一 : 程序员创业，千万别创成外包

　　程序员的强项就是做事，把别人的idea变成一段code，做成一个Product。 程序员的弱项是把Product卖出Money。 最常见的程序员创业倒霉孩子，都是目标做一件大事然后IPO，结果，创业创成了技术外包公司。

　　炳叔跟每一位来咨询创业的程序员都讲两个观点：

　　1. 想发财，多做事。

　　2. 千万别创业创成外包。

　　程序员的强项就是做事，把别人的idea变成一段code，做成一个Product。

　　程序员的弱项是把Product卖出Money。

　　最常见的程序员创业倒霉孩子，都是目标做一件大事然后IPO，结果，创业创成了技术外包公司。

　　明明是以前自己领着BAT高薪待遇，偷偷干私活，钱全自己交老婆的好事，愣是变成了自己接私活苦干给员工发工资的屌事。

　　全公司除了自己玩命干，大家都是来领工资练手刷经验值的酱油，目标都是BAT的Offer。

　　累得自己完全没时间、没精力去思考，什么是创新?哪些是创新性需求?我创业的目标就是当个小老板吗?

　　造成这种高智商程序员创业，创成劳动密集型码农的原因有二：

　　一是创业者对项目的“从产品到市场的可执行性”研究不足。

　　二是没找“非程序员朋友”去咨询、交流、PK自己的想法。

　　什么算“非程序员朋友”呢?

　　就是各种“外行砖家”呗。

　　外行砖家的作用，就是给你唱反调，逼你调动全身的智商去思考，我怎么才能说服这个白痴呢?我能把这样的白痴变成我的消费者吗?难道说我的项目才是个白痴?

　　炳叔前两天刚刚给一位程序员当了一次白痴。

　　他的项目是这样问滴：

　　炳叔，我是02年上的科大计算机系。和一个同学有一个想法：围绕高等教育的课堂，将教师，学生，课堂管理，课程内容，考核，答疑等环节串起来实现一个平台。

　　最近也在调研类似的产品，coursera和我们的形态比较接近。但也有一定的差距。我们的想法主要是想通过优化教育课堂教育的环节，吸引老师加入这个平台，从而将学生引入这个平台。

　　我们没有学校教师的资源，想从产品层面入手，来吸引老师。

　　我们是想帮助老师解决问题，降低老师的教学的工作复杂度。

　　炳叔的砖是这样拍滴：

　　没戏，纯练手项目，最好的结果是做成个小技术外包公司，帮范冰冰艺术学校开发了一个小品视频教学互动APP。

　　你要知道，在中国，学习分两种：主动学习和被动学习。

　　主动学习是学生自己掏钱，比如各种MBA、各种新东方、各种国考。

　　被动学习是学生家长掏钱，比如小升初、高考补习、团队拓展训练管理课程。

　　你那个项目两头不靠。

　　算主动学习吧，中国高等教育的国情是：

　　1.学生主动学习少。

　　2.老师自主权少。

　　3.学校体制官僚。

　　结果是你根本没用户。

　　算被动学习吧，你需要一个一个、面对面、去拉关系搞定校长搞定老师上你这个项目，那不就是个技术外包公司吗?

　　还提什么股份期权融资IPO?

　　传销啊!

　　

二 : 邹辉：一个程序员的创业历程

　　2011年，坚决辞去了发展还不错的工作。我觉得，这不是我想要的生活，我我在心理呐喊，我要创业！我自负地认为：我可以实现更高的自我价值。怀着一种为了创业而创业的心态，就这样开始了自己的创业体验。
　　
　　创业，就必须要找一个方向，基于移动互联的大众化产品，我相信我没有那个实力去做，因此只能找一个行业方向。
　　
　　调查过很多行业，值得一提的是汽车维修行业。根据没有详细证明的调查结果，后汽车市场一年有几千亿。着手开始调查国内各家汽车维修行业的软件情况，有做汽车维修资料网站的，国内做的好的有两家，做汽车维修的管理系统，及典型三层架构的，有点类似简单的进销存系统，这样的公司大概有10多家。做汽车硬软件结合，汽车设备检测的公司，大概有10多家。调查结束，信心大满，对于汽车维修而言，这些企业做得非常单一，没有形成行业的整合，没有软件对汽车维修做到比较完美。为何不可以做一套汽车智能维修系统，智能分析汽车故障，提供汽车维修资料，引导维修人员维修汽车，做到一站式保姆服务，为何不可以将维修资网，汽车设备检测，汽车维修管理系统整合到一套系统？于是，开始着手准备这方面的资料，写方案，发现需要投入大概600w的资金。哪有这么多钱，怎么办，找风投，加入各种风投群，找各种投资人聊，对于这样的只停留在想法阶段，还没有形成产品的东西，没有人感兴趣。一段时间折腾下来，于是果断放弃了这一行业。。
　　
　　在心灰意冷的时候，决定先让自己冷静下来。加入到一个it交流群里，和一群做程序的朋友扯淡。几天下来，和大家混得很熟了，有一个朋友，发了一个消防软件，问我这个是否可以做，当然可以做，一个简单的消防单机版办公软件嘛，这有何难？但是接一个项目，做了再接另外一个项目来做，这种it外包式的，不可持续的模式实在没有意义。
　　
　　仔细调查了消防行业，发现这一行业居然还处于信息化真空状态。世面上基本上没有一套成行的消防管理系统。广州有一家公司在做，成都有个高校在做，不过都还不成熟。进驻这一行业，发展成为这一行业的龙头，让我感觉抓住了一根救命稻草。
　　
　　拜访网络上的这位朋友，不过这套系统的甲方，是政府部门里的人。开始调研这套系统的需求，我发现需要做的不仅仅是一个单机版，是一套基于广域网的消防协同办公系统。开始谈价格，价格分为研发费用，安装费用，以及维护费用。仔细评估下来，客户给的研发费用实在是太少，不可能做出来这样的产品。价格陷入僵局，为了能拿下这套系统，为了占据这个行业，我决定自己垫资进去，开发出这套系统。客户答应，每安装一个客户端，我可以收取500元的安装费用，每个客户端，我可以每年收取500元的维护费。
　　
　　不管怎样，开始着手做吧，不为别的，只为梦想！开始组建团队，租场地，买设备。我们给这个团队取了一个名字：veiwo。我给兄弟们工资＋股份＋每天包吃。不过工资也不高。在这里感谢那些对我一直不离不弃的朋友，不管过程多么困难，不管外面的诱惑有多大，你们自始至终从来没有离开过我，特别感谢vc群的川菜，帮我免费提供了一台静态ip服务器。
　　
　　客户的要求还真多，demo版从以前的几个静态ppt页面，到要求到一个demo版软件版本。一个月后，经过大家的努力，终于把demo开发出来了，我开始与客户一起到各大公安局，各个企业去演示。效果还挺不错，客户告诉我，很多企业需要安装。
　　
　　这就表明，要同时支持几千甚至上万人同时使用本系统，这就大大加大了软件的难度，对服务器的要求也会更高，对通信的要求也会更高，无形中，给开发上又增加了非常大的压力。
　　
　　客户偶尔会过来看软件开发进度，偶尔会提出一些变态需求，比如客户提出一个用户n个人登陆，但是n个人又是不同的人，他们有他们自己的管辖权限与范围，但是又必须是同一个用户，没办法，既然客户提出的，想办法实现它吧。客户提出，每个人要有签名，可以方便地实现软件签名，好吧，我买来汉王手写版，将签名保存成图片存入系统。客户提出，我们需要在软件里播放各种格式的视频音频文件，好吧，我们使用了开源的vlc，支持常用的视音频格式。客户又提出，每个人的签名必须唯一，软件需要智能识别出是谁在签名，我说这个实现不了，首先，其他人可以模仿签名者的笔记；其次，每个人的签名也不一致，客户说：他看到美国里有一部电影里可以。我当时心情就不是很好了。nnd，这个理论上就行不通，就算行得通，你给的这点研发费是不是要我给你开发一套操作系统？最后我提议通过每个人员设置密码来解决。经过了太多变态需求，尽管有的需求非常合理，但是客户给我的研发费实在做不了这么多，没办法，为了梦想，也为了打造一套比较好的产品，我们都给客户做了。
　　
　　为了打造好这套系统，我们开发了一套网络管理软件，开发了一套企业客户端，政府部门客户端，消防维护企业客户端，一套ftp服务系统，通信服务系统，等一大堆系统，只为了支撑这套行业软件的运行及管理。
　　
　　在研发过程中，通信服务这块比我预期晚出来了两个月，开始准备采用分布式服务器，由于客户说以后只出一个服务器，变做了单一服务器的通信服务，开始决定引用p2p技术，我们的技术人员在调试这个过程中，出现很多问题，于是我们决定使用服务器转发方式来实现点对点通信，为了提高通信效率，我们在服务器端使用了另外一个入库服务，使用oci快速存储。为了实现一用户多人登陆，我们开发了用户逻辑查找模块。经过从来没有周末，每天加班，以及无数次的通宵，又经过半年多的研发，我们的试用版终于出台了。
　　
　　此刻，我已经投入了我打工时候的所有资金，我决定在客户还没有给我试用版研发费用的时候，提高这套系统研发的价格。原因：我实在没有资金继续支撑这套系统的正常运转，升级，安装及维护；第二：这套系统与客户当初设想的一个软件是不同性质的感念；第三，大家必须成为一种利益共存体，我们才能继续为这个行业服务，推出更多的行业整合的软件，继续推动这个行业的发展。
　　
　　与客户的价格拉锯战正式拉开，经过多个回合的较量，客户最终不同意出更高的价格，尽管他有着丰厚的利益空间。
　　
　　而留给我的，则是一套还需完善的系统，我永远地站在了这个行业的门外，
　　
　　花光了我打工时的所有积蓄。经历过这的次创业，虽然失败，但不后悔。准备开始找工作，现在想想，加入一家企业，辅助一家企业发展，其实也是可以实现自我价值的。
　　
　　总结一下：
　　
　　1、不能抱着为了创业而创业的心态去创业！
　　
　　2、引用曾经看到的一句话：当我们认为已经准备好创业了，可能还没有真正准备好！
　　
　　3、如果创业的时候，对客户的依赖性太大，那一定得选择好客户！
　　
　　4、一定要想办法，与客户建立利益共存体，让客户对你形成依赖！
　　
　　5、资金要足够！
　　
　　6、创业时，一定要选择好方向，接点项目外包做是没有前景的！
　　
　　我贸然选择创业，将一些过程与大家分享，愿做大家的前车之鉴，希望大家不要重蹈覆辙。其他的，留给大家总结，批评，指正吧。

三 : 这个时代没有比程序员更适合创业

　　农村人都喜欢涌入城市，远离山清水秀的家乡，到城市蜗居，走进贫民窟，挤进地铁，为了什么?其实就是城市有更多的机会和选择。这是KK的《科技想要什么》这本书里面说到的。

　　互联网正在改变一部分人的选择，我想最直接的就是IT和金融从业者。我就是IT领域的一个例子，我辞职离京，回到家乡，依然能够从事IT行业的事情。只要 有网络的地方，我似乎就能生存，因为我赚钱基本是靠在网上，跟线下没有直接关系。移动互联网的发展更是让精英的IT从业者找到自己的控制时间和休息的自 由。

　　回想一下国内的富豪排行榜，就知道前十名里面，有马云马化腾李彦宏等人在列，以后可能会有雷军、周鸿祎、刘强东等，他们的都是从事互联网行业，并且他们大 部分人技术能力都比较强。比如李彦宏是搞搜索引擎的，传说是排名世界第三的高手。雷军就更不用说了，早年就出名，搞金山软件。红衣教主也是如此，当年就是 流氓软件教父。说这些只想说，最牛逼的CEO基本都是产品出身，而最牛逼的产品都是技术出身。马化腾、雷军、红衣教主都是牛逼的产品经理。

　　技术人才，需要的是改变自己对产品经理的看法。程序员不要看到产品经理就吐槽，都想打呀的。这是我当初痴迷于技术的心理，我看到产品经理心情就不好。后来 改变了，跟他们学到很多东西。当你用产品经理的眼睛去看着世界，你就知道其实很多东西都需要改善和拯救。而机会也是出现在那些痛苦的地方。程序员、技术人才有自身对技术的理解优势，更能把握、熟悉科技的发展潮流。

　　这个时代，移动互联网时代让程序员时刻连接了网络，就好像给你一个广阔的天空。而如果技术人员有产品的思想，那么你就插上了牛逼闪闪的翅膀，广袤的天宇任 你飞翔。很多程序员没有什么好的创意，就是因为对产品几乎是白痴。如果能跳出程序员的思维，接受产品思维的洗礼，程序员的前途就不仅仅是码农。他们将颠覆 许多行业，因为程序员是最懂移动互联网的，他们的技术能力估计其他传统行业的精英一辈子都学不来。

　　当“技术+产品”的程序员觉醒，学会降维杀入其他行业，那就是“我毁灭你，与你无关”的节奏，其他行业人员基本不堪一击，智商是压倒性的。程序员需要创 业，请先补充产品知识。因为最牛逼的CEO，必定是牛逼的产品经理。这个时代给程序员摆脱加班的命运，看你懂不懂自己救赎。

　　作者谋哥，微信viyi88，自由职业者，App产品推广盈利实战教练，《人人都可以创业》作者，秦王会员。分享App的各种干货，关注传统行业转型搞App。

四 : Web程序员自主创业之快餐外卖网站优化

　　相信很多站长朋友跟我一样，想辞职创业，我以前做过网页设计、制作、web开发、技术经理等工作，但只在2005年时接触过seo优化，当时给一个培训学校优化了一个网站，排名一直挺高，后来由于公司性质，所有的网站开发项目都是以完成交付的方式实施的，特别是我们的客户都是zf，优化这方面更加不用考虑，大家都懂的，所以我的网站优化之路走得很艰辛。

　　为了改变天天挨踢的现状，2010年9月底我从别人手里盘了个快餐外卖店，专门做外卖送餐服务。快餐店是在北京朝阳区华贸桥附近，在那soho现代城附近上班的朋友可一定得捧场哈。

　　在开店之前就想把网络宣传这块做好，毕竟自己有过这方面的经验，但没想到实施起来困难重重，请大家听我细细说来。

　　快餐店从盘过来的第二天就正常营业了，改了名字叫“soho食尚快餐外卖”，当天我注册了一个域名寓意：soho，i do，现在想想这域名洋气有余，但不易记住。网站是我自己动手设计制作的，用的是帝国cms系统。接下来花了两天时间把网站上线了，也及时提交给了google和baidu。没想到第二天google就收录了，并且的主关键字排在第一页，接下来几天，一直在baidu里site网站，但一直不见收录，期间我也经常自己写点原创的文章，也到处开博客、注册论坛，开通的博客大约有10多个，每个博客都引用了主站一些文章(现在这些博客在百度排名还挺高，没天理啊)，就这样到了10月7号左右，网站还是没被百度收录。

　　现在回想起来，可能是当时心太急，经常修改网站title和keywords，为了获得更好的关键字，我经常查询百度指数，也经常借鉴其它外卖网站常用关键字，有时候一天修改好几次网站名和关键字，这样造成网站一直没被收录。建议新站长们在百度收录前一定不要随意修改网站名，前车之鉴啊。

　　后来我又注册了几个快餐外卖类的域名，由于时间关系，只简单复制了一下百度百科里的快餐文章，稍作修改，只有一个页面，就直接上线了，但没想到当天晚上9点多买的域名，第二天早上7点多site网站，就被google和baidu收录了，而且从后来的统计来看，很多关键字都排在百度前几位，真是无心插柳，柳成荫。所以建议新站长们，如果你新买的域名暂时派不上用场或暂时不知道放什么内容的话，可以先放几篇权威的文章，稍作修改挂上去，不出几天，新网站一定能给你带来惊喜的。

　　自从网站上线后，每天早上醒来第一件事就是用手机wap上网site网站，随着时间一天天流逝，我基本绝望了。突然有一天，大约是在10月20号左右，发现site时有内容了，那个激动啊，直接从床上蹦起来，开电脑、上百度、site，百度收录了!不过高兴了不到一分钟，发现百度没有收录首页，只有内容页，心里一下全凉了，上网找原因，有高手指出当网站优化过度或经常修改网站标题，都有可能被搜索引擎请入沙盒，但如果处理得当，这个时间不会太长。接下来的时间里，我谨慎小心，网站框架基本不动，只是根据需要偶尔调整关键字顺序，又过了几天，大约是10月25日的一个早上，可恨的百度终于把网站首页放在第一位了，庆幸!从网站开通到百度收录首页，整整一个月，估计这样的案例很少吧。

　　接下来的时间里，我也经常改改title和keywords，但基本当天改，第二天早上快照正常更新，可喜的是，只要我在标题里写什么关键字，google排名必定在前10位，可能与我的高质量博客和论坛外链有关。当然了，百度的排名一直上不去，主关键字在第10位，希望通过时间的积累能给我更好的回报。

　　现在北京soho食尚快餐外卖网每天IP在300左右，其中大部分是通过现场发外卖传单上来的，一小部分是通过搜索快餐外卖等关键字来的，到目前为止，来路页面最多的还是google。

　　从接手快餐外卖店到今天已经一月有余了，愿与大家分享其中的酸甜苦辣，有意从事本行业的站长朋友们可通过Admin站长网PM我，我将尽力解答大家的疑问，可能让你少走一点弯路，因为我在从事这个行业前想得挺简单，以丽华快餐为目标，但现实与梦想差距真的很大!

　　好了，谨将此文献给欲从事餐饮业的IT同行们!如果时间允许，我将在近期继续下一篇：《web程序员自主创业之快餐外卖店准备工作》

　　本文由北京soho食尚快餐外卖网站管理员原创，转载请注明来源北京外卖网：http://www.sohoido.com，谢谢。

本文标题：程序员创业-程序员创业，千万别创成外包
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