一 : 61阅读专访众深联董事长兼总经理潘伟

　　[61阅读 专访］ 在2010年深港澳车展上，深圳市众深联汽车贸易有限公司董事长兼总经理——潘伟接受了61阅读编辑的专访，以下是此次专访实录。

　　61阅读：首先感谢潘总接受我们的专访，首先向网友介绍一下我们店的情况？

　　潘伟：我们店的前身是深圳一汽汽车有限公司，现在正式更名为深圳市众深联汽车贸易有限公司，是深圳地区一汽马自达的经销商。因为原有的公司是一汽集团下属的企业，2008年开始改制，2009年4月份正式搬迁到现在的地址，在罗湖东益汽车城里。之前我们在罗湖区水贝一路，原先属于一汽集团下属直属的国有企业，现在进行了改制。

　　61阅读：众深联在深圳地区有什么独特的优势？

　　潘伟：一汽马自达在深圳的分布情况，最早深圳有3家，原来安进是在汽车城里，另外两家不在汽车城里。现在的布局非常合理，特区内三家经销商，分别是福田、罗湖和南山，还有两家是在特区外的宝安和龙岗，这是比较合理的。我们地处深圳罗湖区，罗湖区是比较成熟的社区，在深圳的发展比较早。地处罗湖区有优势也有劣势，劣势是因为老城区道路有些窄、有些堵塞。

　　去年我们进行了升级，一汽马自达2008年有一个新的版本，这次借搬迁进行了升级，包括店面LOGO和配置、设备，根据一汽马自达的最新标准来升级的，整体上有了很大的提升。体制变化以后员工的积极性包括各方面的福利意识加强，对整个马自达品牌在深圳地区的形象起到很大的推动作用。

　　61阅读：深圳地区在售的马自达车型，在深圳销售的格局状况如何？

　　潘伟：我们现在销售的有三款车，一款是马自达5、马自达CX7 SUV，还有MXI一款跑车。现在卖的最好的CX7 SUV，这款城市SUV是去年上市的，这款车的量特别小，每家经销商每个月只有两三台，始终买不到现车，包括马自达5也没有现车。国产车主要是第一代马自达6和第二代马自达6，马自达睿翼上市以后，2.3、2.0豪华型的这一款都已经停产了，目前只有2.0低端的时尚版，这一款的价格区间由B级车跃升至A级车的价格区间，基本在15万左右，所以有很大的市场竞争力。上个月我们对全国价格进行了一次让利，现在整体市场供不应求，目前全国一个月大概五六千辆，我们5月份的定单加销售已经过万了，总体来说卖的都不错。

　　61阅读：在车展期间有没有举办特惠活动？

　　潘伟：这次车展我们做了很多准备，比如我们刚刚上市的这款轿跑车，因为刚刚上市卖的非常不错，但供货相对不是那么充足。为了满足车展，我们由16层胎变成了18层胎，使轿跑车跑起来更加动感。其他车也有相应优惠的套餐，把一些限量车型拿到车展进行销售。

　　61阅读：对2010年车市的销售目标有什么样的期望？

　　潘伟：首先说一下我们店的目标，我们店的目标是翻两倍。因为我们去年刚刚搬迁，而且在国营转民营的过程中，有一些手续变更，手续变更对我们的销售有所限制。经过半年的调整，到去年底基本解决手续问题，各方面手续基本完成，到现在销量确实有了很大提高，与之前相比有了一到两倍的翻番。对今年的销量我们非常有信心，今年定的目标我们完全有信心完成。

第二，说一下市场情况，我觉得今年下半年的市场不会井喷、爆发。2009年是因为经历2008年的金融危机，市场力量到2009年集中释放，所以对2009年的销量产生推动作用，这个推动作用导致2009年底到今年一季度的爆发状态。到二季度销量出现下降，马自达做了一些准备，4、5月份我们分担了一下量，反而有所上升。我相信下半年的上升趋势会演变，总体会上升，不会像去年一样总体爆发。

　　61阅读：谢谢潘总接受我们的采访。

　　潘伟：谢谢。

二 : 爱德华董事长兼总经理宋建忠获高新区成立20周年创业创新人物奖

爱德华董事长兼总经理宋建忠获高新区成立20周年创业创新人物奖

2011年6月14日，西安高新区举行高新区成立20周年创业创新人物表彰大会暨文艺汇演，爱德华集团董事长兼总经理宋建忠先生被评为创业创新人物。陕西省副省长景俊海、原决策咨询委员会副主任、原省委常委、西安市委书记、高新区建设领导小组组长崔林涛，高新区党工委书记、管委会主任赵红专出席大会并致辞。

西安高新区成立20周年来，共培育了近200家工程技术中心和研发机构，8000多家科技型企业。此次从这8000多家企业中选取并重点表彰为高新区的发展做出重大贡献的24家企业负责人。爱德华集团董事长兼总经理宋建忠先生于德国取得博士研究生学位后回国创办的西安爱德华测量设备股份有限公司，经过十几年的拼博努力，已将企业发展成为国内唯一一家拥有全套核心技术自主知识产权的三坐标测量机专业研发及生产商，并于2009年成功收购代表国际测量高端技术的欧洲百年知名三坐标公司，一举将企业带领成为测量领域的跨国集团公司，跻身世界五强。因在科技创新方面做出的突出贡献，荣获高新区成立20周年“创业创新人物奖”。

宋总接受颁奖

宋总与高新区领导及其他获奖人员合影

爱德华集团部分员工合影

三 : 高西庆[中投公司副董事长兼总经理]：高西庆[中投公司副董事长兼总经理]

高西庆，1953年出生，陕西人，美国杜克大学法学博士学位。现任全国社会保障基金理事会党组成员、副理事长，中国投资有限责任公司总经理。历任中国证券监督管理委员会首席律师、发行部主任、中国银行港澳管理处副主任、中银国际副董事长兼执行总裁、中国证券监督管理委员会副主席、全国社会保障基金理事会党组成员、副理事长等。

高西庆_高西庆[中投公司副董事长兼总经理] -人物简单介绍

中国投资有限责任公司总经理高西庆高西庆，1953年出生，陕西人，美国杜克大学法学博士学位。现任全国社会保障基金理事会党组成员、副理事长，中国投资有限责任公司总经理。

高西庆_高西庆[中投公司副董事长兼总经理] -主要经历

[www.61k.com)1953年出生，陕西人，美国杜克大学法学博士学位。

现任全国社会保障基金理事会党组成员、副理事长，中国投资有限责任公司总经理。

1981年至1999年，对外经济贸易大学讲师、副教授、教授、博导。

其间，1982年，在美国加州律师事务所工作；

1986年至1988年，美国华尔街律师事务所工作；

1992年至1995年，中国证券监督管理委员会首席律师、发行部主任；

1997年至1999年，任中国银行港澳管理处副主任、中银国际副董事长兼执行总裁。

1999年至2003年，任中国证券监督管理委员会副主席。

2003年至今，任全国社会保障基金理事会党组成员、副理事长。

2007年9月起担任中国投资有限责任公司总经理。

高西庆_高西庆[中投公司副董事长兼总经理] -观点及语录

高西庆

信用文化在目前市场经济里面还比较缺乏，不管是政府方面还是行业方面的管理机制，都不能够非常有效地、充分地、迅速地解决问题，使得信用没有办法很好的建立起来。

不许“返佣”

2001年，中国证监会副主席高西庆在1个有全国98家券商参加的会议上提出，各证券经营机构要认真遵守现行法规和证券交易所的有关规定，不得以任何理由或方式自行变更现行的证券交易佣金标准，这使一段时间以来关于“返佣”的争论画上了句号，尽管之前曾有意见以为虽然佣金完全放开条件不够，但佣金下调是全球趋势，“返佣”能推动佣金制度改革。

但同时高西庆还透露，证监会正会同有关部门积极研究证券交易佣金的改革问题，以实现佣金收费的规范化和合理化。此外，高西庆还对商业银行同证券业合作问题发表看法，指出银行同证券公司探索业务合作形式，其前提是坚持银行、证券公司分业经营。在正式规定未出台之前，证券公司不应跨越现行规定扩大该项业务。

资本市场先天不足不应受太多重视

2005年1月18日，《财经》年会：世界?中国2005在北京举办。本次年会主办方为《财经》杂志，年会主题为预测与战略。以下为全国社会保障基金理事会副理事长高西庆在议题三：金融与投资上发表观点：

我今天刚进门就听人说，听说你们管的钱亏了，我说不实之词，没管亏。大家都对资本市场很感兴趣，我们当然也感兴趣，这笔钱能不能管好，最起码达到中央政府给我们的目标“保值增值”，当然达到这个目标很不容易。资本市场我原来在很长时间介入他，现在离的远一点儿，不做评论，但跟主持人商量之后，如果要说我就说资本市场不应该受那么多大的重视，有一句叫做生命中不可承受之情，资本市场是不可承受之重。资本市场要想在中国获得他真的想获得的关注和眼球还有很长的时间。

因为有它几个不能：

1、筹资功能之不能。在1个相对比较成熟的市场，资本市场首先要求它1个筹资的功能，但需要有一定的比例才能拿到，现在我们资本市场不能说很大，但可以说是萎缩。如果跟别的几个筹资的领域相比那就更糟糕了，我们看一下银行系统，看一下我们民间的筹资系统，看一看虽然是资本市场，但实际上并不在资本市场上运作的企业债系统，我们会发现我们资本市场通过股票筹资功能是比较差的，当然还没有差到完全不行的地步。它差有它的原因，现在给予他这么高的关注，反而使它没有办法进1步发展。这是我想说的第1个问题，如果所有的人，所有的利益集团都对股市的上落那么多的关注度，特别是有发言权的人。

2、资源配制之不能。从1个企业来讲有自己资产的配制，基金干最重要的事就是资源配制，资本市场资源配制之不能，和基金配制之不能刚好配合起来，说你那么多钱为什么放银行？我说放哪儿？说可以放国外，或者股票市场。我说放不了，有这样、那样的规定，还有资本市场发展的限制。尽管现在根据规则可以在股票市场放40%的钱，但远远放不到那么多，放多了出问题啊。我们保值、增值基本职责限制让我们不能太多把钱放进去。这方面的职能是很难达到的。资本市场在大的机制里面，国家整个配制里面，我记得在90年代初期之际，逐渐回取代传统试图做资源配制机构的功能，现在不仅没有取代，而且起一些相反的作用。我们有各种各样的机构，天天在做资源配制，而且越做越厉害，越做越火爆。从这一点来讲，资本市场给予这么大的希望还需要时间，需要把这个东西有基本结构改变之后才能做到。很多行业根本不是处于配制方程式里面的，大量的行业是这样的。虽然进行一部分的股份制改造，有各种各样的南北分割、纵向、横向切了几块，从完全垄断变成了寡头垄断，而且寡头之间可以互换位置，没有办法进1步进行这方面的配制。

3、公司治理之不能。前面三位发言人都讲了这个问题，我们公司治理也希望通过资本市场达到，中国现在有1300多家上市公司，按理说这些上市公司的公司治理应该比别的公司更好一些，是不是更好一些呢？见仁见智。可能有一些好一些，有一些是不好的，有一些是更不好的。为什么呢？是因为它把错误放大，想利用治理机制的缺点给自己或者机构捞一点儿好处。很多上市公司时不时出现一些问题，今天好明天就不好，所以公司治理不是一旦上市即可解决的。原来证券市场最开放，然后是银行，最后才是保险。没想过了几年保险业成为最开放的了，现在保险业开放好一些。如果它比较充分的开放，不要老抱在怀里喂奶，很快他就不得不自己站起来走。在上市领域还是需要相当多的时间，如果各级政府以及各种各样的有权利的部门，不再想起来对某1个上市公司领导不满意就撤换掉，然后通知董事会，不这样做公司治理才会慢慢好起来。

4、信用建立之不能。资本市场希望达到的功能之一，是希望能够使得整个市场秩序里面所谓的信用制度建立起来，有人把它叫做“信用文化”。信用文化在目前市场经济里面还比较缺，大家对各种原因有争议，但对现象是没有争议的。多数人讨论都说市场里面信用比较缺，造假、骗人很多，这样的问题希望通过市场解决掉，但现在市场开放程度不够，所以很多东西使得市场原来所能够达到的信用建立机制没有办法建立起来，也就是管理的机制，不管从政府方面，还是从行业方面的管理机制，不能够非常有效的、充分的、迅速的解决骗人方面的问题，所以使得信用没有办法很好的建立起来。我们监管部门不便于评价别的部门的问题，但我想监管部门常常也是很无奈，它的职能本来希望把市场弄很好，但有很多不得不去做的事情，造成对一些基本的东西没有时间做，公共资源都是有限的，1个政府部门也罢，1个相对独立的机构也罢，时间都是有限的。如果你把90%的时间分配资源的话，就没有时间抓坏人了。我还是想引用小平同志的话，这儿的小平同志和前面小平同志都讲过，“机制问题很重要，机制好的话坏人也不能做坏事，机制如果出现问题的话，好人也可能变成坏人”。

高西庆_高西庆[中投公司副董事长兼总经理] -最新传闻

据接近中国证监会高层的消息人士透露,证监会正在重新开始讨论港股直通车方案,并称中投总经理高西庆可能接任证监会主席一职。

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