61阅读

最新村级财务管理制度-2007年中级财务管理最新预测试卷(A卷)

发布时间:2018-04-28 所属栏目:财务管理中的试误法

一 : 2007年中级财务管理最新预测试卷(A卷)

2007年最新预测试卷,由 北京安通学校根据中级会计职称考试最新信息精心编写而成。具有极高的参考价值。
一、单项选择题(25×1=25分,多选、错选、不选均不得分)
1.根据金融工具属性划分,下列属于金融衍生品的是(      )。
 a.股票      b.债券       c.期权        d.商业票据
2.现有两个投资项目甲和乙,已知甲、乙方案的期望值分别为5%、10%,标准差分别为10%、19%,那么(     )。
 a.甲项目的风险程度大于乙项目的风险程度
 b.甲项目的风险程度小于乙项目的风险程度
 c.甲项目的风险程度等于乙项目的风险程度
 d.不能确定
3.在资本市场有效且市场均衡的情况下,某股票预期收益率为14.25%,短期国债收益率为3%,证券市场平均收益率为12%,该股票的β系数为(     )。
 a.1.33        b.1.25           c.1.425       d.1.5
4.在计算货币时间价值时,与年金终值系数存在倒数关系的是(     )。
 a.年金现值系数       b.偿债基金系数       c.资本回收系数         d.复利终值系数
5.李某投资10万元,预期年收益率为8%,接受投资的企业承诺每半年复利一次,其实际收益率为(      )。
 a.8%      b.8.24%       c.8.16%      d.10%
6.确定国库券预期收益率时,需要考虑(     )因素。
 a.时间价值             b.破产风险报酬率     c.违约风险报酬率       d.流动性风险报酬率
7.某投资项目固定资产投资1000万元,使用寿命10年,直线法计提折旧,不考虑残值。预期年营业收入600万元,年经营成本250万元,每年税金及附加60万元,所得税率为25%,则该项目年息税前利润为(    )万元。
 a.250      b.190       c.142.5      d.242.5
8.某人如果于2007年7月1购买a公司2003年1月1日发行的债券票面额为1000元,票面利率为8%,每年付息一次的5年期债券,市场利率为10%,当债券的市价低于(    )元时可投资。
 a.1080       b.1000         c.981.81   d.1029.75 
9.利用“息税前利润(1-所得税率)+折旧+摊销+回收额+维持运营的投资”计算得出的指标为(     )。
 a.完整工业投资项目经营期现金净流量             b.完整工业投资项目运营期现金净流量
 c.单纯固定资产投资项目经营期现金净流量         d.单纯固定资产投资项目运营期现金净流量
10.某投资项目,按16%折现率计算的净现值为8522元;按18%计算的净现值为-458元,在该投资项目的内部收益率为(     )。
 a.18%     b.17.9%      c.16.7%        d.20%
11.在计算应收账款信用成本前收益应扣除的信用成本前的成本是指(     )。
 a.变动成本      b.机会成本    c.坏账损失     d.收账费用
12.利用“成本分析模型”和“存货模型”确定最佳现金持有量的均需要考虑的相关成本为(     )。
 a.管理成本     b.短缺成本      c.转换成本      d.机会成本
13.剩余股利分配政策的理论依据的(      )。
 a.所得税差异理论       b.mm股利无关论        c.股利重要论            d.信号传递理论 
14.如果临时性流动负债只解决部分临时性流动资产的需要,其他则由自发性负债、长期负债和股东权益来解决的长、短期资金配合的是(    )组合策略。 
 a.平稳型     b.积极型      c.保守型     d.套头型
15.某公司2006年已获利息倍数为10,该公司2007年财务杠杆系数为(    )
 a.10     b.1.11      c.5     d.无法确定
16.在分析材料成本差异时,导致材料数量差异的原因不包括(      )。
  a.操作疏忽               b.机器故障       c.供应商调价             d.材料质量有问题
17.与现金股利相近的是(      )。
  a.股票股利             b.股票回购          c.股票分割             d.股票出售
18.杜邦分析体系的核心指标是(      )。
  a.销售净利润率          b.资产周转率        c.权益乘数              d.净资产收益率
19.m公司2006年6、7、8月销售收入分别为150、120和100万元,平均收现期40天,公司按月编制现金预算,8月份公司营业现金收入为(      )万元。
  a.120      b.140      c.130     d.150
20.下列指标中用于评价债务风险的基本指标是(       )。
  a.现金流动负债比         b.带息负债比率      c.或有负债比率           d.资产负债率 
21.下列各项经济业务中,不会影响速动比率的是(     )。
  a.用银行存款购买材料        b.用现金购置办公用品
  c.以存货对外进行长期投资    d.从银行借得5年期借款
22.某公司发行面值为1000元的债券,票面利率为2%,5年期,每年付息一次。债券以1050元溢价发行,发行费率3%,所得税率3%。则该债券的资金成本为(     )。
  a.8.04%     b.7.9%     c.12.37%       d.16.45%
23.在存货管理中,与建立保险储备无关的因素是(     ) 。
  a.缺货成本      b.储存成本     c.平均库存量      d.定货期提前
24.金融期货规避、转移风险的功能主要通过(     )实现。
  a.套期保值     b.金融资产转移        c.期权投资     d.基金投资
25.下列股利政策中,容易受到企业和股东共同青睐的股利政策是(     )。
  a.剩余股利政策            b.低正常股利加额外股利
  c.固定或持续增长股利      d.固定股利支付率
二、多项选择题(10×2=20分,多选、 少选、错选、不选均不得分)
26.企业财务活动广泛涉及与各方面的经济利益关系,其中,最重要的财务关系包括(       )
a.企业与政府的税收征纳关系      b.企业与债权人的借款与还本付息关系
c.企业与股东投资与支付报酬关系  d.企业与供应商、客户间购买与售卖关系
27.下列关于资产组合投资说法正确的有(     )。
a.两项资产组合投资的预期收益是各项资产预期收益的加权平均
b.组合资产间的相关系数越小,分散风险的效果越好
c.资产组合投资既可以消除非系统风险,也可以消除系统风险
d.为了达到完全消除非系统风险的目的,应最大限度增加资产数目
28.某公司向银行存款若干,计划从第5年到第10年初各取款5000元,贴现率为8%,下列计算存款额正确的有(     )。
  a.5000×[p/a(10,8%)-p/a(5,8%)]
b.5000×p/a(6,8%)×p/f(3,8%)
c.5000×[p/a(9,8%)-p/a(3,8%)]
d.5000×p/a(6,8%)×p/f(9,8%)
29.下列可用于投资中心投资利润率计算公式有(     )。
 a.净利润/净资产          b.净利润/总资产
 c.息税前利润/净资产      d.息税前利润/总资产
30.下列属于营业税金及附加的有(     )。
 a.增值税    b.营业税     c.资源税      d.教育费附加 
31. 应收账款转让筹资具有(     )优点。
 a.及时回笼资金       b.节约收账费用      c.筹资成本较低         d.限制条件少
32.为减少存货占用的资金,加速存货周转并提高其获利能力,所采取的存货控制方法包括(    )。
 a.abc分析法            b.经济进货批量    c.及时生产的存货系统     d.存货储存天数
33.可以防止公司被敌意并购的做法有(     )。
 a.发放股票股利       b.支付现金红利        c.股票分割           d.股票回购
34.已获利息倍数能同时反映(   )。
 a.短期偿债能力          b.长期偿债能力      c.获利能力              d.运营能力
35.生产预算是(     )的编制基础。
 a.直接材料预算           b.直接人工预算     c.变动制造费用预算       d.存货预算

二 : 章丘市创新村级财务管理体制的经验值得借鉴

章丘市创新村级财务管理体制 的经验值得借鉴   长期以来,村级财务管理是诱发群众上访、影响农村稳定和谐发展的一个突出问题。为探索农村财务管理的新路子,章丘市自XX年全面推行了农村会计集中记账管理制度,撤销全市908个行政村的会计,在市里设立了“农村集中记账监管中心”,在22个乡镇(街道办事处)设立了“农村集中记账服务中心”,建设了覆盖全市的农村经营管理信息系统和图像监控系统,实现了“会计电算化、监控网络化、运行规范化”目标,从而根除了困扰农村稳定的财务管理难题。改革两年来,涉及村级财务问题的集体访、越级访下降80%以上;全市撤销村会计减少村干部职数800多个,每年减轻农民负担650多万元,集体非生产性开支下降30%以上,村级财务管理逐步走上民主化、规范化、法制化轨道,促进了全市的稳定和谐发展。 一、实行农村会计集中记账管理的缘起 为加强村级财务管理工作,章丘市于1993年在全国率先推行了“村账乡管”、“会计委派”等制度,对规范农村财务管理曾起到积极的作用,但实践证明这些做法还带有一定的局限性,无法从源头上堵住农村财务管理的漏洞。一是由于缺乏强有力的监督机制,使一些地方的“村账乡管”只是改变了记账地点,监督多数流于形式。有些账目虽公开,却不详细、不及时,甚至不真实,群众依然信不过。二是由于村会计任免权及工资发放仍掌握在村主要领导手里,乡村领导调整换届,会计人员多随之变动,造成账目缺乏连续性,管理很不规范。特别是当前分散经营条件下,农村经济和社会事务管理日趋复杂,各种矛盾纵横交错。在这些复杂的矛盾和问题中,涉及面最广、牵扯群众最多、影响最大的依然是农村经济和财务管理问题。据统计,从XX年至XX年三年间,章丘市因农村财务问题而诱发的上访占到信访总量的72%。造成这种状况的原因,主要是原来的村级财务管理体制还不适应农村基层民主管理和民主监督的要求,缺乏全面有效的约束机制。正是在这样的背景下,章丘市委、市政府认为,要率先实现全面建设小康社会的目标,当务之急就是要解决农村财务管理混乱这个难题。为此,他们在试点的基础上,于XX年初开始在全市22个乡镇(街道办事处)、908个行政村实行农村会计集中记账管理制度,积极探索村级财务管理的治本之策。 二、实行农村会计集中记账管理的主要做法   实行农村会计集中记账管理,不是对原有制度的修修补补,而是适应农村发展形势,建立农村财务管理长效机制的新探索。章丘市重点抓了以下四个环节: 1、认真做好清账理财工作。 在实行农村会计集中记账管理前,章丘市首先进行了村级财务的清理审核工作。各乡镇组织专门力量,对村集体的现金、存款、债权债务等进行彻底清理核对,经审计、核对无误的,将村级财务移交记账服务中心。对清理工作中发现的各种违规违纪问题,按有关规定进行了妥善处理。    2、抓好人员选聘与技术装备。 实行农村会计集中记账管理要做的第一件事,就是如何选配一批高素质的会计人员。章丘市面向社会进行了公开招聘,经过严格的笔试、面试,首批招聘录用83名会计,并颁发了《农村会计任职资格证书》。为提高工作效率和透明度,章丘市投资600多万元,在市农业局设立了“农村财务集中记账监管中心”,在22个乡镇(街道办事处)设立了“农村会计集中记账服务中心”,统一装修了房屋,购置了计算机、打印机、摄像机等现代化设备,通过网络技术对全市农村财务账目及乡镇记账服务中心工作情况进行即时监控,在全国第一家建起了城乡联网的“农村经营管理信息系统”,创出了农村财务信息化管理的新模式。 3、建章立制,规范运作。 为确保农村会计集中记账管理工作的有序开展,统一制订完善了《农村会计集中记账管理办法》、《农村集中记账中心会计选拔录用标准和办法》等一系列规章制度,指导和规范村级财务管理工作。具体工作中坚持做到“三个统一”:一是统一报账时间。各村报账员必须在每月的25日前将集体资金收入全部缴入记账中心的本村现金专户,记账中心会计每月对各村的集体收入资金进行汇总并制作会计报表。各村支出的原始收据,由当事人、村支部书记签字并由村民理财小组审核后,10日前由各村报账员到记账中心集中记账。二是统一财务公开的时间,每月15日各村收支情况要在记账中心和本村的公开栏同时公开,公开内容至少保留15天。三是统一建立村级财务档案室,一村一柜,统一管理村级财务资料。    4、强化监督,确保实效。 章丘市总结以往经验教训,强化三层监督,确保农村会计集中记账管理取得预期效果。一是群众监督。坚持依法保障村民对村级财务的知情权、监督权和管理权,由村民理财小组对村级财务实施全程监督,确保财务支出的合理合法。村民若对本村账目有疑问,可以随时到记账中心通过电脑查询并提出质疑。二是业务监督。乡镇记账中心和会计人员要经常对村财务进行业务审核,谁审核谁负责,对查出的问题及时进行处理。三是审计监督。各乡镇定期组织专业人员对村级财务进行专项审计,对审计出来的问题,及时通报,督促整改。同时,切实加强对记账中心会计人员和村支部书记、村主任、报账员的管理,严格考核奖惩。凡群众来信来访反映财务管理不当,经查证属实的,对负责该村记账的会计予以辞退。   三、实行农村会计集中记账管理的成效与启示 从两年来的实践看,农村会计集中记账管理作为加强农村财务管理的一种新探索、新机制,其影响和作用是多方面的。 一是规范了农村财务管理工作,减少了村级财务支出 。农村会计集中记账管理后,实行农村会计公职化,中心会计由市里直接选聘、管理、考评、支付报酬,不受政府换届、人员变更等因素的影响,这就改变了过去村干部对农村会计的直接干预和控制,既增强了村级财务的透明度,又杜绝了村干部乱支乱花现象,使村级财务管理步入规范化轨道。去年以来全市集体非生产性开支减少30%以上。 二是解决了农村“三访”多的问题,有效地维护了社会稳定 。过去村民的参与权和监督权无法得到有效保障,村务公开存在失真的问题,农村集体访、越级访和重复访集中反映在农村财务不清上。实行集中记账管理后,村民可以随时到记账中心查账,鼠标一点,村里各项收支去向一目了然,

群众心里亮堂了,疑虑消除了,也就不再写信上访。今年1—4月份,章丘市农村来信来访反映财务管理问题的只占信访总量的2.5%。 三是有效遏止了~现象的产生,密切了党群干群关系 。原来村里想花钱,全凭村支书一句话。村级财务集中管理后,村里的一切财务收支都置于中心会计的监督之下,各村开支必须由村支书、村主任和村民理财小组三方审核会签盖章才能生效,否则记账中心不予受理,村务开支实现了多方监督、公开透明,这就从源头上铲除了村干部违法违纪现象发生的土壤,增强了群众对村干部的信任感,党群干群关系进一步融洽。 四是促进了“两委”班子团结,加强了基层政权建设 。过去有的村班子不团结,大多数是因为两委主要领导之间争权夺利、互相猜疑、互相告状而致。实行集中记账管理后,避免了村支书、村主任暗箱操作,无权可争、无利可夺,减少了村干部之间的磨擦,两委班子互相信任,团结干事,腾出了更多的精力引导群众发展经济,基层组织的战斗力、凝聚力进一步增强。 章丘市的实践证明,农村会计集中记账管理不仅有效堵塞了农村财务管理漏洞,解决了多年来因财务不清引发的诸多矛盾,而且理顺了党群干群关系,加强了基层政权建设,为新形势下实现农村和谐稳定发展找到了一个切入点。今年我市全部免征农业税,如何加强农村经济和财务管理工作,确保基层组织正常运转是当务之急。建议有条件的县区应积极借鉴章丘市的经验做法,切实规范村级财务管理工作,促进全市农村经济社会的和谐稳定发展。  

三 : 2014最新版驾校管理制度

**汽车驾驶培训学校

二〇一四年六月

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

目录

诚信承诺制度??????????????????第 3 页 培训收费管理制度????????????????第 6 页 教学管理制度??????????????????第 7 页 教练员管理制度???????????????? 第 9 页 学员管理制度????????????????? 第 13 页 结业考试制度????????????????? 第 15 页 档案管理制度????????????????? 第 17 页 责任倒查制度????????????????? 第 19 页 教练场地管理制度??????????????? 第 21 页 教学设施设备管理制度????????????? 第 23 页 安全管理制度????????????????? 第 25 页 教练车管理制度???????????????? 第 29 页 学员投诉受理制度??????????????? 第 31 页 驾校培训预约制度??????????????? 第 33 页 培训记录教学日志管理制度??????????? 第 34 页 廉政教学制度????????????????? 第 34 页 财务管理制度????????????????? 第 35 页 计算机教学管理制度?????????????? 第 35 页 卫生管理制度????????????????? 第 38 页 食堂管理制度????????????????? 第 38 页 门卫岗位责任制???????????????? 第 39 页 驾训管理制度????????????????? 第 39 页 事故处理经济赔偿规定????????????? 第 40 页 培训学校服务承诺书?????????????? 第 41 页 教练员承诺书????????????????? 第 42 页 学员承诺书????????????????? 第 43 页 满意度调查问卷???????????????? 第 43页 2

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

诚 信 承 诺 制 度

为进一步规范驾培行业经营行为,贯彻落实浙江省道路运输管理局有关驾校信誉度评定的各项指标规定,努力打造诚信驾校品牌,全力争取信誉度逐年升级,制定本制度。[www.61k.com)

一、诚信承诺的内容:

1、自觉遵守国家有关驾驶培训的各项法律、法规,坚决贯彻执行《机动车驾驶培训教学与考试大纲》;完成规定的教学计划、教学项目、教学目标及培训学时。

2、奉行“以人为本,诚信至上”的经营理念;

3、宣传广告经过主管部门审批后发布,决不私设招生点、培训点,严格执行物价部门核定的收费许可证上核定的项目和标准一次性收费,坚决杜绝乱收费现象发生,决不搞恶意竞争招揽生源。

4、保证车况良好。做到:车容整洁,性能良好,附属设施齐全;行驶证审验有效;每年度通过二维检测(定级);每年保有“交强险”和“意外险”;坚持日常维护,保持车况良好。训练中保证学员的安全,防止人员伤害;切实保障教学安全。每期对教、学人员进行专题安全教育,不断强化安全意识,树立将安全作为最高原则的新理念。车辆、车场、教学、生活等环节实行安全控制管理,及时消除安全隐患。制定突发性安全应急预案。

5、驾驶培训实行“鼓励式”教学,尊重学员的人格,不侮辱、歧视学员,建立正常的师徒关系;

6、如实填写驾驶培训记录,不弄虚作假;保证学时充足。科学安排教学计划,提前告知教学项目,当日、当次核对学时。学驾人和教练员确认后签字。

7、允许学员选择教练员,尊重学员的自主权;

8、教练员尽职尽责。教练员做到:持证上岗、按时上下班、精神饱满、耐心施教、教学中一视同仁,圆满完成每日(次)计划项目和学时。决不发生迟出车早收车,中途故意长时间停车、擅自离开教练岗位;决不发生擅改培训教学计划、训练路线;绝不接受学员礼金、财物或变相乱收费等有违职业道德、社会公德或违法乱纪事件,廉洁施教,不收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱 3

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

乐活动。[www.61k.com)如发生上述行为经举报查实,立即更换教练员,退还钱物并向学员公开道歉。

9、考虑学员要求,合理安排教学时间,严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间组织实施培训教学,保证学员拥有足够受训时间,接受完整、系统的驾驶知识和技能培训;教学目标未达到的学驾人员可延时培训。

10、提高工作效率,为学员提供优质服务;

11、营造良好的培训环境,使学员愉快学车。理论教学规范。按标准建设理论培训的设施、设备。教具、模具、挂图、投影仪、多媒体及软件的使用性能良好、演示可靠、效果达标,理论教员持证上岗,有备课笔记,用普通话教学,有较好的课堂组织能力,学时确认准确,课堂纪律严明、整体运作有序,保障服务到位。

12、培训期间,由于学校责任给学员带来损失,学校全额赔偿;

13、实行统一、公开、公平的培训考核,杜绝学员以不正当方式获得培训结业,对培训考试不合格的学员可继续免费培训;

14、由专人负责和学员进行沟通交流,接受投诉三天之内向投诉者作出反馈,确需延长时间的一般不超过十日,且由学校分管领导向学员反馈;

15、以上承诺如有违反,可打监督电话0576-89373381举报投诉,情况属实从严处理。

二、诚信承诺的形式:

1、学校公开承诺的内容,充分利用招生广告,承诺公示板、学校网站公布诚信内容,并反映相关诚信承诺条款内容。

2、各有关部门人员应结合实际向学员宣传诚信内容,不定期对学员进行回访,以检查诚信承诺的落实,专人负责受理学员投诉举报、监督诚信承诺的实施情况。

3、本制度向社会公开承诺,本单位恪守诚信,欢迎社会各界广泛进行监督,诚请学员实施现场监督,按受管理部门的管理监督。

三、诚信承诺的履行

1、经常性开展诚信承诺教育,普及诚信承诺知识,认清诚信承诺的价值,并定期检查诚信承诺工作落实情况,避免失信于学员的事情发生。

4

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

2、全校所有教职工要结合本职工作开展诚信承诺工作,营造“以人为本、诚信至上”的驾培风尚;

3、对学员诚信承诺问题的投诉要及时处理,并由部门责任人采取措施进行补救式服务;

4、年终评比时,把诚信承诺列入考核内容,并实行一票否决制。[www.61k.com]

四、投诉管理

1、学校办公室专职员每日开启举报箱、查看互联网、校长信箱,对学员诚信承诺问题的投诉及时处理,并由相关部门和责任人采取措施进行补救式服务。

61阅读提醒您本文地址:

2、接到投诉后,由专职人员填写学员投诉表,由办公室签定意见后,交由分管副校长阅示;

3、符合立案条件的,由办公室协同训练部进行调查;

4、调查时应形成书面材料,包括证人证言,被投诉人的情况说明及调查报告;

5、调查结束后应将处理意见填写在学员投诉表上,并报送分管副校长批准。

6、在诚信承诺活动中,确保回复率达100%、学员满意度要达到90%以上。

五、违反承诺处理

1、学员投诉内容属实的,应按下列原则处理:

(1)若没有达到规定学时,要对学员进行补训;

(2)讽刺挖苦,侮辱打骂学员的,由责任人当面向学员赔礼道歉,并按学校其他规定处理责任人;

(3)收取钱物或参加宴请的,按规定对责任人处以3倍罚款,并将收取的钱物或学员宴请支付的费用,如数退还学员;

(4)学校乱收费的由学校及时退还学员;

(5)没有履行对学员承诺的应兑现承诺;

(6)其他问题,由校长根据学校有关规定提出处理意见。

2、对被投诉的责任人除按上述原则处理外,还应按学校其他相关规定进行处理。

六、处理时限

接到学员投诉后,应在3个工作日内处理完毕,如因特殊情况需要延长的,一般不超过10个工作日,超过的须由分管副校长批准。

5

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

七、学员投诉受理的后续工作

1、办公室负责将学员投诉处理结果及时反馈给学员,并保证回复率达到100%;

2、处理结果应备案保存;

3、对责任人的处理材料存入本人校籍档案。(www.61k.com]

培训收费管理制度

为加强学校收费管理,规范收费行为,保护学员合法权益,根据国家价格管理有关规定,结合我校实际情况,制定本制度。

一、收费公示

1、所有收费实行公示制,严格执行物价部门核定的收费标准和收费项目收取费用,除此以外不额外收取任何其他费用。收费项目和标准变动时应及时更换公示板上的内容。

2、在报名大厅醒目位置、学校广告、学校网站上公示收费项目和收费标准,公示监督举报电话,欢迎学员和社会各界监督。

3、学校为其他部门代收费用时,要注明被代理的单位及收费依据。

二、收费方式

1、培训费按培训形式收取,参加正常班培训的实行一票制,一次收齐;参加学时制计时培训的,按预约小时收费;

2、收费后要出具国家规定的统一发票,严禁收钱不开发票或多收费少开发票。

3、学员办理入学手续后或预约参加训练前到报名处缴纳培训费,报名员每日必须将培训费上交财务;

4、除预约计时培训收费外,一律禁止多次收费。

5、收费以人民币现金交款方式报名,外币或其他有价证卷、支票、银行存单等不得使用。

三、收费监督管理

1、收取培训费由报名员办理,其他部门和个人不准收取任何费用;

2、报名员必须坚守工作岗位,热情认真解答报名人员的各种提问,规范填写 6

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

报名表格和开具发票,做到票款两清,每天下班之前向财务人员交情当日钱款;

3、建立内部监督机制,分管财务的领导负责收费管理,防止乱收费;

4、接受社会监督。(www.61k.com)在收费公示板上要同时公布学车费用、交通运部门和学校的收费投诉电话。

教学管理制度

为贯彻落实《机动车驾驶培训教学与考试大纲》,全面完成规定的教学项目、计划、目标及课时,完善实施中的规定流程及各项教学资料,规范教学,提高教学质量,根据行业管理部门有关规定,结合我校实际,制定本制度。

一、全面落实全国统一的教学大纲

1、学校严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。

2、坚持领导督查制度。分管教学的副校长每月要督查一次,实训部每周督查一次,检查教学大纲落实情况。

3、教员不得擅自调课。

4、新聘教员实行试用制度。新聘教员按照教学大纲编写教案,认真备课,并进行试讲,试用合格后上岗执教。

5、学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课,达不到规定学时的不准参加结业考试。

二、教学实施计划管理

理论教学部负责制定理论教学实施计划,实训部负责制定实际驾驶操作训练的教学实施计划,报给校长批准后实施。

(一)理论培训(科目一)教学组织与管理

1、设专职部门、专职人员负责教学工作的总体计划运作,理论教学负责人要经常检查监管教学计划实施情况,负责具体实施组织与管理。

2、每期(班)在主管部门审核后开始培训。学员按时报到入学。制作花名册(签到册),划分教学班、安排食宿、规定作息时间、确定教员、举行开学典礼(入学教育)。

7

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

3、制定和公布本期教学实施计划,教练员严格执行计划。(www.61k.com]

4、学时考核由所在班理论教员负责考核,依据教学实施计划与实际到课进行考核,实际参学学时及时确认(签字)。

5、补课培训管理。因故(经批准)缺课的学驾人可申请补课,负责人批准可安排补课。凡缺课课时超过等于2/3或不服从管理的,不予安排补课,必须重新学习。

6、教学日志、培训记录的填写。教学日志、培训记录由学员、教练员、教学负责人分别填写。分管校长签章,留存入档。

(二)实际操作(科目二、科目三)培训组织与管理

驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况。

1、手续程序。科目一考试结束考试合格后,及时安排科目二、三科目培训。分期开班,分班组织,分车训练。因驾培能力限制原因未能同期安排操作的学驾人,单位必须做出预约培训(通知)。

2、学驾人必须服从单位的统一组织与管理,必须服从教练员的教练指导。对操作培训安排有意见或对教练员教学有意见应按正确渠道反映,不得发生有妨碍教学及教学安全的行为。

3、记时培训管理。学驾人个人申请,单位负责人批准,安排专职教练员、实行记时培训制。

4、教学计划执行情况的检查。由教学负责人组织实施,负责对每车、每个学驾人、每阶段的培训检查,原始资料整理存档。

5、结业考核工作由单位教学负责人组织、实施,学驾人考评成绩必须在教学日志中如实填写,并作出客观评价。界定是否按期结业。

61阅读提醒您本文地址:

6、阶段考核或结业考核时发现学驾人学时不足或培训目标未达标时,实行缓签补课,确保培训质量。

7、在完成全部培训后,由教学负责人召集本期学员、教练员召开座谈会,征求各方意见。确认驾驶操作培训总学时并在驾驶培训记录中签字(章)。

8、科目一、科目二、科目三的相关资料在结业考试后应及时整理交存档案室保管,履行交接手续。

三、驾驶培训记录表的使用和管理

8

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

1、驾驶培训记录是考核学员培训学时的合法凭证,应认真填写。[www.61k.com]

2、认真填写培训记录。每个科目训练结束后,由教员或教练员在培训记录上填写培训学时,然后按照先学员后教员的顺序签名后,加盖学校公章。

3、实训部工作人员持驾驶培训记录、计时卡等到运管处驾培科审核后,凭驾驶培训记录及相关手续到公安部门车管所预约考试。

4、驾驶培训记录一式三份,科目三培训结束时,经交通部门审核后,与公安部门约考,分别报送交通和公安部门各一份留存。

5、学校留存的驾驶培训记录存入学员档案。

四、教学质量评估

1、学校每半年对教学质量进行一次评估。

2、教学质量评估由教学质量评估小组组织。

3、教学评估领导小组按照学校的《教学质量评估实施方案》进行评估。

4、评估结束后由评估小组写出评估报告。

5、学校根据评估报告中提出的问题进行整改。

教练员管理制度

为规范机动车驾驶培训教练员行为,建立一支综合素质优良的师资队伍,充分调动教练员的积极性,保证驾驶员培训质量,使驾驶员培训项目及操作课时能可靠落实并达到理想的培训目标。根据《浙江省机动车驾驶员培训教练员管理办法》,结合我校实际,制定本制度。

一、教练员聘用

1学校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》中有关教练员的要求。

2、学校聘用新教员采取社会招聘,民主推荐和定向培养等形式。

3、聘用教练员应按下列程序:

①、申请人向学校提出书面申请。

②、学校组织对申请人进行面试和测试。

9

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

③、对申请人进行培训或组织申请人参加市交通部门组织的培训。(www.61k.com)

④、参加全省统一的教练员考试。

⑤、申请人考试合格后取得准教证后,与学校签定聘用劳动合同。

4、聘用合同期的前两个月为试用期。

二、教练员解雇、辞职、开除

1、学校在聘用期内对违反有关规定,被交通管理部门一次社会公告或多次违反学校规章制度的教练员,终止聘用合同,解除聘用关系。

2、辞聘

在聘用合同期内教员因某种原因向学校提出申请终止聘用合同,解除聘用关系的行为;

①、教员提出辞聘应以书面形式并提前30天通知学校;

②、教员辞聘应按聘用合同规定承担责任。

3、开除

在聘用合同期内,学校对违反管理部门和学校规章制度,情节严重,影响恶劣的教练员,予以开除。被开除的教练员由学校做出书面决定,开除的教练员应按聘用合同规定承担责任,并上报管理部门三年内不得从事教练员工作。

三、教练员继续教育

1、严格按交通部、省市县交通运管部门要求以轮训制度对教练员开展继续教育。

2、轮训采取定期轮训和不定期轮训相结合。定期轮训每年举行一次,由市运管处统一安排,不定期轮训随时进行。

3、轮训内容:

(1)道路交通安全法律法规;

(2)汽车新技术;

(3)场内驾驶和道路驾驶技能;

(4)教学方法;

(5)教练员职业道德。

4、每年单位不少于一次举行驾驶操作培训交流会(分析会),交流教练教学的经验教训,不断提高教练员的执教水平和综合素质。

10

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

5、教练员轮训由分管副校长负责,实训部组织实施。[www.61k.com]

四、教练员考核

1、学校建立教练员信誉考核制度;

2、考核内容:

(1)教学质量,考试合格率;

(2)油、材料消耗;

(3)安全训练情况;

(4)教练员任教能力、职业道德、廉洁自律情况。

3、 考核方法

(1)成立教练员信誉考核小组,负责教练员信誉考核;

(2)每期考核一次,进行①学员测评教练;②教练互评;③教职员工测评;④学员合格率;

(3)考核采取多种形式:如:教练员综合考核表、向学员发放教练员考核问卷、操作和笔试等;

(4)年终考核与平时考核相结合。

4、教练员行为规范要求

(1)学校聘用的教练员必须符合《浙江省机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求;

(2)机动车驾驶培训教练员应当按照统一的教学大纲规范施教,如实填写《教学日志》和《机动车驾驶员培训记录》;

(3)教练员从事教学活动时,应当随身携带《教练员证》,不得转让、转借;

(4)对学驾人操作练习耐心指导、科学施教,坚持示范教学法、模拟教学、情景教学相结合。文明教学、尊重学员的人格,讲解、示范和纠正学员操作时,态度要温和,说话要和气,不许使用有辱学员尊严和人格的语气和语言;

(5)严格要求、为人师表,不许收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动;

(6)不允许邀请学员参加自己的生日、乔迁等庆祝活动;

(7)不许参与任何形式的赌博活动,更不许与学员赌博;

11

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

(8)认真执行训练计划和各项规定,平等对待每个学员,确保每一个学员都有平等学习、训练的时间;不准随意改变行车路线,背离学校私带学员。[www.61k.com)

(9)教练员在工作时间内不得饮酒和做不安全的活动;

(10)路训时驾驶室只准座一名学员和一名教练员,不准乘坐与教练无关的人员,场内教练时必须做到现场指导,不准擅自离开现场;

(11)不准将车钥匙交给学员保管,严禁教练员不在场时让学员动用教练车;

(12)爱护车辆和随车工具及物品,勤检查、保养,确保车况良好、干净、整洁,杜绝责任机械事故;

61阅读提醒您本文地址:

(13)教练员在训练往返途中不得将车交与学员驾驶;

(14)教练员要爱护车辆。出车前应对灯光、制动、转向进行检查,回场后要保养。妥善保管好训练器材。发现车辆故障,要及时报告,及早排除。

违者一次处50-200元的罚款,经教育不改,予以辞退。

五、教练员培训质量排行榜定期公布

1、在学校内设立教练员培训质量排行榜,学校把一段时间内教练员培训质量按着由高到低的顺序进行排列并公布;

2、教练员培训质量按学员结业考试成绩和在车管所正式考试成绩平均计算;

3、学员培训成绩只计算各科目第一次考试合格率;

4、教练员培训质量排行榜每半年公布一次;

5、每季度孝评一次并公布前5位和后3位;对连续两次排在后三位的教练员实行离岗培训。连续三次排在后三位的应调离教练员队伍。

6、公布方式:校宣传栏、驾校网站等。

六、建立教练员文字和电子档案。

由驾校办公室、实训部共同负责建立教练员从执教开始的文字和电子档案台账,(含理论和实际操作教练员,一人一档)。台帐内容包括:教练员情况汇总表,教练员履历登记表,身份证、驾驶证、教练员证、学历证明等复印件,安全管理责任状,教练员聘用合同,教练员继续教育记录,教练员季度和年度培训质量信誉考核情况记录等。文字档案存入档案室。办公室和实训部负责登记、保管、更新等工作。

12

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

学员管理制度

为加强对学员的管理,维护教学秩序,保护学员的合法权益,根据《道路交通安全法》和《中华人民共和国机动车驾驶员培训教学大纲》等规定,结合我校实际,制定本制度。[www.61k.com]

一、学员纪律管理

1、学员必须按教学大纲完成培训学时;学驾人无正当理由不得缺课,旷课者将延期培训,不予补课。

2、学员应自觉服从教练员教学指导和在车管理,遵守安全操作要领;遵守驾校相关规章制度,尊敬教练员,言行礼貌,服从管理,团结同学,互帮、互助、互学;不得饮酒后参加训练。

3、自觉遵守作息时间,训练时不迟到、不旷课、不早退,外出必须向教练请假,经批准后方可离开。

4、自觉遵守社会公德,爱护公共财物,爱护车辆及所配用具物品,不得随意损坏,否则照价赔偿;自觉做好宿舍、食堂等生活区和培训区的清洁卫生;

5、提高安全意识,确保教学安全。教练不在时,学员不得私自驾车训练。违反者无后果每次罚款二百元,有后果者加倍处罚且后果自负。

6、学员操作时不得赤膊、穿短裤、吸烟、闲谈、穿拖鞋或高跟鞋。进入操作训练后要严格遵守操作程序,规范操作,服从教练员指挥。

7、车辆行驶中,学员必须坐在车厢内,关好车门;下车时,必须在车辆停稳后,依次下车或换人,防止发生意外事故。

8、珍惜时间,讲究效率,注重实际培训学习效果。

9、实事求是填写培训记录;

10、学员在学习期间不准宴请学校人员:包括管理人员和教练员,也不准向其送礼;学员积极向学校反映在教学、服务和廉政教学等方面存在的问题。

二、培训方式管理。

驾驶操作培训实行全日制或记时制。学员记时培训要与驾培机构负责人、教练员预先约定,具体协调实施。

13

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

三、学员学籍管理

1、学员到学校报名填写学员登记表,交纳培训费,报车管所审核后即取得学籍;

2、建立学驾人学籍卡,将登记入学的个人基本信息、理论培训记录、驾驶培训记录、教学日志编号、阶段及结业考核成绩、完全驾驶等录入资料;公安部门科目一、二、三考试成绩等进行全面记载,并粘贴个人照片。[www.61k.com]

3、学籍保留期为两年,从缴纳培训费之日起计算。学员在有效期内可随时参加培训;

4、学员中途退学,经校领导批准后,按《驾校退学管理规定》退还剩余培训费;

5、学员违反学校规定被劝其退学的,退还剩余的培训费;被勒令退学的不退还培训费;

6、学员在培训期间违反国家法律法规被判刑的,学籍自动取消;

7、学员取得结业证,经车管所考试合格后,学籍期满。

四、学员文字和电子档案管理

1、办公室负责建立、整理、保管学员的文字和电子档案;

2、学员对培训学时要及时核对,有异议应及时申请裁定,必须本人在驾驶培训记录中签字确认,不准代签。

3、结业考试:每培训阶段和期末由教学负责人组织对学驾人进行相关考试科目或道路驾驶培训考核,并做出详细记录,成绩评定记入教学日志,学籍卡存档4年以备例查。

4、学校建立学员档案台帐(一人一档),台帐内容包括:学员登记表、教学日志、培训记录、学员身份证复印件、增驾学员原驾驶证复印件、学员培训合同、结业考试成绩单、结业证书复印件等,培训学员档案保存期不少于四年,三年内备查。

14

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

结业考试制度

为了全面检验贯彻教学大纲、执行教学计划情况,在完成全部的规定培训项目及学时,送公安部门考试前,组织学驾人结业考核。(www.61k.com]结业考试是发放学员结业证的必经程序和依据,是检验教学质量的重要途径,是考取驾驶证的根本保证,为规范结业考试工作,提高培训质量,特制定本制度。 一、考试对象

凡是参加机动车驾驶培训的学员都必须参加并通过结业考试工作。每期(车)学员在完成全部培训计划、学时时,驾校将组织学员进行结业考试。

二、结业考试科目和内容

1、结业考试分为三个科目:科目一为道路交通安全法规及相关知识,机动车驾驶人考试内容分为道路交通安全法律、法规和相关知识考试科目;科目二为场内驾驶技能考试科目(桩考);科目三为道路驾驶技能(场内道路和实际道路驾驶)和安全文明驾驶常识考试科目。

2、科目一考试内容包括:道路通行、交通信号、交通安全违法行为和交通事故处理、机动车驾驶证申领和使用、机动车登记等规定以及其他道路交通安全法律、法规和规章。

3、科目二考试内容包括:小型汽车、小型自动挡汽车考试倒车入库、坡道定点停车和起步、侧方停车、曲线行驶、直角转弯;

61阅读提醒您本文地址:

4、科目三道路驾驶技能考试内容包括:小型汽车、小型自动挡汽车考试上车准备、起步、直线行驶、加减挡位操作、变更车道、靠边停车、直行通过路口、路口左转弯、路口右转弯、通过人行横道线、通过学校区域、通过公共汽车站、会车、超车、掉头、夜间行驶;

5、小型汽车、小型自动挡汽车考试里程不少于3公里,并抽取不少于20%进行夜间考试;不进行夜间考试的,应当进行模拟夜间灯光使用考试。

6、科目三安全文明驾驶常识考试内容包括:安全文明驾驶操作要求、恶劣气象和复杂道路条件下的安全驾驶知识、爆胎等紧急情况下的临危处置方法以及发生交通事故后的处置知识等。

7、以上考试具体内容参照交通部《机动车驾驶员培训教学大纲》和公安部的有关规定补充;

15

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

三、考试日期和方式

1.考试日期,在本科目培训结束后,到公安交管部门考试前进行。[www.61k.com)

2.考试方式

(1)科目一考试使用计算机无纸化考试

(2)科目二以单车为单位由学校一名结业考核人员施考。

(3)科目三路考以单车为单位由学校两名结业考核人员施考,科目三安全文明驾驶常识考试使用计算机无纸化考试。

3、考试分设科目一进行理论考核。通过科目一考核合格后,方可参加科目二、三项目考核。

考试分设科目二、三项目进行实地考核。B类车可增加道路驾驶考核,使用交通管理部门统一制作“结业考核成绩单”。 四、监考

1、科目一考试时由理论教员监考。

2、科目二、三考试时由总教练或结业考核人员监考。

3、分管教学的领导要不定期监考。

4、结业考核人员应具有汽车相关专业中专以上或汽车及相关专业初级以上技术职称,从事教练员工作5年以上,具有10年以上驾驶经历,经主管部门考试合格后持证上岗。

5、结业考核人员每季度将考试情况反馈给办公室。办公室根据考试中暴露出来的问题来改进教学方法,提高培训质量。

五、补考

1.考试不合格的允许当场补考一次,补考仍不合格的终止考试。

2.下次补考应在三日后由教员提出,并做出补考计划,重新安排考试。

六、考试成绩评定

1、考核与考评相结合。考试成绩评定,比公安部规定的123号部令评分标准提高二个百分点。

2、考评成绩不及格者不得参加公安部门的考试。

七、结业证的发放

1、学员结业考试成绩由结业考核人员填在学员申请表上,并输入计算机。单位造册登记,统计留存(档),任何人不得弄虚作假。

16

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

2、考评成绩合格者,培训科根据学员考试成绩及时发放学员结业证,并将结业号等相关资料录入个人学籍卡。(www.61k.com]

3、未完成培训项目,发生交通事故负主要责任,严重违反各项管理规定者缓发。

档案管理制度

为规范驾驶培训的各项管理工作,整理、保存具体实施过程中的各种资料,便于研究、交流、提高驾培管理水平,实施有效监督,制定本制度。

一、专人管理

1、档案室单独设置,面积不小于30平方米;

2、档案室由档案管理员专人管理。

3、档案不得分散保存,学员的各类登记表册,应齐全有效,不得丢失。未经批准,他人一律不得进入或进入后擅取资料。

4、档案应进行定期检查核定,做到档案无霉变、无褪色、无污损、无虫蛀鼠咬,对破损褪色档案应及时修复和复制。

5、建立档案的收进移出登记,做到数据准确,帐实相符。

二、资料查阅

档案资料的现场查阅或外借查阅,必须履行经驾校校长批准手续,做出详细登记后,方可进行。未经领导许可,外人不得擅自借阅和摘录学员的相关资料。

三、学员档案

1、学员档案始于报名止于结业离校,建有全程和培训单元档案。

2、学员报名时,收齐学员相关证件、照片,填写好申请表,作好登记造册。

3、按照学习批次对每个学员在校期间的学习状况进行详细记载。每个学员的学籍档案中应包括学员的基本情况、入学时间、理论学习情况、实际操作情况、技能掌握情况、科目一、科目二、科目三考试考核情况、核发驾证时间等项目(《学员登记表》、《教学日志》、《培训记录》、《结业证书》等复印件),由理论教员、实习操作教员、驾驶操作教员签字备案。

4、具体资料有:(1)《学员登记表》及身份证复印件;(2)学籍卡(粘贴照 17

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

片);(3)理论模拟考试成绩单;(4)驾驶模拟器练习成绩单;(5)《教学日志》、《培训记录》、《结业证书》复印件;(6)其它相关资料。(www.61k.com)

四、教学档案。

1、分单元建立。

2、具体有:(1)理论培训花名册;(2)理培学时(点名簿);(3)理培成绩统计表;(4)操作培训花名册(分车、分班);(5)、学习方式预约(全日制、记时制等);(6)驾驶培训记录;(7)教学日记各阶段考核小结(结业);

(8)教学安全记录(学籍卡中可标注);(9)在培表现评价;(10)其他相关资料。

五、教练车档案

1、汇总统计、分车建档。

2、具体有:(1)教练车登记(统计)表;(2)教练车申购、更新、报废等各种批准文书(原文);(3)车历簿及购置车常规资料;(4)二级维护记录;

(5)定程修理、故障修理、机件(总成件)更换等台帐资料;(6)安全行车记录;(7)其它相关资料。

六、教练员档案

1、自教练证申请起至离职三年。

2、具体资料有:(1)个人简历等;(2)身份证复印件;(3)劳务合同;

(4)购买社保凭单;(5)聘书复印件;(6)继续教育培训、轮训情况记录;

(7)各期(车)培训情况及考核记录(合格率);(8)变更情况;(9)期次及年度考核(排名);(10)行车安全记录;(11)廉政教学考核;(12)其它相关资料。

七、安全管理档案。

1、以车辆安全为重点。

2、具体资料有:(1)安全教育记录;(2)安全检查记录;(3)事故隐患排除资料及记录;(4)事故处理资料及记录;(5)其它相关资料。

61阅读提醒您本文地址:

八、诚信诚诺档案。

1、以年度为单位。

18

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

2、具体资料有:(1)学员投诉信件或口头投诉记录、电话投诉记录、电子投诉下载等;(2)驾校信誉等级评定资格证书、批文等资料;(3)管理部门驾校培训质量排行榜资料;(4)其它相关资料。[www.61k.com)

九、教学设施设备档案。

1、综合类建档。

2、具体资料有:(1)土地、房产、场地等固定资产购建资料;(2)多媒体、电脑、驾驶模拟器、电教板、模具等教学具的购置、使用、检查、维护、更新、使用说明书等资料;(3)其他相关资料。

十、来文、发文等档案。

1、以年度为单位;

2、具体资料有:(1)主管机关来文、来电等;(2)上级部门来文、来电等;

(3)单位发文等;(4)其它相关资料信息。

责任倒查制度

为加强教学管理,确保培训质量,便于划分培训质量事故责任,学校根据交通部、公安部联合下发的关于整顿驾驶队伍实施方案精神,制定本制度。

一、定义

责任倒查制度也叫培训质量事故责任倒查制度,是指学员取得驾驶证3年内发生道路交通死亡事故,学校在接到有关部门倒查指令后,按照学员参加培训的顺序对各个环节迅速实施倒查,并划分责任。

二、倒查方法和要求

1、学校得知学员在取证后3年内发生道路交通死亡事故后,应组织倒查小组开展倒查工作。

2、倒查小组由校长直接领导,组成人员包括分管副校长、训练部主任、安全员等。

3、责任倒查实行回避制度,该学员的教员、考核人员及其他密切接触人员不参加倒查工作。

4、倒查采用多种形式:

19

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

(1)理论培训倒查。(www.61k.com)调集理论培训花名册(点名册)、教学日记、理论培训记录、理论培训小结、模考成绩等资料,核对被查人参加理论培训的学时、听课表现、成绩等。

(2)操作培训目标倒查。调集教学日志等核对被查人在培期间完成的培训项目,培训学时情况。

(3)操作培训目标倒查。调集阶段、结业考核成绩、公安部门的考核成绩核对被查人完成阶段结业考核成绩综合培训质量情况。

(4)教学日记倒查。重新检查教学日记的每笔记录是否真实,是否被查人签字,是否弄虚作假。

(5)实地走访知情人。在完成档案工作检查后,还要走访知情人(同学或其他人)了解被查人培训中的真实情况。

三、责任倒查程序和内容

责任倒查按以下程序进行:

1、检查报名考试情况:包括到车管所报考各科目的日期及手续,是否凭驾驶培训记录报考驾驶证等;

2、检查结业考试情况:包括是否按规定参加结业考试,参加几个科目考试,各科目考试日期,考试成绩,每个考试科目的考核人员和监考员等;

3、检查培训情况:包括是否按规定参加培训,各科目的培训学时,培训周期,驾驶培训记录的填写等;

4、检查入学手续:包括体检表、学员登记表填写等;

5、责任倒查后要写出责任倒查报告,报告中要写明责任倒查工作的基本情况,学校有无责任,责任的程度,对责任人的处理及整改措施,并将责任报告分别报给交通和公安交通管理部门。

四、倒查责任的划分

1、交通事故发生后,学校相关人员的责任划分:

(1)重大责任是指当事人有故意或放任行为造成的责任;

(2)一般责任是指当事人因疏忽大意或过于自信造成的责任;

(3)无责任是指学员发生重大交通死亡事故,但与学校培训人员及过程无关。 20

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

2、按当事人在过失中所起的作用划分,可分为直接责任、间接责任、领导责任。(www.61k.com]

(1)直接责任是指负责对学员资格审核的人员所承担的责任。组织学员培训和考试的人员,包括:教员、结业考试人员等;

(2)间接责任是指参与审核、培训、考试的人员所承担的责任;

(3)领导责任是指负责招生、培训、考试工作的部门负责人和学校分管校长所承担的责任。

四、对责任人的处理

1、行政处分

对责任人的行政处理包括警告、记过、降职、留校察看和开除。

(1)对负有直接责任人的处理:直接责任人负有重大责任的给予留校察看或开除处分,并调离岗位;负有一般责任的给予警告或记过处理;发生的交通事故属于重特大交通事故并负主要责任以上的,对直接责任人的给予开除处分。

(2)对负有间接责任人的处理:间接责任人负有重大责任的,给予记过处分或留校察看;负有一般责任的给予警告或记过处分;发生重特大交通事故并负主要责任以上的,给予留校察看或开除处分。

(3)对负有领导责任人的处理:领导责任人负有重大责任的,给予记过或降职处理;负有一般责任的给予警告或记过处理;发生重特大交通事故并负主要责任以上的,给予降职处分。

2、经济处分

(1)学校在给予责任人行政处分的同时,并按学校有关规定进行经济处分。

(2)如有关部门责令学校承担学员交通事故中的赔偿,责任人应根据其责任负担学校承担赔偿费的60%--80%。

(3)刑事责任人触犯刑律的,由司法部门追究刑事责任。

教练场地管理制度

为了加强教学设施设备的管理,提高考训场地的利用率,保证训练或考试的 21

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

安全,杜绝事故,特制定本制度,设施设备部负责本制度的实施。(www.61k.com]

一、教练场地管理,坚持“以人为本、安全为天”的安全管理原则,教练场地实行封闭管理,训练区、休息区教练场地设立安全隔离墩和隔离栏,设置安全通道。配备消防设施设备及紧急救护药品和设备。

二、设立专门的场地管理员工作岗位,场地管理员管理监督职责如下:

1、负责场内安全隔离、消防设施设备的使用监督与管理;关注消防安全设备使用状况,定期更换,保证有效使用;

2、监督场内人员遵守消防、安全规程情况;

3、负责场地设施设备的日常维护,使其经常保持完好状态;

4、非教练车辆一律不得私自驶入教练场地,更不允许影响学员正常训练。

61阅读提醒您本文地址:

5、未经许可,不允许本单位以外的人使用本校的考训场地;

6、防火、防盗;

三、教练员、学员以及其他工作人员在使用本场地时,应遵守以下规定:

1、实行进入登记、退出注销制度;

2、服从管理人员的管理,安全第一,杜绝交通事故的发生;

3、教练车在场地训练时,学员必须在教练的随车指导下进行教学活动,要严格遵守道路交通安全法的有关规定,严格遵守操作规程,保证训练安全。

4、进行教学的学员与教练员必须系好安全带,不参加训练的学员应在休息室休息或在安全区域内排队等候,不准在训练区逗留、嬉闹;

5、严格遵守交通标志、标线等的规定;

6、严禁酒后进入场地训练;

7、吸取“十次肇事九次快”考训,在进行考试或训练时要保持安全车速,严禁超速行驶;

8、注重美化环境,不在训练场地乱扔垃圾,不破坏花木草坪。场地训练结束时,教练员要组织学员打扫场地,保持场地清洁卫生。

9、安全部除例行的安全检查外,至少每月对本场地进行一次全面的安全大检查,对经排查出的安全隐患应及时消除。

四、设施设备部应根据教练场设施的使用情况及时进行维护,(如:路机标线、标志牌、标志杆、标志墩等)。考训场地内的训练设施设备一旦损坏,有关责任 22

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

人应在两个工作日内请专业人士进行修复。(www.61k.com]严禁非专业人员修理教学设施设备,设施设备在经过修理后,管理人员应对其性能进行检测,并将检测结果向设施设备部报告。

五、设施设备部对考训场地每月至少进行一次全面检查,检查的项目应包括所有设施设备的数量、性能、维护情况、使用情况等做出准确记录。

六、对超出使用寿命、失去使用价值或损坏后无法修复的教学设备,应由设施设备部登记报废。在一周内更新。

七、设施设备部应建立训练场地教学设施设备的文字和电子档案。档案应包括设备购置发票的复印件、技术参数复印件、保修卡、教练场地平面图、场地使用证明,科目设置明细等。

教学设施设备管理制度

为加强对教学车辆和教学设施设备的管理,保证教学设施设备的完好率和利用率,保障教学各项工作顺利进行,制定本制度。

一、教学设施设备的种类

教学设施设备包括:教练车、多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图、实物、驾驶模拟器、理论教室和训练场等。

二、教学设施设备的采购

1、年初由办公室根据需要和实际情况编制《年度教学设施设备采购计划》,报校长批准后,列入当年财务预算,并报有限公司审批。

2、办公室负责教学设施设备的采购。一次采购金额在十万元以上或单价在三万元以上的设施设备,应采取招标形式购买;

3、临时采购教学设施设备,须经校长批准;

4.对易损件的采购实行定点采购。

三、教学设施设备登记

1、教学设施设备单价在500元以上的应进行登记;

23

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

2、办公室负责建立教学设施设备登记的文字和电子台帐;按资产分类登记(统计),造册建档,建立使用、检查、维修、更新、报废记录,分类分室编号,明确管理责任人。[www.61k.com]

3、教学设施设备单价在1000元以上由财务处建立固定资产台帐。

四、教学设施设备使用

1、教学前对所使用的教学设施设备进行认真调试,满足教学需要;

2、教学设施设备要专用,不得挪作他用;

3、重要的教学设施设备实行专人专用;

4.按教学设施设备的使用说明和技术要求进行使用,防止设施设备、仪器的损坏;

5.建立教学设施设备使用卡。

五、教学设施设备的维护

1、办公室要制定教学设施设备年度维修计划,并按计划实施维护;

2、日常维护由设施设备使用人负责;

3、教练车维护

(1)教练车维护教练车坚持实行日常维护,一级维护和二级维护等;日常维护由教练员负责;一级维护、二级维护由校机务管理员协助修理厂进行修理工作;

(2)教练车维护内容应按照交通部门的规定。

(3)教练车维护后要认真填写车辆技术档案。

4、计算机、投影仪、模拟器,需要维修时应聘专业人员进行维修;

5、教学设施设备在保修期内发生故障,应及时联系生产厂家维修。

6、每次检查或维修都应有详细的记录,将设备名称、维修项目、更换的总成件、机件维修后的技术状况及维修费用一并记入设备档案。

六、教学设施设备的检查

1、设施设备使用人要不定期的检查自己保管使用的仪器和设备;每期计划使用前对教学设施、设备进行工况性能检查。及时排除隐患。使之处于良好的技术状态和使用状态。

24

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

2、办公室每半年对教学设施设备进行一次全面检查。(www.61k.com]检查内容包括数量、质量和保管使用情况,发现问题及时处理;

3、教学设施设备要做到帐、物、卡一致。

七、教学设施设备的更新

1、教学设施设备需要更新由使用人提出,经办公室审核后,报校长批准后实施;

2、教学设施设备更新周期,有国家规定的执行国家规定,没有国家规定的,报废时方可更新;

3、失去维修价值或时期报废的设施设备要进行更新处理,按相关规定处置,新增设备应重新建档。

4、更新的设施设备要符合交通部驾驶培训机构资格条件的要求。

八、教学设施设备损坏的赔偿

1、教学设施设备的非自然损坏或丢失,直接责任人按折旧后价值的40%赔偿,属直接责任人人为行为的,按折价后100%赔偿,并提请学校按其他规定处理;

2、教学设施设备损坏或丢失后,直接责任人的直接领导也应承担赔偿责任,赔偿额为直接责任人的20%;

九、建立文字和电子档案

办公室负责建立教学设施设备的文字和电子档案。

安全管理制度

为加强学校安全工作,努力减少训练时的各种事故,保证正常训练,制定本制度。

一、 安全组织

成立安全领导小组。驾校建立以校长为第一责任人的安全组织管理网络,设专职安全员两人。每车落实一名教练员为安全负责人。消防、治安、食宿等安全工作落实具体负责人。

61阅读提醒您本文地址:

安全领导小组的职责:

25

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

1、组织开展各种形式的安全教育。[www.61k.com]

2、负责安全工作的日常管理。

3、处理训练事故。

4、组织实施安全方案。

二、安全教育

1、入学安全教育。科目一开班,科目二、三实车培训,科目三安全文明驾驶考核前都要进行安全教育,切实贯彻安全第一、预防为主的安全理念。

2、开展多种形式的安全教育活动,通过安全例会、集中上课、观看安全录相或交通事故教育展览等各种方式对教练员和学员进行安全教育;

3、召开安全例会。每月由分管校长召开一次安全工作例会,对本月安全工作进行回顾和总结,对出现的事故或事故隐患进行讲评,找出存在的问题和不足并加以改进

4、安全教育的内容。安全教育贯彻"安全第一、预防为主"的原则,具体内容包括:

(1)道路交通安全法律法规;

(2)公安、交通部门关于安全训练的有关规定;

(3)安全训练知识;

(4)事故分析及预防措施的讨论。

三、安全措施

1、按国家规定对教练车进行定期维护和检测;

2、按规定对教练车进行报废和更新,报废车辆不得做教练车;

3、教练车上的副制动踏板要齐全有效;

4、搞好消防安全管理,做好防火安全的预防和治理工作。消防器材管理人员掌握必要的消防理论知识和实践技能,消防器材要严格按操作规程进行操作。数量配备充足,训练场消防器材布局合理,定人管理,精心保养,及时维修,保持良好状态。

5、每日出车前,检查油路是否漏油,发现漏油不得发动车辆,车辆停驶,应切断电源,查看有无火种。

6、不准带车充电和使用简易充电器为电瓶充电。

26

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

7、每辆教练都必须配备汽车专用灭火器,教练负责管理。(www.61k.com)

8、 训练期间每台车须选一名学员为本车安全员,协助教练员做好安全工作;

9、狠抓驾驶操作培训中的安全教育。发挥直观教学作用,以车辆教练运行中发生事故的案例教材进行直观性教育,以之不断强化学驾人的安全意识。

10、每天学驾人上车培训前教练员应进行安全事项交待,车辆运行中应进行安全提示,教学过程中严禁教练员不在教学现场,收车后应有车辆安全检查。

11、训练中要遵守道路交通安全法规,保证安全训练;

12、坚持教练车训练前、训练中和训练后的三检制度,严禁带故障训练;

13、严禁教练员酒后执教和学员酒后训练;

14、严格控制外来人员和车辆进入教练场。

15、学校定期进行安全形势分析,找出安全隐患,提出改进办法;

四、安全检查

1、建立安全检查制度;

安全员每月对车辆技术情况进行一次例行检查,重点检查车辆传动、转向、制动、轮胎等各运行部件,并做出详细记录,车辆是否能投入运行,安全员有一票否决权。

2、日常安全检查内容包括:

(1)安全教育和安全预防事故制度落实情况;

(2)按百分之二十的比例抽查教练车,重点检查转向、制动等装置;

(3)学员使用安全带情况;

(4)有无违反操作规程的现象;

(5)有无酒后训练情况;

(6)教练车安装的安全附属装置是否有效;

(7)教练车是否按规定的时间和路线在道路上训练;

(8)有无外来人员和车辆进入教练场。

3、检查中问题的处理。检查时发现问题,要求责任人立即整改,一时整改不了的应停训,调整训练车辆。

五、事故处理

1、事故处理

27

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

训练中发生事故按照下列程序处理:

(1)无论是在训练场或是在道路上,发生交通事故后,都应保护现场,抢救受伤人员(移动伤员时应做好标记),并立即向学校、公安交通部门和急救中心报告;

(2)接受事故调查,如实反映事故发生的经过,并协助有关部门做好笔录;

(3)协助有关人员处理事故现场;

(4)必要时要留下现场见证人的姓名和联络电话。(www.61k.com)

2、事故划分

(1)与其他人发生事故责任。训练事故分全部责任、主要责任、同等责任、次要责任和无责任。事故责任人应负的责任以公安交通管理部门认定为准。

(2)独立事故责任。独立事故教练员应负全部责任。有证据证明学员故意造成的事故可以减轻或免除教练员责任。

3、事故赔偿

训练中发生事故,在确定责任的基础上,由保险公司负责赔偿,超过保险公司赔偿范围,或保险公司免赔部分,先由学校统一赔付,然后按学校《事故处理经济赔偿规定》,对教练员追偿其应承担的部分。

4、事故处理由实训安全部负责。

六、重大事故报告

1、重大事故是指发生人员伤亡和财产重大损失的严重事故,具体指标为死亡1人或重伤2人或轻伤5人,财产直接损失在3万元以上的;

2、发生重大事故后,必须立即报告学校,学校应在接到事故通知后,1小时内向有关部门报告;

3、事故处理后10日内向公安部交通管理部门递交事故报告。

七、安全应急预案

1、安全部负责《**驾校安全应急预案》的制定和实施;

2、安全应急预案内容包括:

(1)突然出现异常气候,训练中需采取的应急预案措施;

(2)发生重大交通事故时伤员抢救和调整训练车辆;

(3)车辆出现紧急情况时的救助;

28

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

(4)其他危及安全情况的处理。[www.61k.com]

3、安全紧急预案的启动须由校长批准

教练车管理制度

为加强教练车管理,延长教练车使用寿命,保证教练车的性能完好,根据国家有关规定,结合我校实际,制定本制度。

一、教练车的使用

1、教练车必须证件(驾驶证,学员学习证、教练证)齐全有效,手续完备(包括参加保险)。并印有统一的教练车标识(学校全称和举报投诉电话0576-89373381)

2、定期检查教练车车容、安全性能及使用情况;

(1)教练车的车容与车貌;

(2)车辆转向、制动和灯光等技术状况;

61阅读提醒您本文地址:

(3)发动机异常响声;

(4)灭火器、副制动踏板、副后视镜、副加速踏板、副离合器踏板使用性能;

3、教练车只限于训练使用,非训练时间,非训练业务任何人不准擅自动用。

4、学员不准单独开车,凡因私自动车发生意外,一切责任自负。

5、教练车行车路线,由教务组负责人统一安排,任何教练不得私自改变训练路线,超越区域,违者罚款100元,因改变路线或区域而发生任何交通事故,一切责任均由教练员承担。

6、在道路训练中,不得停车搞与训练无关的事情,不得以任何借口影响训练的实施,对经查证属实者处50元罚款。

7、在进行倒车、调头、综合训练时,按教学大纲安排实施,任何人无权改变教学计划,必须按作息时间发车、收车。

8、教练带学员训练时,必须严格遵守交通规则和操作规程,服从交警部门管理,出现事故,注意保护现场,及时报告,主动接受调查处理。

29

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

9、保持车况良好。[www.61k.com]教练员、学驾人应精心维护车辆,严格按操作规程操作,坚持每天的安全检查,例行保养,保证车辆随时处于良好的技术状态。

10、严禁酒后驾驶教练车,不准超速行驶,不开赌气车,做到礼让“三先”。不准将教练车交给无证人员和其他人员驾驶,不经领导批准,相互不得换车驾驶。

二、教练车维护

(一)教练车维护种类

1、教练车坚持实行日常维护,一级维护和二级维护等;

2、日常维护由教练员负责;

3、一级维护、二级维护由校机务管理员协助修理厂进行修理工作;

(二)教练车维护内容应按照交通部门的规定。

(三)教练车维护后要认真填写车辆技术档案。

三、教练车检查

(一)教练车检查是指对教练车车容、安全性能、安全状况及使用情况的人工检查;

(二)检查内容:

1、教练车的车容与车貌;

2、车辆转向、制动和灯光状况等技术状况;

3、发动机异常响声;

4、灭火器、副制动踏板是否有效。

(三)检查方法和要求

1、教练车检查采取教练员自检,教练员互检、学校实训部抽检的方法;

2、教练员坚持训练前、训练中和训练后的“三检”制。实训部每月组织一次互检,学校每季度组织一次抽检;

3、检查中发现故障要及时排除,确保教练车安全。

四、教练车检测

教练车按照国家有关规定,每年参加一次安全技术性能的检测(上检测线)。

五、教练车更新

教练车严格按照国家报废年限进行更新,更新教练车要与考试车型保持一致

30

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

六、建立教练车档案

学校实训部建立教练车辆档案台帐(一车一档),包括教练车总台帐、行驶证、教练车证复印件、保险单、车辆技术等级评定、二级维护记录等。(www.61k.com)

学员投诉受理制度

为规范学员投诉受理工作,及时处理学员投诉,保护学员的合法权益,维护学校的声誉,制定本制度。

一、学员投诉内容

学员认为学校、教员及其他工作人员,侵害其合法权益时可以进行投诉,具体内容包括:

1、学校未按教学大纲规定的内容和时间培训的;

2、学校在填写培训记录时弄虚作假的;

3、学校乱收费的;

4、学校没有履行对学员承诺的;

5、教练员索要钱物或参加宴请的;

6、教练员讽刺、挖苦、侮辱、打骂学员的;

7、教练员无故停止学员训练的;

8、要求学员履行非法定义务的。

二、学员投诉方式

1、学校设立投诉信箱、意见薄、投诉电话(0576-89373381)。

2、学校在网站上设立了:在线投诉、校长信箱等。学员可以任意选择一种方式进行举报投诉。

三、投诉管理

1、组织保证。驾校成立以法人代表为组长,教学负责人为副组长,办公室为日常受理处机构的组织保证,随时受理来访、来信、来电等各种形式的学员投诉;

2、每天由办公室或教学管理人员(不少于两人)负责开箱接收一次,及时登记并送达负责人阅处;

31

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

3、学校办公室专职员每日查看互联网、校长信箱,发现投诉应及时处理;

4、接到投诉后,由专职人员填写学员投诉表,由办公室签定意见后,交由分管副校长阅示;

5、符合立案条件的,由办公室协同训练部进行调查;

6、调查时应形成书面材料,包括证人证言,被投诉人的情况说明及调查报告;

7、调查结束后应将处理意见填写在学员投诉表上,并报送分管副校长批准。(www.61k.com]

四、投诉处理

1、保护投诉人的切身利益,学员投诉内容属实的,应按下列原则处理:

(1)若没有达到规定学时,要对学员进行补训;

(2)讽刺挖苦,侮辱打骂学员的,由责任人当面向学员赔礼道歉,并按学校其他规定处理责任人;

(3)收取钱物或参加宴请的,按规定对责任人处以3倍罚款,并将收取的钱物或学员宴请支付的费用,如数退还学员;

(4)学校乱收费的由学校及时退还学员;

(5)没有履行对学员承诺的应兑现承诺;

(6)其他问题,由校长根据学校有关规定提出处理意见。

2、可越级投诉。学员对单位投诉处理不满意的可向交通管理部门投诉,任何人不得阻拦或威胁。

3、切实保护投诉人。充分尊重投诉人要求,在查证过程中,对投诉人的姓名不予公开,尤其是学员投诉教练员要避其真实姓名。如教练员发生打击报复就立即公开辞退。

4、对被投诉的责任人除按上述原则处理外,还应按学校其他相关规定进行处理。

五、处理时限

接到学员投诉后,应在3个工作日内处理完毕,疑难投诉10内予以明确处理答复。如因特殊情况需要延长的,须由分管副校长批准。

六、学员投诉受理的后续工作

32

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

1、办公室负责将学员投诉处理结果及时反馈给学员,并保证回复率达到100%;

2、如学员对学校处理的投诉举报事件处理结果有异议,可要求行业管理部门协调解决;

3、处理结果应备案保存;

61阅读提醒您本文地址:

4、对责任人的处理材料存入本人校籍档案。[www.61k.com)

驾校培训预约制度

为加强培训学业时制管理,规范培训预约工作,体现“以人为本;学员至上”的理念,制定本制度。

一、学校可根据学员需要开展培训预约学时制。

二、培训预约方式和时间

学校设立多种形式的培训预约,包括学员来校预约、电话预约、电子邮件、传真预约、网上预约等。学员应提前三天进行预约,可一次预约,也可以分次预约。

三、预约内容

学员可以预约培训日期、培训学时、教练员、教练车和训练场地等。

四、预约登记

学员预约后,预约培训受理人员对电话预约的应复述学员登记内容,无误后即时登记,并通知相关部门和人员做好培训准备。

五、培训预约的撤销

学员预约培训后,可在参加培训前24小时变更或撤销预约登记。预约培训受理人员接到学员变更和撤销预约培训后应做好相应工作。

六、培训预约的有关规定

1、学校尽量满足学员预约的要求。不能满足预约要求的,应向学员说明情况或商请学员改变预约内容。

33

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

2、学员预约培训时,理论课每天不超过6小时,驾驶操作训练不超过2小时。[www.61k.com)

培训记录、教学日志使用管理制度

一、培训记录、教学日志有专人到**市运管处驾培科领取和保管。

二、培训记录、教学日志上的信息应分别由教练员和学员根据教学情况按教学大纲要求填写,不得涂改。

三、科目一、科目二、科目三每个科目训练结束后教练员和学员必须认真填写教学情况和签字认可,任何人不得代签。

四、培训记录、教学日志报审前应由分管校长审核签字。

五、教练员填写不合格或学员未签字认可的一律不得上报预约考试。

六、三个科目考试结束后,培训记录、教学日志应交由档案管理员整理归档,并妥善保管存放4年以上。

廉政教学制度

为规范机动车驾驶培训教练员行为,保证驾驶员培训质量,根据《浙江省机动车驾驶员培训教练员管理办法》,制定本制度。

一、不准以任何名义和理由向学员摊派和报销费用。

二、不准以任何名义和理由向学员推销商品。

三、不准向学员索要财物或故意刁难学员。

四、不准向学员借款、借物、乱收费。

五、不准赌博或变相赌博。

六、不准接受学员吃请、带学员外出聚餐。

七、不准用教练车为自己或别人办私事。

八、不准擅自改变教练计划和训练路线。

九、不准做不团结的事,一心搞好教学,为人师表。

十、凡收到学员反映有违背廉政教学情况的,一经查实,立即批评教育,情 34

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

节严重的,一律开除。[www.61k.com]对工作认真、负责、维护单位声誉的,拒收学员钱物的,应给予奖励或表扬。

财务管理制度

一、财务按照“公开透明、民主监督、互相制约、严格审核、增收节支”的原则进行管理。

二、收据由专人保管使用,定期核帐,按目上报,收费使用规定收据,收款时必须当面开具收据,不准借故不开或打白条。

三、现金必须在指定银行、专用帐号内存取,不准挪用、转借、私存、帐面余额与现金存款相符,一月一次清库审核。

四、汽车培训费按物价核定标准,由指定工作人员收取,非财会人员不准参与收费。经办人无权少收、欠收或免收。如特殊情况需优惠200元以下由分管校长审批,500元以下由校长审批,500元以上由校长办公会审批。

五、重大支出项目,由分管校长提出书面意见,校长办公会讨论,按计划、预算、审批、决算、审计、核销程序办理。分管校长经手的支出,经校长审批。

六、暂借公差,由分管校长审批,回校三天后,务必与财务室结帐,特殊情况借支,不得超过本人工资,逾期不还由财务在本人工资中硬性扣除,外单位借款一律回绝,谁同意谁还款,并追究财务室的责任。

七、严格控制各项支出,车辆维修、燃料管理、财务的添置、电话费使用一律按有关规定执行。

计算机教学管理制度

为加强计算机教学管理,充分利用先进教学手段,实施规范化教学,严格管理学员结业考试及模拟考试,提高理论教学质量,制定本制度。

一、多媒体教学管理

35

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

1、学校实行以“计算机教学为主、教员指导为辅、学员积极参与”的教学模式;学校安排专人负责管理。(www.61k.com)聘请有二级以上计算机操作证的专业人士担任管理工作。负责开机、调试、维护与管理。

2、交通安全法规、相关知识和驾驶操作训练的理论部分,实行计算机多媒体教学;

3、学校建立多媒体教室,教室配备计算机、投影仪、音响等多媒体教学设施,并保证正常使用;

4、多媒体教学软件的内容符合全国统一的教学大纲要求,并具有集文字、图片、声音、动画、视频为一体的功能,并根据行业管理部门的要求和教学需要及时升级和更新;

5、采取多种形式进行多媒体教学,充分利用投影仪、单机、局域网或互联网实施教学;

6、建立使用记录。学驾人应按练习计划按时上机练习,每期、每次、每天限额人数练习,每机配有练习记录簿,对练习人的姓名、上下机时间、练习成绩保存和打印,对练习总学时进行统计保存。

7、学员结业考试、模拟考试均采用计算机无纸化考试;

8、计算机教学实行学时制,学员累计学时达到教学大纲要求后方可参加结业考试;

9、教学过程中,要认真保护多媒体教学软件和计算机无纸化考试系统的版权,防止软件被盗版刻录和非法使用;

10、计算机教学管理由理论教学部负责。

二、多媒体教室管理(理论教师)

1、使用计算机要遵守国家有关计算机、互联网等方面的法律法规和学校的有关规定;

2、理论教师必须熟知所使用设备的操作规程,并严格按照规程的要求使用。凡因个人使用不当所造成的计算机维护费用和损失,酌情由使用者赔偿;

3、在使用过程中发现异常情况,应及时通知计算机维护人员,不准擅自动手拆修,情况紧急要立即保存数据、安全关闭,切断电源;

61阅读提醒您本文地址:

36

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

4、要注意爱护各种设备,降低消耗、费用,使用完毕或下班后必须切断计算机电源;

5、未经许可,任何人不得私自挪动计算机位置,更换计算机硬件和软件。(www.61k.com)

6、牢固树立安全意识,谨防计算机病毒侵入,拒绝使用来历不明的软件和光盘。已正常运转的软件不得随意修改程序或相关参数。

7、严禁将计算机用于私人事物或聊天、玩游戏、浏览不雅网站等。

8、保持计算机及周围环境清洁,不要在计算机附近吸烟、用餐、会客。

9、理论教师应经常提醒学员:

①、自觉维护室内的清洁卫生,不乱丢杂物,不许将饮料、矿泉水、小食品带入教室;

②、爱护机器设备,不用力敲击键盘、鼠标;

③、不许打游戏,不许在网上聊天。

10、理论教师应于下课以后仔细检查以下事项:电脑是否已经全部安全关闭(关主机电源,不关显示器电源);椅子是否摆放整齐;地面、桌面及桌兜内是否有杂物。

11、上课前后都要对计算机及其他设备进行检查,并认真填写记录。

三、多媒体教室管理(学员)

1、学生进教室上机须由教师带领。使用计算机要遵守国家有关计算机、互联网等方面的法律法规和学校的有关规定;

2、要自觉遵守纪律,保持室内卫生,不喧哗、不随地吐痰、不乱扔废纸,要自觉爱护室内物品,不许随意挪动;

3、练习中严格按操作规程操作,精心爱护设备。如发生不按规程操作者,管理人员有权停止其练习,发生机件损坏照价赔偿。在使用过程中发生死机等故障时应及时报告管理员,不得私自处理;

4、未经许可,任何人不得私自挪动计算机位置,更换计算机硬件和软件;

5、牢固树立安全意识,谨防计算机病毒侵入,拒绝使用来历不明的软件和光盘;

6、下课后要按顺序安全关机,然后将椅子摆放整齐,经老师确认许可后方可离开。

37

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

卫生管理制度

为了确保环境卫生达到卫生许可标准,保证学校学员、教职员工身体健康,特订如下制度:

一、成立由学校领导、办公室负责人、学员班长等组成的卫生管理小组,不定期对教练车、宿舍、教室、厕所、场地卫生进行检查、评比,做到奖罚严明。[www.61k.com]

二、划分责任区,固定责任人,按检查记录考评,经常保持责任区无烟头、无痰迹、无蛛网、无杂渣。

三、讲究个人卫生,做到勤换衣服、勤洗被褥、勤理发。做到衣冠整洁。仪容端正。

四、注意公共卫生,不随吐痰、乱倒垃圾、乱泼污水,不随地大小便,房前屋后排水畅通,厕所每天要冲洗。

五、每周末下午进行一次环境卫生大扫除。不定期进行检查,检查不达标者,一次处罚人民币20元。

食堂管理制度

为了加强对食堂的管理,改善学员伙食,节约成本,提高服务质量,确保食品卫生,特制订本制度:

一、加强食堂工作人员的管理教育,不断提高烹调技术,改善服务态度,树立为训练服务、为学员服务的思想。

二、加强对主副食的采购管理,建立烟酒登记簿,对于采购的主副食要及时过秤验收,建帐登记,物品出入要经经办人、验收人签字。

三、学员购物、购饭,凭卡预订,刷卡消费,食堂不得以追求利润为目的,人为提高食品等物质的价格。

四、主副食实行专人管理,逐日消耗登记,公用餐具消毒,伙食帐目实行日清月结审核公布,做到厉行节约,杜绝浪费。

五、食堂必须保持经常清洁,要有防绳虫和洗手设备。炊具洗净消毒,放置 38

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

有序。[www.61k.com]严格执行《食品卫生法》,食物的采购、制作、存放要符合卫生要求。

五、保管人员变动时,必须按规定核对帐目。现金、票证、物质等进行清仓盘库,核对无误后制作移交表,在总务办负责人监督下办理接交手续。

门卫岗位责任制

一、门卫人员必须坚守岗位,尽职尽责做好校园内保卫工作,尽量减少乃至清除校内财产无损失,无刑事案件发生。

二、注意进出校人员的检查登记,非本校工作人员或学员,要有担保人陪同,凡物品流出,必须凭出入手续放行,否则有权扣留。

三、加强大门管理,车辆出入要快开随关,训练结束,车道上锁,每天21:00至22:00门卫必须清场检查,发现隐患及时纠正,督促外出人员按时归校。

四、随时接收电话,保证信息畅通,传递收发文件、报纸、信件等物品,不准丢失、积压文件、报纸、信件等物品,不准私拆信件,按时更换宣传栏报刊。

五、搞好门卫室内外和清洁责任区清洁卫生,保证车行道畅通无阻,禁止外来人员在大门通道两侧摆摊设点和在训练场上叫卖,发现一次罚款20元。

六、门卫人员要认真登记当班情况,遇突发案件和特殊情况及时报告学校领导处理。

七、工作时间以外的车辆出入必须由门卫作好登记。

驾训管理制度

为确保培训质量,加强驾驶训练过程中的安全管理,特作如下规定:

一、驾驶训练必须制订详细计划,教练员、学员必须遵守训练管理制度,场内驾驶训练时,必须在教练指导下进行,严禁学员单独训练。

二、场内驾驶训练时,只准学员在车库的一侧依次等候,不得窜车和窜位,不得停在移库的进出口处。

三、场内驾驶训练时,学员只准用一档和倒档进行训练,场内牵车由教练员 39

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

负责。[www.61k.com]

四、场内训练时,必须保持车辆、场地清洁卫生。每天下班后,清扫车辆场地。

五、道路驾驶训练时,教练员必须检查特有装置和设备是否齐全、有效,车箱内不得放置其他物品和乘搭非学员。

六、严格按规定时间、路线进行训练,不得擅自改变训练计划。

七、教练车列队训练时,必须保持足够的安全距离,没有特殊情况,教练车之间不得相互超车。

八、教练车在道路训练时,车速平均保持在25公里/小时,最高车速不得超过40公里/小时。

九、在驾驶训练过程中,学员不得穿高跟鞋、托鞋、戴墨镜、戴手套、抽烟。教练员和学员严禁酒后进行教练和训练。

凡违反上述有关规定所发生的事故和造成的损失,按其情节轻重和损失大小,分别给予警告、赔偿、处罚或辞退,并报请车管所注销驾驶证(教练证)或学习证等处分。

61阅读提醒您本文地址:

事故处理经济赔偿规定

为了加强对教练员及教练车的严格管理,增强教练员的交通安全意识,减少事故的发生,降低车物损失,现结合《道路交通事故处理办法》、《教练员奖惩规定》、《学员管理规定》,特制定本规定:

一、凡发生责任事故的,扣除当月奖金并按下列条款给予处罚:

1、训练中发生事故,在确定责任的基础上,由保险公司负责赔偿,超过保险公司赔偿范围,或保险公司免赔部分,先由学校统一赔付,然后按学校《事故处理经济赔偿规定》,对教练员追偿其应承担的部分。

2、发生交通事故的教练车、工作车,教练员及司机必须保护现场,应立即向学校及交警部门报告,积极配合事故调查处理部勘查现场,抢救伤者。擅自撤离现场或移动现场及未汇报者,造成被动局面,按条例规定应负事故的全部责任或主要责任的,经济损失在2000元以下的,扣发工资总额。5000元以上的(含 40

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

2000元)应承担事故经济的10%。(www.61k.com]

2、轻微和一般事故,损失在1000元以内的,负同等责任以上的,赔偿经济损失的10%。

3、发生事故,损失在1000元以上,3000元以下;负次要责任的,赔偿损失的3%;同等责任以上的,赔偿损失8%。

4、凡发生损失在3000元以上的事故,负次要责任的,赔偿损失的5%,负同等责任以上的,赔偿损失的8%。

5、凡发生重大事故(5000元以上),负次要责任的,赔偿4%,负同等责任的,赔偿5%,负主要责任或全部责任的赔偿损失8%,同时取消聘用合同;继续留职的,赔偿经济损失的10%。

6、凡私自出车或擅自改变行车路线,造成事故的,无论损失和责任大小,应承担全部赔偿损失。

7、学员在训练中不按规定,私自将车开出,因而导致发生交通事故的,学员应承担事故经济损失的100%。

8、损失计算:包括事故处理费,赔偿金额,车辆损失等。

培训学校服务承诺书

亲爱的学员:

欢迎你参加**汽车教师培训学校的机动车驾驶员培训,让我们一起尽情地享受驾驶的快乐,在培训中承诺做到以下几点,欢迎监督。

一、严格按照物价部门的核定收费,不收“费外费”或“搭车费”。

二、带教中做到礼貌待人,耐心细致,用语文明,不讲粗话、脏话,严禁训斥、讽刺、挖苦学员。训练时间得到保证。

三、遵守廉政规定和职业道德规范,不接收学员的请吃、住、礼品、礼金、小费。教练员不得以任何理由向学员索要钱、物。

四、车容、车貌、车辆技术状况符合公安局车辆管理部门的规定,所学车辆车型与所缴费用相符合,不因车辆修理等原因,影响学员的正常训练。

五、营造良好的学车环境,训练场实行“亮灯”工程,开展夜间训练,对硬件设 41

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

施的完好性做到早发现早维修,不因硬件问题影响学员训练。[www.61k.com)

六、若有违反上述承诺的,欢迎举报。对举报的事情做到件件有着落,事事有落实。对乱收费或收受学员礼品、礼金、小费的,一经查实,“退一奖一”,并对责任人作出相应处理。

监督电话:89373381 邮 箱: tz2335953@163.com

教练员承诺书

**汽车驾驶培训学校:

我是**汽车驾驶培训学校教练员__________,现在担任学员的教练,为了能使自己做好各项工作,提高自己的业务水平,以本人的意愿向**驾校作出以下承诺:

一、遵纪守法,树立良好的教练形象。

二、在带教中做到礼貌待人,耐心细致,文明带教。

三、不接受赏的请吃、礼品、礼金、更不向赏索取钱物。

四、在培训期间确保学员训练时间。

五、本人处处做到,言传身教。

六、若有违反上述承诺的,欢迎举报。对举报的事情,做到件件有着落,事事有落实。对乱收费或收受学员礼品、礼金、小费的,一经查实,“退一奖一”,并对本人作出相应处理。

以上承诺是我的要求,欢迎学校领导及学员、教练等对我的监督,为了能使自己的水平有一个飞跃的进步,请给我提出更高的要求。

此 致

承诺人 :

承诺日:

42

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

学员承诺书

**市**汽车驾驶培训学校:

本人自愿到**驾校参加驾驶员培训向驾校提供的一切证件,体检证明均符合公安部《机动车驾驶证业务规范》所规定,为了证实本人提供的所有证件和体检证明是真实有效的,故向**驾校郑重作出以下承诺:

1、本人提供的体检证明是由车管所指定认可的体检站出具的无造假行为是真实的。[www.61k.com]

2、本人提供的一切身份证件是真实有效的。

3、凡因本人提供虚假证件、证明等资料造成车管所延时开班,终止培训等一切经济损失,均由本人承担。

4、凡因本人提供虚假证件,证明及行为,所造成一切损失及责任均由本人承担(包括取得驾驶证后所发生的交通事故)与**驾校无关。

5、本人愿意接受**驾校的各项教学管理、自觉遵守驾校的各项规章制度。

承 诺 人:

学员编号:

年 月 日

满意度调查问卷

尊敬的学员:您好!

为不断提高驾驶培训学校的服务质量,特向您征询意见和建议。您的意见是对**驾驶培训学校最公正的评价,在此谢谢您的合作!

注意:有关满意度调查等级的选定有满意 、较满意、一般、不满意4项,请在对应等级前面的“□”中打“√”。

1、您对**驾驶培训学校服务总体的满意度是。

□满意 □较满意 □一般 □不满意

2、对车辆整洁情况的评价。

□满意 □较满意 □一般 □不满意

43

驾驶学校 2014最新版驾校管理制度

3、对教练员服务态度的评价。(www.61k.com)

□满意 □较满意 □一般 □不满意

4、教练对学员是否公正公平的进行培训。

□满意 □较满意 □一般 □不满意

5、教练员对驾驶技术讲解细致的满意程度。 □满意 □较满意 □一般 □不满意

6、对教练员在培训过程中文明程度的评价。 □满意 □较满意 □一般 □不满意

61阅读提醒您本文地址:

7、对教练员不索取额外报酬的评价。

□满意 □较满意 □一般 □不满意

8、在培训过程中安全的评价。

□满意 □较满意 □一般 □不满意

9、对教练员培训水平和能力的评价。

□满意 □较满意 □一般 □不满意 除此之外,您还有什么意见或建议:

44

61阅读提醒您本文地址:

本文标题:最新村级财务管理制度-2007年中级财务管理最新预测试卷(A卷)
本文地址: http://www.61k.com/1169143.html

61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1