一 : 杨致远能否成为乔布斯的第二？

    由于缺乏重点而让投资人失去信心的雅虎上周发生了高管变动，这同样让人有些摸不着头脑。

    好莱坞制片厂负责人出身、6年前被任命为CEO的泰瑞?塞梅尔将岗位转交给公司的创始人之一杨致远　，但现在尚不清楚杨致远是会一直做下去，或者会让位于新总裁苏姗?戴克，抑或只是暂时顶一阵子，在董事会找到另一位CEO前过渡一下。

   塞梅尔当CEO的日子早就露出屈指可数的迹象了。2001年他替换下原CEO蒂姆?库格尔之后，曾使雅虎安定下来，将战线收缩到较少的项目上。然而，近几年这家公司似乎又漂移出正轨：尝试过制作原创媒体内容，后又中途退缩；试验过多种互相重叠的服务，在搜索技术上则落后于Google。

    乘私家喷气飞机在洛杉矶和硅谷之间上下班的塞梅尔被指责为“一个对技术所知不多的空降兵”，他显然没有Google的两位创始人拉里?佩吉和谢尔盖?布林那样的软件技能，在这方面甚至还不如Google的CEO埃瑞克?施密特。但如果他能够有力地抓好雅虎的运作，这一缺陷可能不那么重要。

    塞梅尔的职责很复杂。硅谷企业不乏这样的例子：有才华但任性的年轻人创办了公司，扩张后开始走入歧途；董事会和风险资本公司于是请“成年人”来经营公司并与投资人打交道，同时也把创始人留下。

    这是一个困难的挑战。在苹果试过两个CEO约翰?斯考利和吉尔?阿梅利奥之后，史蒂夫?乔布斯又轰轰烈烈地浪子回头，重掌大权。库格尔也曾与杨致远和另一位创始人戴维?菲罗和谐地共事过一段时间，但最后还是被扫地出门。Google的施密特与布林和佩吉相处得很不错，但这个三驾马车如果最终瓦解也不会让人吃惊。

    杨致远能重演乔布斯的成功归来吗？他比当初创办雅虎时变得更年长、更明智了，但经营一家公开上市公司，既使其改进技术，又能将业务聚焦于重点，这需要高超的管理技能。能同时做到这两点的人相当罕见，乔布斯和微软的比尔?盖茨就是两个突出的例子。如果杨致远有意把CEO一直当下去，他肩上的担子绝不轻松。

二 : 乔布斯从童年到成功的传奇故事和传奇照片

乔布斯从童年到成功

的传奇故事和传奇照片


可以确切地说，史蒂夫心中总是装着他的苹果电脑。从更深层次上分析，他的成功是由于其内心怀有一种深切的不安全感，正是这种不安全感使他必须出去闯荡以证明自己存在的价值。另外，由于他从小就是被收养的孩子，他的行事方式并不被大多数人所理解。——史蒂［www.61k.com)夫·乔布斯的好友丹·科特克

一个海盗，一个偏执狂，一个将艺术和科技完美结合的IT领袖，一个改变了世界的人。伯乐在线精挑细选乔布斯的一些照片，包括孩提时代、小学、中学、大学、初次创业前后、第二次创业和回归苹果。每一张照片都是一个故事，每一张照片都是一个传奇。

乔布斯小档案：

又名“史蒂文·保罗·乔布斯（Steve PaulJobs）”；1955年2月24日出生于美国加州旧金山；（一说出生于威斯康辛州格林贝市。）1972年毕业于加州库比提诺市霍姆斯特德高中；同年到俄勒冈州波特兰市里德学院（一学期后退学）；

编者注：有些中文网上把乔布斯说成是在“波兰”的一所大学上学。这应该是误把“波特兰/Portland”当成“波兰/Poland”。另外，有些网站甚至把乔布斯的籍贯说成“波兰”，这估计也是同因造成的。

1958年，乔布斯和妹妹帕蒂

这张泛黄的老照片是小乔布斯和妹妹帕蒂在“乔家小院”的合影。3岁多的小乔布斯头戴耳机，手捧“iPod原型机”，胯下“小板凳”。

编者注：小乔布斯手里拿的那东西实在是太像iPod了，莫非iPod的原型就是从这而来。这么小就开始听，难怪后来在这方面有卓越贡献了。

1965年，10岁的乔布斯

在读小学时，乔布斯不怎么好学。直到在四年级时遇到希尔老师后，才奋发图强。学习飙升，直接跳过五年级上初中。

1969年，电子一班照片

正中间的是14岁的乔布斯，左侧第一位是他们的老师麦科勒姆。

乔布斯进入霍姆斯特德高中后，他参加了一个电子班。乔布斯的老师是麦科勒姆先生，他后来回忆称，乔布斯还是学生时就打电话向戴维·休利特“毛遂自荐”，这让他非常震惊。后来，乔布斯在惠普得到了一份暑期工作。乔布斯的创业能力在其早期生活中展现出来了。

乔布斯上高中时的照片

1972年乔布斯高中毕业时照片

乔布斯荡秋千

乔布斯进入大学后，依然爱留长发，光脚丫子。在同学眼里，简直就是个怪人。在大学期间，乔布斯开始迷上了佛教。

一个学期后，乔布斯退学。但他还是在学校又待了18个月。为什么乔布斯要退学？其中缘由，请看下面摘自2005年乔布斯在斯坦福大学毕业典礼演讲中的两段话（蓝色字体段落）。

六个月后，我几乎看不到在学校的价值。我不知道（我生命中）要追求什么，我也不知道学校是否能帮我找到答案。但在学校，我将花光我父母这一辈子的积蓄。所以，我决定退学，并且我相信这决定没错。（不可否认），我当时非常害怕，但现在回头看来，这个决定是我一生中最明智决定之一。在我做出退学决定后，我再也不用去上那些我丝毫没有兴趣的必修课，但我开始去听那些看起来有趣的课程。

这一点也不罗曼蒂克。我没有了宿舍，所以我要到朋友家睡地板；为了填饱肚子，我捡过值5美分的可乐罐；为了每周一次的好一点的饭，每个星期天，我穿街过巷，步行7英里到HareKrishna教堂。我喜欢那里的饭菜。

1974年，乔布斯曾在Atari公司工作过。期间，乔布斯因为经常直呼同事名字，并且身上有很重的异味，结果被安排到夜班了。

1975，乔布斯和沃兹在车库工作

1970年，经同学介绍，乔布斯结识了19岁的沃兹。二人有着很多相同的爱好，包括电子产品、音乐和恶作剧。（具体是哪位同学介绍的，还有他们恶作剧小故事，我会在后续文章中介绍，想关注的朋友，可以订阅。）

1976年，乔布斯和沃兹在工作

（1976年愚人节，苹果诞生。）可以很多朋友都可能看过下面这张图片，上下两张图片左右互换了，其实上面这张图片才是正版，注意看乔布斯左臂后方的英文字母：NoADMIT（未请勿入）。

1977年，苹果公司推出Apple II型PC。（木盒内的是Apple I）

1983年，乔布斯和沃兹在苹果公司。从上图的衣着打扮看来，沃兹才像个海盗（肯定不是索马里的，索马里没有这么胖的），而乔布斯更像海盗的服务生。

1983年12月，Macintosh团队全家福

这张照片是为《苹果世界》杂志第一期而拍。本图两个注意点：

1.乔布斯的衣着标配原型——黑色上衣、牛仔裤和运动鞋；

2.前排盘腿而坐的是Macintosh的重要功臣拉里·凯尼恩，手里抱着刚出生几周的女儿。（莫非凯尼恩的盘腿功夫是乔布斯教的？）

1984年，《苹果世界》杂志第一期封面——乔布斯

1984年1月，乔布斯和比尔·阿特金森的合影。阿特金森也是Mac团队的重要工程师。

1984年，纽约中央公园板凳

1984年，乔布斯和约翰·史考利带着Macintosh参加电脑展

“你想一辈子卖汽水，还是想要来改变世界？”再加上丰厚的酬金、奖金和股票，在1983年，乔布斯把百事可乐的CEO约翰·史考利挖到苹果当CEO。1985年，乔布斯被史考利和董事会扫地出门。没有乔布斯的苹果，出现了一系列的错误战略，逐步走入火坑。（史考利一直担任CEO到1993年。）

闭门思过中的乔布斯

（相当标准的盘腿，闭上眼睛直接可以成佛像了。大学时的痴迷，没有白费。）

1985年，乔布斯闭门思过后，重新创业，成立了NeXT计算机公司。虽然乔布斯技术很好，但NeXT公司一直没有找准市场，NeXT不是非常成功。1996年，被苹果收购，乔帮主开始重掌掌门令牌。这是后话，这里不再赘言，大部分朋友都知道乔帮主回归之后的事情了。

1987年，在参观NeXT公司在加州弗里蒙特的在建工厂后，乔布斯和NeXT员工乘公交回来。一年后，NeXT公司的第一台计算机问世。

1991年，乔布斯和盖茨交谈

1991年，《财富》杂志邀请乔布斯和盖茨探讨PC的未来。乔布斯还在领导NeXT，盖茨已是亿万富翁。（此次碰面是在乔布斯PaloAlto的家中，时间为星期天晚上。）造化弄人，尽管图形操作系统Macintosh比Windows要早，但还是比过Windows，否则盖茨和乔布斯会换个位置了。（乔布斯又是光脚丫子，差点没盘腿，不过这是在家里。不对，有客人在不应如此。）

1993年，乔布斯参加Andy的40岁生日派对。（左起：Andy Hertz/feld、Bill Atkinson、BudTribble和乔布斯。）三位也是Macintosh团队重要成员，Andy在1984年离开苹果公司。1985年，Bud和乔布斯一起离开了苹果，共同创立NeXT，担任NeXT技术副总，现在是苹果技术副总。）

乔布斯在会议室

1996年，苹果公司4.29亿美元收购NeXT，乔布斯回归。不久后，乔布斯担任临时CEO。

波士顿MacWorld会展

1997年，在波士顿举行了MacWorld会展。会展结束后，乔布斯和同事走回酒店。稍后，乔布斯制定了“ThinkDifferent”的广告系列活动。后来事实证明，这让苹果重获生机。

后记：

每一张照片都是一个故事，每一张照片都是一个传奇；从某种意义来说，“乔布斯”等于“苹果”，“苹果”亦等于“乔布斯”。

这些照片简要记录了乔布斯在2000年之前的事。（本文略过乔布斯在Pixar的功绩。）本文主要是以图片为主，配以文字简要说明。

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三 : 乔布斯成功的七条秘诀

　　规律一：做你喜欢做的事。
　　
　　乔布斯曾经对一群员工说：“人有激情就能让世界变得更美好。”乔布斯这辈子一直在遵循自己的心，他说正是靠这股激情实现了所有的这些变化。除非你心怀推动社会前进的热情，否则很难接受新的、创造性的和与众不同的理念。
　　
　　规律二：要有改变世界的理想。
　　
　　激情仿佛是火箭的燃料，而理想则指引它直抵终点。当乔布斯与史蒂夫。沃茲尼亚克在1976年共同创办苹果公司时，乔布斯的理想就是让每个人都有一台电脑在手。1979年，当加州帕洛阿尔托的施乐公司研究室向乔布斯展示一套原始、粗糙的用户图形界面时，他立即认识到这项技术将让电脑融入到人们的日常生活中。该技术最终催生出麦金托什电脑，从而改变了人机交流的方方面面。施乐公司的科学家之所以未认识到其潜力，是因为他们的目光局限在制造新型复印机上。也许两个人看到的事物是一样的，但不同的“目光”会产生不同的想法。
　　
　　规律三：多动脑筋。
　　
　　乔布斯说过：“创造性是桥梁，是纽带。”所谓桥梁和纽带便是要从其他行业寻找灵感。乔布斯曾经从电话簿、坐禅、对印度的访问、梅西百货出售的食品处理机或四季酒店那得到灵感，次数之多，数不胜数。他并不是在“窃取”创意，至多算是利用了其他行业的创意来激发自己的创造性。
　　
　　规律四：卖的不是产品，是梦想。
　　
　　在乔布斯看来，购买苹果产品的人并非“顾客”。他们是心怀希望、梦想和野心的人。他打造的产品是为了帮助人们去实现各自的梦想。他曾说过，“有些人觉得买mac电脑的人疯了，但透过这股疯劲我们能发现天才”。你如何看待自己的顾客？帮助他们激发自己内在的天赋，你将赢得他们的心。
　　
　　规律五：对一千件事情说不。
　　
　　乔布斯曾说，“我对做过的事情感到自豪，但我对决定不做的事情同样感到自豪。”一直以来，乔布斯都专注于打造设计简洁的产品。而这种“专一”已经延伸到产品之外。从ipod的设计到ipad的设计，从苹果产品的包装到网站的功能，在苹果的世界中，创新意味着消除多余的元素，进而凸显必要的元素。
　　
　　规律六：提供超酷的体验。
　　
　　苹果商店已成为全世界最好的零售店，它通过任何公司都能采用的简单创新，在商店与顾客之间创造了更深、更感性化的联系。例如苹果商店内没有收银员。这里有专家、有顾问，甚至有天才，但就是没有收银员。原因何在？因为苹果做生意不是为卖而卖，而是为了丰富顾客的生活。这两者之间相差甚远。
　　
　　规律七：要懂得说故事。
　　
　　乔布斯是全世界最懂得说故事的企业家，他将产品发布会变成了一种艺术。如果不懂得如何吊人胃口，即便你有全世界最棒的创意，那也是白搭。
　　
　　简而言之，创新就是能产生正面效应的新的做事方式。任何组织的任何人，无论其头衔和职位如何，都能进行创新。通过在商业上不断思索求变，让创新成为你大脑基因中的一份子。

四 : iPhone 5被指借乔布斯光环营销 或取得成功

腾讯科技讯（悦潼）北京时间5月23日消息，据外国媒体报道，似乎没有人愿意让乔布斯（Steve Jobs）平静。近日，MSNBC和其它一些媒体都报道称，苹果已故首席执行官乔布斯一直工作到所谓的iPhone 5相关事宜结束为止。真是这样吗？似乎乔布斯除了在这款遗留的设备上工作之外，并没有做出其它更好的事务？

对于那些新推出的屏幕更大、显示屏更具活力的手机而言，苹果的iPhone似乎有所疲态。从目前的情况来看，苹果将把新iPhone手机的屏幕设计挤压到4英寸大小，但目前市场较为流行的应该是4.8英寸大小的显示屏。

颇具人气的的三星5英寸显示屏的Note手机在此方面可谓是做到了极致。有用户喜欢这款手机，当然也有用户不喜欢、但多数用户是喜欢这款手机的。

再返回乔布斯这儿，苹果的支持者们似乎还不愿意接受领袖已故的事实，但现实是，乔布斯或许与iPhone 5毫无关联，但是似乎乔布斯的确与此产品有关，因此，苹果所有的支持者们都竞相购买这款产品，以将该产品当成是一款值得纪念的产品。当然，一些庆祝活动、最畅销商以及其它相关因素将推动苹果股价上涨。

苹果近期股价表现不稳，而且还有一些离奇的报告声称诺基亚的Windows手机销量已经超过了iPhone。这不太可能，但是，这样的消息的确无助于苹果股价的上涨。

的确，将iPhone 5称为“乔布斯的最后手机”肯定会推动苹果成为畅销商，即使该设备的屏幕很小、难以满足不断变化的市场。

有关最新的Android手机与Windows手机以及iPhone等三款手机之间的争论层出不穷。坦率而言，无论是iPhone还是Windows手机，与Android手机相比，并无什么优势可言。而且Android手机还是最便宜的手机。或许，有些用户使用Windows手机时间越长，就越不喜欢，或许对有些用户而言，iPhone也早已过时。

iPhone用户声称他们拥有很好的应用，因此不会放弃手机这款手机，但有可能的是，Android也有这些应用，而且价格通常更加便宜，有些甚至还免费供用户使用。另外，有一些专门的iPhone应用，例如让用户远程监控电池甚至能启动汽车的应用，目前随着用户的需要，也都已经出现在谷歌的Android平台之中。

继Siri之后，苹果除了引久乔布斯的光环和隐形之手之外，还能采取什么的措施来推动iPhone 5的销量？或许无计可施。或许，iPhone 5能够算得上是市场的一款热卖品，预计销量也会超过此前的产品，或许这会推动苹果股价上涨。但在此之后，苹果的新手机产品将会有何种命运，这还需我们拭目以待。

本文标题：乔布斯成功的故事-杨致远能否成为乔布斯的第二？
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