一 : 网易2016 年营收382亿创新高丁磊：回报源于坚持创新
2 月16 日，网易发布了2016 年第四季度及全年财报。2016 年，网易全年净收入381.79 亿元，同比增长67.4%;净利润116.05 亿元，同比大增72.3%，总收入及净利润均再创历史新高。第四季度，网易净收入120.99 亿元，同比增长53.1%;净利润36.83 亿元，同比大增70.2%，营收和利润均超出分析师预期。
网易CEO丁磊表示，2016 年网易一如既往地推出新内容，提升用户体验，各项业务均有增长。网易所获丰厚回报是“坚持创新和追求卓越”的结果。过去一年中，网易电商持续进击，在跨境电商及原创生活品牌领域保持高速发展，网易考拉海购成网易营收增长引擎;网易游戏稳中求进，夯实霸主地位，并在手游领域保持良好发展势头;网易新闻内容生态持续优化、开放，活跃率不断提升;在音乐和农业等业务领域，网易同样有亮点表现。针对各项业务表现，有媒体评价网易是“2016 年度互联网领域最亮眼的公司之一”。
网易电商：网易考拉与网易严选持续快速成长
相比游戏领域一贯的稳中求进，网易在电商领域扮演了后来者的激进角色。以跨境业务为主的综合型电商平台网易考拉海购和原创生活类电商网易严选，第四季度继续保持快速发展。2016 年第四季度，网易邮箱、电商及其他业务的净收入24.75 亿元，同比增长38.2%。丁磊在财报会议中表示，网易考拉和网易严选是网易非常重视的电商平台。从去年开始，网易考拉的跨境电商模式得到了消费者的肯定和认同，2017 年将保持更高速的增长。网易严选在过去一年中保持高速发展，相信2017 年会有几倍以上的增速。
网易考拉海购凭借双11、黑五、双12 三连击，成长为中国最大的跨境电商平台：双11 当天，网易考拉23 分钟超去年双11 销售额、1 小时破1.5 亿销售额。黑五当天，网易考拉在杭州、宁波等全国多个主要跨境保税区取得了销售额第一的成绩。双12 当天，销售额同比增长8 倍，居杭州、郑州等多个跨境保税区销售第一。在中国激烈的跨境电商竞争中，网易考拉凭借自我优势取得了多个行业第一：销售份额占比第一、正品信赖度第一、用品满意度第一、仓储面积(含在建)位居行业第一和多个核心保税区日均出单量长期位居第一等。网易考拉的持续快速成长性，使其成为网易营收的增长引擎。
而作为正式上线不到一年的电商品牌，网易严选通过ODM模式联手国内外大牌制造商，以高品质产品杀入电商红海。自2016 年4 月正式上线到9 月份，网易严选已收获注册用户3000 万，月均流水达到6000 万元。在双十一大战中，网易严选开售首日1 小时的流水就超出平时一小时流水的100 倍。凭借模式创新、产品口碑和多项电商行业内的首创举措，网易严选迅速获得大量用户，成为2016 年度电商行业最抢眼的黑马，并受到了权威媒体的认可，斩获“21 世纪中国最佳商业模式奖”、“最佳原创生活平台”等六个全国性奖项。
网易考拉海购与网易严选的高速成长，改变了网易产品格局，促使电商与游戏、广告并列，成为网易三大主流业务之一。
网易游戏：手游扩大领跑优势 积极进军国际市场
2016 年，网易游戏共推出40 余款新手游，其中多款产品在中国手游市场有出色表现。自研手游《阴阳师》获得巨大成功，上线不足两个月，DAU突破1000 万。在海外市场同样表现不俗，并获得苹果中国应用商店年度十佳游戏荣誉。《天下》手游和《大航海之路》，以及新的代理ARPG 《HIT：我守护的一切》，都有不俗业绩。《梦幻西游》手游在App Annie 2016 年榜单排名全球收入前十，成为唯一入围前十的国产游戏。
第四季度，在端游方面，网易旗舰游戏《梦幻西游》电脑版人气依然居高不下。代理自暴雪娱乐的游戏《守望先锋》、《魔兽世界》和《炉石传说》继续受到了中国新老玩家的欢迎。《守望先锋》截止至12 月底在中国大陆售出超过500 万份，创下了买断制端游在中国市场的销售记录。
凭借全年爆发性表现，网易游戏在App Store和Google Play双平台上获得顶级开发者殊荣。据第三方数据，2016 年10 月，网易游戏收入超过国内另一游戏巨头腾讯，登顶App Store & Google Play全球收入总榜冠军。对此，丁磊在财报中表示，将继续完善高质量、多样化的手游产品线，深度挖掘手游市场的广阔潜力，并计划推出更多经典端游的手游版和其他自研新品。发掘优质的代理手游，以保持在手游行业的良好发展势头。
在2 月16 日的财报会议中丁磊透露，网易游戏正在大力推进国际化战略，《阴阳师》等不同品类游戏产品已经在积极进军全球化市场，并获得国外玩家的良好反馈，网易有信心在国际市场上获得成功。丁磊同时表示，基于网易游戏的创新能力，未来三到五年，网易会有三到五款游戏比《阴阳师》获得更大的成功。
网易新闻客户端：用户活跃率行业第一
2016 年第四季度，网易广告服务净收入6.65 亿元，同比增长9.2%。在以网易新闻客户端为主的移动产品矩阵和“2016 网易经济学家年会”和“2016 年度网易有态度人物盛典”等大型公关活动的带动下，第四季度网易广告收入稳定增长。
据QuestMobile数据，2016 年网易新闻用户活跃率(DAU/MAU)达40.6%，居综合资讯行业第一位，在中国所有APP排行中排名第六，仅次于微信、QQ、搜狗输入法等。用户粘性重要指标“月度人均使用时长”达到了636 分钟，居中国APP榜单排行第四位。用户高活跃率主要基于网易新闻持续优化内容生态的开放和连接能力，技术、产品与内容的不断革新。2016 年，网易新闻率先抢占资讯直播先机，发布“天网计划”直播战略，并推出针对直播PGC、网易号等内容开放平台的“合伙人”机制，在新技术和市场机遇推动下，以平台战略级的内容创新俘获了众多年轻用户的青睐。截至2016 年底，网易新闻直播实现了原创直播14000 场，参与人数近20 亿，月均增幅172.76%，单场直播用户参与量最高超过6000 万等成绩。
除网易新闻客户端外，网易云音乐、有道词典、有道云笔记等口碑产品和网易公司庞大的整体用户基数同样是网易吸引广告主的重要原因。
网易农业：网易味央解决食品安全痛点
在游戏、电商和新闻之外，2016 年末养猪事业成了网易的新亮点。网易味央一头黑猪在黑五期间拍出27 万高价引爆国内外媒体关注，并被主流行业媒体纳入“2016 年中国养猪行业十大事件”。通过智能化养殖和食材电商思维，丁磊用网易味央黑猪肉展现了自我对于食品安全的考量，对于改变中国人餐桌的情怀和对于科技改变农业的志向。网易味央猪肉的推出及养猪事业的持续发展将对中国餐饮格局发起的改变，也促使丁磊被评为“中国美食年度人物”。
从2009 年开始，丁磊宣布进入现代农业，到2016 年底网易味央黑猪肉正式拍卖、上市，丁磊的这一七年匠心之作“以安全、健康、浓香四溢和胶质感强，引爆了市场。众多大佬、美食家和顶级大厨都给予了网易猪肉在品质、口味以上的好评，并促使网易味央黑猪肉在双十二正式上市后，限量猪肉礼盒每日均被一抢而空。网易在农业方面的深耕和引爆的猪肉现象，让科技圈和养猪业反省并意识到，在2016 年这个万亿养猪业的爆发前夜，网易黑猪真的站在了风口。
网易2016 全年财报如分析师预期，再创历史新高。除了网易游戏、广告等业务稳中有进外，以网易考拉海购为代表的网易电商的持续快速成长性，正令其成为网易当下和未来最具想象力的业务。
二 : 丁磊[网易公司创始人]：丁磊[网易公司创始人]-人物简介，丁磊[网易公司
丁磊（ William Ding，1971年10月10日），出生于 中国浙江省宁波奉化人，中国 IT 业著名企业家，网易公司创办人，网易公司首席架构师。于1997年6月创立网易公司，凭借敏锐的市场洞察力和扎扎实实的工作，网易公司为推动中国互联网的发展做出了重要贡献，同时丁先生也将网易从一个十几个人的私企发展到今天拥有超过 3000多名员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。2003年成为中国双榜首富（福布斯，胡润）。与王志东、张朝阳被称为“网络三剑客”。
网易丁磊_丁磊[网易公司创始人] -人物简单介绍
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丁磊于1997年6月创立网易公司，凭借敏锐的市场洞察力和扎扎实实的工作，网易公司为推动中国互联网的发展做出了重要贡献，同时丁先生也将网易从1个10几个人的私企发展到今天拥有超过1500多名员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。
(www.61k.com]网易成立后的最初两年，丁磊先生把资金和精力主要放在开发互联网应用软件上，其中1997年11月推出了中国第1个双语电子邮件系统，它极大地推动了中国互联网的普及和发展，并先後被多家互联网公司采用。2000年3月，丁磊先生辞去首席执行官，出任网易公司联合首席技术执行官，2001年3月，担任首席架构设计师，专注于公司远景战略的设计与规划，2001年6月-9月担任代理首席执行官和代理首席营运官。2005年11月，丁磊先生再次出任网易首席执行官。
在创立网易公司之前，丁磊先生曾是中国电信的一名技术工程师，後担任一家美国数据库软件公司-美国赛贝斯（中国）公司(Sybase)的技术支持工程师。他在Internet领域的职业生涯中积累了丰富的经验，是深谙IT产业知识及Internet系统集成技术的出色的专业人才。
丁磊先生毕业於中国电子科技大学，获工学学士学位。
网易CEO丁磊最近抽空发了一支跟林志玲合唱的单曲。现在看来，养猪的丁磊离网易蛮远，玩音乐的丁磊离互联网很近。与被称为“不务正业”的过往相比，无论之于网易云音乐还是网易新游戏，丁磊唱歌，都像是1种归来。
网易丁磊_丁磊[网易公司创始人] -个人履历
1971年10月生于中国浙江省宁波市。
1989年毕业于浙江省奉化中学。
1993年毕业于成都电子科技大学（原成都电讯工程学院），获工学学士学位。
1993年—1995年5月，任职宁波市电信局，为中国电信工程师。后自主辞职，南下广州创业。
1995年5月—1996年5月，任职Sybase（美国著名数据库软件公司）广州分公司技术支持工程师。
1996年－1997年，工作于广州飞捷公司。
1997年6月，创办网易公司，公司总部位于广州；同年11月网易推出中国第1个双语电子邮件系统。
1997年－1998年，同时注册188.net、188.com、163.net、163.com、126.net、126.com等多个域名。
1997年—1999年，将网易主要定位于互联网应用软件的开发。
1998年7月，CNNIC（中国互联网信息中心）投票评选十佳中文网站，网易获第一。
1999年1月，网易再获CNNIC十佳中文网站第一。
2000年3月，丁辞去首席执行官，转而出任网易公司联合首席技术执行官。
2000年6月，网易在纳斯达克上市，主要业务有短信服务、在线游戏等。
2001年3月，担任首席架构设计师，专注于公司远景战略的设计与规划，同年6月至9月担任代理首席执行官和代理首席营运官。
2003年，丁磊在各大财富排行榜均以75亿元身家高踞中国内地首富之位。
2005年1月10日，丁磊以个人名义向中国红十字会总会捐款120万美元，帮助海啸受灾地区重建家园。
2005年11月28日，丁磊第三次被任命为公司CEO。
2009年，丁磊宣布了网易要养猪的计划。
2011年3月23日网易正式宣布，养猪场落户浙江省湖州市安吉县经济开发区，占地1200亩，初期计划规模是10000头。
2012年1月15日丁磊在获得“2011粤商菁英年度人物”称号发表获奖感言时，称自己不是为了赚钱去创业的，如果因为自己有钱就被人称作商人，这是对自己最大的侮辱。还称自己是1个企业家。
网易丁磊_丁磊[网易公司创始人] -创业经历
学生时代
丁磊出生在1个高级知识分子家庭，丁磊他四五岁之际，也很淘气，但不是像别的孩子一样整天在外面调皮捣蛋，而是喜欢呆在家里摆弄他的小玩意：一些电子管件、半导体之类的东西——丁磊的爸爸是宁波1个科研机构的工程师，后来丁磊迷上无线电，很大程度上是受了爸爸的影响。初一之际，他组装了自己的第一台六管收音机，在当时，那是1种最复杂的收音机，能接受中波、短波和调频广播，这项发明，在当地一时传为佳话，都说丁家出了个“神童”，长大以后一定是当科学家的料子。
大学生活
1989年进入电子科技大学的丁磊，对成都的潮湿天气十分不适应，但这丝毫没有影响到他乐观的性格。
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丁磊不愿谈及其个人生活。但成名之后，他在公开场合曾表示，他不反对大学生谈恋爱，只是不要荒废学业。他使用荒废而不是影响，可见他对谈恋爱所消耗的时间和精力是有足够认识的。
然而，在大学真正占用其大量时间的还是当时方兴未艾的计算机技术和知识。他大学导师的冯林老师说：“让我印象最深刻的是，1992年冬天，丁磊大四上学期，我搞了1个电磁场CI软件的成果展示。丁磊和其他几个同学下来主动找到我说，他们对此十分感兴趣，如果交给他们做，一定能把这个软件做得更好。那自信的模样让我感动。”
在课题组工作的日子，丁磊已经展示出了较强的能力，尤其是在计算机编程方面。“在当时能用计算机编程和做一些界面的设计，已经是很不错的事情。”
丁磊对计算机编程的兴趣从这里展开，他的性格也在大学时代逐渐显现出来。冯老师还说，“丁磊给我的感觉就是他不是个被人安排的人。”这样的性格被他大学时代的室友伍浩进1步演绎，他又说：“他的成绩只是中上，他不张扬，但他的闯劲给人印象深刻，他的爱好就是编程。”
1993年，在成都潮湿天气中已经习惯吃辣的22岁的丁磊，带着他对计算机编程的特殊爱好和特有的不服输的脾气，从被他称为中国最好的电子工业的高等学府走向社会。
丁磊说他当初选择电子科技大学的1个重要原因小时候就有做电子工程师的梦想，另外就是学校招生简章上说该校拥有数万册电子专业类藏书。如今怀揣着电子科技大学毕业文凭的丁磊被分配回自己的家乡宁波，进入令人艳羡的宁波市电信局工作。
初入社会
丁磊在电子科技大学读书时，成绩一直是班上的中等偏上，他学习的是通讯，但是爱好计算机平时都看计算机书，只有在考试前两周才学习通讯专业。1993年召开的“14大”让丁磊觉得没有必要再在学校里上课耽误时间了。
大学最后一学期，丁磊开始在计算机公司兼职任工程师，虽然是兼职，却是那家公司最主要的工程师。在那里丁磊这个学通信的学生第一次接触了Modem、WindowsNT等新设备。
毕业后丁磊回了老家宁波，从1993年到1995年在宁波电信局做工程师。两年中丁磊最大的收获是学会了Unix和电信业务。“我几乎天天晚上12点才离开单位，因为单位有Unix电脑。网易后来的成功和我很早就掌握了Unix精华分不开。”
1993年，丁磊无意间在一本杂志上得知北京开了1个名叫“火腿”的BBS站。”当时站上的内容很少，不过丁磊立刻意识到，BBS是以后发展的方向。第一次登陆BBS的丁磊当晚就在中国惠多网创始人之一孟超的帮助下在宁波搭建成了自己的BBS站。
1994年，丁磊第一次登录Internet，那是从中科院高能所同学那里要的1个账号。兴奋不已的丁磊浏览的第1个站点是Yahoo！，Yahoo！让丁磊“感觉很不错”。接着丁磊去创新公司下载了不少多媒体驱动程序。1995年6月，丁磊成为北京电信前100个用户之一。
三次跳槽后自立门户
在Internet上“见了世面”的丁磊向自己的总工建议在本局开展信息服务业务，等了一段时间，发现没有什么进展，便决定离开。
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1995年5月，丁磊来到广州，加盟刚刚成立的广州Sybase。在Sybase一年，丁磊感觉自己除了整天安装调试数据库外，几乎没有什么进步，于是又选择了离开。
1996年5月，丁磊当上了广州一家ISP的总经理技术助理。在这家ISP，他架设了Chinanet上第1个“火鸟”BBS，结识了很多网友。
好景难长，丁磊所在的ISP由于面临激烈竞争和昂贵的电信收费几乎无法生存下去。1997年5月，他只得再一次选择了离开。
已经三次跳槽的丁磊在1997年的那个5月对自己的前途整整思考了5天，最后的决定是自立门户，干一番事业。“我根本不知道自己的公司未来该靠什么赚钱，只天真地以为只要写一些软件，做一些系统集成即可了。这种想法后来几乎使公司无法生存。”
网易创业的50万元资金一部分是丁磊几年来一行一行写程序积攒下来的，另一部分是向朋友借的。
与丁磊同年分配进电信局的有十六个人，几乎都来自名牌高校，很多人对电信局旱涝保收的工作很满意，认为房子、工资都不错。但丁磊无法接受这样的工作模式和评价人的标准，他在大学里已经体现出了不服人管的脾气再次显现出来。1995年从电信局辞职。“这是我第一次开除自己。但有没有勇气迈出这1步，将是人生成败的1个分水岭。”
“我选择了广州，因为当时广州是中国经济最发达的地区”，虽然举目无亲，丁磊还是决定去闯。当时，外企灵活而且奖罚分明的制度，同时又没有官僚习气，对于年轻人来说，这些无疑都是极具吸引力的。这样丁磊就去了一家有名的软件外企。
但外企工作同样沉闷，每天重复同样的工作对丁磊的创造性是1种压制。1996年，丁磊与他人合作经营一家只有20几名员工的小公司，这家公司的ISP业务受到电信部门的挤压，“而且双方在很多理念上也无法达成一致，我感到很灰心”，丁磊一年后迅速退出。
创业伊始
1997年5月，丁磊创办网易公司，他占有50%以上的股份，成为真正的老板。据说，所有的创业基金都是丁磊当年写软件时积攒下来的，而到底是多少钱目前尚无披露。“当时并没有老板的概念，只是希望按照自己的意图做事。”丁磊回顾说。
丁磊坦言自己当时只有26岁，没有成熟的管理经验，“当时认为只需管好2、三个人就行了，哪知企业管理需要如此多的时间、经验和知识”；资金也是问题，好在当时经营INTERNET的公司很少，他大胆设想用163这样的1个数字来注册1个域名，因为这样做不仅易记，而且不会像英文字母那样容易混淆、难念，把拨号上网的号码和公司名称都结合在了一起。丁磊现在说起来还颇为自得：“很多时候就是这样，最简单的地方却是许多人所想不到的。”
后来网易两年的发展的确了得，创造了很多个中国互联网的第一，丁磊自豪地说，“这与决策者的眼光有关”。网易将总部移居北京，成为公司发展的1个新起点。这个新的起点也为日后登陆纳斯达克奠定了更坚实的基础。
声名鹊起
经营Internet业务最好能有一台Internet服务器放在电信局里，怎样能不花钱就把自己的服务器架到电信局机房里去？丁磊为此费尽了心机。
最后，丁磊向广州电信局呈上了一份“丰富Chinanet服务，吸引上网时间”的方案，方案指出：现在Chinanet上的服务很少，因此无法吸引用户上网用户即便上了网，
丁磊没有好的服务，也呆不住。而网易提供的BBS服务能够吸引大批用户上网，并且能让网民一泡就是几个小时。
广州电信局领导听了这个方案觉得有理——反正电信局又不用出资，而且这个服务也不会和电信局产生竞争，于是就给了网易1个IP地址，让他们把服务器放到了电信局。这种做法后来被称为服务器托管业务，1个月公司要交电信局很多钱，而网易只是到后来才交给了广州电信局一些钱。到现在丁磊都自豪自己当初的那个方案写得非常好，“几乎可以打动任何1个电信局”。
1997年5月4日，网易公司还没有正式成立，网易BBS就正式开机运行了。由于丁磊是Chinanet上第1个安装“火鸟”BBS的人，又经常泡BBS，他个人的影响，加上无为而治以及宽容，网易BBS上的人数3个月就超过了资深的“一网情深”。
网易架在广州电信局的服务器是丁磊花2万元自己动手装的一台奔腾PRO，硬盘18G。这样大的硬盘仅用来放网易用来宣传公司的1个主页和BBS未免太浪费了，于是丁磊便决定免费向网友提供每人20兆的个人主页空间，为此，丁磊还专门写了1个包括计数器、留言本功能在内的个人主页服务系统。
但就是没有什么人来网易申请个人空间。那个时候会做主页的人很少，网易的影响不够大也妨碍了网友把主页放在网易的信心。于是，丁磊便开始在网上四处寻找个人主页，发现不错的个人主页，就写mail告知网易可以提供资源更丰富的个人主页空间。
其后，网易都还在北京在线、瀛海威等五个当时国内主力站点上连续做了三个月广告，花了好几万元，终于使申请个人主页的人潮汹涌起来。
公司还没赚到钱，为什么还要把钱花在不赚钱的个人主页上？丁磊的回答质朴得有些不合逻辑：“如果我当初就考虑到做站点如何赚钱，可能就把路走错了。我受Linux影响很深，觉得服务就应该是免费的，根本没想到网站今后会有收益，我只是想硬盘闲着也是闲着，不如拿出来给大家用，我的目的大约就是想让网易变得出名一些吧，但没想到后来会这么出名。”这也是网易之所以成功的1个很重要的原因。
瞄准Hotmail
BBS、个人主页很热闹，可办公司图的是赚钱。比照Yahoo！开发的中文搜索引擎，Yeah引擎没有成功，下1步做什么？丁磊他们不得不仔细考虑这个问题。
整天冥思苦想的丁磊在发现Hotmail之际，眼睛豁地亮了起来。网易准备借10万美元买一套Hotmail系统，在中国建免费邮箱站点。Hotmail先说不卖，后来答复280万美元一套，另外加收每小时2000美元的安装费。
丁磊找来自己的伙伴陈磊华研究Hotmail的结构，2个人最后决定自己做。1个月下来，他们俩的知识大增。几个伙伴经常为1个技术上的突破兴奋得手舞足蹈。
一边开发免费电子邮箱，一边想域名。丁磊认定免费电子邮箱要想成功一定得有1个朗朗上口的域名才行。怎样的域名才好记？丁磊几乎天天都在想这个问题。
凌晨2点，丁磊突然想到可以用数字表示域名，中国数字的发音特别干脆，而且163、169在中国已经具有了指向Chinanet和电信局以及Internet的含义，上网的人每天都要拨163，对它熟悉得不能再熟悉了。
263、国中网、990、371、浙江金华188纷纷购买网易免费邮箱系统，免费邮箱1个产品就为网易挣了几百万元。
有人质疑“中国人开发的软件哪能一套几十万元那么贵的”，丁磊反驳：“网易做的这个系统不比美国人做得差。”“大家都知道网易免费邮箱系统卖得很贵，但目前在中国还没有看到竞争性的产品。”尽管免费邮箱为网易挣了不少钱，但丁磊还是认为如果不卖，自己独家做免费邮箱站点会更成功。
网易成为4大门户之一
网易想做中
丁磊国的Hotmail是有心栽花，最后成为却是无心插柳。
1998年6月之前，丁磊根本没重视过“网络门户”这个概念。一天，1个国外大网络门户站点的老板告诉丁磊，他们1个月的广告收入高达25万美元。这句话让丁磊猛醒，他意识到网上广告将可会成为网站最有前途的收入，回来后，网易就将首页向“门户”变了个脸，心想事成，网易改版后不到1个月，访问量激增。
1998年7月，CNNIC（中国互联网信息中心）投票评选十佳中文网站，网易喜获第一。听到这个消息，丁磊简直不敢信这是真的。“因为我们一直把自己看成是搞技术的，是靠开发软件维持公司运行的公司，不是做内容的站点。”1999年1月，网易再获CNNIC十佳中文网站第一。
网易今天成为第一门户，很重要的原因是它往昔免费的回报。网易2万多个个人主页的用户首先都是网易最铁杆的支持者。当网上新兵向这些网上老手询问“哪个站点最好”时，这些人会毫不犹豫地对他们讲：“上网易看一看吧。我在那里还做了1个个人主页呢！”
网易的免费不仅对个人，它还免费为加入网易排行榜的1?5万个站点做流量统计和技术分析。1个站点如果能给其他众多站点提供统计分析服务，那么，这个站点的地位可想而知。
个人主页和排行榜后，网易主推的是虚拟社区。网易虚拟社区在12天内注册了4.5万人，现在北京和上海的虚拟社区相继开张。时下被普遍认同的Internet理论是：现实社会中有的，Internet上同样会有。网易这1步棋可能又走对了。丁磊说，网易虚拟社区系统这次决不会像免费邮箱那样卖掉，网易要独家做。
网易每天10万人的访问量让它在1998年短短四个月时间内，广告销售额就达到了10多万美元。1999年，网易广告打算做到70万美元。
丁磊1997年5月创办的网易两年间就成了中国最著名的门户网站之一。更为难能可贵的是在全世界都认为Internet目前尚处在投入期的今天，网易1998年的利润达到了400多万元。
2000年6月，网易股票在纳斯达克挂牌，这时候科技股已经开始崩盘，所以网易的股价从第一天开始就节节下滑。2001年，网易将被收购的传言层出不穷最有可能的1个买家香港有线宽频终因网易财务问题放弃收购。网易没卖成，反倒让丁磊决定静下心来本分地经营网易。2001年9月，丁磊对外界说，他希望靠在线游戏《梦幻西游》和短信服务、股票点播、以及1个类似MSNExplorer的新产品来赢利。这正是网易因财务问题被Nasdaq摘牌，股价定格在64美分，最狼狈不堪之际。不过，后来网易在短信和网络游戏上的成功，似乎不完全是1种运气。
2002年第二季度，网易首次实现净盈利，网易股票开始领涨纳斯达克。2002年，网易成为纳斯达克表现最优异的股票。2003年，网易股票继续在中国概念股中保持领跑地位。2003年10月10日，网易股价升至70.27美元的历史高点，比年初股价攀升了617%，比2001年9月1日的历史低点攀升了108倍。丁磊成为第1个靠做互联网做成富豪的国内创业者，丁磊成为首富，第一次让中国富豪的财富数字可以被清晰而准确地度量。“人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。”
1个人想要实现自己的目标，除勤奋外，就是要积极进取和创新。
他认为，虽然每个人的天赋有差别，但作为1个年轻人首先要有理想和目标。尤其是年轻人，无论工作单位怎么变动，重要的是要怀抱理想，而且决不放弃努力。
公司上市
并非靠风险投资起家的网易最后还是将目光瞄准了风光无限的纳斯达克市场。
在网易上市前
丁磊中国概念的中华网和新浪网初登美国股市时正值纳斯达克狂炒网络之时，而2000年6月，当网易登陆纳斯达克时，网络股已经开始走下坡路。“当时主要想通过公司上市，把企业进1步做大做强。”
美国东部时间2000年6月30日上午11时，网易在纳斯达克股票交易所正式挂牌交易。截至当日收盘时，网易股价跌至15.12美元，跌破了15.50美元的发行价。网易此次共发行了450万份存托凭证，每份存托凭证合普通股100股。上市前，由于认购需求小于预期，该公司将发行数量由750万份削减至当前规模。美林证券公司和德意志银行是网易的主承销商。
跌破发行价对于网站的经营者意味着很大的压力。因为一般的投机者都是在上市后才会介入，而以发行价买进的都是战略投资者，跌破发行价意味着这些机构的账面损失，以后他们肯定会更密切地关注公司的经营状况，从而给经营者带来较大的压力。这种压力在网络经济开始大幅回落的情况下变得日益沉重。
网易在纳斯达克的局面日益糟糕，最后是1步步走向深渊。2002年7月，网易宣布因未能呈报年度报表而收到纳斯达克计划予以停牌的通知，同时网易在纳斯达克交易的股票代码也由NTES改称NTESE。
2001年初的丁磊最迫切的愿望就是想把网易卖掉，但没人敢买。到了9月，想卖也卖不掉了，网易因涉嫌财务欺诈，停牌长达四个月。
面对如此危急的局面，年轻的丁磊表现出与其年龄并不十分相称的干练。丁磊表示，网易已向美国证券交易委员会和纳斯达克以20－F表格呈报年度报告。网易公司同时确认：对纳斯达克以前宣布的由于公司未能在规定日期之前呈报年度报告而对网易公司股票进行停牌的决定，将审慎地进行抗辩。
丁磊的自信和努力终于得到回报，网易在停牌将近四个月后宣布，对于纳斯达克证券市场对网易的美国存托股在纳斯达克国家市场上停牌的决定，网易已经上诉成功。网易公司股票已于美国当地时间2003年1月2日上午恢复在纳斯达克股票交易市场的交易。网易股票在恢复交易后立即上升46.33%，并以每股0.95美元的价格收盘。
丁磊下定决心将网易的3大业务重点锁定为在线广告、无线互联和在线娱乐。由此可见，网络游戏在丁磊的战略规划中占据着极其重要的地位。自从2001年底推出《大话西游》以来，网易已经从网络游戏领域的“小人物”变成该领域的巨头之一。事实证明，尽管网络游戏市场竞争激烈，网易的投入还是获得了很好的回报。
财富观念
网易成功了，2002年是中国短信“爆炸”的一年，而在遍布中国的网吧里，年轻人正尖叫着大把花钱。2002年8月后，这家公司变成暴利企业。随后是网易股价连续暴涨，当年逃离网易的老员工现在动辄唉声叹气。
“我对财富多少已经比较
丁磊淡薄，对富豪榜排第几更是麻木。”丁磊对于财富的说法很飘忽。也许是日渐成熟的缘故，在今年5月21日-9月15日，网易股价接近高点时，丁磊先后出售166万股网易股票，收益近一亿美元，虽然和他手持的网易股票的总量比，这只能算是小部分，英国《金融时报》戏称，也许他需要一点零花钱。但从另外1个角度说，现金为王的观念也许开始占据首富年轻的大脑，而另一方面热衷网络股炒作的人们是否应该有更清醒的头脑。
他的淡泊同样让他在纳斯达克之行时尽管充满惊涛骇浪，但并无多少经验的丁磊都能从容应对。他说：“一会有人说我发达了，一会又有人说我栽了；评上首富赞不绝口，近日网易跳水，也有人说财富缩水”，“我对这一切一般是不闻不问。我认为我们应该更多地考虑股东的利益、企业的发展、员工的进步。”
熟悉丁磊的人认为他不是1个张扬的人，他的这一性格在大学时代就已经表现出来，在后来的日子里继续保存下来。1个成熟的企业家具有这样的特质有的需要塑造，而丁磊则是性格使然。他甚至不是董事长，也不兼CEO，他就是占网易股份最多的董事，这样的富豪在中国的百富榜上可能是惟一的。
丁磊的个人财富在与网易股价一起飙升，丁磊的纸面财富也跃上了50亿人民币的台阶。他的创富速度在中国史无前例，网易刚满6岁，而他自己也还不过32岁。
许多人都还记得，1999年初，当时的网易已经创立两年有余，正在向门户网站迈进，与新浪、搜狐相比还是1个刚刚崭露头角的小网站。那时丁磊奔走于京粤之间，为互联网、为网易摇旗呐喊，俨然1个互联网旗手。那时，《互联网周刊》还收到了一篇题为《我和网易》的投稿，作者丁磊细心的附上了标准照和详细的个人档案，如今，想采访丁磊绝对成了一件不容易的事情。
时过境迁。丁磊已厌倦拿股价去计算财富，“我又不能一股脑儿把股票都卖掉，首富头衔毫无意义”。
1个有趣的故事就是：某电视台的几个记者去网易采访，想找一间靠窗有阳光的办公室架机位，网易的接待人员就推荐了丁磊的办公室。扛着机器的摄像师说，好呀，顺便可以参观一下中国互联网行业最豪华的办公室了。但故事的结局使摄像师大跌眼镜：那只不过是1个小小的三角形空间，和所有员工一样的桌椅，一些唱片，一台普通的桌面音响。如此而已。
从垃圾股到今日的中国概念“明星”，网易的转变让人觉得像个神话。对此，丁磊说：“我已经32岁了，从意气风发的时期到了成熟思考的阶段。因此我的心情不会随股价的涨跌而变化，特别是我个人不会因为财富的多少影响到我的未来生活、工作及思考问题的方式。”而对于有网站评选“金牌王老五”把他名列第三，他则一笑了之。
网易丁磊_丁磊[网易公司创始人] -情感生活
长着一副娃娃脸的丁磊，拥有一份隔着山水的爱情。丁磊的女友是台湾人，2个人在广州认识，那时的丁磊刚刚开始创业，一无所有。“公司除我之外只有三个员工，他们家都在广州，每天最晚9点就回家了，我1个人趴在电脑前都要工作到1点、2点，就连坐在飞机上或者坐在出租车上，甚至是吃饭时，我想的都是Internet。女友对我这一点非常反感，但是还是毫无怨言地陪伴着我，我加班到几点她就陪到几点。那时要是没有她的陪伴与支持，我不知道我能不能支持下去。我的爱情伴着我的创业。”
万水千山的感觉很美妙
熟悉丁磊的人都知道他喜欢和人在网络上交流，无论是新游戏的开发还是其他产品的体验都喜欢直接到网上聊。于是，网络也成了链接丁磊与他的女友感情的桥梁。丁磊说，对于他这样1个忙碌的男人，隔着万水千山的感觉很美妙。丁磊说女友给人第一眼的感觉绝对是女大学生一样清纯，2个人的感情也很好，可谓“青梅竹马”。
步入婚姻
最后丁磊与女友还是劳燕分飞，随后与与汪浔芳06年结婚。汪浔芳曾担任新丝路广州公司艺术总监，一直以来都很低调，很少出现在媒体上。目前已经淡出新丝路公司和模特界，专心做全职太太，并低调做着相夫教子的准备。在博鳌论坛2009年年会与会代表名录中，出现了汪浔芳名字，职务是网易公司丁磊夫人，网易老板娘终于正式公开亮相。
网易丁磊_丁磊[网易公司创始人] -人物轶事
投资养猪
2
丁磊011年度CGBC高峰论坛在上海举行，游戏界各大领军人物均参加此次盛会，网易公司首席执行官丁磊第1个上台做高峰分享。丁磊上台后便开始大打感情牌，他的演讲主题是：“学好历史这一课，游戏行业新十年的开始。”除了回顾网易的主打历史游戏之外还讲到关于游戏创新的问题——创新是为了什么？如何评价创新的价值和意义，什么样的创新是方向？唯一的答案就是消费者。在自己的领域里，丁磊或许是大拿。他是网易CEO、互联网大佬之一。不过，在农业领域，他却是生手。在2009年，丁磊就宣布了网易要养猪的计划。两年之后的今年3月，丁磊才正式宣布了下1步：把养猪场放在了浙江安吉县，占地1200亩，初期计划规模是10000头。
消息一出，丁磊又成了舆论焦点。外界纷纷质疑10000头猪与1200亩地之间的强烈反差，很可能意味着养猪可能只是个幌子，网易真正的目标应该是房地产。突如其来的舆论压力，丁磊显然预料不足。在抛出一句“他们根本不懂养猪”之后，丁磊和网易选择了沉默。
从2009到2011，丁磊和他那支由农业大学教授、畜牧研究所高级工程师和养猪行业资深人士组成的精英养猪团队，一直在努力地学“懂”养猪。在对国内外养猪场进行了一番实地考察后，丁磊及其团队摸索出1个高科技养猪新模式，其核心追求是安全、健康、美味。这高科技的猪该怎么养？从网易的养猪场中可窥一斑。
养猪场位于安吉县皈山乡洛四房村，比起当地秀丽的风光，堪称豪华的猪舍更引人注目。每间猪舍都是全封闭的，安装有中央空调。通风管道从地下经过，利用地底恒温的特点，夏天降温，冬季保暖。外墙全都是保温材料，屋顶铺着太阳能板，用来发电和照明。在这里，每头猪平均有两平方米的“猪均面积”。
按照规划，为了让猪的大小便不留在猪舍里，丁磊和他的同事们还要训练猪上厕所。猪厕所，类似人每天用的抽水马桶。厕所在猪舍里1个固定位置,装了气体传感器，氨气、硫化氢、一氧化碳或甲烷浓度一达到设定标准，水龙头就自动打开，把粪便冲走。工作人员还会将猪的大小便进行封闭处理，可循环利用，形成很好的有机肥料。
关注中医农业
丁磊虽然年纪很轻，但是他很早就认识到，互联网只不过是载体，“君子务本，本立而道生”，人类社会之本是对自身的探索和实体经济的发展，因此最近一段时间，丁磊把目光转向了中医（中华原创医学）和现代农业，并有一些实质性的动作。丁磊的做法值得引起其他企业家的深思；他绝对不是作秀。1个没有高度责任感和深刻洞察力的人是不会把注意力转向这些领域的。
网易丁磊_丁磊[网易公司创始人] -人物语录
1、我跟我们同事说，我们做网页这个东西没有多少技术含量，我们每次出现点有创意的东西，我们的竞争对手新浪搜狐他们老抄我们，而且抄的速度很快。我说我们一定要做1个东西出来，技术含量很高，这帮人抄不了。所以我们决定做游戏，做网络游戏。
其实网络游戏这个东西，我在1996年之际就打过主意，那时候主要是文字MUD。到了2000年，索尼和EA已经开发出了图形的网络游戏，我就找索尼和EA，要做代理把他们的产品引进到中国。但是索尼和EA公司很高傲地说，不和中国公司合作，说中国都是盗版，不考虑中国市场，他们就直接把我赶出来。
网易丁磊_丁磊[网易公司创始人] -荣誉奖项
2004年，获亚太地区Wharton-Infosys技术变革先锋奖（WIBTA）。
2005年，获《南方周末》“公众形象榜”第一名。
2006年，获第三届“中国软件行业杰出青年”（共青团中央、信息产业部、全国青联主办）。
2006年，获中国游戏产业最具影响力人物奖。
2007年4月26日，《公益时报》“善行天下·2007中国慈善排行榜”颁奖典礼于中国人民大学如堂讲堂举行，丁磊获选10大慈善家之一。
2010年10月21日，“2010胡润IT富豪榜”以151亿资产，位居第三。
2010年11月5日，“创新十年”评选活动颁奖典礼暨2010经理世界年会在北京隆重举行，丁磊荣膺“十年新经济人物”。
2010年11月9日，2010胡润娱乐富豪榜公布，丁磊以财富145亿元排名第二。
2010年7月，国务院新闻办公室正式启动了《国家形象系列宣传片》的拍摄工作。丁磊作为参演人员入选2010年《中国国家形象宣传片》人物。
2011年3月9日，2011福布斯全球富豪排行榜在纽约发布，丁磊以26亿美元身家列千人榜单第440位。
2011年5月3日，《财富》中文版杂志发布了“中国40位四十岁以下的商界精英”榜单，排名第二。
三 : 唯一被丁磊祝福的网易前总编赵莹 创业女性社区美黛拉
如果用“顺风顺水”来形容赵莹的职业经历并不过分。[www.61k.com]
24岁成为南方都市报封面编辑，26岁成为部门主任，28岁进入网易任时尚中心总监，34岁成为网易第一位女性总编辑，35岁升任网易副总裁，用她自己的话来说，就是“在很多人眼里还是个柔弱女子”。
2014年8月，赵莹突然宣布从网易离职，约半年后创业归来，借助她过去在时尚圈媒体圈的资源进入医美领域，推出女性App“美黛拉”，据透露，产品上线前已完成了数百万美元的A轮融资。
作为唯一在离职时得到丁磊公开祝福的员工，赵莹表达出对“丁老板”的感谢。“年初，他邀请我回去参加公司的年会，对我创业给了很多建议。我一直对他挺感恩，觉得他挺牛X的，当初毫无质疑地把我推上了总编辑的岗位，我才不到35岁”。
【所有的离职创业男员工都骂遍了，唯独对这个女生表达了祝福，啧啧啧...】
那时，赵莹在接受采访时给自己打了80分，现在她给自己打85分，“为自己有勇气放弃，重新选择新的生活加点分，当做自己激励”。
以下为采访摘录：
记者：去年，你离职的时候说 “应该在适当时候重新规划人生路径 ”，当时怎么想到离职的？
赵莹：北京是个让人又爱又恨的城市，这两年我明显地感觉到这个城市无论医疗、教育、住房、交通、环境等各方面的资源都处于严重超负荷的状态。创业要选蓝海，生活也是一样，很多人抱怨北京，但固定成本太高，没有能力，也没有勇气离开。当然我认为自己很幸运，互联网这个行业并非只有在北京才能搞。
【所以你离开了“首堵土城”奔向了羊城。】
记者：离职后的时间在做什么？心态上有一些什么变化吗？
赵莹：离职后休息了一段时间，游历，放松，这几年太累了，很多传统媒体人羡慕我们踏上互联网大潮了。所谓生于忧患死于安乐，互联网是一个充分竞争的市场，每个人背后付出的压力和努力，你能承受吗，呵呵。
记者：现在创业也算是回到“互联网大潮”了，当时是怎么想到要做这样一款产品？
赵莹：我观察这这个行业也有很长时间了。以前管理时尚中心，就一直很喜欢女性互联网产品，几乎所有针对女性的互联网产品，我都是深度用户。去年春节前后，我去美容医院做了一次美肤套餐体验，我很好奇，就开始上网搜索，然后一搜发现全是广告，找不到一个网站能提供靠谱的专业信息，用户分享的信息就更少了，另外身边也有朋友花了几十万打了不知道什么美容针，当时我就觉得这块信息如此稀缺，是一个蓝海。
【我就想知道你那朋友打完美容针以后咋样了？效果好不好？】
记者：只做咨询的确是一个红海，很多考虑整形的用户会有一个心理过程，包括术前咨询、选择医院医生、进行手术、术后恢复，有没有想过完善整个链条？事实上现在一些医美类的APP正在往这方面，或者说往O2O方面在做？
赵莹：目前为止还没有考虑到这一块。我们认为用户急需要解决的还是术前的问题，用户并不缺少消费的渠道，缺少的是如何认知项目、认知自己、认知医生。作为一个刚刚上线的产品，不会考虑一下子解决用户所有的问题，但这些会在我们的考虑之内。
记者：所以你给美黛拉的定位还是医美社区？
赵莹：对，跟医美相关的社区。并且还是以女性为核心，不让男生注册。这是希望营造出一种闺蜜的交流感，安全感。这些体验是一个社区在运营前期就必须想好的，是能真的建立起来的，并且我们已经在这个路上实践得非常的不错。
【我相信如果美黛拉为拉拉用户开通一个窗口，那又会火一把。】
来源：新浪科技（有删减和改动）
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四 : 网易CEO丁磊：创业只是按自己的意图做事
网易ceo丁磊：创业只是按自己的意图做事
但愿旗下有道能够成为搜索引擎行业中的佼佼者，并将不遗余力的在搜索方面进行投入。同时，丁磊也表示不排除通过吞并或收购的方式推动搜索业务发展。第一季度财报显示，2010年第一季度网易总收入为12亿人民币，其中在线游戏收入11亿人民币，而同期净利润为4.52亿人民币。数据显示，截止至2010年3月31日，网易的现金和按期存款共为77亿元人民币。丁磊是如何打造网易帝国的？他是如何走上创业道路的？
都说丁家出了个“神童”
丁磊出生在一个高级知识分子家庭，他四五岁的时候，也很调皮，但不是像别的孩子一样整天在外面淘气捣蛋，而是喜欢呆在家里摆弄他的小玩意：一些电子管件、半导体之类的东西——丁磊的父亲是宁波一个科研机构的工程师，后来丁磊迷上无线电，很大程度上是受了父亲的影响。初一的时候，他组装了自己的第一台六管收音机，在当时，那是一种最复杂的收音机，能接受中波、短波和调频广播，这项发明，在当地一时传为佳话，都说丁家出了个“神童”，长大以后一定是当科学家的料子。
1989年进入电子科技大学的丁磊，对成都的湿润天色十分不适应，但这涓滴没有影响到他乐观的性格。丁磊大学时代的辅导员张陈兴老师讲，丁磊老是一幅笑嘻嘻的面孔，他仍是班里的团支部书记，乐于助人。假如说丁磊能有后来的成就，应该归功于他常常到藏书楼翻阅外文科技尤其是计算机书籍，“他比别人早一步得到最新的世界科技动态，有关互联网的信息也是从那里得来的。”
丁磊不愿谈及其个人糊口。但成名之后，他在公然场合曾表示，他不反对大学生谈恋爱，只是不要旷废学业。他使用旷废而不是影响，可见他对谈恋爱所消耗的时间和精力是有足够熟悉的。
然而，在大学真正占用其大量时间的仍是当时方兴未艾的计算机技术和知识。他大学的冯老师说：“让我印象最深刻的是，1992年冬天，丁磊大四上学期，我搞了一个电磁场ci软件的成果展示。丁磊和其他几个同学下来主动找到我说，他们对此十分感爱好，假如交给他们做，一定能把这个软件做得更好。那自信的样子容貌让我打动。”
在课题组工作的日子，丁磊已经展示出了较强的能力，尤其是在计算机编程方面。“在当时能用计算机编程和做一些界面的设计，已经是很不错的事情。”
丁磊对计算机编程的爱好从这里展开，他的性格也在大学时代逐渐显现出来。冯老师说，“丁磊给我的感觉就是他不是个被人铺排的人。”这样的性格被他大学时代的室友伍浩进一步演绎，他说：“他的成绩只是中上，他不张扬，但他的闯劲给人印象深刻，他的兴趣就是编程。”
1993年，在成都湿润天色中已经习惯吃辣的22岁的丁磊，带着他对计算机编程的特殊兴趣和特有的不服输的脾气，从被他称为中国最好的电子产业的高等学府走向社会。
丁磊说他当初选择电子科技大学的一个重要原因小时候就有做电子工程师的梦想，另外就是学校招生简章上说该校拥有数万册电子专业类藏书。如今怀揣着电子科技大学毕业文凭的丁磊被分配回自己的家乡宁波，进入令人艳羡的宁波市电信局工作。
与丁磊同年分配进电信局的有16个人，几乎都来自名牌高校，良多人对电信局旱涝保收的工作很满足，以为屋子、工资都不错。但丁磊无法接受这样的工作模式和评价人的尺度，他在大学里已经体现出的不服人管的脾气再次显现出来。1995年从电信局辞职。“这是我第一次开除自己。但有没有勇气迈出这一步，将是人天生败的一个分水岭。”
“我选择了广州，由于当时广州是中国经济最发达的地区”，固然举目无亲，丁磊仍是决定去闯。当时，外企灵活而且奖罚分明的轨制，同时又没有官僚习气，对于年青人来说，这些无疑都是极具吸引力的。这样丁磊就去了一家有名的软件外企。
但外企工作同样烦闷，天天重复同样的工作对丁磊的创造性是一种压制。1996年，丁磊与他人合作经营一家只有20几名员工的小公司，这家公司的isp业务受到电信部分的挤压，“而且双方在良多理念上也无法达成一致，我感到很灰心”，丁磊一年后迅速退出。
创业只是按自己的意图做事
1997年5月，丁磊创办网易公司，他据有50％以上的股份，成为真正的老板。据说，所有的创业基金都是丁磊当年写软件时积攒下来的，而到底是多少钱目前尚无表露。“当时并没有老板的概念，只是但愿按照自己的意图做事。”丁磊回顾说。
丁磊坦言自己当时只有26岁，没有成熟的治理经验，“当时以为只需管好2、3个人就行了，哪知企业治理需要如斯多的时间、经验和知识”；资金也是题目，好在当时经营internet的公司很少，他大胆勇敢设想用163这样的一个数字来注册一个域名，由于这样做不仅易记，而且不会像英文字母那样轻易搅浑、难念，把拨号上网的号码和公司名称都结合在了一起。丁磊现在说起来还颇为得意：“良多时候就是这样，最简朴的地方却是很多人所想不到的。”
后来网易两年的发展的确了得，创造了良多个中国互联网的第一，丁磊自豪地说，“这与决议计划者的眼光有关”。网易将总部移居北京，成为公司发展的一个新出发点。这个新的出发点也为日后登陆纳斯达克奠定了更坚实的基础。
并非靠风险投资起家的网易最后仍是将目光瞄准了风光无穷的纳斯达克市场。
在网易上市前中国概念的中华网和新浪网初登美国股市时正值纳斯达克狂炒网络之时，而2000年6月，当网易登陆纳斯达克时，网络股已经开始走下坡路。“当时主要想通过公司上市，把企业进一步做大做强。”
美国东部时间2000年6月30日上午11时，网易在纳斯达克股票交易所正式挂牌交易。截至当日收盘时，网易股价跌至15.12美元，跌破了15.50美元的发行价。网易此次共发行了450万份存托凭证，每份存托凭证合普通股100股。上市前，因为认购需求小于预期，该公司将发行数目由750万份削减至当前规模。美林证券公司和德意志银行是网易的主承销商。
跌破发行价对于网站的经营者意味着很大的压力。由于一般的投契者都是在上市后才会参与，而以发行价买进的都是战略投资者，跌破发行价意味着这些机构的账面损失，以后他们肯定会更紧密亲密地关注公司的经营状况，从而给经营者带来较大的压力。这种压力在网络经济开始大幅回落的情况下变得日益沉重。
网易在纳斯达克的局面日益糟糕，最后是一步步走向深渊。2002年7月，网易公布因未能呈报年度报表而收到纳斯达克计划予以停牌的通知，同时网易在纳斯达克交易的股票代码也由ntes改称ntese.
2001年初的丁磊最迫切的愿望就是想把网易卖掉，但没人敢买。到了９月，想卖也卖不掉了，网易因涉嫌财务欺诈，停牌长达４个月。
面临如斯危急的局面，年青的丁磊表现出与其春秋并不十分相当的干练。丁磊表示，网易已向美国证券交易委员会和纳斯达克以20－f表格呈报年度讲演。网易公司同时确认：对纳斯达克以前公布的因为公司未能在划定日期之前呈报年度讲演而对网易公司股票进行停牌的决定，将审慎地进行抗辩。
丁磊的自信和努力终于得到回报，网易在停牌将近4个月后公布，对于纳斯达克证券市场对网易的美国存托股在纳斯达克国家市场上停牌的决定，网易已经上诉成功。网易公司股票已于美国当地时间2003年1月2日上午恢复在纳斯达克股票交易市场的交易。网易股票在恢复交易后立刻上升46.33％，并以每股0.95美元的价格收盘。
丁磊下定决心将网易的三大业务重点锁定为在线广告、无线互联和在线娱乐。由此可见，网络游戏在丁磊的战略规划中占据着极其重要的地位。自从2001年底推出《大话西游》以来，网易已经从网络游戏领域的“小人物”变成该领域的巨头之一。事实证实，尽管网络游戏市场竞争激烈，网易的投入仍是获得了很好的回报。
网易成功了，2002年是中国短信“爆炸”的一年，而在遍布中国的网吧里，年青人正尖叫着大把花钱。2002年８月后，这家公司变成暴利企业。随后是网易股价连续暴涨，当年逃离网易的老员工现在动辄唉声叹气。
“我对财富多少已经比较稀薄，对富豪榜排第几更是麻痹。”丁磊对于财富的说法很飘忽。也许是日渐成熟的缘故，在今年5月21日-9月15日，网易股价接近高点时，丁磊先后出售166万股网易股票，收益近一亿美元，固然和他手持的网易股票的总量比，这只能算是小部门，英国《金融时报》戏称，也许他需要一点零花钱。但从另外一个角度说，现金为王的观念也许开始占据首富年青的大脑，而另一方面热衷网络股炒作的人们是否应该有更清醒的头脑。
他的恬澹同样让他在纳斯达克之行时尽管布满惊涛骇浪，但并无多少经验的丁磊都能从容应对。他说：“一会有人说我发达了，一会又有人说我栽了；评上首富赞不绝口，近日网易跳水，也有人说财富缩水”，“我对这一切一般是不闻不问。我以为我们应该更多地考虑股东的利益、企业的发展、员工的提高。”
认识丁磊的人以为他不是一个张扬的人，他的这一性格在大学时代就已经表现出来，在后来的日子里继承保留下来。一个成熟的企业家具有这样的特质有的需要塑造，而丁磊则是性格使然。他甚至不是董事长，也不兼ceo，他就是占网易股份最多的董事，这样的富豪在中国的百富榜上可能是惟一的。
丁磊的个人财富在与网易股价一起飙升，丁磊的纸面财富也跃上了50亿人民币的台阶。他的创富速度在中国史无前例，网易刚满6岁，而他自己也还不外32岁。
很多人都还记得，1999年初，当时的网易已经创立两年有余，正在向门户网站迈进，与新浪、搜狐比拟仍是一个刚刚崭露头角的小网站。那时丁磊奔走于京粤之间，为互联网、为网易摇旗呐喊，俨然一个互联网旗手。那时，《互联网周刊》还收到了一篇题为《我和网易》的投稿，作者丁磊细心的附上了尺度照和具体的个人档案，如今，想采访丁磊绝对成了一件不轻易的事情。
时过境迁。丁磊已厌倦拿股价去计算财富，“我又不能一股脑儿把股票都卖掉，首富头衔毫无意义”。
一个有趣的故事就是：某电视台的几个记者去网易采访，想找一间靠窗有阳光的办公室架机位，网易的接待职员就推荐了丁磊的办公室。扛着机器的摄像师说，好呀，顺便可以参观一下中国互联网行业最豪华的办公室了。但故事的结局使摄像师大跌眼镜：那只不外是一个小小的三角形空间，和所有员工一样的桌椅，一些唱片，一台普通的桌面音响。如斯而已。
从垃圾股到本日的中国概念“明星”，网易的转变让人觉得像个神话。对此，丁磊说：“我已经32岁了，从斗志昂扬的时期到了成熟思索的阶段。因此我的心情不会随股价的涨跌而变化，特别是我个人不会由于财富的多少影响到我的未来糊口、工作及思索题目的方式。”而对于有网站评比“金牌王老五”把他名列第三，他则一笑了之。
五 : 网易CEO丁磊：求快是创业者的思维误区
在工作当中，不知道你有没有注意到这样一个现象：有些领导经常会将「创新」、「快速」....这些词挂在嘴边，听起来这些词显得非常光荣正确伟大。过去，投投也这样以为，这些词即使不见得在每家公司都能发挥功效，但时常在公司提一提总是好的。
直到我读了丁磊先生的这篇文章，才意识到这些词有可能正在将很多创业公司导向一个危险之地。文中，丁磊先生回顾了自己创业这些年跌过的坑，一路趟出来的心得以及对创业独到的理解。或许，丁磊先生的经验之谈能帮你少走很多弯路。
创业之初我在1997年6月的时候创办了网易公司，那时中国的互联网用户还不到10万人。我们之所以取名叫网易的意思，就是希望上网能变得容易一些。
创办网易的时候，我的理想是成功之后自己能有一套房子，有一辆汽车，不用每天都准时上班，可以睡懒觉，有钱可以出去旅游。所以，你千万不要以为，我起初是抱着一个伟大的理想去创办一家伟大的公司，我当时绝对没有这个想法。
注册好公司之后，我们就找了一个很小的房间，大概只有8平方米。当时，我很看好互联网发展的两个方向，第一个方向是搜索引擎;另一个是免费邮件。
想要做搜索引擎是因为互联网上有那么多网站，那么多信息，因此必须要有一个入口，而那时中文搜索引擎Yahoo还没有，国内几乎也没有别的搜索引擎。我和同事大概花了一个多月的时间写出了一个搜索引擎，写出来以后又发现了一个问题——1997年的时候中国一共才有200个网站，这就好比一个人只有200本书，却要做一家图书馆一样，所以当时我们很失望，同时也赚不到什么钱。
于是我开始尝试免费邮箱的方向。当时是出于两个想法，一个是邮箱势必能带来很高的访问量;另一个是邮箱的注册信息很可能成为未来电子商务的资料。当我做完之后，很多人普遍说光靠流量是不会有广告收入的，电子商务离中国还太远了，你还是回去再好好想想。
所以那个时候是最沮丧的时候，而且公司已经投入了七个月的时间和金钱到这个产品上，所以也许是运气吧，1997年11月份美国商业周刊的封面故事报道了hotmail网站的火爆。就在这个文章登出还不到两个礼拜，网上又传来了Microsoft用3.5亿美元收购了hotmail。这时候几乎所有的人都提出来要买我们的邮箱，半年的时间，我们卖了近十个拷贝，8个人的网易赚了500万人民币。
这样华尔街的投资人就在我们门口排队了，抢着要给我们钱，而那时候我们除了会写软件，什么也不会做。我们当时的机会真是太好了，现在回过头来看，有两点心得可以与你分享：
1)、做产品要超前，但同时也不能太超前;
2)、要身处有创业环境的地方。我们当时非常重要的一点就是把公司开在了广州，离香港近，这也让风险投资银行更愿意找我们，所以如今的互联网创业者就应该将公司开在北京、上海等创业环境好的地方。
转折与危机随后互联网的蓬勃发展又给了我们一个机会，这就是我们个人主页的网站浏览量一天比一天高，当别人告诉我有人开始想买互联网上的广告的时候，我转身一想公司是不是该开始转型了，我们能不能变成一个互联网门户公司?
当时做门户是一件很冒险的事情，需要很多的硬件设施，而且还要有很多的内容，实际上当时的网络广告需求很小，没准日后还是一个吃钱的大怪物。我就和同事们说要看一个公司未来两到三年的发展，不能只看到现在。我当时相信，中国未来三年上网的人会很多，如果有一千万的用户，每个人都点击一下，就有一千万的浏览量，它的广告价值也会很大。
2000年6月30日网易在美国上市，但我却很困惑。公司本来是赚钱的，终于等上市了之后，不但不赚钱，而且老亏钱。那时候我们面临一个非常大的挑战，经济衰退，我们新建立起来的门户广告呈现大滑坡趋势，公司内部也面临了严重的问题。我当时很苦闷，员工也很没信心，不知道公司该往哪里走。
当然，我苦闷的时候不是每天闷在办公室里，而是自己跑下去做市场调查，问了好多人，调查过好多行业，去调查人家怎么赢利。后来发现了短信业务，一毛钱一条短信，成本只要5分5厘，于是我非常积极地与移动合作。
我当时说网易有用户，有邮箱，有免费个人主页，如果我们每月从一个用户身上赚一块钱，那我们公司就能实现赢利持平。就这么一个很简单的4分多钱的生意，我们跟移动合作了，利用自己巨大的用户资源和移动的接入平台，最后我们终于从广告模式的阴影中走了出来。这段经历也告诉我，无论是创业阶段还是上市阶段，公司自己的造血能力太重要了。
我的游戏营销原则在经历过这些发展阶段之后，中国的互联网竞争越来越激烈了。
做网页这个东西没有多少技术含量，我们每次出一些有创意的东西，竞争对手抄袭的速度非常快，所以我想一定要做一个技术含量很高，别人抄不了的东西出来。最后，我们决定做游戏，因为网络游戏能防止盗版，玩家必须要接到服务器上才能玩，同时网络游戏的技术含量也相对高，抄起来时间要漫长一些。
我们虽然从来没有做过游戏，但可以出钱买一家做过游戏的公司。我当时在广州找到一家很小的公司，这家公司有7、8个人通过拨号上网在做游戏。我问他们怎么做游戏，他们一五一十地跟我说了，我把这个公司买下来了，花了30万美金，很便宜。买下这个公司后，我还抽调了公司最优秀的技术团队过来参与开发游戏，这就是后来的《大话西游》，最后的结果是游戏失败了。
失败的原因是，我们有一个工程师想创新，在我们的游戏客户端里嵌入了一个IE浏览器，结果这个IE5.0浏览器很不争气，经常导致游戏客户端Crash(死机)，电脑需要重启。我没有放弃，我对我们同事说，能不能重写一下，我的目标是稳定。六个月后《大话西游2》诞生，从客户端到服务器很稳定，但是开始的时候用户不多，大概只有3000人。
我说不要怕，只要产品好，我去做营销。其实我当时也不知道怎么做营销，所以我就买了好多营销的书一个人看。但光看书没有用，我想，中国谁的营销做得好，我去请教他总可以吧。后来我找到了步步高的老总段永平，就打电话向他请教，并且当面去拜访他。经过这些努力，我终于定下来了营销策略，这些策略让我们的游戏获得了巨大成功。
后来，我总结《大话西游2》的成功营销原则是：
1)、定价原则，我们定了市场上最高的价格。当时市场上别的游戏都是三毛钱一小时，大话西游四毛钱一小时，当时我的同事听说我定四毛钱一小时都认为我疯了，韩国游戏都只有三毛钱一小时，你敢定四毛钱一小时?我说就敢这样定，这是因为真正想玩这个游戏的人不会在意这一毛钱，在网吧上网一小时就需要2元钱。而四毛钱和三毛钱相比，却可以给公司增加了33%的利润，这在公司起步阶段是非常重要的。
2)、我们从来不做短期利益的事情。那时很多游戏都有包月，一个月35元或者40元可以无限制玩。我说我们千万不要做包月制度，包月大家会集中在一段时间里拼命通关，会缩短游戏的寿命，进而会影响我们长期的盈利。
创业的思维误区很多人都说网易是一家比较稳定的公司，没什么大的创新，这是因为我发现很多创业者都死在创新上了，这个怎么理解呢?我有三点思考：
第一、很多创业者都是打着创新的幌子做很多贪婪的事情。
在2008年经济危机的时候，全球的企业家和投资人都犯了一个毛病，太贪婪了，要求企业，每个季度、每年都要不停地成长，讲得好听一点叫高速增长、快速发展。但这实际上是不符合规律的，而且把精力都放在增长上，就会无法兼顾其他，一旦产品毁了的时候，不管是百年的企业，还是十几年快速壮大的企业，都有可能很难东山再起。
第二、只求做第一个吃螃蟹的人，往往不顾自己实际发展状况。
对于一家新公司来说，创新反而可能会把自己给搞垮。创新的风险为什么大?首先创新需要很多钱;其次创新的东西需要用户有一个逐步接受的过程;最后创新还需要公司克服很多技术难关。
我坦白地讲，如果你要创新，首先就要把别人的东西搞明白了，摸透了，你再去搞创新。我之前看一本讲微软公司的书，实际上微软公司的很多产品都不是自己发明的，譬如Window，Word和Excel等等，都是Follow别人的，但是它不断地改进，最后就做成功了。
第三、求快不求精，看见竞争对手做什么自己也按耐不住。
我的互联网思维中「快」不是特别重要的，精益求精、打造极佳的用户体验，这才是最重要的，你根本不要看竞争对手怎么样，因为竞争对手犯错误的时间还有一大把，不要因为追求速度，最后把自己搞死了。
求快的创业者最根本的思维误区是怕错过时间窗口，但我觉得过于强调时间窗口都是一个伪命题。比如新浪在PC端新闻做得好，可是我们在移动端通过不同时段的推送赶超了;2007年苹果做手机，早在1993年诺基亚和摩托罗拉就已经在做手机了，但你会觉得乔布斯当时没有机会了吗?实际上，他最后开创了一个智能手机的时代，所以机会是随时都存在的。
一定要做正确的事情，这个在网易叫战略。战略要正确，动作可以慢，看准了再跟上去，这样风险反而还比较小，这样别人犯过的错误你可能就不会再犯了。我们现在在制定营销战略的时候，都首先看我们的竞争对手在干什么，他们做完了，我们把他们的问题全都找出来，这样我们就不再犯了，少走很多弯路。
当然，一些事情能成功，真是天时地利人和，你说有运气成分，但这肯定也是在交了无数的学费之后，才明白下次我干这件事要如何才能避免掉入一些坑当中。
记得，当网易在美国上市了的时候，我说了一句话，不以物喜，不以己悲，有成绩的时候不要太高兴，有挫折的时候也不要太难过，直到现在我也没有改变过这样的想法。虽然创业以来，自己做很多的事情都会有不认同、甚至嘲讽的声音，但很多事情就是，两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。
本文标题：网易创始人丁磊-网易2016 年营收382亿创新高丁磊：回报源于坚持创新61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1