。

　　四、购买产品过后体验阶段---在这里我们就是所谓的售后工作 有些人说做好了前面三步就好了，其实大错特错，如果没有良好的售后工作，那么就不会有良好并且持续的后期口碑，我们要记住的是，世界上没有完美的产品，因为购买我们产品的人千千万，不同的性格，对产品不同的看法。但如果说我们产品针对于同行业产品做得更加人性化，这也是我们产品的优势之一呢。

五 : 如何定位产品销售的长尾词

　　电商网站，在定位关键词时，一般都是针对产品或者功能，扩展长尾词，比如菊花茶的网站，长尾词是这样的：菊花茶的价格、菊花茶的效用、菊花茶能降火吗?这些长尾词都是围绕产品名称而来的，今天Q猪要分享的一个定位产品销售长尾关键词的概念是，根据目的找产品。

　　根据目的找产品，针对的是初级消费者，就是购买者处于考虑购买的早期阶段，在经济学领域，使用“需求”来说明当一个购买者感觉到对物质的需要。处于初级需求阶段的消费者，遇到了问题，只是想要解决这个问题，但是不知道有哪些解决办法，从而就不知道需要购买哪种产品。

　　举一个例子：

　　一位女大学生，在暑期实习，想知道中暑的解决办法，这个可以被认为是初级需求的情况。这个女生，不知道她需要的是，购买一些可以降暑的水果，或者降暑的药物，去做一次降暑的按摩，还是待在空调房中多喝水。

　　遇到这样的消费者，你将决定销售什么产品给她呢?如果你刚好是一家销售降暑药物的网站站长，所有的长尾词都是告诉网站访问者，这个降暑药是行业中最好的，价格最实惠，而且本周正在打折促销，对于初级消费者将不会买单，因为他压根就不知道这款产品。

　　如果网站的长尾，有一部分是在分析市场上所有降暑方法的优劣，哪些降暑方式是没有副作用，并且见效更快的，这才是处于初级需求阶段的消费者希望看到的，所以在选择长尾，描述产品时，不要一味从产品本身出发，描述产品的功能，价格等，有时候，从效果出发，因为用户只是希望解决问题，而去购买产品，根据目的找产品。

　　从效果出发，可以使初级需求消费者，更了解情况，使她成为选择性需求的购买者。对于用户而言，这时候，需要做的只是选择到底是要选择降暑的药物，还是选择去做一次降暑的按摩，只有在用户被说服去购买降暑药物时，向用户介绍这款产品比其他竞争对手强，才有意义。

　　人类是非常复杂的生物，很多不同的因素都在影响着决定的做出，只有越多的了解什么是推动访问者产生购买行为的因素，才能更好的修改站点的内容以及长尾词，来迎合他们的需求。本文由Q猪博客(http://www.seozoro.com/)原创发布，尊重版权，转载请注明出处。

本文标题：如何销售旅游产品-爆款产品流量的合理利用：如何让关联销售更有诱惑
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