一 : 晒微博 360周鸿祎真是调侃小米雷军吗

IT互联网名人不少，但是通过开发布会、微博骂人吵架做市场推广的也不少，以前我看华为和小米吵的热热闹闹，现在就看到了一个吵架高手奇虎360董事长周鸿祎，在联系网圈中，周鸿祎其口水战打的漂亮，最近他瞄准了一个人，这个人就是小米的雷军。(www.61k.com）

5月6日奇虎360董事长周鸿祎新手机品牌“奇酷QIKU”发布会就嘲讽他的同行老乡雷军，在发布会现场学雷军蹩脚英文“Are you OK”，个人以为周鸿祎针对雷军他会说不是造谣和无中生有，并且是阳谋不是阴谋，互联网如同江湖，一不小心就会被喷上了。

本以为此事到此为止，5月26日，奇虎360董事长周鸿祎在微博晒出与雷军(微博)吃饭合影，并调侃说是在和雷军讨论如何用英文演讲。看到此微博，网友到是看个大热闹，纷纷留言评论，调侃周鸿祎“Are You OK？”

但是随后小米发言人官方微博对此全盘否定。周鸿祎晒跟雷军的合影 遭小米官方“打脸”其官方称：“今天在贵阳国际大数据产业博览会议，中午自助餐时间，雷军和小米两位同事在吃饭，周鸿祎过来问，这里有没人？吃了一会，他站起来，拿出手机让服务员拍了两张，中间没聊任何事，更没有探讨英文演讲。”

老周回应“不就是吃个饭聊聊天，多大点事，R U OK？”,并质疑雷军的胸怀气度。随后又暗讽雷军“英文不好的人自尊心比较敏感脆弱，特别是伟大企业领袖”。不少网友认为周鸿祎只是在开玩笑，小米太较真，也有网友认为周鸿祎利用小米为新产品营销。毕竟这事刚过一天奇酷手机众筹计划就开启了，很难让人不怀疑二者之间的关系。

有网友曝料早在三年前周鸿祎将雷军就开始互喷，两个人曾是同乡也曾是好友，到后来彻底交恶是因为手机，周鸿祎比喻雷军是“慕容复”。雷军则将周鸿祎比喻成“东方不败”，如今，周鸿祎将“枪口”再一次瞄准了一个跟他认识20年的同乡兼熟人雷军，不得不说周鸿祎不仅是市场推广的高手，看老周骂人吵架晒微博中不忘做市场推广。

二 : Are you OK？雷军周鸿祎调侃库克微博

IT之家讯苹果公司CEO终于来中国开微博了，5月11日，库克发出了他的首个微博“Hello China! Happy to be back in Beijing, announcing innovative new environmental programs.你好，中国！很高兴再次来到北京，并宣布创新的环境新项目。（www.61k.com]”截至目前，该条微博的转发量已经超过3万7千条，评论数超过4万1前条，@TimCook 微博粉丝量今日已经超过40万人， 一跃成为“微博大V”。

行业领军人物来到中国社交网站落户，当然少不了同行们的“热烈欢迎”咯，中国的几个科技大佬不失时机的和库克微博互动了起来，当然，这只是单方面的互动，相信库克的微博不会是自己亲自打理。

小米公司CEO雷军在第一时间转发了库克的微博并发表祝福“Welcome to China.”但网友们对这样的祝福可不够满意，纷纷表示“雷总，你应该说Are you OK？啊！”另一位刚刚进入手机行业的大佬，红衣大炮@周鸿祎 的口才可不是盖的，他没有转发库克的微博，而是直接@TimCook “@TimCook上新浪微博了，我该怎么跟他打招呼？Are you OK行吗？在线等.....”连带着库克和雷军一起调侃了，真是不改大炮本色啊。

刚刚用“ID无边框”颠覆了网友三观的乐视CEO@贾跃亭 也异常活跃，在发布乐视手机之前还炮轰苹果，要颠覆苹果的贾跃亭这次表示很欢迎库克开微博，原来是趁势夹带私货转发送点乐视乐码给手机做宣传。看到这不禁有大量网友感叹，“库克你就不能搞转发送10台iPhone6的圈粉活动？”库克淡定“表示”：“Hi，我的粉丝根本不用圈，一小时自动涨好几万有没有（手动斜眼）。”

最后，库克先生，您是第三十三个开通微博的国际CEO，超过了99%的人！

哦对了，罗布斯@罗永浩 呢？“东半球最好手机”何时与“西半球最好的手机”互动下呢！

扩展：areyouok雷军 / 雷军areyouok原版 / areyouok雷军mp3

三 : 周鸿祎：我跟雷军交往这些年……

导读：我俩相互还是有一些欣赏的，不然也不可能交往这么多年——雷军和我肯定都不会跟特别笨的人长期交往，确实也有很多交流，但是因为历史上他批评过我的东西，我也毫不留情地说过他，就有点较着劲儿，不太服气。[ www.61k.com ］"互联网的一些事"推荐的这篇文章介绍了周鸿祎和雷军这两个骄傲的人的一些往事……

 

两个骄傲的人

1995年，我研究生毕业，是方正的程序员，属于北漂一族。雷军受求伯君的赏识，少年得志，是金山的二老板。那时候金山还算是方正的，他跟比我早一年分到北京的师兄李昭比较熟，后来一起吃饭就认识了。其实我跟雷军年龄上就差一岁。我们关系最近是刚认识那会儿，都住集体宿舍。他太太跟我是方正的同事，又跟我太太在同一个部门工作，因为这层关系，我们两家一直有来往。我记得，有一段我们有时候还到他家去，我还负责亲自下厨给他们做饭。

当时我初生牛犊，也是很不知天高地厚的。有一次我俩坐在车里聊天，我批评他的软件《盘古组件》做得不好，说了以后，雷军生气了。他生气是这样的，他不跟你吵架，他不说话了，然后看着车窗外开始抽烟，气氛变得很尴尬。后来我才知道，盘古实际上没有成功，这是雷军心头的痛啊。人家已经做公司做了好几年，突然来了一个刚毕业的研究生，上来就说你东西做得不好，他从情感上肯定接受不了。

1996年那会儿，中关村还没有这么高层的电脑楼，都是二楼菜市场改的。因为方正工资比较低，我还干了相当长时间帮人攒电脑的活儿，每攒一台电脑可以多收两三百块。当时电脑还是稀罕物品，我在教人用电脑的过程中就产生了一个想法——做一张教人如何用电脑的光碟。我兴冲冲地去找雷军聊，他对我比较冷淡，觉得这个想法不怎么样。后来1997年，我在做方正飞扬电子邮件，觉得很开心，想把电子邮件做成一个游戏似的画面。有一天，雷军来我们家玩儿，我就让他看，雷军很不屑地说：“你这是在马桶上绣花，绣得再漂亮，它还是一个马桶。”当然我就不高兴了，对不对。

过了好多年，我想一想，这可能就是两个都比较骄傲的人沟通的结果。后来我想，也许电子邮件这个方向是对的，但是当时花比较多的时间雕琢界面是不对的。

金山上市当天夜里，雷军叫上我和中关村一些朋友，在乡谣酒吧喝酒。他当时还送了我一个礼物，一台日本索尼的数字相机。我觉得他长吁短叹，特别不开心，我这人情商差，对别人的情绪感受不是很敏感。那天晚上的情形，我记不得了，事后是别人告诉我说，他准备离开金山了。

金山时期的雷军太把眼睛放在微软身上了——你要成为民族旗手，就得以微软为假想敌，微软做什么你就得做什么，跟微软竞争的日子肯定会比较痛苦。金山有太多历史包袱，把他漩在里面，他很难把金山改造成一个互联网公司。要我自己评价，雷军真正脱胎换骨正是他离开金山。

金山错过了互联网，雷军没有，他做了投资，做得相当出色。坦率地说，只做投资他也能挣到钱，也有江湖地位，为什么还要去做小米呢?这种动力来源于哪儿?你觉得是挣钱吗?我觉得也不是挣钱，大家能感觉到他其实有种不服气。雷军要重新证明他自己。最担心的公司是腾讯

雷军的目标，我认为他现在是深挖洞、广积粮、缓称王，他的心气儿肯定不会说只是做行业第四第五，实际上他的想法比我要大。从原来跟他交往的谈话中，我认为他最忌惮的人是马化腾，最担心的公司是腾讯，现在唯一能颠覆小米的我看只有腾讯了。腾讯走到今天，思路转变只是“我不一定杀你，我可以投资你，控制你”，但是放心，腾讯绝对不会容忍谁能超过它。这跟业务竞争不竞争没关系，你可以不竞争，但是就像中国发展了，中国从来没有想去侵略美国，但美国一定要遏制中国，为什么?因为你已经长成第二了。

我觉得跟我比，雷军情商比我高，在战略上和策略上比我要成熟。我们愣头青似的就跟腾讯打起来了，但是雷军就比较注意和腾讯的关系，比如他为金山引进腾讯的投资。3Q大战有点像朝鲜战争——朝鲜战争实际上拯救了日本，也帮助了台湾，3Q大战的最大的受益者其实是金山，本来360的免费杀毒已经快把金山打死了，3Q之后，腾讯等于是出钱出力帮金山。从雷军的角度来说，我认为他做的这些策略，还是比我高明许多，真的。不是竞争对手，更不是敌人

我和雷军之间的主要矛盾，是360做免费杀毒和金山之间的矛盾，如果没有这档子事，我觉得我俩其实没什么问题。他也跟我解释说，我把金山打得太厉害了，他作为金山的创始人不能坐视不管，必须要出手。

严格来说，我俩不算是竞争对手，更谈不上是敌人，只是有时候因为一些小事有些情绪，是朋友，但是也谈不上很近的朋友。我俩相互还是有一些欣赏的，不然也不可能交往这么多年——雷军和我肯定都不会跟特别笨的人长期交往，确实也有很多交流，但是因为历史上他批评过我的东西，我也毫不留情地说过他，就有点较着劲儿，不太服气。

不讨论一些意气之争，我们对很多东西的看法，对互联网所有的看法其实是高度一致的。最近我也在琢磨，向他学习。举个例子，比如最近小米投资了迅雷，他们就把金山快盘合并过去了，既得到了迅雷的资源，又挽救了金山快盘。在商业上，他想得比我们缜密。

很多人以为我是为了炒作华为的360特供手机才去跟雷军吵架，这是一个误解。这个事相当于是擦枪走火，当时我宣布要跟华为做360特供机，小米也刚起步，他们的人就比较紧张，在微博上对我出言不逊。我的个性又属于做事极感性——这事要不骂就算了，真骂起来我又很投入，确实大家打急了，有些话就说得比较狠，再加上我对雷军比较了解，实话说，我可能也能骂到点上，肯定把他骂得很难受。当时并不是借机去炒作，炒作可以有其他方法，不至于骂得那么激烈。但是从事后来看，还是那句话：用产品说话。只要小米把产品做好了，消费者接受，这些都是你前进路上的一些波澜而已。回过头来说，对小米没准儿还是一个推动。

如果非要让我挑他的毛病

大家都看好无线互联网，但是我们的眼睛不可免俗地只看到我们擅长领域的延长，比如说安全类App。雷军看到的是一个大方向，之前深圳有那么多山寨机，但是就没有人想着把这东西跟互联网结合起来，这是小米最了不起的地方。

雷军的总结能力比我强，雷军的口才比我好，我对雷军的整体评价是非常正向的，但是呢，如果非要让我挑他的毛病，我就认为他可能就是太敏感，太在意别人对他的评价，有些事情有点放不下。比如做宣传做专访，他会比较在意对自己形象的描述，我对这方面不像他那么在意。唯一可能是我比他强的，就是我不太怕别人骂我，或者别人骂过我，过去了，就算了。

“雷布斯”这个外号真不是我给他起的，这是他的粉丝给他起的，而且这个外号并不负面。在当时那个阶段，雷军的榜样是乔布斯，但是现在再拿乔布斯来比喻他就不对了，因为他现在的目标超越了苹果，是办一家亚马逊似的公司了，他现在目标可能是贝佐斯。今天不要再把亚马逊看成一家电商公司，实际上它自定义为一家互联网公司，它的硬件里面是带了很多内容的。

如果我见到雷军，我唯一能劝雷军的，就是别对这些东西太在意，大家说你是雷布斯，或者说你不是雷布斯，总会有人认为你好，有人认为你不好，那我还看到在中国很多人一提乔布斯就提他呢，对不对。我想随着他下一步可能做得更成功，他会看得更淡一些。

我和黄章慕名，认识，通过电话，但还没见过面。为什么黄章微博上只关注我，这不很简单吗，黄章肯定想挑战雷军，对吧?那他认为周鸿祎也挑战过雷军，这不是把我架到火上来烤吗?

来源：人物杂志 作者：周鸿祎 整理：杜寻梦

四 : 周鸿祎逼问雷军小米手机利润，小三大战开爆粗口

今天奇虎360的董事长周先生一早就曝光小米手机每部赚七八百，雷军予以了回应称某些人在蓄意抹黑。(www.61k.com）有读者评论道：周教主关心老对手赚钱多少确实有些手伸的过长，该避嫌的时候应该适当避避嫌才好。如果英语说的溜，没准苹果的库克都会被喷晕，iPhone每部还赚几千呢。

周鸿祎和雷军就这么借助微博开始了口水战，但这次从周鸿祎自己微博发布后的评论上来看，持鄙视态度的这次不在少数——小米手机做的早，做的好，360特供机比较晚到，这个时候360拿出更好的产品和服务和性价比来就是了，你老对别人喷个不停做啥子。一会说别人返修问题，一会说人家每部赚不少，这些有个毛线意义呢？用户选择哪个产品，用户不傻的，就算曾经傻过，也在变的眼睛雪亮起来。

下面回顾下截止到6月11日14：48分时候的微博对战，其中黎万强和傅盛也参与了进来，而且小米黎总还爆了粗口，3对1，三英战吕布？

6月10日 16:43 周鸿祎：

小米确实作价40亿美金融资成功，不管你信不信。其融资文件透露今年卖300到500万部手机，每部利润七八百元，总利润在25亿人民币，不按互联网公司就按硬件公司十倍PE算公司价值250亿RMB合40亿美金。唯一挑战就是如何保持每台手机的丰厚利润以及销量。其模式值得每个手机企业认真思考。

6月10日 18:53 周鸿祎：

小米刚发布时绝对是当时性价比最高的手机确实不赚钱，一年多来在其目标人群建立了知名度和体验，在国产手机里已具备品牌溢价能力，产量大幅提升带来采购价格降低和元器件随时间自然降价，网络推广和电商销售消除巨额广告和渠道成本，今年仅从硬件销售即可获得丰厚利润，还没算上上品牌价值。

———————————— 华丽的日出日落间隔线————————————

6月11日 09:06 周鸿祎：

小米刚发布时绝对是性价比最高的手机确实不赚钱，借此定位建立知名度和体验，产量提升采购成本降低和元器件随时间降价，网络推广和电商销售消除巨额广告和渠道成本，今年卖3到5百万台每台利润7、800元，总利润25亿，按十倍PE即估值40亿美金成功融资，手机厂商需要认真学习研究小米成功的深层原因。

6月11日 09:29 周鸿祎：

传统手机最开始对毫无资源积累的小米看不起，但小米甩开马奇诺式传统渠道借互联网体验宣传和销售模式打闪电战，传统手机看不懂，一年后看明白点可又不会操作，小米如入无人之境，有人试图跟进发现传统包袱太重导致左右互搏，仍有不少人看不清还质疑小米的销量利润估值，很可能被小米颠覆。

6月11日 09:29 雷军：

再给某人科普一下：今年第一季度，苹果和三星赚了手机行业利润的99%, 其他所有公司，包含htc nokia moto等高富帅也只有1%。手机行业竞争激烈，想赚钱不是一件容易的事情！不要无耻编造“融资文件”或融资内幕来诋毁抹黑小米。

6月11日 10:32 周鸿祎：

熟悉融资的都知道，第一第二轮融资可纯讲故事弄个高价但也不会超过十亿美金，第三轮融资又是40亿美金估值就必须有销售额与利润的支撑了，更不可能按用户数来算。此轮估值的投资人对上市价值预期就得朝百亿美金去了，苹果的PE才多少倍，没有足够高的利润不可能做到这估值，不要挑战常识。

6月11日 12:11 周鸿祎：

创新的小米模式极可能颠覆手机行业！最开始毫无资源的小米被轻视，但小米甩开传统渠道借互联网体验宣传和电商打超限战，手机行业看不懂，一年后看明白了却不懂运作，小米如入无人之境，有公司试图跟进但历史包袱太重导致自我掣肘，如果不直面小米的销量利润估值，轻敌自大和基因导致失败。

6月11日 12:51 周鸿祎：

我从未说过小米手机是暴利，自由市场中只要消费者愿掏腰包给厂商就是合理，一个愿打一个愿挨，这是雷军过人之处不必羡慕嫉妒恨。小米暗示自己是中国苹果，具备品牌溢价力和采购成本随产量和时间迅速下降产生利润很正常，雷军自称借鉴宗教可超越商业，信徒比消费者更心甘情愿付出更高溢价。

6月11日 13:01 黎万强：

小米刚起步还有很多需要不断向同行学习，很多工作需要继续完善。为了把产品做到极致，我们选择“硬件软件服务”都自己做这条最苦的路，这条创业之路如何苦，6x12小时拼命工作，无数项目通宵达旦。这些我们资深米粉和家属最知道。有本事拿产品说话，无耻的周流氓，去你妈的！

6月11日 13:31 周鸿祎：

小米成功融资是国家机密害怕被模仿？小米模式是禁区不能讨论？干嘛气急败坏，不理解

6月11日 13:37傅盛：

周老板以前讲过一个钉子汤的故事：一个人到村里说给大家做最美味的钉子汤，让大家拿锅、烧水，他往里面放了一枚钉子。尝了尝，说味道不错，加点肉就好了，让大家拿肉。大家拿了很多肉放进去。煮好后，大家都觉得好喝，对拿钉子的人感恩戴德，给他最大份。现在想来，360特供机不就是那只钉子吗？

6月11日 13:43 雷军：

原来某人以前是这样空手套狼的，长见识。估计这次也想请手机公司喝钉子汤，哈哈。

6月11日 13:47 周鸿祎：

先不争论99%这数是否对，您觉得手机行业如火坑还往里跳，您就不是商人雷军而是雷锋了。我理解雷总的苦衷，吸取魅族教训绝不能让别人模仿小米模式，但您放话做500强伟大企业，却害怕大家讨论您的融资收入利润和业务模式？小米做得很棒两年超越众多同行，虽然您骂我但还要祝贺您。

6月11日 13:55傅盛：

[钉子汤的故事续集]钉子人的如意算盘是：如果钉子汤好喝，大家都记得钉子的品牌，肉的品牌被阉割了，他获利最大；钉子汤不好喝，他可以说，都是你们的肉不好；最差的结果，也就是损失个钉子。何乐而不为？

6月11日 14:15 周鸿祎：

我号召手机行业向小米学习，我也要虚心请教雷总几个问题，雷总有权保持沉默但如果说就请对公众说真话：小米是否融资成功？估值是否40亿美金？小米盈利还是亏损？如果亏损您是如何做到40亿美金估值？您是否预测今年销售超过5百万台手机？小米每部手机售价1999利润是500还是700，800？谢谢

6月11日 14:45 周鸿祎：

家丑不可外扬所以小米害怕讨论重启维修问题，这是新手做手机必经磨炼但瑕不掩瑜，40亿美金小米融资成功给苦逼行业带来希望，小米用互联网创新行销模式建立品牌，大家都没利润小米两年即盈利丰厚堪称奇迹，商业策略和模式讨论为什么会被雷总看成抹黑呢？为什么如此敏感？公司脆弱到不能议论？

本文标题：雷军周鸿祎-晒微博 360周鸿祎真是调侃小米雷军吗
本文地址： http://www.61k.com/1138525.html