一 : 李彦宏做C2C 防Google捎带马云
百度要做C2C了，还不知道是啥样子的呢就已经纷纷嚷嚷，这就是公司股价高带来的好处。还有一个副产品就是百度负责C2C的事业部经理李明远在这几天的曝光率超过了百度老总李彦宏。
看了很多关于这个事情的意见和建议，做一个简单梳理：
李明远说：
1、百度C2C=小商户销售商品的网页形式。（淘宝、拍拍目前也这样）
2、建立一个独立域名的平台。
3、几年内不赢利
4、建立信用评价体系
5、有可能推出QQ那样的即时通信系统
6、购买或开发一个支付体系（开发的可能性小）
7、搜索＋社区＋电子商务：网民在百度搜索商品，去百度C2C完成交易，同时在百度社区看/写相关评价
8、将C2C做成社区
百度产品副总裁俞军很有信心，“即将问世的百度C2C交易平台对用户而言将是商品最多、速度最快、使用最方便、运行最稳定的个人网上交易平台”。
业界声音：
1、百度未有盈利模式先搅局
2、百度此举是坐在金山挖煤矿
3、百度开通C2C平台，将改变互联网市场竞争格局
4、搜索与购物的结合将是对百度搜索引擎公正性的一个重大考验
5、搜索已经成为C2C的‘门户’
6、百度选在阿里巴巴赴港上市前发布进军C2C的消息，意图微妙
7、百度需要一个能够将流量转化成更多收益的模式。
还有一个重要的信息没有人讲，我看了这个信息以后觉得百度还是在学google，先声夺人压谷歌。
消息显示：今年6月，谷歌已经率先在美国本土推出了在线支付系统谷歌 Checkout，拥有谷歌账户的消费者可以将他们的信用卡和计帐信息一次性地输入到谷歌 Checkout海外在线支付，然后通过点击商家网站上的谷歌 Checkout 按钮付账。尚无社区资源和C2C布局的谷歌，先从中小企业入手是抢占B2B和B2C的上佳之举，在其基础上最终将过渡到C2C。
从这里可以看出，google的做法是，不建立自己的电子商务平台，而是建立一个支付体系，并将支付体系的触角延伸到尽量多的交易网站/网页。用户搜索某商品到达某网页的时候，有google的支付按钮，就可以方便的交易。这种方式的公平性要比百度的做法大得多。而且也不需要自己运营c2c平台，这才是技术公司、互联网公司的玩法。
当然，在中国的全社会信用体系不完善之下，google的做法在中国会有一些问题。于是李彦宏来了一个中西结合，产生了百度c2c这个怪胎，能否成长为怪兽，就看今后的造化了。
二 : IT大佬的高考成绩单：李彦宏是状元，马云数学仅1分
今年的高考已经正式拉开大幕，备战了十几年的学子也纷纷走上战场。［www.61k.com）其实高考只是大家求学路上普遍要迈过的门栏之一，所以也不必有太大的心理压力，IT之家在此祝广大高三学子们考的开心、考的愉快，最重要的是考出好成绩。接下来咱们言归正传。
既然高考是很多人都曾有过的经历，那么IT大佬们自然也不例外。接下来，我们就一起来看一下各位IT大佬当年的高考成绩单，说不定看完能让你信心爆棚……
马化腾：放弃天文梦选择计算机
2010年4月，马化腾在接受《中国企业家》采访时时回忆道：“考大学的时候，我问老师天文系毕业后的职业，当时只有南京大学有天文系，我了解到基本上那时候去天文台的少，很多都是去当地理老师。当时就觉得，别搞不好变成去当地理老师，后来又刚好开始接触到计算机，就觉得这个也挺有兴趣，那时候就考到深圳大学计算机系。”
马云：豪气冲天要考北大数学成绩就1分
1982年的时候，18岁的马云迎来了生命里的第一次高考。不过马云并没因数学不好而退缩，反而做出了一个令人惊讶的举动，因为在他的报考志愿表上赫然写着：北京大学。当那年的高考成绩出来以后，马云也算创造了个小奇迹，他的数学成绩是——1分。
史玉柱：高考状元数学差1分满分
1980年，史玉柱以全县总分第一，数学119(差1分满分)的成绩考入浙江大学数学系。但在浙江大学数学系刚过了一学期，史玉柱就放弃了成为陈景润的理想。
丁磊：第十名现象
1986年9月，丁磊考入奉中学习，成为当时高一(2)班56位同学中的一份子。在老师的记忆里，10多年前的丁磊学业平平，入学时在班内的排名只有四、五十位。但可喜的是，每次考试，他的排名总有进步。不过最好也只在第十至二十位之间，从来没有杀进班级前十名，更别提在年级内的排名了。3年后的高考，丁磊交出的成绩同样貌不惊人：他以高出重点分数线1分的成绩有幸被成都电子科技大学录取。
李彦宏：从戏曲少年到高考状元
19岁的李彦宏考取了山西阳泉市的高考状元。在填报高考志愿时，高中时参加全国青少年程序设计大赛的他，毫无疑问地喜爱计算机，但是第一志愿却不是北大计算机系，而是信息管理系，因为他考虑到：将来，计算机肯定应用广泛，单纯地学计算机恐怕不如把计算机和某项应用结合起来有前途。
张亚勤：12岁考入中国科技大学少年班
1978年7月，12岁的张亚勤和全国的600万考生一起走进了高考考场。那是“文革”后正式恢复高考的第二年。一个月后，高考成绩公布，尽管张亚勤的成绩十分出色，但比当年中国科技大学在山西省的录取线还是低了十分。就在他以为自己要和中科大失之交臂的时候，李政道、杨振宁和丁肇中联合倡导在中科大创建首期少年班。7月的一天，张亚勤领到了梦寐以求的中国科技大学少年班的录取通知书。
李开复：哥伦比亚大学更符合自己性格
李开复回忆：“1978年年底到1979年年初，我已经是一个十一年级的美国高中生。这意味着，我将迈出人生至关重要的一步，申请大学。SAT成绩出来了，虽然数学考了满分800分，但是英文我考得非常不理想，只有550分，这离哈佛的平均录取分数有很大的差距。后来，哥伦比亚大学向我抛出了橄榄枝。我后来的经历证明，哥伦比亚大学年轻、活泼、新锐、自由的学风使我一生受益。”
张朝阳：在自学成材的故事激励下考上清华
1976年张朝阳上中学时，正好恢复高考，他开始像大多数孩子一样埋头学习。他成绩一直非常好，经过5年苦读，从西安的一所厂矿子弟中学转到了西安中学，1981年顺利地考上了清华大学物理系。提起往事，张朝阳对高考那段岁月依然难忘。“我高考的时候没住校，每天早上七八点的时候，和一大帮同学骑着自行车，浩浩荡荡去自习室温习功课。”
周鸿祎：通过竞赛获得保送
周鸿祎中学时，学习还行，但真要高考，“也犯嘀咕”。他靠着参加各种物理竞赛得奖，躲过高考一劫，被保送去西安念大学。
扩展：马云马化腾李彦宏吃饭 / 马云马化腾李彦宏 / 马化腾李彦宏马云对话
三 : 李彦宏、马云等给大学生职业规划建议
李彦宏、马云等都是当代大学生的偶像，他们的一言一行都会成为大学生模仿对象，他们对大学生的一些嘱咐更是经典语录。
马云：
1. 一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。
2. 如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。
3. 趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。
4. 与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。
5. 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
6. 要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的，成功了，想怎么说都可以，失败者没有发言权，可是，你可以通过他的事例反思，总结。教训，不仅要从自己身上吸取，还要从别人身上吸取。
7. 如果，我只能送你一句忠告，那就是，这个世界上没有免费的午餐，永远不要走捷径!
8. 永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
李彦宏：
1. 少许诺，多兑现，做到的永远比豪言壮语更有力量。
2. 各种各样性格的人都有可能成功，只不过是看你有没有利用自己的性格优势来做事情。
3. 每个人应该寻找适合自己的东西，做自己喜欢做的事情;做自己擅长做的事情。
4. 认准了，就去做，不跟风，不动摇。
5. 这个社会越来越公平，付出就会有回报。你如果踏踏实实把自己擅长的事情做好了，名誉、财富都会随着你对这个社会的贡献而到来。
6. 遇到新事物，不妨先看看别人是怎么做的，这可能少走很多弯路，比自己闭门造车效果好得多。
7. 刚走出校门的时候，如果能够找到好的单位，好的就业岗位的话，应该先就业去学习一些东西。当你有一定积累的时候，再创业，我相信成功的几率会更大。
8. 我们不仅仅要自己有梦想，你还应该用自己的梦想去感染和影响别人，因为成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想，是时刻播种梦想的人。
俞敏洪：
1. 为什么你不要自傲和自卑?你可以说自己是最好的，但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的，所以你不必自傲;同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校最差的吗?能证明自己是全国最差的吗?所以不必自卑。
2. 这个世界上有很多天才，天才是用来欣赏的，不是用来攀比的。
3. 要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。
4. 如果你要引人注目，就要使得自己成为一棵树，傲立于大地之间;而不是做一颗草，你见过谁踩了一棵草，还抱歉地对草说：对不起?
5. 做人要大方、大气，不放弃!
6. 学会给别人机会。
7. 既靠天，也靠地，还靠自己。
8. 名次和荣誉，就像天上的云，不能躺进去，躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景，只能欣赏。
四 : 马云、柳传志、李彦宏、程维等顶级企业家谈2017年规划！
十位顶级企业家谈2017年规划，马云：2017年阿里巴巴将不再提“电子商务”，柳传志：2017年，重点投资8个领域，俞敏洪：2017年，尽人事、顺天命……看看我们和大佬的差距是什么?
2016年，除了是创业公司的资本寒冬，也是各大互联网公司的转型阵痛期。而这种转型的疼痛也将一直持续到2017年。
下面就来看看这10位顶级的企业家对2017年战略布局做了怎样的梳理，我们与大佬的差距又是什么……
马云：2017年，阿里巴巴将不再提“电子商务”
阿里巴巴集团董事局主席马云表示：
从2017年起，阿里将不再提“电子商务”，因为“电子商务”只是一条“摆渡的船”。未来十年、二十年只有“新零售”。纯电商时代会很快结束，必须打造新零售，让线上、线下与物流结合，将物流公司从“比谁做得更快”向“消灭库存，让企业库存降到零”转变。未来的制造业将从B2C彻底走向C2B，即按需定制，注重智慧化、个性化、定制化。
为什么电子商务是一个传统的概念，我讲纯电子商务将会成为一个传统的概念，二十多年以前，我们开始做互联网的时候，其实我们并不是一开始就做淘宝、天猫、支付宝，我们到2003年才意识到未来的商业将会发生天翻地覆的变化，2004年我们才意识到也许我们这么做下去，金融会发生巨大的变化，所以2003年、2004年，其实我在全中国做过至少不亚于200场的演讲，跟无数的企业交流未来新的商业模式、新的电子商务将会改变很多商业的形态。我相信那时候绝大部分企业并不把它当一回事情。
但是今天电子商务发展起来了，纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售起来。物流公司的本质不仅仅是要做得谁比谁做得更快，而物流的本质是真正消灭库存，让库存管理得更好，让企业库存降到零，只有这个目的，才能真正达到所有的物流真正的本质。
新零售，新制造，新金融，新技术，新能源。这五个新将会方方面面的对各行各业发动巨大的冲击和影响，把握者胜，逆流者将会亡，所以希望大家不把它当作唯命是听的警示，而是把它当作改变自己的机遇，全速开始。未来的变革远远超过我们的想象。过去基本上是以知识驱动的科技革命，我想未来趋势不仅仅知识的驱动，未来知识是智慧驱动，数据驱动。
柳传志：2017年，重点投资8个领域
柳传志出生于1944年，1984年开始在中关村创业，先后打造出了联想集团、神州数码、君联资本、弘毅投资等知名企业。柳传志在企业界声望卓著，被视作中国的“商业教父”。近期在接受《新京报》记者刘素宏访谈时，柳传志谈到：
当前的创业环境依然是很好的。创业者们正在经历一个时代的拐点。前面2000多年，这条曲线几乎是平的，到了2000年前夕，这个拐点开始出现，现在到了拐点的急速上升期。
我们会随着宏观经济和行业发展趋势对投资组合适时地进行调整。
就近期而言，联想控股的战略投资业务将重点聚焦于金融服务、医疗服务、现代农业和食品以及创新消费等领域;财务投资业务则将继续布局新兴和创新行业，包括新文化、新生活、新医疗、共享经济等。
2017年，我们将继续重点关注金融服务、医疗服务、农业与食品以及创新消费这些联想控股战略聚焦的领域。
在投资理念方面，我们将坚持三点：一、选定方向;二、做好配置;三、投出优秀企业，建立优秀投资组合。
张瑞敏：2017年，“人单合一”模式要遍地开花
2017年1月3日，新年第一个工作日，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏为海尔全球的创客们写了一封信。在这封信中，他表示：
2017年，“人单合一”进入全球化应用的元年。在美洲，在欧洲，在亚洲，在大洋洲，“人单合一”模式要遍地开花，应在每个创客身上结果。
我们不贪图毕其功于一役。无论身处何处，无论肤色与语言，每位创客，只要在“人单合一”的路上迈出一小步，“人单合一”将迎来一大步。这正如中国的创客们所熟知的大侠郭靖一样，武功需要进阶，他不是一上来就有盖世绝学;这也如同许多中国海外创客所知道的 Jackie Chan 一样，他的武功随着影片的发展，也会越来越强，因为他在整个过程中不断地感悟，学习，武功相比原来有了许多精进。
人单合一亦是如此，如果从人单合一最基本的概念开始，这就是人单合一的ABC进阶;再进阶到第二个阶段，即将组织变为倒金字塔;再进阶到第三个阶段，即变为自组织;然后就进阶到第四个阶段，整个组织小微化;到最后一个阶段，即整个组织变成一个社群生态。
郭广昌：2017年，要继续关注全球的大项目机会
2016年年底，复星集团董事长郭广昌给复星员工写了一封信，信中表示，复星不仅会买，也会卖，通过灵活的退出机制来提升资金的利用效率。部分原文如下：
我们还要继续关注全球的大项目机会。未来的发展中，复星一定更加深度全球化、深入产业化，所以我们也必须建立从区域和产业两个维度发掘大项目机会的能力。
从区域上，欧美国家的机会要关注，但像俄罗斯、印度、巴西和东南亚等新兴市场的机会更要关注。而且我们一定要形成“Glocal”的能力，在全球布局上加强本土化能力的建设，做到既有广度，也要有深度。
在产业上，“富足、健康、快乐”是我们关注的焦点，同时C2M、大数据和人工智能、机器人等能够提升全社会效率的方向我们也要关注。尤其因为复星已有的行业积累，我们更希望参与到产业链、供应链的重构，以及能够代表行业最新高度的变革中。这是我们已经形成的显著优势。
投资只是开始，价值是被管理出来的。我希望复星成为一个大的生态系统，在这个生态系统里复星尤其支持所投资的企业围绕其产业上下游展开收购，内生与外延协同发展。
刘永好：2017年压力还会大
作为改革开放后涌现的第一批民营企业，刘永好创办的新希望集团在三十多年的发展中，稳步前进，从最早的“饲料大王”，到逐步成为以现代农业与食品产业为主导，并在资本市场全面布局的国际化企业。刘永好表示：
中国经济经过30多年的高速增长以后，有一个调整期，我认为是正常的。前几年，企业家间讲的是规模，你有规模，就有效益和利润，这在产品平衡时期是正常的。
但在产品过剩的时候，你规模越大，亏得越多。比方说钢铁，你的规模再大，每生产一吨钢铁都处于亏损的时候，规模就成为反义词。这需要企业家适应市场，在新格局下有新的成长方式。以农村养殖业为例，新格局下，企业需要组织形式创新，以及配套的金融结合、食品安全、供给产业链等多方面的解决方案，这是需要做的转型。
中国经济正在处于转型期，所以说对绝大多数传统的、以实体经济为主的民营企业将会面临相对的压力，过去这一年压力非常大。我相信2017年压力还会大，当然那些先行者，他们转型快发展得好，就有可能率先走出去，但对于很多传统的转得慢的企业来说，难度还会增加。
华为轮值CEO徐直军：2017年，要摒弃“经验主义”和“守成心态”
华为轮值CEO徐直军在2017年新年献词中表示：
2017年，全球政治经济的不确定性正在加大，我们要识别当前存在的问题，面向未来，采取如下关键举措：
要保持公司有利润的增长，有现金的利润;关键提升质量，特别是合同质量、经营质量。摒弃浮躁和形式主义，聚焦为客户创造价值，解决客户的问题。
基于战略和业务变化构筑能力，真正帮助客户应对挑战和困难。
坚定不移执行干部八条，所有的干部要聚焦到为客户创造价值上，一切工作要围绕种粮食、打粮食，提升土壤肥力。
人力资源政策要导向熵减，激活组织，焕发活力。
遵纪守法，营造良好的营商环境。
这是一个充满变化的时代，变化就是契机，我们要建立战略自信，提升适应时代的能力。我们要摒弃“经验主义”和“守成心态”;我们要深刻地认识到，过去的成功不是未来的可靠向导，功劳簿的反面可能是墓志铭。
李彦宏：2017年，以人工智能让更多行业更“高能”
目前，人工智能技术已经渗透入百度的金融、无人车等各个业务线中。2016年11月，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示：
人工智能时代，智能化的技术突破更会创造无限的可能性，还会将传统产业行业“翻新”。
“人工智能+传统产业”未来极可能呈现出两种情况：一是人工智能将取代很多简单的脑力劳动，二是人工智能与各行各业深度融合，对传统产业实现重构，让移动互联网实现从“提升效率”向“重构产业”的质变。
这些都会创造出更具技术含量的岗位、工作机会，与这些机会伴生的，也是更高层次的、让人们更具幸福和满足感的工作样式和生活方式。
近年来，我们加快了在深度学习、人工智能等前沿技术的布局。未来，我们希望以人工智能的力量将让更多行业变得更加“高能”。
程维：2017年，一定要提高出行的服务品质
滴滴出行创始人兼CEO程维结束了第三届世界互联网大会“互联网企业家论坛”后，接受了记者的专访。被问到“除了国际化2017年还有什么重点?”时，他这样回答。
下一步希望能够去打造品质出行，我也能够感受到很多服务品质不高，会慢慢变好，会推出一些动态化的服务，目前保密。
我们还会努力加大投入去跟公交行业融合，很多城市1/3的人每天都要坐公交的，在信息化上，提升体验上，我们应该有能力去推动这方面的一些进展。
明年很重要的事情是，一定要提高出行的服务品质，背后其实是要提升服务业者的社会地位和职业尊严，让司机受人尊敬。
之前我们会有印象，好像开车是没办法的一个选择，但实际上不是这样的，看一看发达国家，日本的一些出租车司机，他干一辈子特别骄傲。大家可以为了约某一个司机，更改自己去东京的行程，就是他富有价值的方面。你要想很好的服务，就去找这种专业供应，还是要相信专业的力量。
夏华：下一站要打造“服装业的滴滴”
依文集团董事长夏华近期在接受《新京报》采访时表示：
我最近想做一个平台，一个基于数据分析应用、设计支撑的整个服装产业的，上下游供应链的解决方案。我会把我在这个产业里面22年所积累的经验、资源，与别的资源、技术、乃至与智能产生一次联动，我把它叫做“时装产业供应链整体解决方案”。
就以依文目前的一个项目为例，依文目前就在孵化一个群体，有20多个人在基于我们产业里面的链条进行创业，大家在优势互补，联合创业，这能够让创业者避免短板、发挥长处。这个群体里有很多人的社群影响力很强、有很多人对于小企业的整合能力很强，他们与行业里面有一定的资源和供应链聚合能力的传统企业合作，就能产生合力，有意想不到的效果出现。
对设计师来说，这样的模式令他更加专注了。在之前，他想把一件衣服做出来，需要一个很长的流程，做之前需要自己找材料，找完材料找加工厂，做完了还得找商店谈，单单找商店或是开店这一个环节，花费一年半年都有可能。但自从和我们联合创业后，这些流程周期至少缩短了三分之二，原来用三个月或是半年才能完成的从生产到销售的流程，用一个月乃至二十几天就可以解决。
现在消费者越来越不希望撞衫，越来越强调穿出自己的STYLE。在这个时间点上，我们会打造一个非常强的供应链系统来满足它。
共享经济概念下，服装行业的后端越开放越好。后端里，无论你是一个网红，或者是一个社群，乃至是某一个个体的人，只要有影响力，愿意去做时尚引领者，有足够的时尚梦想，都可以去推销自己。
依文对供应链细节有一个深度理解。所以我觉得我们有机会能够和这些年轻人做一次非常深刻的产业互动，这是我在2017年的一大梦想。
俞敏洪：2017年，尽人事、顺天命
2017年元旦，俞敏洪在自己的公众号“老俞闲话”中发表文章《俞敏洪：愿2017不失浩然之气 保持平心静气》，对2017这样期许：
前段时间，我给各位朋友发过一个通告，内容如下：“各位好，从2017年1月1日开始，到2017年12月31日，本人将闭关休养，除了参加新东方或者洪泰安排的必要公开活动外，不参加任何机构邀请的各类演讲、论坛、座谈，也不参加任何电视节目、广播节目或者直播类节目。如果在此期间拒绝你的邀请，请你谅解，感谢你的理解。”真心希望自己能够做到，不是为了推卸责任，而是为了能够自主更多的时间，做更加有意义的事情。
作为个体，2017我们依然要活出精彩，所以我还会制定2017的计划，我知道我的计划大部分都不可能实施，但有计划和没有计划，是人与动物的区别，有美好的愿望和没有愿望，是高级人和低级人的区别。所以我希望自己是人，希望自己是高级人。世界的形势我没法左右，中国的走向我也只能随波逐流，但至少我对自己的生命还应该有点话语权。
千万年的大千世界中，我们自己的命不值一提，但我们至少可以在活着的时候，尽量让自己好好活着，尽量活得自在和滋润一点。
最后，俞敏洪还说：2017年一定还会有各种各样不可预料的事情出现，而我一定会以更好的态度来对待：尽人事，顺天命!不失浩然之气，保持平心静气。
五 : 马云、李彦宏给你当创业导师 你就能成功吗？
目前，我国正处在经济转型的关键时期，大学生就业形势比较严峻。为了寻找出路，越来越多的大学生步入创业队列之中。
但是由于大学生实战经验有限，又缺少建设性指导意见，导致大量创业项目以死亡告终。
大学生创业群体，一直以来缺少一个能够有效改善“创业死”困境的方法。越来越多的创业者开始迷信各种成功学，参加各种“XX商学院教授”的补习班，希望借此有朝一日自己能够取代BAT。
很多大学生创业者内心急切地需要一个“速成、通用”的创业指导，甚至提出，最好能去“BAT创业大学”进修一下。如果这所大学某天真正成立，你被录取了，你就会发现：
1、创业是持久战。
在此我们暂定，从创业到上市为第一阶段的成功。
百度6年：1999年，李彦宏在北大资源宾馆租了两间房，连同1个财会人员、5个技术人员，以及合作伙伴徐勇，8人一行创建了百度公司。2005年8月，百度在纳斯达克成功上市。
阿里巴巴15年：马云1999年创立阿里巴巴，2003年创立淘宝网，2004年创立支付宝，2014年9月19日，阿里巴巴集团于纽约证券交易所正式挂牌上市。
腾讯6年：马化腾1998年创办腾讯，业务从最初几乎无人问津的QQ，到现在国内几乎每部智能机都在用的微信。2004年6月16日，腾讯在港交所挂牌上市。
他们没有一个是今天听了成功学辅导班，明天就成功的，都是经历一连串的艰难才活下来。他们在创业的时候，就已经知道，要走的路会很漫长。
2、成功无法复制。
现下“言必称互联网思维”，然而相似的打法之下，结果却可能千差万别。
举一个与BAT名气方面“平起平坐”的例子，小米，它并没有工厂，没有绝对核心技术。因此很多人觉得，小米最容易复制。雷军称：“我的成功可以复制是外界的误读。”雷军也表示，再复制一个小米很困难，但模式可推广。
有些品牌也学小米做跨平台合作，但效果出不来，这是产品品牌的问题。不用外部平台合作，也可以自己去做，“外包”只是一种手段，关键点还是在于产品及销售渠道。
小米用电子商务直销，倡导用户口口相传有效控制市场营销等多个环节成本，追求超高效率的运作，这才是重点。
然而你就算你掌握了小米的核心机密，能复制出这个模式，却不可能复制出一个小米。你也可以查阅历史，没有哪个成功者，是复制别人复制出来的。创业就要创新，要烧脑子。这一点，不能偷奸耍滑，需要“殚精竭虑”、“大费周章”。
3、通用就是无用。
有什么样的体制，就会有什么样的后果和结局。
在大的环境中，的确有些普遍的规律。兜售成功学的人，宣扬的就是普世价值，其实，他们就是把所在体制内的行业普遍规律总结出来，用华丽的语言来表示，引起你的共鸣。
你之所以会共鸣，会认同。原因就是，一那些话具有通用性，是尽人皆知的事，也是万事万物世人皆知的真理;二你自己也明白那些道理，就是表达不出来，就算表达出来，也没人家说的漂亮，所以感觉那些人就像是能看穿自己的心里话似的。
通用的成功学，有时候要求创业者奉献、服从、统一、坚持，其结果则是无视个性，甚至是抹杀个性;有时候又要求创业者以自我为核心，强调：个性、独立、自主、创新等等，但却在统一和奉献方面乏力。
而不幸的是，很多创业者都挣扎在“统一”和“个性”代表的这两种状态之间，所以无论宣扬哪一种，都能引起强烈的共鸣。
而真正有头脑的创业者，不会被这样的骗局所蒙骗。通用，既然大家都适用，那就是没什么用。真正有建设性的主张，需要你自己去长期摸爬滚打，才能得出来。
4、成功者只学习失败。
虽然“BAT联合大学创业专业”目前还没有开办，但早在去年3月份，阿里巴巴董事局主席马云，携手多位社会知名企业家，创办了“湖畔大学”。
湖畔大学对学员的要求：“必须要有三年创业经验，必须有三十名以上员工，必须纳税三年，必须有三千万营业额。”主旨是为了发现和训练企业家。
其实这些条件下的这些人离成功也不远了，不能单纯地看作是创业者，就算不是成功者，也算半个成功者了。
交了30万左右的学费，学员们所学的课程，却没有成功学，只有“失败学”。讲师们不是教大家怎么成功，而是告诉大家别人是怎么失败的，所有的案例，都是以失败为主。多学一点别人怎么失败，别人是怎么犯错误。
理论来讲运气和机遇每个人都差不多，但是碰上灾难的时候，每个人的处理手法是不一样的。面对困难，需要我们有想象力，有独立的想法，有自己的信念，这样你才不会被诱惑，你的战略才会有定力，你才不会在挫折中迷失，才有可能度过眼前的失败，走向成功。
创业者，你和成功之间，还差着n个失败。
小结：你和成功的距离
往往经验越少，越年轻的创业者，才会觉得自己离成功越近。随着经验增长，才会慢慢摸清与成功之间的真实距离。事实上只有摸清了真实距离后，才能一步步走到目的地，否则就是痴人说梦。
当初有人形容考大学“千军万马独木桥”，现在入学门槛一降再降，已经担不起这个名衔了，对于大学生创业却是最好的写照。所以，同学，如果你没有非凡的胆略，别空谈创业了，另谋出路吧。
因为，创业，比你想象中要难;成功，比你想象中要远。
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