一 : 揭秘庄家简单操盘手法

中南邮票电子盘交易和股票大同小异,首先邮票交易是T+0模式,本月6号中南交易中心出台了一个临时关于涨跌幅的公告:格涨跌幅度临时调整为涨幅10%、跌幅5%。（www.61k.com)8号交易中心又出台临时公告：1、自本公告发布之日起，连续三个交易日以跌停价收盘的交易藏品，将于下一交易日实施停牌一天的风险控制措施；2、如复牌当日继续以跌停价收盘的交易藏品，将于下一交易日继续实施停牌一天的风险控制措施；3、如复牌当日未以跌停价收盘的交易藏品，将于下一交易日恢复正常交易；

基于上述两个公告，对庄家操盘在一点程度上有所限制，这样就很容易抓住庄家的尾巴，拿601010澳门大学来说，如果今天再以跌停价收盘，那么明天将会别停牌，庄家可不愿意让自己的资金冻结起来，所以今天就逼着庄家不敢以跌停价收盘，那么庄家就一不做二不休在大单封死跌停的同时吸筹，在下午开盘后开始拉升，最终以涨停板收盘，操作手法和9号601001世博双连如出一辙:

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二 : 一顶级操盘手与记者的对话揭秘操盘之路

国内私募界知名的操盘手刘文文接受了某财经记者的专访。［www.61k.com）讲叙了一些普通投资者平日无法接触到的坐庄内幕和坐庄手法。看完之后相信会让散户受益匪浅。

记者：大家知道，一般认为对于持有较多股票的人会成为清洗对象，为什么?

刘文文：庄家在拉升前必须要做到自己的持仓成本要低于市场平均持仓成本，所以洗盘和震仓尤为重要。

记者：刘文文股票博客现在访问量怎么样，上面的操盘手法适合操盘手还是散户?

刘文文：博客上主要是我对市场最新的一些分析，还讲一些主力陷进，和庄家的伎俩，是面向散户的。

记者：面向散户的。那么在研究筹码分布的情况下，庄家需要关注什么呢?

刘文文：你要控制个股的盘面，同时必须密切关注大盘的走势。大盘的走势有时需要分秒不落地时刻关注。

记者：只有利用好大势才能达到事半功倍的效果。

刘文文：对。当大盘趋势明朗时，最重要的是个股的目标价位和对盘面的控制。在任何时候，需要解套盘和获利盘有一个固有的比率，我们需要看盘时并不着重于散户的举动，构成威胁的是较大资金的中长线投资者，他尝到甜头后，还会吸引更多的跟风，一定的跟风是我们需要的，但绝不希望他们在底位跟风，必须控制大资金长时间的连续性动作，必须让长线投资者和短线投资者在相对高位形成换手，提高市场平均成本，我们的底仓才会在以后的高点获利。跟风盘的一举一动，直接关系到成败。

记者：你们是不是在前一天就要计划好第二日的走势?

刘文文：事实上，坐庄需要一个非常详细的计划。早在坐庄之前就应该把完整的计划做好，包括计划达到多高的价位，在什么位置需要整理洗盘，有可能出现什么情况，应如何应对，回调的幅度有多大，在每一个关键位置重要的技术指标会达到多少等等。在拉升阶段，可能每天收市后都要开会研究。

记者：您在自己的博客上说，坐庄不光风光，也是很累的。 为什么?

刘文文：坐庄非常辛苦，尤其是坐大庄。只有一种情况例外，那就是坐快庄，只需要几个操盘手就够了，也不需要定计划，因为盘面也不好控制，完全靠随机应变，相机行事，前提是资金实力非常雄厚。

记者：我们经常听到“洗盘”这个词，什么时候需要洗盘，有没有洗不出去的筹码。

刘文文：查觉到较大资金进来，或在低位有大量的跟风盘时是要洗盘的，但庄家受资金和时间的限制，也有无法完成洗盘的情况。例如正当要开始大幅拉升时，突然发现有大资金进场，此时庄家也会感到为难。有时会调查资金的来历，并主动找对方联系希望达成默契。

记者：遇到难以达成默契的时候怎么办?

刘文文：如果外来资金进场仅仅是为了分一杯羹，一般庄家也会容忍它。就怕它是进来捣乱的，它不服从你的安排，而且干扰你的操作。对于这样的角色，庄家对付你可能会不择手段。

记者：不择手段?!能举个例子吗?

刘文文：我在博客上举了一些例子。在市场上很多较量就是在为生存而战，有些故事还是不说为好。

记者：除此以外，是不是还有通过各种关系得到消息进场的资金，即所谓的“老鼠仓”。

刘文文：“老鼠仓”总有的，资金太大也会看出来，除非它分仓分得非常好。

记者：你们怎么对付老鼠仓?

刘文文：一定要沟通，在沟通过程中也要有减仓行为，我们在坐庄过程中心里很清楚哪些筹码是自己人的，谁透露了消息，我们最清楚，超过了我们能容忍的限度一定要给对方暗示。如果对方太贪，我们是一定要套住他的。

记者：我看到刘文文股票博客上有多个账户。做一只股票，通常需要分成多少个账户操作?

刘文文：如果做短线，有十几个账户就成了，主要是为了避免被迫举牌。现在监管严格了需要几千个账号。

记者：听说坐庄用的身份证大多是去农村收购的。账户太多，你们如何下单?

刘文文：下单并不麻烦，因为不光是通过人工下单，更多的是通过电脑下单平均分配到各个账户，那些账户都是一带五十，一带一百。

记者：吸货需要多长的时间?

刘文文：这主要看手法，有时需要半年以上，那就需要慢慢买进，不允许放量，也不能有太大的波动，总之，不能引起市场注意。

记者：采用这种手法吸货的资金是不是比较干净一些(指主要是自有资金)。

刘文文：没有完全干净的资金，他可以使用很长的时间吸货只说明他可以忍受较高的利息。

记者：要坐庄至少得需要控制多少筹码?

刘文文：一般至少应占流通市值的80%，以4000万股，6元左右的盘子为例，需要动用2至3个亿的资金控制2800万～3000万左右的筹码，最快需要两个星期，在一定时段内，吸筹时间越长，成本越低，反之亦然。控盘太多，股性就差了。剩下的流通筹码要用于洗盘，同时也受大盘走势、操作手法的影响。

记者：这些筹码都是你们买进吗?

刘文文：别误会，我指的是可控制的流通市值，在一定阶段我们需要部分资金进来参与锁仓，也就是买进后，在我发出指令前暂不卖出，这些锁仓的人，一般也是一些比较近的朋友。

记者：坐庄要想最终能获利了结，至少要达到多大的涨幅?

刘文文：通常最少要达到启动价位的一倍。否则很难全身而退。

记者：在吸货的过程中，如果发现另一家机构也在吃货怎么办?

刘文文：你是说对手盘，一般连续的大单子就是你的对手盘。

记者：怎样对付对手盘呢?

刘文文：看到有对手盘同你抢筹码时，多数情况下会连续抛出几笔，观察对手是否敢接单，并据此判断对手的实力。

记者：这时会不会串通上市公司发利空，籍此吓走对手盘?

刘文文：不会的，对方只要稍有水平，并不会在意消息面的影响。对付对手盘主要靠盘面语言，比如用大的买单或卖单告知对方自己的意图，或者用特殊数字含义的挂单比如1414(要死要死)等，而一般投资者是绝不会这样挂单的。

记者：如果发现对方实力很强怎么办?

刘文文：一定要跑掉，慢慢跑，最后向下砸盘套住他。

记者：吸货到一定程度开始拉升时，手中应有多少资金?

刘文文：当手中的筹码成本在计划之内时，如果手中还留有2/3的资金一般就可以拉升了，当然资金充裕一些，更显得得心应手，要防止资金链的断裂，否则会有灭顶之灾。

记者：庄家在拉升时，是不是不愿意别人跟进?

刘文文：不一定，庄家最希望的是在拉升中不断有人买进、有人卖出，始终保持盘面活跃。

但是好的操盘手，拉升期不会增加任何仓位，是边拉边出，拉升的时间很短，一般是其他时间的四分之一到五分之一，否则其操盘技巧就难以恭维了。拉高需要两三个星期，但出货需要半年，关键是要全身而退。

记者：股民都知道庄家在完成筹码的收集和股价拉升后，就会准备出货了。但是我们也常常看到有的股票好象刚开始拉升，可你一旦跟进，它会很快调头向下，待你明白他是在出货时，往往为时已晚。这又是怎么回事呢?

刘文文：庄家做盘的精髓就在于出人意料，庄家通过各种盘面语言向股民灌输一种思维定式，当大多数股民形成这种操作习惯时，就是庄家反其道行之的时候。也就是说，当大家都认为该涨时，下跌也就为时不远了。庄家要实现顺利出货就必须通过盘面语言达到调动散户的目的。

记者：你们先要使市场形成一致性，然后再利用这种一致性。

刘文文：我们玩的是借市场之力，以求达到四两拨千斤的效果。

记者：股评家们总说，抛开大盘炒个股，而你好象特别看中大势。

刘文文：我在我的博客上就准确预测到了2010年的股市大底。时势造英雄，能看准大势的人是最优秀的投资者，所谓抛开大势看个股是因为他看不懂大势。有时高手只需要20%的筹码就可以控制股价走势，玩儿的是空城计，尤其在大盘股里，最高超的是利用别人的资金往上打，我们起的是煽风点火的作用，要利用大势。孙子曰：兵者诡道也，故能而示之不能，用而示之不用，说的就是兵不厌诈的道理，明明已经拉不高了可以用技巧掌握时机，瞬间推高股价，吸引跟风，市场的力量是强大的，有时跟风的力量足以使股价上涨10%，甚至更多。股票在上升过程中，可能某一关键价位不好拉，这时候需要吸引跟风，需要技巧，所谓技巧就是更好地利用市场的力量。

记者：人们常说，市场中的有些K线异动是庄家在行贿，你们通过盘口送过礼吗?

刘文文：我们不需要送礼，这有悖职业道德，何况那本身也是一种违规行为，股价异动是为了引起市场的注意，只有在需要时才划线，是为了影响市场的心理，达到引导市场买或卖的目的。

记者：在这个市场上，你们最担心什么?

刘文文：谈不上担心，因为市场是有其结构的，只要看清市场的结构，胜算就会比较大，当然，资金方面是不能出问题的。

记者：市场中哪一类机构最难对付?

刘文文：最头疼的是基金，这些基金经理人的投资水平不能说是很高，但是很多投资理念都懂，我们必须狠狠地骗他们，制裁他们，让他们知难而退。

记者：怎么骗?

刘文文：利用他们的知识骗他们，现在的基金经理人很少有人明白股票的真正含义，他们在大讲特讲投资理念的时候根本就没有考虑到市场的高风险性，市场中现有的很多理念是把对手想得太好了，技术好的人不会吃大亏，但投资理念太重的人，很容易吃大亏，因为市场唯一不变的是不确定性，做股票光懂经济学的常识是不够的。

记者：市场不好，你们这些操盘的人在干什么?

刘文文：教教学生。

记者：一位学生你收多少钱?教多长时间?

刘文文：三个月，5万元，我每天带学生看盘。

记者：价格不菲呀!生源从哪里来?

刘文文：大多都是知根知底的朋友介绍来的，像我们一般不会抛头露面，不认识的人谁会相信你有真本事。

记者：有一句话叫教会徒弟饿死师傅，你会真心教他们吗?

刘文文：我想这是一种信誉吧，我们是为交易而生存的，但生存的基础是信誉。

在记者采访时，刘文文身旁始终坐着两位学生等着上课。看来股市的确魅力无穷，再大的风险也挡不住后来人。

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三 : 揭秘Groupon幕后操盘手：曾回绝谷歌雅虎收购

Groupon执行总裁埃里克-里夫科夫斯基

【TechWeb报道】11月7日消息，据国外媒体报道，Groupon上周五成功上市，执行总裁埃里克-里夫科夫斯基（Eric Lefkofsky）在这个过程中功不可没。里夫科夫斯基在2008年督促安德鲁-梅森（Andrew Mason）投身于一个名为The Point的网站，这就是Groupon的前身。

埃里克-里夫科夫斯基对The Point进行了100万美元投资，3年过去了，Groupon市值达到了167亿美元。担任Groupon执行总裁的里夫科夫斯基仍在幕后指导安德鲁-梅森。里夫科夫斯基的直言不讳曾引起了监管部门的注意，而且他对其它创业公司的投资经历也让投资者对Groupon股票持观望态度。Groupon当时面对着来自亚马逊和谷歌的竞争。

业内人士认为，里夫科夫斯基是一个善于打造企业家和创业企业的家伙。Groupon 在2011年11月4日成功上市，股价上涨31%，里夫科夫斯基未来必须证明该公司有盈利且抵御更大竞争对手的能力。他需要像谷歌前CEO施密特一样，起到指导性作用。

截止9月底，Groupon欠商户的钱翻了一番，上季度营销开支增长了37%。竞争对手的发力也让Groupon压力倍增。分析人士称，Groupon必须证明自已是一家真正的公司，它们可以继续增长。未来将会继续关注这家公司的管理团队能否成长为一个真正的上市公司管理团队。

埃里克-里夫科夫斯基是Groupon最大股东，持股17%。他管理着科技孵化器Lightbank，已经投资了200多家公司。Groupon占据了他的大部分时间。人们经常能在Groupon走廊看到里夫科夫斯基，或者他会在会议室喝咖啡。他参加每周的“National Deals”会议。虽然没有部门直接向里夫科夫斯基汇报，但他在这家公司发挥着多个功能，包括法律事务、兼并和收购等。

到11月4日Groupon上市，里夫科夫斯基的持股价值达到了28.6亿美元，在《福布斯》美国富人榜排名293位。在一次采访中，里夫科夫斯基声称Groupon这家赔钱的公司“疯狂盈利”，最终导致该公司更新其IPO文件。虽然他在Groupon很有地位，但也并不是总占上风，一开始他一再拒绝梅森希望通过增加营销开支吸引新用户的提议，他认为通过营销获得的用户从长远来看没有价值。但最终梅森创建了一个数字模型证明了自己的观点，并最终取得胜利。

里夫科夫斯基2010年还参与了两次重大交易的决策，2010年秋天，雅虎计划出资35亿美元收购Groupon，梅森想当场拒绝，因为他不想为雅虎和卡罗尔-巴茨工作，里夫科夫斯基坚持要求董事会花点时间讨论，结果是花了3周时间决定拒绝雅虎。

2010年11月，谷歌想要以60亿美元价格收购Groupon，这也引发了后者董事会旷日持久的辩论。Groupon董事Kevin Efrusy想要回绝这笔买卖，但是里夫科夫斯基挣扎了大约一个月。最终决定回绝谷歌。

当Groupon提交的IPO文件引发市场对其盈利能力质疑时，里夫科夫斯基再次站出来挽救该公司声誉。分析人士认为，里夫科夫斯基在这方面很有经验。他就是房间里的那个成年人、保姆、主管。人们给予了他很多信任。

里夫科夫斯基对自己的经历非常满意，他成功创立并运作了InnerWorkings、Echo、MediaBank和Groupon等公司。他一次次吸引了外界的眼球，2010年底，他召集了一批知名投资人，完成了Groupon新一轮9.5亿美元融资。在本轮融资中，他售出了他所持有的2.575亿股Groupon股票，上一轮售出 了5710万股。也就是说，Groupon早期投资者早已在上市前获利。

PrivCo分析师山姆-哈马德（Sam Hamadeh）说，他才是真正的幕后大师。我不认为他会对这家公司放手，未来很长一段时间还他仍将进行幕后操作。

四 : 独家干货揭秘LNG行业：E站途首个“加气节”操盘始末

　　节庆营销逐渐成为互联网时代下的O2O企业最重要的手段：阿里的双11、京东618都是这种思路的典范，在各种节庆营销活动层出不穷的今天，却鲜见基于能源行业的节庆营销案例，日前，E站途推出的“首届1127加气节”似乎成功打造了一次LNG天然气行业的互联网营销暖冬。

　　11月27-28日，E站途以“首届加气节”为名的线下活动正式启动，E站途联合陕西、山西、河北地区的9个加气站，以“加好气、送福气”为主题，开展了为期2天的O2O营销。那么，作为一个服务于传统LNG行业的互联网产品，他们又如何借鉴电商的节庆营销思路，做出属于传统LNG行业的互联网营销案例?

　　借鉴电商的节庆营销思路，打出基于传统行业的互联网营销旗帜

　　我们常见的互联网产品大多覆盖相对宽泛的消费群体，处处皆用户，而据笔者了解，E站途所服务的终端用户却极度垂直：LNG燃气重卡司机、LNG重卡车队、LNG加气站;服务面则涉及重卡司机加气时的充值消费、车主货运分配时的管理;加气站价格、销售管理等事务。其中，抓住LNG重卡司机是E站途的基础工作。所以E站途想要利用传统电商的节庆营销思路作出成功的营销案例，实非易事。而本次活动却在短短2天内交出了充值百万，注册用户数千的优秀成绩。

　　我们从E站途市场营销部的工作人员处了解到，这正是他们曾利用大量的时间对LNG重卡司机这一群体进行深度走访调研的结果。

　　什么样的信息入得了重卡司机的眼?——简单直接!

　　众所周知，汽车服务的应用场景较为单一，加油站、加气站、洗车维修中心等。而据我们了解，E站途所面对的场景更加单一：LNG多使用于物流运输行业，所以E站途的应用场景主要在高速公路附近的加气站中。高速公路是一个信息闭塞的区域，要想让活动信息快速渗透到各个LNG行业相关人员的面前，活动物料的铺设就是推广环节中至关重要的一环。

　　E站途的工作人员告诉我们，他们的活动物料大多铺设在气站及周边司机聚集区，因为路途中的司机仔细阅读文字的时间有限，因此简单直接的文字释放对活动的传播推广最为有效。所以在加气节前期物料投放中，E站途选择简单直接的文案叙述方式，并利用传统中国人对数字寓意的执念，选在11月27号-28号两天举办加气节活动，取“27”即“双气”的谐音，赋“好气”、“福气”之意，展开线上线下物料的投放。

　　

 

　　如何激起用户的情感共鸣?——亲情联结!

　　常见的电商平台节庆营销推广手段层出不穷，情怀营销、名人效益等等，这些屡试不爽的营销手段总能赢来一大批人为其买单。这些是否对重卡司机有效?

　　据E站途市场部工作人员说，重卡司机的他们所关注和在意的比我们想象的要简单的多，他们的工作时间工作场景几乎都在高速公路上，忙的时候甚至一周都回不了一次家。家，是卡车司机这群汉子们心中最重的心结。所以E站途选择从亲情关怀入手，在加气节开始前3天线上投放以伴侣、孩子为主题的倒计时海报。并在礼品方面选择给妻子的平板电脑，给孩子的笔记本，送给自己或父母的海南双人游，活动要求也确保人人都能理解：只要活动当天前往活动站点，就能参加抽奖。然而落实到真正的用户转化，还要看E站途在活动中的这套“组合拳”是如何拳拳到肉的。

　　

 

　　

 

　　

 

　　Step1.在轻描淡写的调侃中透出关怀

　　我们在产品营销中常常讲要抓住客户的碎片化时间，所以利用用户的碎片化时间制作大量创意型H5，互动型小游戏、段视频等等，据了解，E站途在利用重卡司机碎片化时间推广上也注入了自己的一些小巧思。E站途地推工作人员告诉我们，他们发现重卡司机的一天中除了吃饭、加气、睡觉，大部分时间都在开车，休息时间主要关注的就是物流信息，行业政策，或者浏览一些不费太多时间的音视频。所以想要抓住重卡司机的眼球，所释放的信息就必须具备短平快，并且雅俗共赏的特点。于是在加气节的前期预热阶段，E站途选择改编一首经典老歌《一封家书》，将歌词替换成行业相关的，司机生活相关的内容，在多个渠道同时释放。在视频发出几分钟内就获得数千点击量，激起了用户圈层的共情，制造了第一波口碑效应。

　　

　　Step2.节日就该有节日的氛围

　　值得注意的一点是，E站途在渲染节日气氛中也下做了不少的功课。中国人生性爱热闹，“既然是加气”节“，就得热热闹闹的”一个E站途的地推人员告诉我们。所以在加气节启动前期，他们安排大量地推人员深入到合作站点附近的饭馆、物流信息部等司机聚集地进行物料铺设，在吃饭的空档和来往的司机、车主拉拉家常，在加气的时候聊聊天，露出活动，现场你一言我一语的攀谈，让司机颇有过节的感觉。这一接地气的地推办法让首届加气节在短短的几天之内就获得了第二波口碑效应，让接下来加气节的正式启动节省了不少的传播成本。

　　

 

　　Step3.用户都是实在人，送礼不玩虚的

　　无人气不节日，节日里所有的活动人人都能参与是基本。E站途也毫不意外的看到了这一点。不仅大奖到站就能抽，而且客户到访现场，即可获得一个寓意“福气”的现金红包作为见面礼。据了解仅仅“到访即拿”的送出的上万元红包就让重卡司机留下了“敞亮”的印象。同时，他们持续在做的充值返利的政策，也让现场增加了不少闻风而至的新用户。据加气站老板告诉我们，就活动两天的两天时间，气站销售额同比上升了至少20%，到访量更是提振5成有余。

　　

 

　　

 

　　Step4.拉拢合作气站做背书，建立信任基础

　　据了解，E站途在地推时被问及最多的问题就是：“我把钱放你这会不会都没了?你们这不是骗人的吧?”作为基于LNG加气服务的互联网产品，线上支付是基本，但推广起来却是困难重重。E站途向笔者介绍，因为行业特殊性，用户的信息较为闭塞，辨识能力也不如“城里人”。加之现实确实存在一些不法分子利用线上支付行骗，所以思想保守的重卡司机多下意识地认为线上支付不安全。为了应对此种情况，E站途利用了与合作气站的紧密合作关系，以气站员工之口”担保“，加之地推人员耐心引导，不厌其烦的讲解软件使用方法，起到了良好的效果。而这群耿直的“司机大哥”一旦建立信任，就会非常乐意长期使用，这正是E站途良好收益的基础。据工作人员透露，短短两天，活动带动的充值消费金额就累计达到了百万元的量级。

　　

 

　　E站途CEO马静说，一步一个脚印地做好用户是E站途一直以来的追求，为了成为LNG行业首个互联网生态管家平台，他们并不急于求成，而是以稳健的打法逐步渗透现有合作站点，为每一个加气站、每一位司机做好服务。”首届加气节“定在行业相对冷淡的冬季，也是为了让辛苦一年的卡车司机感受到E站途的关心。基于此次活动建立的信心，后期他们还将在冬至、春节等传统节点推出更大力度的促销活动。

　　显然，本次“E站途首届1127加气节”的成功无异于给传统能源行业注入了一剂强心针。对E站途只是营销的一小步，对LNG能源行业的互联网化发展却有着里程碑的意义。我们有理由期待E站途利用互联网推动传统LNG行业更快更高效的发展，让能源行业互联网化所带来的便捷，利及更多的寻常百姓。

五 : 揭秘Groupon幕后操盘手：曾回绝谷歌雅虎收购

　　Groupon执行总裁埃里克-里夫科夫斯基

　　【TechWeb报道】11月7日消息，据国外媒体报道，Groupon上周五成功上市，执行总裁埃里克-里夫科夫斯基(Eric Lefkofsky)在这个过程中功不可没。里夫科夫斯基在2008年督促安德鲁-梅森(Andrew Mason)投身于一个名为The Point的网站，这就是Groupon的前身。

　　埃里克-里夫科夫斯基对The Point进行了100万美元投资，3年过去了，Groupon市值达到了167亿美元。担任Groupon执行总裁的里夫科夫斯基仍在幕后指导安德鲁-梅森。里夫科夫斯基的直言不讳曾引起了监管部门的注意，而且他对其它创业公司的投资经历也让投资者对Groupon股票持观望态度。Groupon当时面对着来自亚马逊和谷歌的竞争。

　　业内人士认为，里夫科夫斯基是一个善于打造企业家和创业企业的家伙。Groupon 在2011年11月4日成功上市，股价上涨31%，里夫科夫斯基未来必须证明该公司有盈利且抵御更大竞争对手的能力。他需要像谷歌前CEO施密特一样，起到指导性作用。

　　截止9月底，Groupon欠商户的钱翻了一番，上季度营销开支增长了37%。竞争对手的发力也让Groupon压力倍增。分析人士称，Groupon必须证明自已是一家真正的公司，它们可以继续增长。未来将会继续关注这家公司的管理团队能否成长为一个真正的上市公司管理团队。

　　埃里克-里夫科夫斯基是Groupon最大股东，持股17%。他管理着科技孵化器Lightbank，已经投资了200多家公司。Groupon占据了他的大部分时间。人们经常能在Groupon走廊看到里夫科夫斯基，或者他会在会议室喝咖啡。他参加每周的“National Deals”会议。虽然没有部门直接向里夫科夫斯基汇报，但他在这家公司发挥着多个功能，包括法律事务、兼并和收购等。

　　到11月4日Groupon上市，里夫科夫斯基的持股价值达到了28.6亿美元，在《福布斯》美国富人榜排名293位。在一次采访中，里夫科夫斯基声称Groupon这家赔钱的公司“疯狂盈利”，最终导致该公司更新其IPO文件。虽然他在Groupon很有地位，但也并不是总占上风，一开始他一再拒绝梅森希望通过增加营销开支吸引新用户的提议，他认为通过营销获得的用户从长远来看没有价值。但最终梅森创建了一个数字模型证明了自己的观点，并最终取得胜利。

　　里夫科夫斯基2010年还参与了两次重大交易的决策，2010年秋天，雅虎计划出资35亿美元收购Groupon，梅森想当场拒绝，因为他不想为雅虎和卡罗尔-巴茨工作，里夫科夫斯基坚持要求董事会花点时间讨论，结果是花了3周时间决定拒绝雅虎。

　　2010年11月，谷歌想要以60亿美元价格收购Groupon，这也引发了后者董事会旷日持久的辩论。Groupon董事Kevin Efrusy想要回绝这笔买卖，但是里夫科夫斯基挣扎了大约一个月。最终决定回绝谷歌。

　　当Groupon提交的IPO文件引发市场对其盈利能力质疑时，里夫科夫斯基再次站出来挽救该公司声誉。分析人士认为，里夫科夫斯基在这方面很有经验。他就是房间里的那个成年人、保姆、主管。人们给予了他很多信任。

　　里夫科夫斯基对自己的经历非常满意，他成功创立并运作了InnerWorkings、Echo、MediaBank和Groupon等公司。他一次次吸引了外界的眼球，2010年底，他召集了一批知名投资人，完成了Groupon新一轮9.5亿美元融资。在本轮融资中，他售出了他所持有的2.575亿股Groupon股票，上一轮售出 了5710万股。也就是说，Groupon早期投资者早已在上市前获利。

　　PrivCo分析师山姆-哈马德(Sam Hamadeh)说，他才是真正的幕后大师。我不认为他会对这家公司放手，未来很长一段时间还他仍将进行幕后操作。

本文标题：足彩庄家操盘全揭秘-揭秘庄家简单操盘手法
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