一 : 谷歌未来10年变啥样？

注：谷歌未来10年变啥样？ 未来10年中，谷歌不仅能够维持其“网络之王”的地位，而且还会继续扩大。

在上市10年后，谷歌这个搜索与广告巨头已经成为人们日常生活中不可或缺的组成部分。现在的它无疑已经是一个庞然大物，但分析家们认为，10年后的谷歌只会变得越来越庞大。

分析家称，拥有充足的现金储备、活跃的风险资本支持以及网络世界无以伦比的缓存能力，未来10年中，谷歌不仅能够维持其“网络之王”的地位，而且还会继续扩大。

美国市场研究公司Needham & Co分析师克里·赖斯（Kerry Rice）说：

“未来10年谷歌公司为自己的定位之一就是：科技界的领军角色。而且谷歌失去这种领袖角色的风险很小，他们有维持这种趋势的资金和远见资源。”

这种现金与远见的结合赋予了谷歌发现潜在长期竞争威胁的优势，同时也能帮助谷歌进军开始显现潜力的新领域。比如2005年，谷歌曾远见卓识地买下Android操作系统。

当然，尽管移动行业还在继续增长，但除了智能手机和平板电脑外，谷歌进来开始向日常生活其他方面扩张。谷歌通过Chromecast进军起居室，通过收购Nest 和Dropcam在“物联网”领域取得立足点，还拥有已经采集到的个人信息大宝库。

可是，即使谷歌正向这些领域扩张，但其依然努力捍卫其在搜索和广告领域的霸权。美国投资公司RaymondJames分析师亚伦·凯斯勒（Aaron Kessler）称，华尔街推测，在过去5年中，谷歌曾试图收购美国最大点评网站Yelp和美国房地产搜索引擎trulia。尽管这两次收购努力没有成功，但可证明谷歌已经开始寻找新型模式。

凯斯勒说：

“搜索领域的下一轮进化将是垂直的，像谷歌这种水平搜索引擎能否适应客户新的需求一直存在长期争论。但我认为，谷歌已经开始为此寻找答案。”

像亚马逊和苹果一样，谷歌正在提升其核心竞争力、建造更大生态系统、测试那些可能变成其核心业务的新服务等。谷歌正试验向虚拟世界外部扩张。

以Nest为例，收购这家公司不仅给了谷歌立足家居市场的桥梁，还有利于其继续收集用户数据。6月份，谷歌宣布将部分应用与Nest连接，让人们可以使用声音指令调解温度。但在此过程中，也将允许谷歌了解用户是否在家，用户必须选择与谷歌分享信息。

赖斯说：

“一天结束的时候，可以产生大量这种数据。如果没有货币，数据将是谷歌正在进行的许多项目的燃料。他们知道什么最流行，他们将知道更多有关你的家庭和能源使用的信息，他们正花费大量投资资本于可替代能源项目。”

其他试验性项目可能令谷歌成为当前下线商业的巨大威胁。赖斯说：

“想想无人驾驶汽车……那将给人们的生活带来怎样的影响。它可以提供人们去哪里旅行的坐标，他们正在路过哪些商家。你能利用无人驾驶汽车递送包裹吗？全世界快递服务公司会因此承受更大压力吗？出租车行业呢？”

现在无法确定的是，这些行动能为谷歌赚多少钱。专家预测，为了维持“网络之王”地位，谷歌肯定乐于通过在新兴领域建立支配地位进行扩张和遏制竞争对手，至少也会在这些领域保持相当大的存在感。

凯斯勒说：

“在未来10年中，物联网将成为新的热点。我预计，谷歌会继续进化，不再仅仅是一家科技巨头。通过购买像YouTube和Twitch这样的产品，它可能成为媒体公司。而且我认为，谷歌有在长期内变成媒体公司的趋势。尽管现在还不清楚他们如何通过这些平台盈利，但显然拥有巨大潜力。”

二 : 社科院：未来5-10年内油价将保持在低位

　　社科院在北京发布的一份报告预计，在未来5-10年内油价都将保持在低位，中国可考虑减少对能源消费的补贴，增加对石油消费征税，将所得税收用于补贴中低收入群体。

　　12月23日，由中国社会科学院世界经济与政治研究所、社会科学文献出版社共同举办的“《世界经济黄皮书：2016年世界经济形势分析与预测》发布会”在北京举行。

　　对于未来油价走势，黄皮书认为，在长期供给面冲击下，油价将结束此前的超级上涨周期，而在较低的均衡水平左右波动。

　　黄皮书预计，2015-2016年油价将维持在50-65美元/桶左右的均值水平，并且在未来5-10年内油价都将保持在低位，即为“油价新常态”。

　　黄皮书认为，短期来看，美国的石油供给增长不会显著改变，油价走向主要取决于OPEC会否减产。基于目前中东的地缘局势，各国之间的博弈是一场“囚徒困境”，率先减产者损失最大。为了争夺市场份额，只要油价水平仍然高于产油的边际成本，沙特难以主动减产。

　　“从中长期来看，未来会出现以靠近边际生产成本为定价原则的低油价时代。考虑到各类采油厂商的现金流状况以及页岩油气厂商巨大的前期投入，厂商对油价的承受力将在略高于采油边际成本的水平。”黄皮书称。

　　因此，黄皮书预计，基于未来5-10年的长期需求基本面，也就是全球经济增长没有太大起色，未来5-10年油价均值将维持在低位。

　　此外，黄皮书还预测，此轮油价剧跌后大幅反弹的可能性较小。虽然地缘政治冲突可能在短期内促成油价反弹，但是不会改变中长期内的低油价格局。

　　“中国作为能源消费大国和石油净进口国，不能因为石油价格下降而延误对能源消费的控制，不能延误替代能源创新。”黄皮书建议，在财政政策方面，可考虑减少对能源消费的补贴，增加对石油消费征税，将所得税收用于补贴中低收入群体或者支付改革成本。（信息来源：中新网）

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三 : 美团网王兴：O2O未来10年注定又牛逼又苦逼

新浪科技讯 3月21日上午消息，美团网创始人王兴在公司年会上演讲，主题是“从美团的三年到O2O的十年”。王兴相信本世纪第二个10年会是O2O的10年，而团购是很好的切入点，但接下来注定是“又牛逼有苦逼”的10年。

王兴认为，随着2010年初团购的发展，O2O才真正开端，而线上交易、线下消费的团购，非常好的契合O2O最重要的特征，所以是非常好的切入点。

而美团已经进行了3年的发展，和只开通给一个城市、每天很自由一单、每天只放一单的最初发展方式相比，现在美团已经进行了很大变化：现在有94个城市，每单可以放很多天，针对一个商家可以有多个方案，同时在线的有几万单。

“只要我们沿着更多、更好、更便宜的吃喝玩乐这个方向去做，给消费者最丰富的选择，保证低的价格，靠谱的服务以及各种便利的方式，包括PC，包括手机，这是一个O2O最好的切入点。”王兴认为美团所以，掌握O2O的十年，“我们要对自己有信心。”

不过王兴也强调，O2O的10年将注定是“既牛逼又苦逼”。“说它牛逼，是因为这个事情会非常非常的大，第三产业怎样超过第二产业？互联网将极大影响这个事情。”

而“苦逼”方面，则是因为不管在哪个部门哪个环节竞争都非常激烈，消费者、商家各种各样的需求，而这个事情注定是一个要求高品质、低价格的事情，还有一个很重要的因素是低毛利。

“我们需要在各个环节通过每个人的努力，通过整个结构的调整，通过管理的提升，通过产品技术的革新，不断提高效率、降低成本。”王兴说。

王兴同时透露了美团的发展数据，2010年3月4日上线至当年年底，总共的交易额是1.4亿，到2011年增长了10倍左右，交易额为14.6亿。到2012年实现3.8倍的增长，总体交易额是55.5亿。但在整个团购市场里，美团份额还不超过30%，“还是个很小的比例”。

对于未来，王兴期望2013年美团交易额能到到188亿元，相比2012年是3.4倍的增长。而2015年他希望美团实现全年一千亿的目标。(林明)

以下是王兴的演讲全文：

台上的灯光非常亮，我看不清楚大家，但是，我想说我们所有同事都太有才了。今天，这么宝贵的时间，我想跟大家讲三点。

第一点是感谢。这不是客套话，回顾美团的三年，我们最初十几个人、一个城市、每天一单到现在全国有2700多个同事、94个城市、4万个单子，取得了一些成绩，让我觉得要感谢很多人。

首先感谢身边的人，我觉得你首先对身边的人好，体会他们的好，你才能对更远的人好，反过来肯定是不成立的。所以，我要感谢身边和我一起工作的同事，感谢阿干，感谢穆荣均，感谢老王，感谢陈亮，我要感谢他们对我的支持、帮助，以及容忍。因为每个人都有缺点，包括我也是，正因为人有很多缺点，所以在工作中，在各个方面才需要团队，团队可以互相帮助、互相支持，在必要时互相容忍。

然后我要感谢所有的同事，包括今天表演节目、没有表演节目的同事，以及今天的“美团之星”，以及还没评上“美团之星”的同事们，是你们的共同努力才使美团能够一天天变得更好。此外，还有很多在外地的同事，以及目前正在工作岗位上，为了不间断的服务消费者而不能来现场的同事，我们更要感谢他们。

我们还要感谢现在已经离开公司，但是曾经为美团添砖加瓦的前同事们。不管他们因为什么离开美团，他们在职期间为美团的事业做了事情，服务了消费者和商家，我觉得也应该对他们表示感谢，没有他们的努力，美团不会有今天。

所以，我们要感谢所有的同事，在场的、不在场的、现在的以及曾经的同事，谢谢大家。

我要讲的第二点，也是让我非常兴奋的一点，是目标。

过去三年我们取得了很好的成绩，但是我们不光要看过去，还更要向前看，要看很多将来的事情。所以，我准备了一个非常简短的PPT，这个只有一页的PPT，跟大家分享一下。

我们先简单看一下这个事实，经过三年的努力，我们已经成为无可争议的“团购老大”，我们的市场份额是第二名的两倍左右。大家肯定非常关心，更想听到一个词，不仅是团购，更是O2O。O2O是一个非常新鲜的词，它有非常多的解释，字面解释是OnlineTo Offline，线上到线下，可以有很多不同的解读，但是我认为O2O最重要的一个特征是线上到线下。就是线上交易，线下消费。

大家想一下，传统的电子商务，不管是C2C，还是B2C，它其实也是线上交易，线下收货。那么我们新的O2O，互联网部分是类似的，一样线上交易，但是我们做的不是商品的电子商务，我们做的重点是本地服务的电子商务，那么，最重要的特征就是线上交易、线下消费，O2O的两部分中，很重要一部分除了消费就是交易，说到交易的话，最简单表达它的这个值就是交易额。

我们是2010年3月4号上线，到当年底，总共的交易额是1.4亿，到2011年的时候，我们增长了10倍左右。一方面是城市的扩张，另一方面是各个城市的深度挖掘，所以我们2011年实现了10倍的增长，交易额为14.6亿。到2012年，我们的团队进一步增强，而且在移动互联网方面，我们的市场份额迅速上升，所以又实现了3.8倍的增长，2012年总体交易额是55.5亿。但是我们在整个团购市场里，份额还不超过30%，还是个很小的比例。

过去三年，我们的进展非常顺利，在大家共同的努力下，取得了非常可观的前景。但是，站在这个时间点，我们往前看，就会知道我们之前还是非常小的一件事情。我记得非常清楚，在2011年3月4号，也就是美团上线一周年的发布会上，也就是我们率先提出“过期包退”等消费者保障计划的会议上，我跟大家交流，可能有些人记得，当时我认为这个事情有900亿的规模。现在回头看，两年过去了，我们对行业的理解加深了一些，我们知道之前看来非常疯狂的估计，现在看是非常非常保守的一个事情。

事情的进展比所有人的想象还要更快，55亿听起来是个很大的数字，但它其实只是很小的一笔。我们可以从很多角度来理解这个事情，全国有13亿人，55亿的意思是，摊到每个人身上只有4块钱。大家一听肯定乐起来，对本地服务来讲，4块钱根本不能干任何事情。而我们给消费者提供更多更好更便宜的吃喝玩乐，吃喝玩乐是每个人都需要的，而今天接近一半的人使用互联网，我们有理由相信随着时间的推移，随着我们服务进一步深入，所有人都可以用互联网、移动互联网的方式去享受他们需要的吃喝玩乐的服务，所以这是个万亿的市场。

从另一个角度来讲，我们前面做了55.5亿，而大家知道去年双十一淘宝天猫一天的促销活动做了191亿，淘宝天猫发展的非常好，他们的主力是做商品的电子商务，我们完全有理由相信服务的电子商务是一个规模完全不逊于商品电子商务的市场。这一点也可以从另外一个报告中看出来，如果大家关注宏观形势的话，就可以看出2012年全国GDP和各个产业的分布，我相信2012年是第三产业产值小于第二产业产值的最后一年。第三产业就是服务业，跟第二产业工业的产值差距在飞速的缩小。从今年开始，统计报告肯定会是第三产业服务业总产值大于第二产业，而美团恰恰做的是第三产业，是服务业的电子商务。

说到这里，我想说，刚才我们在感谢所有的事情之后，其实我们还要感谢这个时代给了我们这个机会，如果没有互联网，没有移动互联网的普及，我们没法接触消费者，如果没有整个中国经济的发展，尤其是日常消费的发展，我们不会有丰富的土壤，我们所有的努力、所有的工作包括创新其实都是在大的土壤上，所以要感谢这个时代。

我们往下看，这个是一个总体的计划，我们希望2013年美团的交易额能够达到188亿，相比2012年是3.4倍的增长。这是一个非常值得努力的目标，但并不是遥不可及的目标，相反，它跟我们以往一样，还是一个适度保守的目标。2013年1月，我们的销售额达到了八亿多，开个玩笑，即使我们这一年不进步，十二个月也会超过一百亿。以往每年我们都超额完成了目标，都比我们预计的发展得更好。

今天我们开的是年会，也是美团三周年的庆典。我们回顾过去三年，也要展望未来三年。所以，我想跟大家分享另一个目标：2015年美团应该实现全年一千亿的目标。

2015年一千亿，一千亿是什么意思，难吗？听起来是个很大的数字，但其实并不是遥不可及，因为再难的事情，你只要把它分解、分解、再分解，然后每一步都有人负责，都有团队负责，每个人都靠谱，整个事情就靠谱。如果我们把一千亿稍微分解一下，就会发现只要我们顺利的完成今年188亿的目标，后面2014、2015年，平均每年只要增长140%，也就是每年2.4倍，到2015年就能顺利完成一千亿的目标。每年增长140%，这是比我们过去几年都要慢得多的数字。只要我们不犯错误，只要我们产品方面更加深入，商品选择更加丰富，能够始终保证高品质、低价格，保证非常便利，就一定能够完成这个目标。因为消费者需求是如此的旺盛，而商家的需求也是如此的强烈，我们有理由非常快速的发展。

大家注意看我的标题是“从美团的三年到O2O的十年”，本世纪第一个十年是传统电子商务蓬勃发展的十年，到2010年初，随着团购的发展，O2O才真正开端。那么，我相信本世纪第二个十年会是一个O2O的十年，而团购因为非常好的契合O2O最重要的特征，线上交易、线下消费，所以是一个非常好的切入点。随着三年时间过去，我们和最初相比，从最初只开通一个城市，每天只有一单，每单只放一天，现在已经发生了很多变化。我们现在有94个城市，每单可以放很多天，针对一个商家可以有多个方案，我们同时在线的有几万单，消费者选择越来越丰富。只要我们沿着“更多、更好、更便宜的吃喝玩乐”这个方向去做，给消费者最丰富的选择，保证低的价格，靠谱的服务以及各种便利的方式，包括PC，包括手机，这是一个O2O最好的切入点。所以，我们掌握O2O的十年，我们要对自己有信心。

经过三年的努力，我们取得了非常好的进展，目前我们有4千万消费者，20万合作商户，而且，前面还有更多的消费者、更多的商户等待我们去开发。那么我们大胆的展望一下，到这个十年，也就是O2O的前十年结束的时候，我们希望美团在什么位置？

到2020年的时候，当O2O的前十年结束的时候，我相信美团全年的交易额能超过一万亿。这同样是一个看起来非常大的、似乎遥不可及的目标，但是只要把它分解，然后每一步都有人去落实，就不会那么困难了。我跟大家分享一下最简单的计算方式，从一千亿到一万亿是十倍，如果我们给自己五年的时间，平均每年只要增长60%，也就是1.6的5次方就能实现超过10倍的增长。当整个第三产业是数十万亿规模的时候，当五年后互联网普及进一步提高，消费者手机上网的普及度进一步提高的时候，我们没有理由不相信整个产业会是一个巨大的产业。而我们作为这个产业的领跑者，将通过我们的努力，通过我们的创新，通过我们各方面的服务继续领跑下去。

我们要成为O2O方面最大的平台，那么到2020年到来的时候，我们有理由相信我们应该把目标设定在超过一万亿上面。所以，这是目标，目标不管宏伟不宏伟，其实你只要去分解它，就可以理解它，而且我相信一个高的目标是会对每个人都会有激励作用的，这是过去三年给我最大的感受。刚开始的时候，坦率的说我认为自己很乐观，但是我没想到消费者需求是如此的旺盛，O2O这个事情发展的如此迅速，而我们的团队是如此的给力。所以，在这个时间点，我相信我们有理由骄傲，有理由自豪，但是我们更有理由要看到前面还有更长的路，更大的空间。

O2O的十年将注定是一个既牛逼又苦逼的十年。说它牛逼，是因为这个事情会非常非常的大，第三产业怎样超过第二产业？互联网将极大影响这个事情。所以，O2O这个事情非常大，将会非常牛逼。但是，另一方面说苦逼，是因为大家都知道，我们不管在哪一个部门，哪一个环节，竞争都非常激烈，消费者、商家各种各样的需求，而这个事情注定是一个要求高品质、低价格的事情，还有一个很重要的因素是低毛利。我们需要在各个环节通过每个人的努力，通过整个结构的调整，通过管理的提升，通过产品技术的革新，不断提高效率、降低成本，给消费者提供更高品质、更低价格的服务。

在这里，我们要记住一句话“你对未来越有信心，你对现在越有耐心”，可能接下来一年、两年、三年，都会是非常煎熬的苦逼的事情。但是，我们要做的事情是非常光明、有巨大前景的事情，我希望大家跟我一样对未来很有信心，对现在很有耐心。

第三点，关于人才与成长。

我反复强调“人是美团最重要的产品，也是美团最大的资产”。因为我们并不拥有厂房、仓储物流中心或其它大规模的固定资产，我们所有的资产就是人。所以，我们要实现目标，最重要的投入一定会在人才上面。我们需要招更好的人，需要给所有的人提供更好的培训，以及更好的激励，每个人得到更好的成长。所以，在这一点，我不光要感谢在场的同事，还包括那些曾经和我们共事，但是已经离开的同事。

我们始终相信这一点，人是美团最重要的资产，美团最重要的产品。所以，我们只会在这个地方做得更好，更多的招聘人才，更多的培养人才。当每个人都有更好的发展，公司才能更好的发展，我们一切的目标才能实现，商家、消费者才能在美团这个平台上用O2O的方式得到他们想要的东西——消费者得到更多、更好、更便宜的吃喝玩乐；商家能够通过我们带来客人，赚到钱。就像刚才视频里讲的，商家希望什么也非常清楚，消费者希望什么也非常清楚，互联网能够帮到他们，所以需要的就是我们去做。

这就是我们的目标，2013年我们希望实现全年交易额188亿，然后我们不仅要看一年，还要看三年、五年、十年。2015年一千亿，2020年一万亿，听起来有点遥不可及，但只要我们共同努力，我相信我们有能力达到、而且一定会达到这个目标。

我希望有尽可能多的同事跟我们在一起，一起走过这段路程，走过这段虽然苦逼但是牛逼的路程。让我们一起纵情向前！谢谢大家！

四 : 未来10年内 API会让网站逐渐消亡

在未来10年里，WEB网站的用户访问数量将会急剧下降，这和API（结构化数据）的发展有着举足轻重的作用。API在在未来的10年里将会对网络产生深远的影响，包括SEO行业。

要理解为什么我觉得是这样，先让我们来看看在过去20年里互联网的发展。我不打算在这篇文章中解释什么是API，你只需要一个了解大概即可。

网站的历史变化

互联网的发展已经超过20年，在这段时间里发生了很大的变化，这是互联网上由Tim Berners-Lee建设的第一个网页：

（这里是链接）

只有黑色和白色的纯文本，没有图像，这是一个相当典型的静态网页，但这是所有网站的鼻祖。在接下来5年中，虽然互联网在不断发展，但它没有任何急剧的变化，在未来10年的互联网变得更加丰富多彩，图像显示和布局得到了改善：

但是，它仍然是一个相当静态的网页，至今互联网上依然以此类网站居多。而今天已经有越来越多的网站看起来是这样的：

有高清的图像、视频、互动并嵌入了社会化媒体，它代表的是动态网页。

显然这是一个粗略的互联网历史，但我的观点是，在过去的20年中，互联网已经从一个类似于简单相互关联的文本网页向交互式多媒体系统加速。

上网设备的历史变化

互联网在过去的20年中已经发生了翻天覆地的变化，最开始的时候，我们通过台式机访问：

一些朋友估计已经不记得那个外部调制解调器、拨号连接了。那时候上网，很多时候要花半小时的才能上网的痛苦经历，关闭网络前还要先关闭调制解调器。

这一切又慢慢发生变化，这时候你可能有了笔记本里面内置调制解调器，让你移动上网，也可以使用一条电话线，但我们看到了宽带和WIFI的到来。

康柏LTE 和LTE 286笔记本

如今，大多数网民会用手机访问互联网：

手机内置的3G上网，是的wifi越来越普及，在2002年，一般的互联网用户平均每天上网46分钟，但到了2012年的今天已经上升至每天4小时。我们更多的时间、更频繁的使用互联网。

网上搜索历史

最后，我们在讨论下在过去10-15年中，网页的搜索查询方式的变化。从广义上讲，在过去的2-3年中，搜索引擎一直在寻找一种通用的方式来搜索。这可以被认为是粗制滥造的搜索方式。

用户输入关键词，搜索引擎给出结果并连接到该网页。在上图中，亚马逊的搜索页面上，让我指定属性，如作者、书名等。而Google则是单一文本输入框，以涵盖所有类型的搜索结果。

而现在，我们已经看到了搜索引擎的转变，下面就是百度的一个例子：

这就是百度的框计算，除了一般的文本字段外，我们还可以输入日期、城市来改进搜索，而且看到不同酒店的价格。同时输入天气也如此，我们并不需要直接进入到某个网站上查询信息。在搜索结果页就能看到了。

WEB的衰落

虽然这样做使很多站长受伤，但毕竟是这互联网的发展趋势。如果我们回过头来在看一看，互联网已经变得越来越互动，越来越多人已经接受API这种搜索请求方式。搜索方式的转变，也会改变我们的的消费方式。

技术变革推动还将不断发生：

Google眼镜

诺基亚Lumia – CityLens（查找本地商家）

亚马逊应用商店

最后一个问题——web网站会死吗？

web网站会死吗？我无法想象，尽管不是现在。目前越来越多的服务都通过API来连接，无论是公共的还是个人的，而且现实情况是各种API的发展正在逐步取代这些网站，包括网络营销、SEO行业。

很多人认为我们有一个网站，所以有没有API都无所谓。15年前也有类似的想法，hoardes认为公司不需要网站，但后来就后悔了，而如今这家公司花费数百万没有来保护自己的域名。当然很多小网站可能并不需要一个API，但我的观点是，无论是企业还是个人都需要思考这个问题：行业在未来几年内如何发展？难道还保持现状？

注：本文是一篇译文

文章来源：卢松松的博客，欢迎转载！转载请注明本文地址，谢谢。

五 : 未来10年移动设备会取代PC？

中国的网民越来越多，互联网将会越来越普及，10年前的中国互联网才刚刚起步，谁也没有想到会发展成现在这样，但在今天，老太太都知道织围脖，相信年轻人不会上网的肯定少之又少，那么在今后的10年他将会怎样发展。

一、流量数据来源分析；

谷歌在半年前就发布了数据，大体意思是谷歌地图的用户40%为移动设备，大概有1.5亿用户。当然这只是谷歌，相比中国呢？我觉得大体应该差不多，现在移动设备越来越流行，主要表现形式就是手机和平板电脑，现在很多论坛网站都开发有手机版。

二、移动设备的热卖；

苹果公司成为全球市值第一的公司，主要得益于移动设备，主要产品就是手机和平板电脑，为了跟进苹果各大商家也推出了类似的产品，相信移动设备的总量将会不计其数，这么多移动设备大家不可能回家当摆设，也不可能只是发发短信打打电话，要不也不会买智能的东西。所以，这类人上网的可能性极大，手机微博，手机论坛，手机视频应运而生。

三、手机社区的百度指数；

市面只要卖相稍微好点的智能手机，其手机名+论坛的百度指数都是非常巨大的，相信也会越来越大。

四、移动设备的优势；

移动设备的优势，想必不用我多说，大家都有的，他以携带方便迅速抢占互联网市场份额，特别市3G的推出，使上网速度得到大大的提升，相信份额会越来越大。

五、移动设备会取代PC吗；

我觉得移动设备就算再普及，电脑肯定还是不会被淘汰的，移动设备虽然质量小携带方便，但也有致命伤，我就觉得用手机打字很麻烦，更别说写博文写论文了，浏览的话倒也比较方便，当总体讲还是没有电脑上舒服的。如果要取代电脑，可能还有很多的技术难题需要攻克。

总得来讲，我觉得未来10年，在互联网市场上移动设备会跟PC平分秋色，但是要产生效益（除移动设备软件下载），还是PC的市场，毕竟手机的浏览和支付都是比较有局限性的，这个是他的轻便所决定的。文章原创分享，转载请保留http://www.whmzt.com，也是个人臆想，未科学认证。

本文标题：未来10年-谷歌未来10年变啥样？
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