一 : 星河湾集团口碑怎么样
星河湾集团，始创于公元一九九四年七月。已配置有六家国内最高档次酒店。已配置有六家国内最高档次酒店。星河湾集团亦各有建树，备受行业盛誉。数十年来，积极推动社会慈善事业发展。
(www.61k.com)不错的，在市面上也是相对比较有口碑的，性价比也是相对比较高的，价格相对比较便宜的，现在市面上都有很多人选择的，是很不错的选择
星河湾地产控股有限公司于1994年成立，当时是宏宇集团。在1996年，成为广州市第一家私营股份制企业集团。星河湾集团以房地产开发为核心业务，同时拥有房地产开发、酒店经营、物业管理、教育事业、商务经营、木材加工业以及酒业七大业务板块。旗下现有30余家子公司，现有员工超过5000人。
星河湾的房子很不错，地产公司也就那么几个人，因为星河湾的房子都采取的代理的方式，但是交给易居中国的，但是星河湾折戟鄂尔多斯之后的前景就不太乐观。可能是由于前期市场考察出现问题。但是星河湾分酒店和地产，明显地产强于酒店很多，因为酒店是楼盘的附属产品。总之，星河湾地产和不错。
星河湾在广告的投入上可以说是挥金如土 黄金时间档也是滚动播放广告 漫天的广告的确为这个高档社区带来了极强的人气 有钱有名望的人当纷纷入驻星河湾 房价也是一路走高 普通的工薪阶层看看广告就足够了。
星河湾集团口碑是比较好的，在国内还是比较有名的，深受人们喜爱的，星河湾集团介绍星河湾集团的前身 广州市宏宇集团股份有限公司 成立于1994年7月1996年成为广州市第一家私营股份制企业集团。星河湾集团是一家致力于营造高品质住宅.可以信赖的。
二 : 为什么一些人觉得河南人口碑不好？
三 : 《怎样立碑》
四 : 作业帮怎么样？1000万学生口碑相传之秘
2013年底，百度知识搜索产品部负责人侯建彬准备和同事一起捣鼓个新的移动垂直产品，他们有个雏形设想，就是将问答模式搬到孩子们的作业本上——在遇到不会做的难题时，孩子们用手机拍照或输入文字上传提交，便能跟全国的学习高手和老师探讨如何解题。
中国目前K12人口约为1.5亿，小学生的手机持有率在40%，中学生的持有率在60~70%，其使用行为要受到家长与老师的限制，并有如下几个显著特点：
一是使用时间段较为集中。大部分的中小学生过着两点一线的生活，玩手机的时间主要集中在晚上一两个小时内，白天很少用，所以平时会呈现晚间与周末峰值访问的情况，而寒暑假期间则较为平稳；
二是上网需求较为集中。除了玩游戏、听音乐等休闲需求，他们经常要做的事情是通过手机QQ、微信等方式跟同学讨论作业答案，并会使用手机上网搜索答案。其中，小学生遇到不会的作业问题时倾向于先问家长，中学生则倾向于电话或QQ问题同学，实在解决不了时，用百度搜索和百度知道提问，就成为了他们问作业的主要辅助方式；
三是他们倾向于熟人圈子交流，网络社交行为比较谨慎，但渴望被追捧。中小学生一般通过手机QQ和微信相互联系，甚至会建有一些秘密的QQ群和微信群，用以讨论作业答案。他们的交际范围也较为狭窄，主要是同学、亲戚等，一般只找熟悉可靠的网友交流，同时内心又希望成为关注的焦点，渴望被赞扬和认可。
基于如上的分析，我们大致就可以总结出为什么“作业帮”APP可以在极少投入资源的情况下，在学生群体中迅速获得口碑传播，从而获取了千万级用户。
首先，作业帮找到了K12群体的真正刚需，切入点足够精准。“我们从后台发现，经常有很多孩子凌晨一点多时，还在用作业帮提问，他们确实不会做，又找不到人问，这就是中国教育的现状。”邹婧说，在做用户调研中发现，全国有4成的孩子并不能每天见到家长，有学生甚至说有了作业帮，他终于敢去上学了。
在作业帮看来，K12学生的需求要点是training，而不仅仅是learning，但很多互联网教育产品还是走成人教育的路线，将线下课程搬到线上，从一开始就摸错了方向。
其次，用移动互联网思维做产品设计，要诀是要借助手机终端的特性，并在短时间内实现服务的准确交付。作业帮APP鼓励学生使用手机拍照的方式上传问题，使用起来比较简单便捷，鉴于很多低端安卓机的拍照效果不佳，作业帮还专门内嵌了一个相机模块，提高清晰度，并有防抖功能。
最值得一提的是作业帮的问题解决率，其5分钟内的解决率在80%，而题库搜索类的解决率只能做到15%。这跟百度知道多年的积淀有关，除了拥有超过百万的教育类答题达人，它还拥有一套成熟的问题调度机制。
简单来说，学生提交问题后，系统会判断图片是否清晰，是否存在“作弊”行为，通过审核的问题会迅速按照年级和学科，迅速推送给相关的解题达人。这是一套机器算法模型，比如小学语文可能返回一个答案就够了，而初三数学可能需要3~4个答案，一旦回答完毕，题目会自动从推送列表中消失，以避免答题资源的浪费。
有些问题一旦5分钟内没人解答，或者难度系数较高，系统会自动将其从“普通答题榜”调入“难题榜”，用户自己也可以提高积分悬赏额度，将其放到“高悬赏榜”，激发学霸们的回答欲望。如此的三级分层设计，基本保证绝大部分题目的高解答率。
再次，是形成社区内的自循环生态，维持UGC模式的良性运作。与知乎等高质量UGC社区相比，百度知道与作业帮的UGC生态更为“亲民化”——前者呈现的是金字塔式分层，高质量的UGC贡献者永远是少数，而后者所需解答的问题较为简单，也就不需要长篇累牍的深度解答，加之完善的积分奖励机制，形成了更为扁平化的“众问+众答”特性。
这一点在作业帮上体现的较为明显。在学生用户注册之初，作业帮只提供20个积分，而要想获得更多提问机会，他只能靠回答别人的提问来获取积分。与此同时，针对高活跃度的UGC达人，作业帮会提供类似“学霸”的荣誉称号，并在APP内嵌了“财富商城”，他们可以用高积分兑换手机充值卡、移动电源，乃至iPad mini、iPhone5S等奖品，以提升他们的贡献积极性。
除此之外，作业帮还设计了一个“学生圈”的版块，学生用户可以根据兴趣、学校或年级圈加入，与同龄人交流。其中，像萌图秀、DIY圈、动漫控、我们是学霸等细分兴趣圈，颇受欢迎。很多学生会发自己的照片上去，求点赞，或者就某一个话题回帖交流。
大致来说，通过“问答工具+UGC社区+积分体系”的模式，作业帮将百度知道的优势资源移植到了教育互联网领域，形成了一个基于众答的自循环社区，这迥异于题库搜索或者线上课程模式，它的活跃度更高，讨论的氛围更强。目前作业帮的学生用户中，约有23%会每天都提问，有25% 间隔2~3天就会有提问，有19% 每周都会有提问，用户黏性可见一斑。
邹婧称，作业帮希望将来可以做到3000万用户，不断完善产品服务，最终基于K12的群体做成一个互联网教育平台。
五 : 六年不拿一分融资 纯靠口碑的家装怎么玩
家装企业的重资产是出了名的，一家六年不拿融资的家装平台又该如何生存?日前，一起装修网创始人黄杰对话亿邦动力网，揭示了公司的经营奥秘。
一起装修网创始人黄杰
六年不拿融资 纯靠口碑?
亿邦动力网了解到,一起装修网成立于2009年,但直至去年底,公司才刚刚接受了2亿元的A轮融资.在资本论纵横的今天,黄杰是如何在这6年里坚持不用外界一分钱呢?
“装修这事是要靠用户服务体系、用户管理体系和供应商的管理体系等等，只有这些做到位，资金进来的时候扩张才会快，否则没用。”黄杰出身于媒体，此前在搜狐焦点的家居领域浸淫多年，自然摸得清这里面的门道。在他看来，之所以选择切入装修，主要原因在于这个行业的痛点太多，玩家尚不成规模，仍留有较多上升空间。
在与亿邦动力网的对话中，口碑是黄杰所反复强调的一个词。据他介绍，一起装修网之所以迟迟没有融资，除团队的高执行力外，更在于一套高保障的用户服务体系，牢牢掌握交易话语权，“我们有非常清晰的用户价值观。”供应商的产品出了问题，一起装修网会召回所有订单，先行赔付消费者，通过体系和高度责任对用户全程保障。六年坚持“这里的天是业主的天”，复杂的家装市场中坚守不忘初心，到今天大量业主源源不断来自口碑，好的城市口碑介绍业主来源超过50%。
整装将成互联网家装发展趋势
黄杰表示，一起装修网的经营秘诀在于给用户“贴标签”，“过去三年左右我们在前台网站基本没花功夫，在后台信息化花的功夫非常大。”通过自主研发的CRM系统和SOP管理系统，将用户的户型、风格、预算等需求还原成具象化的形容词，此后系统根据用户标签产生意向订单，用户支付订金之后便可参与团购。
目前一起装修网主要业务可分为建材家具团购、一起美装677、一起超选377、家装派单、聚客通派单，其中美装和超选将逐渐成为公司的支柱性业务。
据黄杰透露，除了已经推出677/平米的整装套餐和377/平米的主材套餐，根据用户选择需求，还会不定期更换套餐内容，这也是一起装修网在2016年将重点推进的事情。
黄杰分析，用户装修的痛点主要有三个：价格的不确定性、流程的繁琐性和施工质量及工期的不确定性。尤其是随着85后90后等新一批装修用户的成长，他们对于便捷性的要求给整装带来巨大的生存空间，从全行业来说，整装也成为新趋势。
2016年将重点铺设线下店
亿邦动力网了解到，目前一起装修网已成功覆盖全国16个城市，2016年还会加快进程继续推进。
黄杰透露，公司在2015年的主要工作就是进行流量建设和平台整体升级，为2016年推进家装体验店做准备。此外，公司还在2015年12月战略投资国内最先进的家居装修VR公司美屋365，与美屋365合作着手VR装修体系，量房之后立刻出方案及报价，所见即所得，提高用户消费体验。
众所周知，2015年是互联网家装元年，越来越多的线下品牌开始跻身线上，但黄杰似乎对此并不担心。他向亿邦动力网分析，能在这场厮杀中存活下来的企业，首先必须具备供应商合作优势，供应链效率决定用户体验，这也是最基本的竞争。此外，流量成本和团队效率也关系到用户转化效率。
“团队一定不能太投机了，一定要脚踏实地的想好做好，装修这件事是个要稳中求快的事。”黄杰说到。
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