一 : 传网易主攻销售扮靓业绩 拟分拆门户业务上市

腾讯科技讯（李松伟）7月13日消息，接近网易的消息人士告诉腾讯科技，网易网站2010年的主要目标并非抓内容而是主攻销售，并在保持原有销售一部的基础上新成立销售二部，由网易副总裁兼总编辑李甬亲手抓，希望在2010年把网易门户业务的广告收入做上去，为分拆网易门户业务独立上市做准备。

该消息人士指出，网易门户业务是否能成功剥离的关键，还要看2010年，尤其是下半年第三、四季度的门户业务收入表现，如果表现优异，门户业务剥离并独立上市的可能性就非常大。至于上市的地点和时间选择，目前还没有进一步的消息。

2010年以来，除成立销售二部加强销售力量外，网易内部架构调整不断，先是网易执行副总编辑方三文于3月1日离职，随后原网易新闻中心总监唐岩与女人中心赵莹一同被提拔为副总编。

在3月20日的网易内部会议上，丁磊宣布，网易副总裁、总编辑李甬全面接管网易广告部和内容部，原主管销售的网易副总裁喻华峰向李甬汇报。随后喻华峰宣布离职。

业内人士推测，在2009年网易总收入由2008年的30亿元人民币增长到38亿元背景下，其广告收入不增反跌，从2008年的4.06亿元滑落至2009年的3.84亿元，仅占网络广告整体市场的1.8%，与新浪（15.4亿元）、搜狐（12.1亿元）、腾讯（9.9亿元）相去甚远，在2010年第一季度其广告业务环比更是大跌50%，这或为喻华峰离职的最终导火索，也让网易高层意识到加强门户业务的重要性。

据了解，在网易内部，一直也有将门户业务分拆单独上市的说法流传，网易门户广告业务多年不温不火的表现，分拆独立上市，或是做专做强的一条出路。而在业内，也一直有网易分拆门户业务单独上市的传言。

从资本市场来看，上市公司分拆旗下业务单独上市的诸多成功案例也让网易分拆门户业务有了足够的经验可供借鉴：搜狐将游戏业务拆分成立畅游，盛大网络拆分成立盛大游戏，新浪和易居（中国）合资成立的中国房产信息集团（CRIC）挂牌后更是再造了一个同等市值的上市公司。

悲观的声音也不少。有行业资深人士就指出，与门户业务相比，SNS、电子商务、移动互联网等才是眼下资本市场的宠儿，“中国互联网的资本市场早已度过了门户时代”。

艾瑞咨询高级分析师赵旭枫则认为，网易的游戏收入占到总营收的9成以上，门户广告业务收入占比不足一成，除非为门户业务增加激励措施，否则目前拆分独立上市的意义并不大，再加上市场的大环境低迷致游戏和广告收入增长都不会太快，因此她推测网易在2010年拆分上市的可能性不大。

赵旭枫还指出，网易门户业务收入虽然符合登陆纳斯达克的相关要求，但资本市场有其自身的规律，那就是普遍追捧行业龙头，在新浪、腾讯、搜狐、网易等四大门户中，网易的门户广告业务远远落后于其他三家，即使能成功分拆上市，估值也会太不乐观。

二 : 业务员绩效考核责任书

　　甲方：

　　乙方：

　　为了落实公司xxxx年度工作目标，经公司决定，特制订xxxx年度（xxxx年x月x日～xxxx年x月x日）工作绩效考核责任书，遵照执行。

　　一、甲方对乙方的工作要求、岗位工作报酬及考核办法：

　　（一）岗位职责：协助管理宁波市场，达成业绩目标，并完成公司安排的其他任务。

　　（二）xxxx年工作目标：

　　1、个人完成xxx万的销售目标。

　　2、成本（含费用、工资和奖金）控制在销售额的4%以内。

　　（三）工作报酬：

　　工作报酬由岗位工资＋月度考核奖金＋工作业绩奖金组成。

　　1.岗位工资：每月xxxx元人民币。

　　2.月度考核奖金：月度管理奖金=xxx元×（月度考核得分/100）

　　3、月工作业绩奖金：月工作业绩奖金=xxx月实际销售额×0.5%

　　4、年终考核奖金：年终考核奖金=xxxx年实际销售额×0.5%×（xx办事处xx年实际销售额/年初制定的销售额）×（年终考核得分/100）。

　　（四）月度及年终考核办法：考核结果与月度管理奖金及工作业绩奖金挂钩。

　　1.考核内容及评分标准见附表。

　　2.分项考核结果为“良好”的，考核得分为90-100；分项考核结果为“一般”的，考核得分为75-90；分项考核结果为“差”的，考核得分为50-75。年终考核超过3个（包括3个）分项评为“差”等级的，年终考核得分为50。

　　3.根据考核内容，年终对全年工作考核一次。由本人进行自考，自考结果占考核总分30%；同时董事会直接组织考核，该考核结果占考核总分70%。考核结果报总经理办公会议决定。

　　二、乙方意见：切实履行职责，努力完成工作，同意考核办法

　　甲方：乙方：

　　总经理：xxxx年x月x日

三 : 传雅虎董事会考虑出售核心互联网业务

新浪科技讯 北京时间12月2日上午消息，本周举行的马拉松式董事会议可能会最终决定雅虎的命运。据《华尔街日报》报道，知情人士透露，该公司董事会计划在周三开始的一系列会议上评估是否出售核心业务。

知情人士表示，雅虎董事会的议题包括：是否继续推进阿里巴巴股份的剥离计划，以及是否需要为雅虎的核心网络资产寻找买家。

一位雅虎高管最近取消了出席瑞信投资大会的计划，表明该公司可能正在酝酿一些变化。知情人士表示，私募股权投资公司可能也会关注雅虎的核心资产。

关于雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)复兴计划不力以及高管大批离职的消息，引发了越来越多的关注，这也给该公司的董事会构成了压力，迫使他们考虑梅耶尔的去留问题，以及是否应当采用其他方案来代替梅耶尔的复兴计划——这项计划部署至今已经4年时间。

雅虎CEO梅耶尔

激进投资者Starboard Value上月呼吁雅虎停止剥离阿里巴巴股份，转而为其互联网业务寻找买家。Starboard在发给雅虎的信中表示，由于联邦政府没有就阿里巴巴股份剥离计划能否享受免税待遇给出明确答复，因此该公司改变了立场。

雅虎目前的市值为310亿美元，多数都源自阿里巴巴和雅虎日本两大亚洲资产。该公司持有的15%阿里巴巴股份目前价值约320亿美元，其持有的35%雅虎日本股份目前价值约为85亿美元。截至第三季度，雅虎的现金和短期投资余额为59亿美元。

也就是说，倘若亚洲资产能够免税剥离，投资者给予雅虎核心资产的估值就是负数。投资银行Cantor Fitzgerald分析师尤瑟夫·斯卡利(Youssef Squali)在今年10月的研究报告中给予雅虎核心业务39亿美元的估值(不包括现金)。

潜在买家必须应对与阿里巴巴股份有关的复杂问题。雅虎这项剥离计划并未获得美国国税局的免税确认，因而有可能面临巨额税收。

如果能够为雅虎的部分或全部业务找到买家，就有可能降低或消除这一风险，前提是买家必须制定亚洲资产的处置计划。

目前无法确定与雅虎部分或全部业务相关的新交易能否达成。该公司之前曾经考虑过大型合并交易，最值得关注的就是几年前与微软的合并意向，但最终却以失败而告终。

雅虎的核心业务正在萎缩，但仍然拥有巨大的流量。根据美国互联网流量监测机构comScore的测算，这些资产的合并流量位居美国第三，今年10月的独立用户访问量达到2.1亿，仅次于谷歌和Facebook。

在梅耶尔的领导下，雅虎对网络视频、广告技术和移动应用展开了投资，但却并未取得太大成功。

梅耶尔今年10月表示，她将部署新的战略，“重置”该公司的重点。但她并未提供细节信息。知情人士表示，这位CEO已经聘请了麦肯锡的管理顾问，帮助雅虎评估可供压缩的业务。

与雅虎有关的收购传闻层出不穷。2008年，激进投资者卡尔·伊坎(Carl Icahn)买入逾5%雅虎股份，获得了董事会席位，并推动该公司与微软达成协议。

去年，Starboard曾呼吁梅耶尔考虑与AOL合并。但几个月后，AOL被Verizon斥资44亿美元收购。(书聿)

四 : 台湾公务员现奇葩考核：点赞数入绩效

据台湾媒体报道，随着社交媒体的普及，台湾政府机关近来也纷纷成立Facebook粉丝团，与民众交流感情。台湾“交通部高铁局”更是进一步把网民的意见纳入员工绩效，公布考核计分标准，入选于“高铁局”粉丝团的帖子每条要达80赞以上才得分，这引发了员工的诸多不满。

根报道，“交通部”去年成立粉丝团“美好生活的连结者”，旗下单位如“高铁局”、“观光局”也都有各自的粉丝团。有高铁员工爆料，Facebook的点赞数竟然纳入绩效考察，提供帖子4条可拿10分，获选刊登高铁粉丝团“高铁点线面”每条再加2分，1个月内每条点赞达80个可再加1分；若获选刊登于“美好生活的连结者”粉丝团，除了加3分，点赞达200个以上再得1分。

计分结果将纳入年度绩效考核，成绩除了影响各单位分配甲等人数的额度，也与年终奖金息息相关。“交通部”与旗下单位皆表示点赞数未达标不会纳入绩效，“高铁局”回应称，此举是为了顺应网络发展趋势，今年首次尝试推出，属鼓励与竞赛性质，没达标不会惩罚，也不会强迫员工去点赞。

此制度除了引起高铁员工不满，网友也批评：“公家机关到处充满假文化”、“点赞就有成绩可以拿，那认真的公务员不就是笨蛋？”、“赞可以用买的，根本没公信力。”

本文标题：销售业务员绩效考核-传网易主攻销售扮靓业绩 拟分拆门户业务上市
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