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马云马化腾李彦宏-网站如何移动化 李彦宏已经为您想好了

发布时间:2018-03-27 所属栏目:马化腾身价

一 : 网站如何移动化 李彦宏已经为您想好了

移动互联网是趋势,这个观点到今天这时候,相信大家都毋庸置疑。因为安卓系统的普及,买个智能手机的成本越来越低,便宜的甚至花个200-300元左右就可以买个安卓手机。或者办个电信或移动的宽带服务直接送你一台性能不错的安卓手机。

手机上网已成主流趋势

感觉再过段时间,市场上可能就没普通的手机卖了,安卓系统的智能手机就是最低的配置。随着安卓这样的智能手机的普及,也就是人手一台小型平板电脑,习惯用手机上网的人会越来越多。

可能大家还会发现,自己QQ上的好友或QQ群里的好友,大部分人都是手机QQ在线,大有超过WEB登录的趋势,或者说已经超过了。现在的生活节奏太快,用电脑上网太容易受到一些硬性限制,因此手机上网成为了大部分人的选择。而如果我们站长做的网站,还是只能满足web访问的用户,那当手机用户访问的时候,会大大的影响用户体验和转化率。因此让网站移动化,就是大势所趋了。

如图:如图随意打开了一个地方交流的QQ群,里面在线的基本上70%是手机在线

可能我们站长作为互联网工作者,因为工作的需求,上班的时候都还在电脑旁,但大部分行业的普通人,特别不是用电脑工作的,平时都习惯用手机上网。这也导致了我们做推广的困难,假设我做了一个本地网站,只有WEB版本。然后在本地QQ群进行推广,但里面大部分是手机在线的,就算里面的手机用户访问了网站,因为WEB版本是支持电脑屏幕的,手机小屏幕访问界面很不美观,而且也耗流量,自然很难产生好的用户转化率,手机用户可能还没完全打开网站,就立即关掉网页了。

站长移动化的困境

相信很多站长都有头疼的过这个事情,也想过把自己的网站移动化,但因为技术或资金的原因迟迟未能实现。而且现在移动互联网的流量很大,我就知道好些网站专门做了移动版本迎合百度,每天从百度移动端来的流量从几万到几十万的都有。

能在早期就把网站移动化大部分都是有一定实力的中大型网站,大部分中小型网站还是未能实现。就算有的网站程序有提供wap版本,但并不能很好的迎合百度,不能带来多少移动端的访问。

借力siteapp让网站移动化

我之前也一直很困扰网站移动化这问题,也请教了身边的一些站长朋友。从某个朋友那得知,其实网站如何移动化,李彦宏早就为站长想好了,百度早就推出了网站移动化的服务产品,名字叫SiteApp,可以把web网站转成适合手机访问的界面,甚至可以转成安卓和苹果APP应用程序让用户安装。传说使用百度提供的SiteApp服务的网站,更有机会从百度获取移动端的流量。

如图:http://siteapp.baidu.com/ 首页

抱着试一试的心态,在上周我就把28推添加了进去,绑定了移动域名wap.28tui.com 以后这个域名就是针对移动用户访问的。进行了适配后,移动用户在百度搜索的时候就会访问wap.28tui.com的页面,给用户更好的访问体验。

如图:网站成功使用siteapp服务后的管理界面

才开始用的时候,我以为就是给网站增加一个wap版本,没想到还提供了安卓和IOS的移动应用客户端。支持用户下载安装到手机里,从而可以抢占用户的手机桌面。因为给网站开发一个可安装的APP应用程序,找专业的公司一般要几万的开发费用。没想到用百度的服务,直接就生成出来一个,这让我比较意外。当然百度这个也目前功能也比较简单,和专业的有差距。但胜在免费方便,希望以后能持续改进,现在还只是0.1版本,等到10.0版本的时候可能就很强大了。

如图:手机访问wap.28tui.com的界面

通过SiteApp把网站移动化也很简单,就简单的几个步骤就搞定,添加想转换的网站,然后验证网站,简单的进行相关内容的定制,最后绑定一个域名就OK了。没有Alexa排名或是否备案等要求,可以说完全没门槛,是个网站都可以,以后是否会提高门槛就不清楚了。

因为才使用,现在还看不到明显效果,挺期待的。毕竟是百度自己的功能,相信会给与更多的权重吧,建议还没使用的站长最好尽早使用哈,用得早获得流量的机会就更大哈。早起的鸟儿有虫吃,大家都懂的。

二 : 互联网大佬李彦宏,马云,刘强东,马化腾的老婆

互联网大佬李彦宏,马云,刘强东,马化腾的老婆


互联网大佬李彦宏,马云,刘强东,马化腾的老婆

互联网大佬李彦宏,马云,刘强东,马化腾的老婆















1、刘强东情定奶茶妹


先说奶茶妹,在成为刘强东女友之前,奶茶妹可是万千宅男的梦中情人呢!奶茶妹出名很久了,不仅长相甜美,最大的招牌是青春可爱、天真无邪!这绝对是大杀器啊!不过,这些只是表象,大家别忘了,人家奶茶妹是全国健美操亚军,国家一级运动员,曾经可是被老谋子选中出演《金陵十三钗》,但因学业拒绝了张艺谋的邀请。她就读于清华大学这个国内最高学府,而且还是全面优秀被保送进去的!也就是说,人家奶茶妹妹是1个德智体美劳的五好学生啊,绝对的知性女生。

2、马化腾老婆:王丹婷


企鹅帝国的老板马化腾的贤内助王丹婷。王丹婷毕业于哈尔滨师范大学音乐系,现任哈师大管弦系青年二胡讲师,是中国音乐家协会二胡学会会员、中国教育学会音乐教育专业委员会会员,1个典型的艺术专长的,这一点跟奶茶妹有一点点像,1个是二胡,1个是健美操。王丹婷跟马化腾的相识,按照几年前马化腾接受采访的公开说法,最初2个人是通过QQ认识的,后来就是见面、交往、结婚,一套跟普通人一般无二的恋爱套路。马化腾为人很低调,他的老婆更甚,上百度搜一下就能知道,很少有他们的各种消息。

3、马云老婆:张瑛


1个即将上市、市值很可能创纪录的互联网大佬马云的老婆张瑛。张瑛是马云的同学,准确来说应该是师妹,都毕业于杭州师范学院。两人大学时相识,毕业后很快就结婚了。如果说奶茶妹妹是在地上捡了个大金元宝,人家张瑛可完全不是!(www.61k.com]当年爱折腾的马云辞去教师的铁饭碗后,先是搞了个翻译社,不挣钱,还得出去打工。后来又折腾“中国黄页”网站,算是阿里巴巴的前身吧。当时马云一穷二白,是张瑛拿出来6000块钱的全部积蓄,加上变卖些家当和跟亲友借款,好不容易凑了8万元起的家。这些事都是在差不多20年前啊,你想想,1个拥有教师铁饭碗的老公,突然要辞职,要自己创业,要砸锅卖铁凑钱开公司,还说要做那个时候可能就没几个中国人懂的互联网,一般的老婆会同意这么干么?那绝对是边摔盘子边狂骂“你神经病啊、还想不想过啊”的节奏啊!所以,你别羡慕人家张瑛现在的老公多有钱、多成功,那是人家该得的。还有,张瑛那也是标准的大学科班出生,知性女生。

4、李彦宏老婆:马东敏


熟悉马东敏,先从1个流传甚广的段子开始。1997年,李彦宏在加州过“田园生活”,爱摆弄菜地.

李彦宏的妻子马东敏说:你是信息技术领域顶尖专家,应独立创业。

李彦宏没放在心上,几周后,马东敏狠心拔掉李彦宏种的所有菜,并坦白地说:“我不希望自己丈夫只是个‘加利福尼亚农夫’。”这让李彦宏大受刺激。

画面感好强,1个咄咄逼人的大女人形象呼之欲出。

马东敏,安徽合肥人,生物学科博士,毕业于合肥市第五中学八五届高中和中国科技大学少年班,19岁即毕业出国,聪慧度在圈里首屈一指,被誉为纽约留学生圈里的“公主”,百度创始人之一。和李彦宏在美国留学时认识。

马东敏比李彦宏小两岁,两人认识6个月后就闪婚了,让李彦宏回国创业前,马东敏做出决定:让丈夫回国去,自己留在美国继续发展。以预防李彦宏创业失败了,她还可以养家。

据资料显示:2001年,百度危险。巨大压力下,李彦宏打越洋电话给妻子诉苦,问她:“如果真的过上没有房子、没有车子的生活,你能承受得了吗?”话还没说完,也没听到任何安慰的话,电话就被对方挂断了。

马东敏旺夫的方式是,不听你诉苦,直接买机票回国以实际行动支持你,接下来,百度的拓展长驱直入,直至今天的地位。如果你说李彦宏离婚了,真的无法相信,有悍妻是福呀。

据说“有问题,找老婆”是李彦宏的独门武器。他曾深情地说:“百度精神里有1种叫做勇气,而我的妻子马东敏博士,则是这勇气的来源。她总能在关键时刻,冷静地提出最勇敢的建议。”

第三部分:想当“大佬女人”,最起码得是什么样?

1、美丽不是最重要的。有知识、有文化、见过世面才是关键。


当然情人眼里出西施,你觉得人家老婆丑,但是人家大佬觉得美的像仙女。大佬们更重视灵魂、精神、思想等高层次的交流,如果想提高这些水平,那就必须多学知识,多见世面,思想意识都要高人一头。当然如果你有过人的才华的同时,在具备单纯的性格,黄金比例的身材,那就再好不过了。总之,大学毕业是起码的要求,否则家大业大之后,这天天秀才遇到兵的没有共同语言,或者鸡同鸭讲,那不是很痛苦,而是极其痛苦啊!

2、能无条件的支持他的事业,哪怕当时是看起来无比疯狂的事情。


这一点,不知道大佬们靠什么判断出来未来的老婆会无条件支持他,但这个很可能跟第一点有关,但凡有知识有文化的女人都好沟通,起码讲道理能听懂,会思考,眼里不会只有锅碗瓢盆、或者金银珠宝。只有那些破釜沉舟,不计后果,跟着老公一起疯狂的女人才能坐拥大佬芳心,成就一番大事业。循规蹈矩,把老公拴在自己裤腰带上的女人注定一生靠拖后腿的工资过活啊。

3、善于沟通,会察言观色,关键时刻温暖他的小心窝。


男人不喜欢把自己的困难挂在嘴边,常挂在嘴边的男人也不招多少女人待见吧。所以女人必须学会察言观色,在他还没有说出需求之前,就已经满足了他。男人的心也是肉做的,也会受伤,所以要经常安慰他,给他鼓励。女人要把自己塑造成男人的背后的正能量聚合体,在他需要你之际,给劲! 

4、不爱他的钱,爱上他的人。



这点也是最重要的,爱上他的钱,他只会把你当成他的情妇或是玩偶,玩玩就扔了。爱上他的人才是王道。爱上钱的女人多如牛毛,爱上人本身的,却少之又少。要常问问自己,如果他一穷二白,你还会爱上他吗?如果会,请继续。如果不会,请您认清形式,您已经把自己看成大佬的玩偶了!

 

2014年3月10日消息,据清华大学的内部论坛爆料,早年就因貌美走红网络的奶茶妹妹章泽天和京东的掌门人刘强东传出恋爱。奶茶妹妹出生与1993年,而刘强东则出生于1974年,二人相差19岁。据传,二人产生联系是因为去哥伦比亚大学学习,刘强东2013年在哥伦比亚大学学习,而章泽天2013年9月作为交换生到美国哥伦比亚大学学习。

刘强东,1974年生,1996年毕业于中国人民大学社会学系,京东商城的掌门人。2012年7月,他曾经因为在微博上拍摄的西红柿与同公司小家电总监庄佳的照片相似,而被曝光恋情,他当时在出席会议之际也承认了恋情。

章泽天,1993年生,网络红人,2009年因一张手捧奶茶的照片走红网络,被称为“奶茶妹妹”,2011年被保送清华大学人文科学实验班。

网曝奶茶妹妹已见刘强东父母


在“金融八卦女”的这条爆料微博下面,有名为“豆吃包子”的网友留言并被转发出来,该条微博称:“呃,这么快就爆粗来(出来)了。过年期间刘强东回家乡时已经有这事了,已见过父母。据说哥大进修期间相识。我当时就思密达了。嗯,所以这事是真的。”

其实早在今年1月,便有地址表明为美国的网友发微博称,当时同在哥大学习的刘强东和奶茶妹妹已陷入热恋:“偶尔上一下华人网看看大洋彼岸生活有啥好玩的八卦。今天看到2个:1、刘强东在哥伦比亚游学期间和奶茶妹妹谈恋爱了。2、苹果6要出大屏了。”只是由于当时外界对这两人之间的关系并不了解,所以该条微博并为被广泛转发。

奶茶妹妹曾发微博力赞“东哥”合影曝光


值得注意的是,甚少在微博中发布广告的奶茶妹妹,曾于今年1月24日在微博中贴出京东的春晚广告片中,大赞刘强东善良谦和,沉稳执着等:“上学期有幸和到哥大学习的CEO东哥交流过。善良谦和,沉稳执着,热爱生活。相信leader的精神就是这团队的精神。”

在遭到网友们“发广告”的质疑后,奶茶妹妹也为自己辩护称,自己是真觉得刘强东品德出众:“这年头,把自己觉得有意思的东西分享给大家就变成做广告了……我绝不会因为利益而乱发微博糊弄观众,更不会因为怕被误会而藏着有意义的东西不敢发。一路走来不都是这样的嘛?只做让自己关心和关心自己的人开心的事。”

对于奶茶妹妹的这段辩护,有网友表示:“‘只做让自己关心和关心自己的人开心的事’这句话现在看来意味深长。”此外,早在2月24日,贴吧中便已经曝光了刘强东、奶茶妹妹与一干好友的合影。照片中的两人并未毗邻而坐,但奶茶妹妹笑得异常灿烂。

刘强东疑似拿“世纪求婚”为京东上市造势


京东终于在5月23日在纳斯达克上市,老东家刘强东一跃身价48.8亿美金,成为正经的钻石王老五。可在上市前一天,网友爆料刘强东将在第二天的上市现场向奶茶妹妹求婚,一下子吸引了众多眼球,网友或是羡慕、或是期待。但当天所谓的浪漫世纪求婚并未出现,刘强东解释说“奶茶没有到现场”,并以这是“私人问题”欲为整个事件画上句点。但随后又有网友爆出奶茶出席当天活动的照片。网络一片哗然,不管是否真爱,刘强东都不该拿“求婚”来博眼球,这是在拿感情来炒作,不仅伤害了京东的信誉,更让广大的关爱奶茶妹妹和京东的网友失望。

结论:美女们、女神们,收起你们那一套不服气的比较吧,啥身高175黄金比例、啥前凸后撅魔鬼身材、啥貌美如花沉鱼落雁、啥吐气如兰小鸟依人,这些可能山西煤老板们更喜欢。

想嫁互联网大佬?还是好好读书、天天向上吧。

三 : 马化腾身价121亿美元 仅次于首富李彦宏

彭博社亿万富翁指数显示,腾讯CEO马化腾超越房地产大亨王健林成为了中国第二富豪。

根据彭博社的数据,马化腾净资产达121亿美元,超出王健林1亿美元。腾讯股价今年在香港交易市场上涨了90%,远高于恒生指数同期2.5%的增长。

腾讯QQ截至6月拥有8.18亿月活跃用户,微信则有2.36亿活跃用户。该公司正寄望借助微信进军国际市场。

对比中国另外两家互联网巨头百度和阿里巴巴的领导者,李彦宏本月早些时候成为了中国首富,净资产达124亿美元;马云的身价则为37亿美元。

马化腾的财富主要来自其持有的10%腾讯股份。腾讯股价上市以来增长了600倍。

译者:乐邦

百度新闻与网易科技合作稿件,转载请注明出处。

四 : 狼性文化没有过时,但李彦宏该把它提升到道的层面




年前,百度CEO李彦宏在公司内部发了一封以《改变,从你我开始》为题的公开信,一时间成了业界热议话题。在信中,李彦宏向全体员工喊话,要在百度内部“鼓励狼性、淘汰小资”。李彦宏说,“他们(华为)对狼性的三个定义,对现在的百度非常合适:敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神,群体奋斗”。李彦宏进一步解释说,“对于淘汰小资是呼唤狼性,呼唤狼性就是要胡萝卜加大棒。要让所有员工更明确如果想找一个稳定工作不求有功但求无过的混日子,请现在就离开,否则我们这一艘大船就要被拖垮。”
这番小资走出去狼性走进来的言论刚一提出就骂声四起,360公司CEO周鸿祎更调侃百度缺的不是狼性是人性。对百度提倡狼性文化唱多的认为在这个时间点提出“狼性文化”很及时很有必要,这是百度发展到现阶段必须进行自我改变的重要举措,并进一步解读李彦宏所指的狼性是期望员工不懈怠重新找回创业激情,并能够学习狼的敏锐嗅觉保持百度对未知世界的预警。唱空的则认为谈狼性文化是避开本质谈表象,百度目前急需解决的问题不是因为员工小资导致的懈怠,把所有的问题单一的归结为中层传达不到位,底层执行不到位是典型的思维方式错乱,百度急需解决的是李彦宏在百度未来发展的方向性引领,在企业治理方面的顶层设计,高层班子形成可行的战略规划等方面的问题。
深度解读李彦宏的狼性言论,我得出这样的结论:
1、百度在十几年的快速发展过程中已经得了重度的大公司病,等级相当于重度脂肪肝,并有进一步形成肝硬化的趋势,虽然李彦宏已经认识到这个问题,但药方绝对不是赶走几个小资员工找到狼性员工让所有人精神紧张就能解决的,百度需要的是运动和合理饮食,要从根本上进行治理;
2、从李彦宏到百度已经面临了企业做大后的不可承受之轻,很大层面上李彦宏和百度已经不知为何而战,要警惕李彦宏施正荣化,百度进入了企业发展的高速公里,李彦宏成了首富,公司大了财富多了,但公司是不是强了,个人能不能驾驭财富,企业创始人还能不能保持创业激情,能不能有格局有视野把百度做小,这是很值得重视的问题;
3、在搜索领域做了很多年占有超过80%以上份额的老大,百度习惯于现有的地位,对改变和精进有愿力没动力,百度依靠技术起家营销致富,在拥有巨大流量和用户后重点考虑的是如何把利用免费服务吸引来的用户卖出一个好价钱,脑子里不是想如何服务好用户,而是放在如何吸引更多用户留住更多用户,然后卖给客户,用户们成了客户们鱼肉的大数据,这是一个大问题;
4、在移动互联网时代,百度如何能够把今天的地位转化成明天的优势,继续引领趋势,拿到入场卷进入VIP席不掉队很令人担忧。
这4个问题显然不是百度一家的问题,这是很多互联网大中型企业发展到现在所遇到的一类问题。在经过十几年的快速发展,这些公司有的只是口号式的技术改变世界梦或者低俗的IPO梦,而理想主义的旗帜早已卷起,在企业管理哲学方面都是顶层设计的矮子,对于公司管理仅仅依靠股票期权的激励+拿来主义(包括高级管理人才等等)的组合,大都没有形成独到的管理哲学,制定好完善的管理结构,调动和发挥强大的组织力量等,如同12岁的孩子虽然长到了170CM但心智发育不成熟。
即便如想要输出管理哲学的李彦宏,他的那2本书虽然成了百度公司员工人手一本的红宝书,但书的内容也仅仅停留在术的层面,没有上升到道的层面,除了营造令人眩晕的崇拜感外对百度发展没有长远性的系统指导价值,因为术会随着企业发展的不同阶段遇到不同的问题会过时,而道会让企业在不同阶段匹配不同的术去应用。所以李彦宏在遇到问题时,没有道(管理哲学)的指引,又使出了惯用的简单的拿来主义(借用了另一家公司发明的狼性文化),有了这番“鼓励狼性、淘汰小资”的言论。
可惜的是,狼性主义的真谛绝不是让百度的几万人从小资们变成一头头狼,形成战无不胜的百度狼群,从此就每天竖着耳朵能如雷达天线般扑捉最新信息引领趋势,能够血腥的厮杀冷酷无情的进攻,把360和搜狗等竞争对手撕咬的粉碎等等,李彦宏和百度没有真正了解狼性文化是什么,和很多人一样错读和误读了狼性文化。
提倡“狼性文化”前,真的需要问自己3个问题:为什么提出,学习什么,提出后要干什么?很多企业一提“狼性文化”想要的是不达目标誓不罢休,对结果的血腥冷酷等等,有些企业学习狼的敏锐的嗅觉,不屈不挠奋不顾身的进攻精神,群体奋斗等。但在具体学习和要干什么方面,这些企业选择的路径都一样,就是把狼性落实在具体行动的战术上和员工的执行力上,并且要求大家学习狼的吃苦,这是很成问题的。
关于企业的“狼性文化”最早是90年代由华为公司提出,到2004年《狼图腾》出版掀起高潮到如今,我们要正确的理解狼性文化,要塑造企业的狼性,而不要培养企业人的狼性,要把狼性文化提升到道的层面而不是降维到术的层面。百度李彦宏在这方面确实需要如小学生般坐下来认真学习华为任正非和阿里巴巴马云。华为做为企业界“狼性文化”的始作俑者,对狼性文化的解读是:1、视野(敏锐的嗅觉);2、坚忍不拔的生存能力与奋不顾身的进攻精神;3、合作之道。但这一切是与华为25年以来实践中形成的企业文化和价值观配套使用的:开放,妥协,灰度。以客户为中心,以创业者为本,长期坚持艰苦奋斗。华为对狼性文化的进一步解读是一种精气神一种活力,敢于面对强敌去进攻,也就是亮剑精神,这需要用功利性权利(物质)与观念性力量(理想主义)相结合,并用持续的自我批判来警惕狼性精神的懈怠与减弱。
而做为互联网BAT三巨头之一的阿里巴巴虽然没有公开提倡狼性文化,但实际上也是暗合狼性文化的。马云虽然不懂技术不懂产品,但他与任正非相映成辉,都是“道”的高手,有自己独到的管理哲学,精通人性与顶层设计,擅长调动组织力量。在狼性文化方面,马云和阿里巴巴:1、具备了非常敏锐的嗅觉和大格局的视野;2、活下去(马云曾提出跪着也要活下去,这与任正非所说华为的最高战略就是活下去是一个道理)与进攻精神兼备;3、合作之道,马云长袖善舞构建了大淘宝生态圈。在公司架构方面,马云把阿里巴巴从1个公司变成几个公司最后变成25个事业部,把一个巨无霸转换成无数个小而美,从一个老虎变成充满了饥饿感的有战斗力的狼群。
华为和阿里巴巴的狼性与百度的狼性是不同的。华为阿里巴巴这样的企业继续坚守正确的“狼性文化”,把狼性上升到道的层面,落实在企业的顶层设计中,并且从中受益;百度等企业误读或错误解读狼性文化,在企业发展遇到问题时,把狼性文化降维到术的层面,希望借用狼性精神来保持企业活力提供员工执行力,从这里我们能看到25年陈华为与十几年陈的百度相差的距离不是十几年而是十几个光年。


回过头看看华为和阿里巴巴,你就会发现狼性文化不会过时,狼性文化更不会陷入困境,反而我认为狼性精神永放光芒照大地,这保持华为在下一个25年继续活下去的重要指导思想,也是阿里巴巴能够活到101岁的长寿秘方,更是在下一个30年,中国企业能够继续成长壮大走出去的法宝。
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