一 : 中国军事人物——毛泽东

　　毛泽东（1893－1976）中国人民解放军主要创建人和领导人，军事家。湖南湘潭人。1911年在湖南起义的新军中当过兵。1920年在长沙创建共产主义小组。1921年7月出席中国共产党第一次全国代表大会。1927年国共两党合作破裂，毛泽东开始投身于中共独立领导的武装斗争。同年9月，领导发动湘赣边秋收起义，组建工农革命军第1军第1师，进军井冈山。1923年，接应朱德、陈毅带领的部队到井冈山会师，部队合编为工农革命军第4军，毛泽东任该军中共军委书记，后任中共第4军前委书记。1930年6月任红军第1军团政委和中共前委书记，8月任红军第一方面军总政委，中共总前委书记。1931年任中央革命军事委员会副主席兼总政治部主任。1932年10毛泽东受到不公正的批评和指责，被免去红军领导职务。1935年3月，参加红军最高三人军事指挥小组，同年11月，任西北革命军事委员会主席，12月担任中央革命军事委员会主席。1937年任新组成的中共中央革命军事委员会主席。1949年9月任中央人民政府人民革命军事委员会主席，1954年兼任国防委员会主席。同年起任中共中央军委主席。毛泽东为中国人民解放军的创建和发展，提出了许多宝贵的思想，制定了正确的建军原则和战略战术原则，总结出中国革命战争和人民军队建设的丰富经验，形成了毛泽东的军事思想。毛泽东的军事著作被收入《毛泽东选集》和《毛泽东军事文选》。

　　周恩来（189－1976）中国人民解放军主要创建人和领导人，军事家。原籍浙江绍兴。生于江苏淮安。1921年加入中国共产党。1924年任中共广东区委常务委员兼军事部部长。国共两党合作时，先后任黄埔军校政治部主任，国民革命军第1军政治部主任，第1军第1师党代表，第1军副党代表，东征军总指挥部政治部总主任。1926年任中共中央军委委员。1927年任中央和上海联合组成的特别委员会委员，特别军委书记，参与领导上海工人举行的第三次武装起义。在中共五大后，任中央军委书记。1927年参与领导南昌起义。后转赴上海，任中央组织局主任，仍主管军事工作。六届一中全会后，任中央军委书记。1931年任红军总政委兼第一方面军总政委，中华苏维埃共和国中央革命军事委员会副主席。长征中参加红军最高三人军事指挥小组。

    1937年任中共中央革命军事委员会副主席。国共两党再次合作后，任国民政府军事委员会政治部副部长。曾代表中共方面参加执行停战协定的军事三人小组。1945年继续担任中共中央军委副主席。1947年兼代中央军委总参谋长。建国初期，主持中央军委日常工作，曾任中央人民政府人民革命军事委员会副主席。周恩来协助毛泽东为中国人民解放军的创建和发展做了大量工作，他在指导中国革命战争和人民军队建设中积累的丰富经验和他的军事著作，是毛泽东军事思想的重要组成部分。其主要著作收入《周恩来选集》。

二 : 学不学毛泽东思想，关系到董事长去留

我们敬爱的毛主席是伟大的战略家，但他会成为一个好董事长吗?毛泽东大概没有想到，30年后，一批“学毛选”标兵，运用毛泽东思想叱咤五湖四海，纵横神州大地。柳传志、张瑞敏、任正非、宗庆后、马云、史玉柱、陈天桥等成功企业家还被称为”毛派企业家“。那么，“毛派企业家”们从毛泽东那里学到了什么?如果毛泽东去办企业，他会是一个优秀的企业领导者吗?

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毛主席是最好的董事长!

因为德鲁克先生的管理思想与毛泽东思想是相通的，所以任正非和张瑞敏能够运用毛泽东军事思想管理企业都取得了成功。德鲁克先生的“由外而内”思想的含义是：组织外部消费者认可企业品牌，掏钱购买企业的产品，于是外部的力量推动企业内部组织的发展壮大，“由外而内”就是以顾客为中心，开公司的目的就是为了创造客户。毛泽东思想的精髓是：为人民服务。占中国人口95%的农民是红军的靠山，红军是人民的子弟兵。所以从目标管理上看，这二种思想是互补的、相通的。下面我们先看以毛泽东思想为发展基石的企业组织章程。

一、毛主席思想与企业章程

1、公司目标：社会主义

2、董事长：毛泽东

3、总经理：周恩来

4、股份制改制：成功股改，将陈独秀、张国焘、博古、王明等股权收购并从新分配。

5、企业重组：收编井冈山、鄂、豫、皖、陕、甘、宁等地土匪及地方游击队。

6、董事会成员：毛泽东、周恩来、刘少奇、朱德、任弼时

7、公司架构：

监事会：刘少奇

人事总监：任弼时

市场总监：朱德

培训总监：刘少奇

8、公司宗旨：为人民服务

9、广告宣传：打土豪分田地

10、公司管理：三大纪律八项注意

11、内部纪律：家属不能参政

12、市场培训：延安抗大，以会议形势领导人轮流施教。

13、营销策略：农村包围城市

14、营销方法：统一战线，团结一切可以团结的力量

15、市场领导人：百名将军

16、市场高级领导人：十大元帅

17、企业上市：中华人民共和国成立

18、八千万员工：信仰坚定

19、十三亿消费者：垄断性消费，保持独特竞争力

20、企业年限：千秋万代

21、持续竞争优势：走中国特色社会主义路线

22、企业语录：思想这个阵地你不占领，别人就会占领;让他六尺又何妨……

二、毛泽东公司的文化

接下来，重点从公司激励政策、培养干部、对抗竞争对手、企业战略上来分析毛泽东开公司的整体饲料。

1、激励政策：打土豪分田地?

如果说我们的目标是推翻旧的统治，那么我们一定要打击旧的势力，要打土豪，那谁来帮你打?当时当然只有农民会来帮你，但广大农民面对凭什么来帮势单力薄的红军打?为何帮连军饷都发不了的共产党军队来打?这里就涉及到一个激励机制的问题，毛泽东同志解决的很好，很干脆。一句话：打土豪分田地。就是说打土豪是来了大家家里来分田地，是为了解放广大贫苦百姓，百姓一听，也对，反正我不革命也是什么都没有，一革命参加去打土豪说不定还能革点什么出来，不干没指望，干了还有点希望，那我就干了。

这里的妙处有几个：第一、分的田地又不是共产党的，是少数专制土豪的;第二、团结了大多数人，因为大多数人都没地;第三、低成本，毛泽东同志的这句口号，比国民党发正规装备正规軍装及大洋来得有效，因为那是为官老爷打仗，这可是为了自己打。这年头为自己干革命谁不拼了命一样。第四、目标清晰。我们去打了土豪就能分到田地，简单明了，农民一听就懂，一听就觉得有利。中国几千年的文化，农民总是处于最低层被剥削，只要哪个政党将农民当回事，并且为他们的利益而谋福利，哪个政党就能在中国兴起。

点评：应用到公司激励上来，我们完全可以将公司全员动员起来，通过股权与期权让大家一起形成利益的共同体，即有了钱大家一起赚、有了利大家一起分。可以推出诸如上市期权、客户提成等系列激励机制。我实行就是即时提成制，即一旦业务发展得顺利，收到了钱，马上向销售人员支付提成，这样一来大家才有干劲，因为我们说到做到了，而且是马上做到。

2、对干部：星星之火可以燎原?

任何要做大事的人或是机构，就必然有一群人跟着他一起冲，就像那个《亮剑》里的团长一样，自己冲在最前面，还一班兄弟跟着一起冲，这才是成功的先决条件，独木总是成不了林的。而伟大的毛泽东同志是明白这个道理的。1931年，他写的《星星之火可以燎原》就是非常明白的告诉大家，我们的力量还小，但这股火我们是准备将它烧到全国，我们一定能在中国彻底革命。正是有了这种精神与理念，红军才能走完长征，才能跟着毛泽东到达延安等待时机。让你的团队心中怀着燎原的理想，大家走得才能更远更长。

点评：对于初创企业，我们在待遇与环境上是不如大企业的，我们其实不必担心，因为大企业是定岗定位，员工学的深度可能够，但广度不够，所以我们能给跟着我们一起干的人，更多的是希望，大家今天一起拼到时有肉一起吃有酒大家喝，不是因为小利而聚首，大家是要做大事，这样团队才能抵得住其他诱惑，才能打胜仗，我们的事业才可能去纳斯达克去敲钟，只有这样，大家才能有将革命进行到底的决心与信心。

3、对竞争对手：任何反动派都是纸老虎?

毛爷爷当年在自身实力尚且十分弱小的时候，就喊出“任何反动派都是纸老虎”的著名三断论时，其实并非是一种对自身认识的妄尊大，体现的是对自己与革命队伍的信心与坚持到底的决心以及对当前敌我形势及未来发展的这个全过程演绎的把握。精神上的气魄，往往能让美式机械化装备就此失效;

点评：而对于初创企业，在资源、人力、物力、财力、管理等诸多方面都不如成熟的大企业，而这些资源并非能一时之间积累而至，这种状况对于初创企业，也非是资金一方面的问题，因为有了很多企业，就算是有了投资，一样做不起来。这个时候我们最需要的可能是一种气魄、一种战斗的精神、一种冲击力量的保持、还有一种彻底革命的决心与信心。精诚所至、无所不开。

4、策略：在战略上蔑视敌人在战术上重视敌人?

任何人都不是笨蛋，我们蔑视归蔑视，但重视也得重视，这是两个层面的事情，想当年毛爷爷一盘棋局、决胜于千里之外，靠得是战略的得体：该合谈时就合谈，该打到江南去就打到江南去，这是一种识时局的素质。八年抗战，打击的是日寇、壮大的是自己，赢得的是时间与时机。如果要说毛爷爷的核心竞争力，我看非战略与战术的完美配合而莫属之。

点评：做企业也是如此。领导人看得有多远，对未来行业业态形势的发展以及产业链整体把握的程度有多高都深深的影响着团队的战斗力与战斗效果。识良朐而至于千里、联圣手而撼于山河。气魄要有，这是你的理论是否够的问题，但方法也不可少，否则细节决定不了成败，高度就指挥不了深度。

互联网思维，就是毛泽东思想!

毛概马经邓论(即毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、马克思主义经济学、邓小平理论)，是在校大学生的必修课，按互联网术语，这是平台型员工的必修课。其实，如果把这门课，与时下极热的一个词“互联网思维”结合起来，这门课也可以让学生们听得津津有味，而且非常学以致用，非常与时俱进。

下面让我们上一堂互联网思维的毛概马经邓论课：

1、得屌丝得天下

毛泽东思想里很重视农民，外来的马克思主义和本土的中国化马克思主义一个非常大的区别在于：中国国情使得工人阶级队伍总体数量偏少。早期中国共产党还是以城市为中心，发动工人暴动。后来在毛泽东的一力主张和努力下，中国共产党改弦易张，以工农为核心(但其实就是以农民为基本盘)。屌丝这个词所真正蕴含的意义，大致和农民是差不多的：要得到数量上占大多数的社会中下层。

2、粉丝经济

与西方大量的党派所不同，共产党特别注重纪律，重视党员个体和组织的密切关系。孙中山一开始搞革命，屡败屡战屡战屡败，苦苦思索原因，最终发现一个奥秘：国民党不够团结。于是他以俄为师，请来了苏联人来重新造党。这一点上，中国共产党与苏联共产党一脉相承，个体和组织的关系非常密切，信仰非常重要，在信仰之下，党员对共产主义有粉丝情结。唯有此，党的力量才是坚不可摧的。

3、价值观

这三个字不仅仅出现某些公司文化中，还出现某些互联网产品中：产品要有价值观。这其实是一种人格化的方式。互联网产品基本都是由代码组成，代码本身并无价值观、左中右。但在产品经理、研发人员的摆弄下，产品拥有了价值观，就拥有了灵魂，俨然可以无往而不利。党也特别强调价值观，价值观这个问题一旦混淆了，那就会引发路线斗争。这是党史上的重大事件，不搞清楚价值观是万万不行的。军队设有政委一席，就是保证党指挥枪，保证价值观的。

4、需求(刚需)

国民党其实没有满足“用户”需求，三民主义太过漂浮。所谓二十八个半布尔什维克跑来也是大谈一通理论，被毛泽东斥之为“教条主义”，形容为比翔还不如的东西。中国共产党在反对国民党统治中，使用的就是充分满足农民需求的口号：“打土豪分田地!”简单易懂，而且打中刚需。农民以土地为本，能分田地，不是刚需满足是什么。

5、接地气

有了得农民得天下，再加上满足农民刚需，共产党不接地气谁接地气?毛泽东在《论人民民主专政》一文中这样写道：“孙中山的四十年革命是失败了，这是什么原因呢?在帝国主义时代，小资产阶级和民族资产阶级不可能领导任何真正的革命到胜利，原因就在此。我们的二十八年，就大不相同。我们有许多宝贵的经验。一个有纪律的，有马克思列宁主义的理论武装的，采取自我批评方法的，联系人民群众的党。”不接地气怎么联系人民群众嘛!

6、逆袭

中国共产党一直很弱小，抗战胜利后还是比国民党弱小：国民党陆海空三军430万人，共产党军队127万人，还清一色是陆军。共产党高层鲜有富二代官二代，被国民党鄙视为“一帮泥腿子”。无论是“以农村包围城市”，还是“星星之火可以燎原”，都充满着逆袭味。中国共产党的奋斗史和成功史可不就是一部鲜龙活跳的逆袭?

7、一切以用户为中心

这被很多公司奉为口号和宗旨，有一家公司做得更有些意思，不仅成天把用户挂在文宣里，还在自家门口大树一块“为人民服务”的招牌。细细想来，一切以用户为中心，和为人民服务，表述不同，理念一致。关键的是，如果你不用我家产品，就不是我用户，不是我用户，有啥好和我啰嗦的。人民二字，道理亦然。

8、互联网武功唯快不破(快速迭代)

快是什么?就是赶紧着，赶紧出产品，赶紧圈地，赶紧整用户，慢了就来不及了。互联网竞争激烈，怎样才能赶紧?这个不重要，别空发议论，实务动手撸起袖子干，快点上是正经。一朝百万用户在手，英雄不问出处。白猫黑猫，抓到老鼠才是好猫。至于旁的议论，“燕雀安知鸿鹄之志哉”!

9、极致

极致这个词，一下子冲破了东西方都曾奉行的一种思想。东方谓之“中庸”，西方谓之“精神美德处于两个极端中的合适位置”(亚里士多德)。毛泽东思想是不讲中庸的，还曾经一度大批立场有失鲜明的中庸之道。共产主义追求一个极致美好的世界，物质极大丰富，精神极其高尚，每个人——注意，是每个人，都很happy。

10、大数据(云计算)

计划经济作为一种试验，不得不说，失败了。但计划经济的失败不是理念的失败，而是操作的失败。一个热点来了大家一哄而上，显然对资源有所浪费，最终产生资本主义经济危机。计划经济就是要避免这个，生产消费要“计划”。这件事在过去由于缺乏可行性最终失败，但有了以云计算为依托的大数据之后，数据采集可以更全面更有时效性，连一个人睡觉的深度睡眠有多久都可以通过设备来传至网上形成数据，有什么还是不可以规划的呢?老外都著书论证人类社会有95%行为可预测，计划经济将大有前景。

11、平台(闭环)

毛泽东曾就中国革命提出三大法宝：武装斗争、党的建设和统一战线。和平年代，武装斗争是用不上了，党的建设和价值观、粉丝经济有关，至于统一战线，那就是“开放平台”了。为了一个共同的目标，团结一切可以团结的力量建设统一战线，与开放平台何其相似。当然，统一战线所谓“可以团结的力量”，随着时代演进要求不同。最新要求是四项基本原则，这是一套“闭环”，核心所在，不容动摇。开放平台必须有自己的闭环，完全意义上的开放，呵呵，难道做慈善是么?

12、试错(交学费)

宏观上我们要基于数据做计划，具体微观上，要允许犯错误，要beta版，要不断试错。为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天。不做交点学费的牺牲，怎么换新天呢?空谈误国，空谈就是不敢试错啊!可见互联网思维，哪里跑得出毛概马经邓论们的范畴去!

读懂三湾整编可以从哈佛退学

一、毛主席是组织的高手

1927年9月9日，毛泽东领导秋收起义。失败后，起义部队往山上走，一路被追杀，死伤不断。9月29日，起义部队来到江西永新县三湾村。原有5000多人的秋收起义部队仅剩不足1000人，并且存在着如下状况：

首先是思想混乱。

整个900多人的部队思想非常混乱，这帮人、这支队伍的活路在哪里，还能不能活下去，未来在哪里?革命还能不能干，值不值得干下去?大 家有不同的说法。一个组织或一个团队，如果在根本目标上还有不同的意见，那就很危险。

第二，人心浮动，士气非常低落，士兵逃亡非常严重，单个人、几个人， 甚至一个连都不见了。后来连军官都逃亡了。第三，旧军阀、土匪、雇佣兵、流寇的习气严重，人见人躲，不受老百姓欢迎。

毛泽东意识到，这种状况肯定是死路一条，没有活路。因此到达三湾的当天晚上，就在一个杂货铺里主持了全体委员会，决定整顿改编整个队伍。

1、整编部队，把原来的工农革命军第一军第一师缩编为一个团，下辖两营十连，称工农革命军第一军第一师第一团。

2、党组织建在连上，设立党代表制度，排里有党小组，班里有党员;营、团以上建党委，全军由毛主席领导，从而建立起贯通从最高层到最基层的组织体系，党代表制度使得军队各层级逐步形成了双首长负责制，确立并实现了“党指挥枪” 。

3、推行士兵民主、官兵平等、经济公平，尊重士兵，破除旧军雇佣关系，在连上建立士兵委员会。这个委员会有五项职责：一是参加军队管理;二是维持红军纪律;三是监督军队经济;四是开展群众运动;五是做士兵思想政治教育工作。

与此同时，毛泽东发现原来像土匪一样打仗是不行的，不受老百姓欢迎，所以酝酿出三大纪律：第一，行动听指挥。第二，不拿群众一个红薯。第三，打土豪要归公。几个月后，毛泽东又提出了六项注意：上门板，捆铺草，说话和气，买卖公平，借东西要还，损坏东西要赔。

这里面挺有意思。“上门板”是说行军到村子里借宿，你把人家门板拆下来当床，走的时候要把门板重新上好。“捆铺草”是说你把人家稻草做床垫，走的时候要把它捆起来。从这三大纪律、六项注意可以倒推，在三湾改编之前这支部队是什么状况，这样的部队怎么可能打胜仗呢。

后来，在这三大纪律、六项注意的基础上，又演绎出我军的三大纪律、八项注意。三大纪律：一切行动听指挥，不拿群众一针一线，一切缴获要归公。八项注意：说话和气，买卖公平，借东西要还，损坏东西要赔，不打人骂人，不损坏庄稼，不调戏妇女，不虐待俘虏。

这就是著名的三湾改编，缩编、建组织体系、搞士兵民主;三大纪律六项注意。

罗荣桓回忆的时候，这样评价三湾改编的效果：“三湾改编，实际上是我军的新生，正是从这时开始，确立了党对军队的领导。如果不是这样，红军即使不被强大的敌人消灭，也只能变成流寇”。

三湾改编的效果主要有两点，一是在内部出现了全新的领导力，执行力，凝聚力，战斗力，整个队伍的精神面貌大变;第二，在外部树立了全新的社会形象和口碑，全新的民心向背和群众基础，以及全新的号召力。内部有了精气神、外部树立了好的品牌，一切的转机和生机从此开始。

三湾改编之后，毛泽东带领秋收起义部队，继续向井冈山深处进发，以崭新的风貌、明确的原则和灵活的策略，整合了袁文才、王佐的井冈山农民武装。之后，又 陆续整合了朱德的南昌起义余部、毕占云和张威的起义部队、彭德怀和黄公略的起义部队、季振同和董振堂的宁都起义部队。整合过程的成功就在于坚持了三湾改编 确立的原则和做法。

二、三湾改编对民营企业组织建设的启示

三湾改编最重要的启示是，组织上的发力彻底提升了队伍的战 斗力，而不是业务上发力产生的效果。毛泽东是一个组织高手，而不是打仗能手。他一生戎马生涯，但从来不拿枪。有一种企业家，把企业做得很精彩，但是他从来 不会做业务，甚至说不明白他的业务怎么回事，这是一个概念，所以三湾改编最重要的启示是，靠组织上的发力产生效果，而不是业务上发力产生效果。

第二个启示是，组织发育和组织建设的基本风格，因陋就简、管用为上，不求全、不求高、不求雅。到达三湾的当天晚上，毛泽东就在杂货铺里主持会议并作出改 编的决定，发动和完成三湾改编，前后仅五天时间。所以，中国民营企业搞管理一定要因地制宜，很多人觉得条件不具备就不能动，这是不对的。三湾改编发生在撤 退的路上，能有什么条件?毛泽东从来都是实事求是，从实际出发，不怕简陋，不怕苦。

组织发育建设的六个要点

从三湾改编中可以发现，对民营企业发育组织建设来说，有几个要点是一模一样的，可以学习借鉴。

第一，搭起大架子，收拾小摊子。大架子—中国工农革命军第一军第一师，毛泽东把它收成一个小摊子：一个团。我们很多民营企业在搭架子的时候就首先搭错了，而且搭完架子以后不知道收摊子。

第二，建立起贯通从最高层到最低层的组织体系，这就是政通。做到上情下达，下情上达，上面的意志可以灌输到底，一直到士兵。三湾改编之前的红军不是这个样子，上边的意志传不下去，即便传到下面，也不知道会变成什么样。

第三，尊重和信任成员，调动成员的积极性和创造力。这是政通人合里面的人合。在中国的任何时候，在任何单位，走群众路线永远是对的。老板整天一个人牛气冲天的不对，应该调动群众的积极性。三湾改编建立的士兵委员会是士兵管士兵，不是上面来管，他们相互之间就管起来了。

第四，明确纪律，犯者必究。三大纪律、六项注意是坚决不可违反的。

第五，顶层设计加中层发育。在整个三湾改编里面有一个非常重要的内容，即支部建在连上。在连上建立支部和士兵委员会，而没有放在排和班那个基层里，也没 放在团和师那个高层上，连是中层，中层发力。这对我们民营企业搞组织建设非常重要，民营企业一定要发育中层，在顶层完成设计。

第六， 整合而大。毛泽东整个就1000多个人，结果将彭德怀部队整合了，将朱德部队整合了。他之所以能整合别人，关键是做到了求大道、树正气、立新风。先做好自 己然后才去整合别人。软实力比硬实力重要，毛泽东虽然没队伍，也没有充足的弹药，但他通过树正气、立新风，让大家觉得跟着他有前途。此外，那时候中国 在各个地点有一百多处起义，但是都失败了，变成一股股小的力量，这就给了毛泽东这样走大道、树正气、立新风的秋收起义部队整合的机会。这很像中国今天的产 业结构，每个行业到处都是一个个小股力量，但是行业要有谁先能求大道、树正气、立新风，他就具备了用软实力去整合整个行业硬实力的能力。

以上这六点可以形成一个模型，这个模型可以变成中国民营企业发育组织功能和建设组织体系的一个指导思想。组织的基因决定未来，三湾改编确立的原则和方 向，成了有史以来建设最牛新军的基因，为整个共产党的队伍注入了全新的灵魂，正是这个基因和灵魂，铸就了后来那打不垮、打不散、托不垮、压不倒的红军队 伍，以及后来的抗战部队，以及再后来的百万雄狮，一直到打过长江去，我们还是三大纪律、八项注意管住数百万军队。中国多数民营企业在相当时间内的状态，都 很像毛泽东部队的早期状态，理想很丰满，现实很骨感。

读懂了三湾改编，也就知道了自己企业的组织发育和组织建设应该做什么，所以读哈佛不如读中共党史。南开的前校长说过一句话，你认为做社会学科的研究，关键在于方法的选择吗?错了。关键在于对历史事件进行深度反思，所以每一位想让企业 有前途，想成为卓越领导者的人，都应该研究一下三湾改编。威廉·达根曾说过，“只要一个人懂得鉴往知来的艺术，那么就完全合格做统帅。”

三 : 一字千军论发扬毛泽东思想（原创）

2015.07.18

得民心者得天下，是人民选择了毛泽东。有位大师曾说，一个伟大的时代必然产生伟大的英雄，即使这个时代没有英雄，也要创造出一个。毛泽东作为诗人的浪漫与作为革命家的豪情铸就了他光芒四射的领袖魅力。

一、努力学习毛泽东同志的坚强意志。我们毛-派一辈子都是毛泽东的学生。作为学生，要象主席笔下《为人民服务》所写的那样彻底地为人民的利益而工作；象主席笔下《纪念白求恩》号召的那样做一个脱离低级趣味的人；象主席笔下《愚公移山》那样不怕牺牲、排除万难、去争取胜利。毛主席教导我们要关心国家大事，我们就要把个人命运与国家的命运联系在一起，当我们深刻的了解了国家大事，汉-奸-国-贼的无耻嘴脸就暴露在光天化日之下了。学习毛泽东，必须克服文人的弱点。文人的弱点就是精神意志脆弱。毛泽东早年写就的《送纵宇一郎》一诗中有句“年少峥嵘屈贾才”，提到了两个才子：屈原和贾谊。屈原没有权变智慧，受了打击便纵身跳江。贾谊没有强大的根基，站不稳脚跟。准备要做大才的人，绝不能学脆弱的屈原和贾谊，要“好汉打掉牙，和血吞”，必须具备坚强的意志才能有所成就，要像毛泽东那样长期受挫却愈挫愈勇，这样才能如同毛泽东那样虽是布衣书生却横扫千军。我们知道毛泽东时代的阶级斗争是在意识形态领域里进行的，而且是矛头向上，针对的主要是那些有错误思想的干部和学者。现在不讲阶级斗争了，但几千万工人的饭碗却被砸了，全国人民勒紧裤带积累起来的财富，进了资本家和腐败分子的腰包。要对这种现象拨乱反正，要对那些有错误思想的干部和学者进行斗争，而斗争离不开坚强的斗争意志，稍微松懈一点都不行。

二、大力撇清毛泽东同志的荒诞谣言。毛泽东时代虽然有饿肚子的现象，但这是因为毛时代正处于打基础的积累时期，毛泽东时代人们建设国家的热情史无前例，有了那个时代的丰厚的基础，改革开放后才能吃饱肚子。毛泽东时代的中国筹集的工业化资金来自哪里？当时中国人没有效仿西方国家那样进行殖民掠夺和对外战争，而是依靠自己的节衣缩食。这是毛泽东时代老百姓生活水平感觉贫穷的主要原因。没有毛泽东时代的艰苦奋斗，中国根本没有改革开放的基础。很显然，如果再给毛泽东时代30年，中国一定比现在要好得多！再给毛泽东30年，中国全是南街村。我们还要击碎毛泽东时代饿死几千万人的谣言，事实是当时极大地降低了人口的死亡率，使数亿中国人避免了死亡，由于人口迅猛增长，我们才得以享受现在的人口红利。还有人散播毛泽东不懂经济的谣言，那问问他们毛泽东时代建立的比较完备的国民经济体系是怎么发展起来的呢？

三、永远高举毛泽东思想的伟大旗帜。郁达夫曾在纪念鲁迅的时候说过一句话：没有伟大人物出现的民族，是世界上最可怜的生物之群；有了伟大人物而不知拥护爱戴崇仰的国家是没有希望的奴隶之邦。我们要倍加珍惜和维护毛泽东的光荣形象，实现伟大的中国梦，无疑需要伟大的毛泽东思想! 从历史上看，毛泽东是美国唯一没有战胜的对手!蒋介石用三十年成就了毛泽东的伟大!邓小平用三十年证明了毛泽东的伟大! 哪里有压迫，哪里就有反抗。这句话就是西方及其走狗害怕毛主席的原因。有的人深受改-开的毒害却把怨恨发泄到毛泽东身上，他们没有看到这是毛瓶子装邓酒的结果，用毛泽东的包装卖邓小平的东西，我们面对的是形式和内容的不一致。毛泽东式的改革开放，才是我们中国人所追求的真正的改革开放。现在的改革开放是纵容强盗抢夺你的财富，攫取你的资源。清政府的开放是在打输后不得已的结果，但现在的开放根本没有发生军事战争，却向国外输送了巨额利益。高举毛泽东思想的伟大旗帜，彻底纠正最近所犯的错误，其中的要害就是恢复1975年的宪法。要知道毛主席非常重视宪法，因为宪法关乎社会主义的大方向；人民群众要以恢复1975年宪法为目标，与走资派进行最后的总决战。

最后我提醒大家一定要继承毛泽东同志反私有化的精神遗产。私有化虽然部分的释放了劳动积极性，但这种作用如同服用带激素的药物，其导致人性退化的负面作用会在若干年后显露出来。私有制的推行者在大家的脑子里灌进去了带点甜味的脏水，再搅一搅让细菌加速扩散，老百姓就是这样上当的。人间正道公有制，只有社会主义公有制才能确保多数人的生存和谋求多数人的发展。( 文章阅读网：www.61k.com )

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