一 : 黑骤

黑骤尽长，锁不住的心终究还是在深黑的牢门前绊倒。冰冷的铁杆排排的立着，围成一个圈，隔着缝往外挤，可越挤，皱痕越多，心也越臃肿，仿佛此时的一根刺，能像解放那鼓鼓的气球一样，让这留些余地。

外头的哗然不在，叶尖的水滴无尽的坠下，似乎要让枝头折腰，亦乎是要演绎穿石的传说。硕大的树留着漆黑的影，刺骨的风不时的拨弄着他的枝叶，让他的影好不安生，好似再来个几百次，影就能成为一个“自由”的影。旁边是个池塘，水藻无节制的生长、蔓延，即便是明月，也瞧不见一点光亮，更何况是无月之夜。这如一潭死水，风吹不起半点涟漪，偶尔感觉有什么在蠕动着，好像深黑的洞穴中要探出什么可怕的怪物······

铁杆已经在这烙下了深深的印，冰冷的印，刺骨的印，已经无力反抗，亦或是在等待爆发，但此时，它却在观望着外头无尽的黑骤。

二 : win7 诊断并修复网络的七个步骤

Windows 7新增了一项自动诊断并修复计算机问题的功能，这个功能对于电脑菜鸟来说无疑是雪中送炭，以下笔者以网络问题作为演示。

Windows 7诊断并修复网络问题的步骤：

1、单击“开始”菜单，弹出的窗口单击“控制面板”

2、在控制面板中找到并打开“疑难解答”

3、在“网络和Internet”项下单击“连接到Internet”

4、弹出Internet连接的诊断向导，单击“下一步”

5、选择连接方式。可以选择连接到微软官方网站进行检测，也可以选择到连接特定的网页

6、我选择的是“帮助我连接到特定网页”，键入要诊断的网站地址，单击“下一步”

7、正在启动网络诊断程序帮助分析并解决问题

8、如果系统不能自动修复问题，会提供造成该问题的原因

通过以上简简单单的七个步骤就可以诊断并修复win7网络问题链接的问题了，谢谢阅读，希望能帮到大家，请继续关注61阅读，我们会努力分享更多优秀的文章。

三 : 16个步骤增强你的博客影响力

你是否期待着你的博客蒸蒸日上，你是否热衷于建立一个大型的读者社区，甚至成为一个全职的职业博客作家，这些都需要博客有更大的影响力和更大的声誉，这里就总结了一些有效的方法，通过这些方法可以逐步扩大你博客的影响力，使其逐渐成为一个专业的媒体或内容平台。　　虽然“内容建设”依然是博客成功的关键因素，但是还有一些技巧可以增加博客的影响力，比如用户产生内容、互动资源等等。建立一个博客网络也可以扩大博客的品牌和声誉，这需要和其它的博客建立一些相关项目进行改善。以下是16个扩大你的博客影响力的方法，请注意，内容始终应该是一个博客最关键的地方，其次才是一些额外的技巧。
　　1、建立多个频道
　　挑选几个你感兴趣的主题，通过子域名或者子目录的方式建立多个不同的博客，这样的主题分类会让你得到更多的访问者，这只是一个可选方案，因为你可能没有那么多时间和精力建立多个博客。
　　2、用户产生内容
　　让你的访问者创建内容是扩大你博客影响力的好方法，你还可以整理别人发布的内容，将那些你觉得有价值的内容重新发布，另外，你还可以建立一个以帐号为基础的系统，让用户可以自由的注册、发布或修改自己的内容。
　　3、本地化你的博客
　　一个比较好的方法是，针对当地的访问者，输出当地的语言的内容。这意味着需要同步翻译你的博客文章。目前有一些插件可以做到即时翻译的功能，这将使得你的品牌更加全面。
　　4、建立一个博客网络
　　有了一个或两个博客，那么就可以创建一个小型的博客网络（Blog Network），购买一个新的域名用来创建博客网络的总站，里面发布一些广告和相关媒体的信息。
　　5、建立一个论坛
　　为你的博客建立一个论坛的主要的目的是为了加强用户的交互性，这也是你的读者为什么需要反复访问你网站的一个原因。提供这样一个论坛，用户可以自由创建一些富有粘性的内容（除了你自己的内容之外），这样就鼓励了用户重新访问你的网站。
　　6、建立一个邮件列表
　　发送邮件列表是一个很好的让用户访问你博客的方法，创建一个周报或者月报来联系你的读者吧。
　　7、建立博客镜像
　　将你的博客建立多个镜像，也可以给你带来更多的流量，这很简单，通过一些方法可以实现自动镜像的功能。
　　8、参加一个社群
　　好的社群例如论坛或者社会化网络并不是获取流量的好方法，但是对于建立自己的品牌有一定的用处，挑选一些好的社群，在你不写博客的时候可以花些时间去建立联系，这对个人的长远发展有一定益处。
　　9、优化社会化媒体
　　为你的博客优化社会化媒体有两个方法，第一个方法是着重与你的读者进行沟通和互动，在你的博客之外（例如Twitter或Facebook）和他们交流。另一个方法是设计通过社会媒体社区营销你的博客，要做到这一点，先要选择一个和你博客相关的社区，然后在里面友好地传播你的内容来增加影响力。
　　10、引进新的作者
　　新的作者等于新的声音和更多的机会，为此你要做更多的后勤工作（营销或管理），通过聘用一些高质量的作家，你可以发现你的博客的核心内容在爆炸性的成长。
　　11、销售产品或服务
　　在博客上放广告是一个最简单的赚钱方法，不过，你可以将销售一个产品或者服务做为另外一个候选项，想一想，对于每天访问你网站的访客都可能是一个潜在的客户，他们不是以订阅数或者浏览量来计算的。因此，现在就在你的博客上创建一个产品（电子书或者共享软件）或者服务（咨询或者设计）吧。
　　12、创造优质内容
　　优质的内容指的是独家的并且不对外公布的内容，这些内容可以通过免费赠送或者收费订阅。在你的免费内容旁边建立一个仅仅是私密博客或者付费订阅，提供详细的教程、工具、会员专用电子书等，用户的支持最终会让优质的内容更有吸引力。
　　13、创建一个行业聚会
　　创建一个年度的比赛或者颁奖仪式，用来奖励那些有个性的网站或公司，这是个非常好的获得注意力的途径。
　　14、与其他博客合伙
　　和其它博客合伙工作室一个简单的方法来扩大你的网站的影响力，与其他博客建立类似社会化网络、共同写作项目、应用软件等，联合起来的品牌和产品会得到更多的重视。
　　15、提供移动博客
　　提供一个可以通过移动设备（PDA或者手机）可以访问的地址，以便那些使用手机的人可以方便的访问你的博客。
　　16、做视频或播客
　　视频博客是一种简单的获得额外流量的方法，因为你可以让你的内容以全新的方式被读者访问。社会化视频例如Youtube等都是流量很大的网站，可以给你带来新的读者和销售量。
　　总之，为了你的博客要勇于冒险和尝试新方法，博客不仅仅只是你个人思考的一个简单的平台，建立一个受欢迎的博客，不仅仅需要大量的高质量内容，还需要发展一些核心支持者和广阔的分销渠道，将你的博客扩张到社会化媒体，可以加强用户的参与，获得相关内容，同时增加你的影响力和声誉。

四 : SegmentFault创始人与黑客马拉松的成长故事

为一名“福布斯中国30位30岁以下创业者”，有时候，SegmentFault创始人高阳比他的创业项目更加受人关注。
　　他是一名90后创业者，没有接受过完整的大学教育，但已经拥有了3年工作经验和2两年的创业经验。他17岁开始接触互联网，22岁就拥有了自己的第一家公司，并且在24岁时成为“福布斯中国30位30岁以下创业者”。他退过学、上过班、创过业，拥有在物流、游戏、媒体、投资行业的跨界经验。
　　显然，仅凭这些，高阳已经具备足够的话题性。不过，相比之下，他更愿意聊的是他的创业项目——SegmentFault。
　　程序员，创业开始
　　SegmentFault是一个定位于程序员的社区，主要为程序员提供技术交流，是高阳在2012年6月正式开始创业的第一个项目。
　　彼时，高阳正在天使汇做项目的分析师，而在这之前他则在一家社交游戏公司供职。尽管踏着社交游戏和科技媒体的浪潮，他已经小有所成。但在投资领域，由于缺乏创业经验，高阳明显感觉到了瓶颈。很快，他发现创业或许是个更好的选择。于是，想法打定之后，高阳与此前认识的两位合伙人祁宁、董锋开始了全职创业生涯。
　　在此之前，高阳和朋友们已经用业余时间做了问答社区SegmentFault。他发现：这个仅凭着个人爱好搭建的社区在并无专人打理的情况下，注册用户量就已经超过了2000人。尽管此前高阳已经对程序员“技术驱动产品”所能带来的潜力有所感知，但SegmentFault的实践还是直接让他确定了以服务程序员进行创业的方向。
　　于是，SegmentFault顺理成章地变成为了高阳他们创业的第一个项目。早期的SegmentFault产品形态上看，更像是技术问答网站，专注于高效地解决技术问题，用户可以在网站免费提交问题，浏览问题，索引相关内容。
　　不过，以技术问答为切入点并不是SegmentFault的首创。在SegmentFault之前，国外的Stockoverflow已经成为全世界最受欢迎的技术问答网站。这同样是一个与程序相关的问答社区，用户可以在这里提问并得到回答。实际上，不仅是在国外，甚至国内的不少程序员都将Stockoverflow当作解决问题的重要渠道。换而言之，对于国内的程序员而言，地域性的差异在在线社区上并没有形成鸿沟。
　　受众大幅重叠，那拥有近亿月PV的Stockoverflow会成为SegmentFault前进最大的阻碍吗?
　　高阳给出的是否定的答案。他认为，虽然Stockoverflow与SegmentFault用户群重合度较大，但在语言优势上，SegmentFault依然优势明显。以阿里云为例，即便是国外回答者对于云服务本质理解深刻，但要准确回答问题，首先需要理解国内服务商的架构布局，这成为交流的重要障碍。另一方面，随着国内技术的兴起，国内程序员与服务商家、程序员之间都需要一个交流的场所，这些都是SegmentFault的机会。更具体的说，与Stockoverflow的工具属性相比，SegmentFault的社区属性会更加明显。
　　在高阳看来，程序员是个很具有创造力的行业。相比其他垂直社区，程序员社区更需要协作，因而互动频次也更高，价值也更高，是一个值得挖掘的行业。
　　黑客马拉松的商业转折点
　　不过，按照问答社区的逻辑，一个能够以UGC为核心的问答社区至少需要两方面条件：一是稳定的核心用户群，二是相对完善的激励机制保证整个核心用户群能够滚雪球式的推动社区活跃——显然，无论是哪个条件都意味着SegmentFault需要长期的积累。
　　但对于一个创业团队来说，时间却是最大的敌人。在早期，由于没有融资，高阳和团队都没有拿工资。但即使如此，到2013年年中的时候，三位合伙人的存款也都已耗尽，继续在线社区积累的创业模式面临生存困境。

在这个关键节点，是黑客马拉松支撑了创业的继续。黑客马拉松是一种即时赛事，主要面向程序员开发。在赛事中，由于包括厂商、投资人、猎头都参与，因而也成为挖掘人才、寻找项目的重要途径。
　　2012年，SegmentFault组织了一场名为“世界末日前夕的挑战”的黑客马拉松活动，这次活动拉开了国内黑客马拉松活动的序幕，也使得SegmentFault一举成名。但是，这次活动更多的是从“名”上帮助了SegmentFault，并没有从商业上给予其帮助。
　　相比之下，SegmentFault 在2013年中与百度合作的黑客马拉松在创业模式上更具意义。2013年7月，经过四个月筹备的百度云开放编程马拉松在5城市同步举行，这是SegmentFault第一次与品牌商合作的黑客马拉松活动，吸引了超过2000名参与者。
　　在这次活动中，SegmentFault第一次获得了来自厂商的收入。在这次活动之后不久，SegmentFault就获得了来自浙报传媒梦工场和IDG的投资。显然，这次黑客马拉松让厂商和投资人看到了SegmentFault的潜力。
　　从此之后，SegmentFault开始重视厂商的合作。在高阳的规划中，未来的SegmentFault社区也将与品牌商进行合作。SegmentFault将会为厂商建立专区，为厂商的技术人员解决问题提供便利。
　　今天，SegmentFault还依然在不停的举办黑客马拉松。比如在月底，他们就将在北京举办一场有Google、微软等国际企业参与的大型马拉松活动。但对于高阳和SegmentFault来说，他们已经没了盈利的压力，这些活动更像是一种公益性的程序员文化宣传，大部分黑客马拉松活动都只完成自我成本覆盖即可，并不会成为SegmentFault的盈利来源。
　　而对SegmentFault而言，与百度合作的黑客马拉松也只是一次潜力的证明。眼下，高阳更关注的是更多程序的集聚与UGC机制的完善。至于未来的盈利，那只是一次程序员社区价值释放的过程。

下面截取一段高阳在IDG校园创业大赛启动发布会暨全国第一站宣讲会的演讲实录：
“我分享一下这几年都做了什么事情，我老家是山东，大家都知道山东的高考压力非常大，我从小是很怕被别人管的人，一直到高二我的学习成绩都是OK，我今年24岁也是我的本命年，我18岁的时候是我活的非常迷茫的时期，我问过很多同学你们上高中是干嘛，他们说考大学。

我在高三的时候完全失去了在学校里面学习的动力，尤其在山东很多高中早上五点钟起床一直到晚上十点，上面第一个照片大家可以想象自己高中的生活，第一年我没有考上大学，那个时候我想了很多这个年龄段以后做的很多事情，去学校上一个好大学是一个出路，当时家里人让我复读，但是我没有去，我去了一个物流公司，

帮他们做了一些事情，那个时候提出一个概念，就是online marketing，当时很多人还在做发发海报的事情。07年12月份我看到了《电脑报》对王兴的报道，后来我注册了校内网，到现在可能将近两千个好友，我加了有五百个好友是人人网的员工，到现在为止有人认为我是人人网的员工。在那个物流公司我并不是十分喜欢传统行业。我每天对着电脑写了一年多的博客，认识了非常多的人，后来我在物流公司呆了一年多之后，我重新想看看学校里面大家在干嘛，我参加了成考，呆了三个月左右发现学校的生活不太适合我，我在校内网发了一个消息说我想出去实习，当时09年底有朋友正在做社交游戏，我认为这是我抓到的一个浪潮。我是07年真正接触互联网，到了北京之后呆了一个月，因为在山东没有人跟你聊互联网，我当时去学校了解这个东西的时候，学生和老师都认为你是异类，我当时和所有人说我要留在北京，我要辍学了，09年到10年的春节我是跟我们公司的一只猫在公司里渡过的，后来我去了和现在主题非常接近的一家公司——天使汇，到现在可能是NO.1的天使平台，像快的打车都曾在这个平台上展示过，新闻联播差不多有一分钟报道我们这个事情。

这是我的几个状态，我在这四年互联网的行业当中，不断选择的过程。

现在做的事情是开发者的社区，我们看到这个群体的创创造力，我认为这个群体非常有潜力，包括互联网这块我认为这个群体是必不可少的，包括李彦宏都是技术背景出来创业的。

这是我的几位合伙人，是最早开发软件认识的几位哥们。这是我们几个人做的算是亚洲最大的马拉松。我们刚刚入选了微软创新项目，这个竞争非常激烈，中国有 420个团队来竞争，比哈佛的录取率还低，当我们做完了这个事情我们的团队不到三个人，你们可以用几个很少的东西加上产品角色可以把一个事情做起来。

后面是我的思考，我是大学没读就跑出来一块折腾，我当时做社交游戏的时候，都是两点多以后才睡觉，那个时候是在看很多人写的东西，快速的补充自己缺少的方法，包括05年的浪潮和现在的团购，这些都是我经历的，我认为以后畸形人才更有竞争力，我认为一个更跨界的人在做后面事情的时候更有竞争力，这是目前组织我自己的团队非常重要的一点。

一开始组织自己的团队还要认识很多人，还有很多人是博客主和朋友，还有那时候大三大四的人，我做了两年多以后，很多大三、大四的人在这个行业已经是最高的等级了，那个时候是我们08年在网上一块聊天。我们做的事情比较杂。

一个创业团队组成什么样的团队更具有竞争力一些，阿凡达的模式是发现对你的客户非常了解的一些人，后面这是设计师和工程师。史玉柱是营销大师，我个人感觉更多是一种营销，一种新的理念让别人知道你的产品，最根本你有自己核心的产品加上新的营销方式可能会让你更有竞争力。

2012年我们一块跑到杭州创业，我从2008年一直到2012年折腾了四年，我的很多同学开始找工作，甚至很多同学考公务员，我开始创业了，对于创业来说又是一个开始，所以不要想那么多，只要去做就OK了。

创业对于我们来说是很短的时间，我们从无到有折腾过来背负了很多压力，我折腾到现在有一个小的交流群叫“丧心病狂的90后”，这里面有三分之一的人在创业，我们六十多人的项目可能加起来已经超过五亿人民币了，甚至比我还年轻的人也加入了一个新的时代，我自己也很庆幸我加入一个新的时代，现在的互联网更像当年的三国时代。我作为一个90后工作这么多年来，我更多跟80后在打交道，我发现了很多很优秀的人，我自己也很开心和一些清华大学的同学在一块交流，以后有更多的机会跟大家分享，希望大家能通过这次比赛找到你的资源你的拍档和奖金，我们更希望大家把这个产品做出来，因为我自己也用我自己赚的钱帮助同龄人一块创业，我自己创业然后帮助别人创业。”

五 : 豌豆荚：黑客马拉松式的运作模式

　　在产品设计师发挥重要作用的豌豆荚里，Design Hackathon的工作方法被广泛运营，它对于高效的创意搜集和产品定义有着怎样的作用呢?

　　4 个多月前，极客公园走进豌豆荚，记录了这样一支百人规模的团队如何实现高效率的工作。其中提到，豌豆荚在去年 6 月进行了管理架构的大规模调整，将原先的部门矩阵改组为更加扁平化的项目制，即当一个新的项目确定后，便会确定对应的设计、开发、运营人员临时组成一个项目团队。项目完成后该项目团队解散，再重组进行下一个项目或进入其他项目中。

　　豌豆荚的另一特色就是没有专门的产品经理。当一个项目组建后，如果该项目产品是以设计为主导的，就由产品设计师整体负责。产品设计师在豌豆荚旗下各款产品的塑造过程中起着举足轻重的作用。那么在高效的项目制基础上，豌豆荚的设计师们是遵循着怎样的产品设计方法论呢?在上周的进行的 IxDC 2013 互联网产品大会上，豌豆荚以「品牌设计工作坊」的形式首次向外界详细介绍了其内部所广泛运用的「Design Hackathon」(设计马拉松)工作法。

　　什么是 Design Hackathon?

　　Hackathon 一词相信很多人从字面就能看出来，是由 Hack(编程)和 Marathon(马拉松)组合而成，即深受程序员和技术爱好者青睐的「黑客马拉松」。在各种黑客马拉松活动中，参与者以合作方式编写程序，过程中往往不设置限制或方向。

　　Design Hackathon ，顾名思义，即将黑客马拉松的思维模式引入到产品设计当中。所有参与项目的设计师、工程师等需要在一定的时间内，以头脑风暴的方式，尽可能多地构思出与产品有关的各种可能性，然后从中整理出产品的核心概念和需求，梳理出产品的设计方向并形成产品雏形。

　　Design Hackathon 更加适合在产品的定义阶段运用。在设计方向和目标不明确的情况下，Design Hackathon 能够快速发现产品的可能存在的各种方向，以一种「集众人之长」的方式寻求产品想法的落地。在这个过程当中，团队的灵感和创意往往能够获得充分的激发。

　　Design Hackathon 现场手记

　　在豌豆荚品牌设计工作坊上，豌豆荚产品设计总监刘亚平亲自担任 Design Hackathon 的主持人，他只负责对命题的把握，并不参与到讨论当中。

　　参与者按照每 6 个人为一组分开，每个人都有一张 A3 白纸、一叠可贴便签纸及一支马克笔。刘亚平出的是一道很基础的场景命题：让用户在餐厅完成点餐。除此之外再没有其他任何限定及条件。每个人都要 5 分钟内在便签纸上写出 5 条自己的想法和点子，然后在 A3 纸上贴成一排。当一组的 6 个人都写完后，每个人把自己已经贴过便签纸的 A3 纸传给右手边的人，等于每个人都看到了一份不同的答案。

　　

 

　　在第二轮的时候，参与者需要以手头拿到的别人的点子为启迪，再写出 5 条与 A3 纸上已有的不同的想法，5 分钟后再次传给右手边的人。Design Hackathon 最有特色的地方在于，在整个前期的创意搜集阶段，口头讨论是被禁止的，参与者只能埋头书写，并不能与旁边的人进行交流。这就迫使参与者必须独立思考，不断挖掘出新的创意来。当进行到第三轮的时候，参与者的进度明显放缓，此时每个人手头会有来自于左边两个人的 10 条想法。要想出与这 10 条都不一样的点子已经相当有难度。

　　由于每组有 6 个人，创意搜集在进行了 6 轮，也就是每张 A3 纸贴上 30 张便签纸后告一段落。此时刘亚平让每组的成员把本组共计 180 张便签纸从 A3 纸上撕下来，按照某种产品维度进行分类，比如「好友推荐」「优惠」「点评」等。分类过程中组员可以进行简单讨论，并最终从这些分类中选择一个作为本组的产品方向。当方向确定后，就开始由组内的产品设计师着手勾画产品草图。

　　

 

　　当然，这只是 Design Hackathon 工作法的一次简单演练，豌豆荚所进行的产品设计的实际操作要更加复杂和严格。关于 Design Hackathon 的详细介绍可以参见刘亚平在知乎上的回答，以及 Philips Design hackathon。

　　为什么会有 Design Hackathon

　　在传统的头脑风暴会议中，讨论的导向可能会被更高级别的参会者或者气场强大者所把持，使得讨论结果最终成为了是个人意志的体现，或者是为讨论的内容设定了各种条条框框。Design Hackathon 在创意搜集阶段的「沉默」至少起到了以下几方面的作用：

　　参会者身份平等化，使得每个人的意见都拥有同等的表达机会;

　　言语上的沉默转换为手头的文字，每一轮的便签纸的交换实际上就是意见的交换和参考;

　　每个人写的内容是匿名的，在经历多次传递和创意分类后，高级别参会者将无法过多干涉产品方向，这里更多体现的是群体意志;

　　以文字方式呈现的创意一方面最大程度地减少了重复内容，另一方面迫使参与者尽可能多地贡献想法，以达到搜集结果最大化。

　　结语

　　从国内来看，Design Hackathon 还是一种比较新颖的头脑风暴形式。对于层级结构扁平和对创意效率有所需求的创业公司或项目团队，Design Hackathon 不失为一种十分值得尝试的「生产力工具」。

本文标题：黑客马拉松的七个步骤-黑骤
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