一 : 杭州金地天逸项目经营方案评审报告

金地天逸 杭州金地天逸项目经营方案评审报告

目录1、投资决策与经营方案指标对比 2、项目总体开发策略介绍 3、项目市场定位、营销分析及商业会所介绍 4、项目设计方案介绍 5、项目开发计划介绍 6、项目成本分析

金地天逸 杭州金地天逸项目经营方案评审报告

目录1、投资决策与经营方案指标对比 2、项目总体开发策略介绍 3、项目市场定位、营销分析及商业会所介绍 4、项目设计方案介绍 5、项目开发计划介绍 6、项目成本分析

金地天逸 杭州金地天逸项目经营方案评审报告

金地天逸 杭州金地天逸项目经营方案评审报告

项目各组团初步定位构想次楼王北区楼王南区-1南区-2

金地天逸 杭州金地天逸项目经营方案评审报告

金地天逸 杭州金地天逸项目经营方案评审报告

目录1、投资决策与经营方案指标对比 2、项目总体开发策略介绍 3、项目市场定位、营销分析及商业会所介绍 4、项目设计方案介绍 5、项目开发计划介绍 6、项目成本分析

金地天逸 杭州金地天逸项目经营方案评审报告

金地天逸 杭州金地天逸项目经营方案评审报告

金地天逸 杭州金地天逸项目经营方案评审报告

外部条件分析西湖、钱塘江、群山等自 然资源；世界生活品质之 城繁华与景观的完美结合 区专业之道，惟精惟一；自 在城品质口碑

金地天逸 杭州金地天逸项目经营方案评审报告

外部条件分析——城市指标（规划）新一轮杭州城市规划亮点，城市向南发展势头日趋明显在5月14日的全市规划工作会议上，省委常委、市委书记黄昆明做重要讲话，他指出：“要以大平台大产业大项目 大企业建设为抓手，以队伍建设为保证，又好又快推进钱江世纪城、奥体中心的发展，使其成为杭州”陆家嘴”。［www.61k.com］ 同时，新汽车南站已经落子滨江，距离本项目不足300米，这使得本项目所处区块地域价值、升值潜力日趋明显， 增强了本案所处区块的发展优势。钱江新城 钱江世纪城 奥体中心 杭州汽车南站本案

金地天逸 杭州金地天逸项目经营方案评审报告

外部条件分析——城市指标（规划）“西湖时代”跨向“钱江时代”，杭州“陆家嘴”雏形初现滨康综合体——杭州汽车南站 钱江世纪城奥体中心钱江世纪城——“杭州陆家嘴”，规划总用地22.74 平方公里，可容纳人口12万人。[www.61k.com)至今，已有人民日报 浙江新闻中心、浙江侨商总部大楼、浙江民营企业发 展大厦、江宁总部大楼、萧山农业总部大楼等40个社 会投资项目落户钱江世纪城。而2010年，钱江世纪城 核心区内将计划有50多幢高端商务楼动工兴建，3年后 60幢高楼大厦将拔地而起。 滨康综合体（杭州汽车南站）——杭州客运汽车南站将 移迁滨江，杭州南部最大的公路交通枢纽，集五星级酒 店、车站、商务办公、住宅于一体。

金地天逸 杭州金地天逸项目经营方案评审报告

［www.61k.com)

61阅读提醒您本文地址：

二 : 项目后评估报告

××发电公司

年 月 日

××项目后评估报告

批 准： *** 审 定： *** 审 核：校 核：编 制：

*** *** *** *** *** *** ***

目 录

1 概述 .............................................................................................................................................. 1

2 项目内容、范围及其变更评价 ................................................................................................... 1

3 工期与进度管理评价 ................................................................................................................... 1

4 预算及投资执行情况评价 ........................................................................................................... 1

4.1 预算批复 ................................................................................................................................ 2

4.2 资金使用评价 ........................................................................................................................ 2

5 项目效果评价 ............................................................................................................................... 2

5.1 指标评价 ................................................................................................................................ 2

5.1.1 指标与可研对比分析 ..................................................................................................... 2

5.1.2 实施前后指标对比分析 ................................................................................................. 2

5.2 项目安全性评价 .................................................................................................................... 2

5.3 项目经济性评价 .................................................................................................................... 2

5.4 投资回报分析评价 ................................................................................................................ 3

6 过程评价....................................................................................................................................... 3

6.1 项目编制、申报过程评价 .................................................................................................... 3

6.2 招标与合同管理评价 ............................................................................................................ 3

6.3 项目实施管理评价 ................................................................................................................ 3

6.3.1管理程序评价 .................................................................................................................. 3

6.3.2 组织管理评价 ................................................................................................................. 3

6.3.3 规范化管理评价 ............................................................................................................. 3

7 项目推广性和持续改进性评价 ................................................................................................... 4

8 后评价结论 ................................................................................................................................... 4

8.1 项目综合评价 ........................................................................................................................ 4

8.2 建议措施 ................................................................................................................................ 4

1

1 概述

介绍项目基本情况，主要包括以下内容：

项目地址、项目内容、投产时间、实施进度、总投资、可研预算、决算、资金来源及使用情况、项目运行效果等。

2 项目内容、范围及其变更评价

阐述项目变更的内容和范围，及其变更情况。评价项目内容和范围的变更论证是否充分，变更是否经过审批，变更的主要原因及效果，分析内容和范围变更所带来的费用和效益。

3 工期与进度管理评价

评价项目实施进度是否按照计划进行，是否有偏差原因分析，是否及时调整进度计划。分析进度偏差影响工程预期效果的程度，并对整体进度控制做出客观评价。

4 预算及投资执行情况评价

1

4.1 预算批复 4.2 资金使用评价

评价费用规划是否合理、资金使用是否在预算内、是否合理入帐、是否与其他费用混用、是否按集团规定及时转入固定资产。存在问题的，说明实际情况和处理措施，并提出建议。

项目是否按照费用最小化或效益最大化原则进行了“生命周期费用或效益”分析，并对分析结果进行评价。

填写下表，并进行分析评价，主要包括：工程竣工决算与可研预算的比较；工程投资节余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；评价在项目建设过程中投资控制、资金管理的经验、教训，并提出改进建议。

5 项目效果评价

5.1 指标评价

5.1.1 指标与可研对比分析

对项目实施后效果与项目可研报告预期效果进行对比分析，找出差距，并从设计规划、设备选型等多方进行原因分析。

5.1.2 实施前后指标对比分析

对项目实施后效果与项目实施前进行对比分析，找出差距，并分析原因。

5.2 项目经济性评价

节能项目实施后，对该项目经济性进行分析，并详细计算。同时，还要对影响项目经济性的主要因素进行分析。

2

5.3 投资回报分析评价

对项目完成后增加的营运维护费用及产生效益进行分析，运用费用-效益法进行投资回报分析，并与同期类似工程进行横向比较评价。

6 过程评价

6.1 项目编制、申报过程评价

对照《中国华电集团公司发电企业技术改造项目、检修特殊项目管理指导意见》，分析评价项目前期可行性研究、项目评估评审、决策审批、核准批复等过程。

6.2 招标与合同管理评价

评价招投标管理机构是否健全，评价招标过程是否符合《中华人民共和国招投标法》、《中国华电集团公司技改、大修项目招标管理若干规定》等国家及集团公司的有关法律、法规、制度。对不符合项进行分析。

评价合同或协议是否合规，描述合同执行情况，分析合同执行中出现的问题。对设计、施工和设备质量等内容与合同存在差异的进行说明，并对差异原因和处理措施进行分析。

6.3 项目实施管理评价

6.3.1管理程序评价

对照《中国华电集团公司发电企业技术改造项目、检修特殊项目管理指导意见》，总结、评价项目管理情况。

6.3.2 组织管理评价

主要评价项目管理机构、项目管理领导、项目组织机构、项目管理成员等内容。

6.3.3 规范化管理评价

评价项目管理制度、项目管理管理文档、质量管理、文明施工管理、风险分析与控制、文档管理等内容。

3

7 项目推广性和持续改进性评价

8 后评价结论

8.1 项目综合评价

概述后评价主要结论内容。指出项目实施过程中的主要经验教训和不足，阐述主要指标偏差的原因，介绍该项目在管理和技术上的主要优缺点。

8.2 建议措施

4

三 : 项目后评估报告

××发电公司

年 月 日

××项目后评估报告

项目评价 项目后评估报告

批 准： *** 审 定： *** 审 核：校 核：编 制：

*** *** *** *** *** *** ***

项目评价 项目后评估报告

目 录

1 概述 .............................................................................................................................................. 1

2 项目内容、范围及其变更评价 ................................................................................................... 1

3 工期与进度管理评价 ................................................................................................................... 1

4 预算及投资执行情况评价 ........................................................................................................... 1

4.1 预算批复 ................................................................................................................................ 2

4.2 资金使用评价 ........................................................................................................................ 2

5 项目效果评价 ............................................................................................................................... 2

5.1 指标评价 ................................................................................................................................ 2

5.1.1 指标与可研对比分析 ..................................................................................................... 2

5.1.2 实施前后指标对比分析 ................................................................................................. 2

5.2 项目安全性评价 .................................................................................................................... 2

5.3 项目经济性评价 .................................................................................................................... 2

5.4 投资回报分析评价 ................................................................................................................ 3

6 过程评价....................................................................................................................................... 3

6.1 项目编制、申报过程评价 .................................................................................................... 3

6.2 招标与合同管理评价 ............................................................................................................ 3

6.3 项目实施管理评价 ................................................................................................................ 3

6.3.1管理程序评价 .................................................................................................................. 3

6.3.2 组织管理评价 ................................................................................................................. 3

6.3.3 规范化管理评价 ............................................................................................................. 3

7 项目推广性和持续改进性评价 ................................................................................................... 4

8 后评价结论 ................................................................................................................................... 4

8.1 项目综合评价 ........................................................................................................................ 4

8.2 建议措施 ................................................................................................................................ 4

1

项目评价 项目后评估报告

1 概述

介绍项目基本情况，主要包括以下内容：

项目地址、项目内容、投产时间、实施进度、总投资、可研预算、决算、资金来源及使用情况、项目运行效果等。(www.61k.com]

2 项目内容、范围及其变更评价

阐述项目变更的内容和范围，及其变更情况。评价项目内容和范围的变更论证是否充分，变更是否经过审批，变更的主要原因及效果，分析内容和范围变更所带来的费用和效益。

3 工期与进度管理评价

评价项目实施进度是否按照计划进行，是否有偏差原因分析，是否及时调整进度计划。分析进度偏差影响工程预期效果的程度，并对整体进度控制做出客观评价。

4 预算及投资执行情况评价

1

项目评价 项目后评估报告

4.1 预算批复 4.2 资金使用评价

评价费用规划是否合理、资金使用是否在预算内、是否合理入帐、是否与其他费用混用、是否按集团规定及时转入固定资产。［www.61k.com)存在问题的，说明实际情况和处理措施，并提出建议。

项目是否按照费用最小化或效益最大化原则进行了“生命周期费用或效益”分析，并对分析结果进行评价。

填写下表，并进行分析评价，主要包括：工程竣工决算与可研预算的比较；工程投资节余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；评价在项目建设过程中投资控制、资金管理的经验、教训，并提出改进建议。

5 项目效果评价

5.1 指标评价

5.1.1 指标与可研对比分析

对项目实施后效果与项目可研报告预期效果进行对比分析，找出差距，并从设计规划、设备选型等多方进行原因分析。

5.1.2 实施前后指标对比分析

对项目实施后效果与项目实施前进行对比分析，找出差距，并分析原因。

5.2 项目经济性评价

节能项目实施后，对该项目经济性进行分析，并详细计算。同时，还要对影响项目经济性的主要因素进行分析。

2

项目评价 项目后评估报告

5.3 投资回报分析评价

对项目完成后增加的营运维护费用及产生效益进行分析，运用费用-效益法进行投资回报分析，并与同期类似工程进行横向比较评价。［www.61k.com］

6 过程评价

6.1 项目编制、申报过程评价

对照《中国华电集团公司发电企业技术改造项目、检修特殊项目管理指导意见》，分析评价项目前期可行性研究、项目评估评审、决策审批、核准批复等过程。

6.2 招标与合同管理评价

评价招投标管理机构是否健全，评价招标过程是否符合《中华人民共和国招投标法》、《中国华电集团公司技改、大修项目招标管理若干规定》等国家及集团公司的有关法律、法规、制度。对不符合项进行分析。

评价合同或协议是否合规，描述合同执行情况，分析合同执行中出现的问题。对设计、施工和设备质量等内容与合同存在差异的进行说明，并对差异原因和处理措施进行分析。

6.3 项目实施管理评价

6.3.1管理程序评价

对照《中国华电集团公司发电企业技术改造项目、检修特殊项目管理指导意见》，总结、评价项目管理情况。

6.3.2 组织管理评价

主要评价项目管理机构、项目管理领导、项目组织机构、项目管理成员等内容。

6.3.3 规范化管理评价

评价项目管理制度、项目管理管理文档、质量管理、文明施工管理、风险分析与控制、文档管理等内容。

3

项目评价 项目后评估报告

7 项目推广性和持续改进性评价

8 后评价结论

8.1 项目综合评价

概述后评价主要结论内容。［www.61k.com］指出项目实施过程中的主要经验教训和不足，阐述主要指标偏差的原因，介绍该项目在管理和技术上的主要优缺点。

8.2 建议措施

4

本文标题：项目评价报告-杭州金地天逸项目经营方案评审报告
本文地址： http://www.61k.com/1095978.html