一 : 但斌:未来十年的投资机会

二 : 揭示未来10年的庞大消费力，前所未有的创业机遇来临！

　　每天拿出一分钟来学习，你的生命会更加精彩，我是洪雨。今年是2016年，从今年开始，未来十年将产生一个无比庞大的消费市场，并且，市场的消费力将前所未有!

　　什么是可预见的趋势?

　　当我还在为医院做seo的时候，艰苦奋斗了两个月的网站很不幸，我遇上了百度大抽风，网站被“拔毛”了……

　　当我痛心疾首的时候，我发现所有同行的网站全部被“拔毛”了。这我就很纳闷了，听听行业里得声音，全部都是胡乱的猜测。这到底是为什么啊?

　　洪雨去问优化总监，大哥毕竟是过来人，跟我讲了一句话，立刻解开了我的疑惑。“这很简单嘛，因为十八大快要召开了，这次会议允许民营资本进入医疗，所以百度怕见光死，就直接全部拿掉了。”

　　我恍然大悟!国家的政治政策，是决定趋势强有力的力量，而且看的见，看的清!2016年什么是最大最接地气的国策?新闻你肯定也看过，就是开放二胎政策嘛!够不够接地气?是不是忽然有感觉了吗?周鸿祎讲产品的时候提出了六个字，高频，痛点，刚需。这么庞大的市场应该怎样应用，我想你心里一定有所打算了。

　　面向如此庞大的市场，洪雨聊聊产品的选择。

　　从2016年钟声敲响开始，第一批二孩就哇哇落地了。面对这一批小客户，洪雨首先想到的就是婴幼儿产品，当然了，洪雨不了解这些东西，我还是说点我身边的吧。

　　月嫂越来越抢手，我住的这个三线城市现在一个月10000都招不到人!那么大城市的价格可想而知。再说说一本万利的教育，胎教，婴儿教育，幼儿教育，学前教育，各种兴趣培训班，围棋，绘画，乐器，书法，国学，剪纸，轮滑，游泳……天啊，简直数不过来。我朋友的一个小孩，还在上小学，居然同时报了5个兴趣培训班。

　　好吧，可能这个方面的市场已经很大了，不过，我还是要再说说衍生行业，培训班多了，是不是要招老师啊?幼师或者各种专项老师会不会也短缺了呢?幼师培训机构是不是也会火爆?至少洪雨这边得城市，月嫂培训现在是忙不过来了。我有一个朋友办jia证的，如果上岗需要合格证，那么他的生意是不是也会火爆。好吧，开个玩笑，发散一下思维而已。

　　抓的住，握的紧，上市有希望。

　　新东方是一个教育界的庞然大物，但他主要面向就业培训。如果你做的培训机构面向这一批“新人”，并且你的服务能够从幼儿，跟踪到初中时期，那么……　如果你做儿童产品的，而且是一个系列产品，然后同样跟踪客户，那么……从这一刻开始，新的风口正在一个个的打开，等待着“猪”们站上去。

　　好吧，洪雨的思维有限，只能到这里了，如果你有什么好的想法和创业，欢迎给洪雨留言讨论。相信，看完本文你一定有所收获，如果你想了解更多不为人知的营销秘诀，请持续关注洪雨后续的更新;每天拿出一分钟来实践，你离成功将不再遥远，我是洪雨。

　　来源：洪雨博客(QQ：27933644)，欢迎分享本文，转载请保留出处!

三 : 传媒梦工厂为何投资虎嗅网 未来投资六大方向

　　自去年10月31日凭“中国首个媒体孵化器”概念亮相以来，浙报集团传媒梦工场频频出招。截至今年6月19日，已有十余家团队计划首期入驻传媒梦工场训练营。此前，对虎嗅网的投资让传媒梦工场再次引起业界的关注。为什么投资虎嗅这类网络媒体?未来投资的方向是怎样的?7月26日，创业邦记者采访了出席创新中国2012时尚专场总决赛的传媒梦工场CEO蒋纯。

　　创业邦：传媒梦工厂为何投资虎嗅网?怎样看待像这类原创型网站的发展趋势以及盈利模式?

　　蒋纯：如果虎嗅网在投资方面需要我们帮忙，我们就会去帮。我们传媒梦工厂的口号是致力于服务中国媒体创新创业，我们认为虎嗅这样的创业者是符合我们目标的，所以我们就投了。关于虎嗅盈利模式，我想对于一个媒体来说先要发行，先把用户盘子做大，等他有了影响力后，才有找商业模式赚钱的一天，没有这个盘子就谈不上盈利。

　　创业邦：今年7月底一些项目已经开始陆续入驻传媒梦工场了，新媒体创业大赛中胜出的22个项目，哪些是传媒梦工厂投资的?

　　蒋纯：大赛22个胜出项目，其中有的我们投资了，有的是我们的合作伙伴投资的，现在都在一个敏感期内，所以不太好说，一直都在谈。有些项目不在杭州，比如在北京发展，我们不能把他硬拉到杭州，这样没有意义。但杭州有自己的优势，他是电商之都，所以说杭州这边的创业环境还是比较好的，我们也欢迎更多的创业者来到这边。

　　创业邦：孵化基地提供了很多免费培训服务来支持从新媒体创业大赛中脱颖而出的优胜项目。那么，你们对于一个项目孵化成熟的时间期限是多久?

　　蒋纯：我们对时间是有限制要求的，半年或者一个规定的时间段，但是等孵化计划结束后，一个项目成功的概念不好定义。是上市算成功还是被并购算成功还是他自己本身做的很好，或者融到下一轮投资才算成功?这个不好定义。我们的目标是服务于媒体的创新创业，我们孵化他肯定要让他发展到一个非常好的时候，即使是他不在我们的孵化基地了，如果他们需要一些资源，我们也是可以提供的。

　　创业邦：传媒梦工厂在媒体产业链上的未来投资方向主要是哪些?

　　蒋纯：我们未来会一直沿着媒体产业链来进行投资，投资的具体方向是：内容生产、传播、广告、经营、电商(现在广告和电商越来越融为一起了)、还有技术等，就这几个方向。

　　创业邦：今天来参加创新中国2012时尚专场总决赛，对这类项目有投资意向么?

　　蒋纯：其实有些项目和我们蛮像的，时尚品牌类的，货物这个东西，按照我的理解，这个就超出我的范围了，因为我不会投资做实体货物的名品。可能从他们的理解这个也是时尚品牌，LV难道不是时尚吗?对，所以说我们之间还是有些差异的，我们还是一个媒体的产业链方向。

四 : 刘强东未来10年每年只拿1块钱工资

刘强东

【TechWeb报道】8月7日消息，京东在第二季度财务报告中宣布，首席执行官刘强东未来10年每年只拿1元基本工资，并且没有任何现金形式的奖金。

京东在声明中称，董事会批准了刘强东一项长达10年的薪酬方案，根据该方案，刘强东每年只拿1元现金形式底薪（cash salary）和零元现金形式奖金（cash bonus）。

不过，刘强东在该方案中被授予了涉及26,000,000股京东A级普通股的购买权（行权），涉及股票规模约占京东总股本的0.9%。

刘强东“行权”价格为每股普通股16.7美元（每股美国存托股33.4美元），这一“行权”价格与京东近期股票市场价基本相当。

刘强东行使全部"行权"需要花费4.342亿美元。

京东还表示，未来10年不会在上述薪酬方案之外再向刘强东授予其他刺激性证券奖励。（小峰）

五 : YouTube用户超10亿：至今仍未盈利 新投资或遇更大挑战

凤凰科技讯 北京时间2月26日消息，据《华尔街日报》网络版报道，谷歌在大概10年前以16.5亿美元的价格收购了YouTube，虽然YouTube如今已成为一种文化现象，每个月吸引了超过10亿的用户，但这家视频网站至今仍未实现盈利。

大体收支平衡

据两位知情人士透露，YouTube在2014年的营收约为40亿美元，高于2013年的30亿美元，原因是YouTube采取了一系列有利于广告商的举措，刺激了一些大品牌厂商增加在YouTube上面的投入。

然而，虽然YouTube在谷歌2014年总销售额中的占比达到6%左右，但仍没有对谷歌的利润做出任何贡献。知情人士称，在付费购买了内容及视频播放相关设备后，YouTube的财务状况“是大体收支平衡”。相比之下，Facebook在2014年的营收超过120亿美元，实现利润近30亿美元，

这一结果表明，YouTube仍难以将核心受众扩大至青少年和“吞世代”（Tweens）以外的群体。大部分用户只是将YouTube看作是一个可通过链接或嵌入式视频播放器进行访问的视频库，而不是每天都去访问YouTube.com。谷歌高管希望用户能将访问YouTube看作是像每天打开电视那样的习惯，从中可以发现不同的娱乐“渠道”。

面临更大挑战

随着苏珊·沃西基（Susan Wojcicki）掌管YouTube的日子进入第二年，盈利问题仍然是她面临的一大挑战。不过，一旦谷歌的整体利润率下滑对沃西基投资新内容和新服务的能力有所限制的话，解决这个问题的难度会更大。

新的挑战也给沃西基肩负的任务带来更大的紧迫性。Facebook和Twitter经常会给YouTube带来流量，但这两家社交网站目前都在打造自己的视频服务。Facebook以及Vessel等一些创业公司也试图从YouTube招募人才，而亚马逊和Netflix则通过获取好莱坞内容授权并打造原创节目，正在改变“在线视频”行业的面貌。

Pivotal Research分析师布莱恩·威瑟尔（Brian Weiser）说：“YouTube上面有大量的垃圾。如果你希望要获得大量电视预算，那么就必须对电视内容进行投资。”

努力提升业绩

YouTube商业与内容业务主管罗伯特·金科尔（Robert Kyncl）表示，在线视频行业目前正处于“生长突增”阶段，这与30年前有线电视行业遭遇的状况极为相似。他指出，对YouTube来说，投资“互联网原创节目制作”要比投资传统电视节目更有意义。

谷歌在2006年以16.5亿美元的价格收购了YouTube，但YouTube最初未对谷歌的营收做出太大贡献。随着在2010年引入可跳过的广告，YouTube的营收增长开始加速。用户之所以喜欢这种广告形式，是因为他们可以跳过自己不喜欢的广告，而广告商之所以对这种广告形式青睐有加，是因为他们只需对用户看过的广告付费。

除了扩大受众范围外，由于谷歌核心搜索广告业务增长放缓，沃西基还面临着提升销售额的压力。为此，沃西基采取了一系列措施来提升YouTube业绩。例如，YouTube去年允许广告商可以在热门视频旁边投放广告；2013年晚些时候，YouTube又同意广告商可以采用尼尔森而非YouTube的技术来追踪观看其广告的用户。

与此同时，YouTube还在不断推出订阅服务。去年11月份，YouTube推出了类似于Spotify的音乐订阅服务。(编译/清辰)

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