一 : 浅谈如何利用马太效应打造网站的竞争优势
笔者之前在A5上发表了《四种方法打造成功的淘宝商城经营推广》被推荐到了首页，对此非常感谢小编的厚爱，于是就有了继续写下去的动力，于是就有了下面的这些文字!对于个人站长来说，现如今要想在互联网中打出属于自己的一片天地，如果按照做大而全的网站思路是很难成功的，因为现如今大网站都有很强大的团队，有非常广的人脉，人力资源，从而获得更多的成功机会，而个人站长这些都不具备竞争上的优势，所以只能够另辟蹊径来找到突破口!而这个另辟蹊径的方法就是利用马太效应!
那么什么是马太效应呢?这是一个寓言，告诉我们凡事好的我们会让他变得更好，而坏的我们就要宁缺毋滥，直接把拿掉，不能够让他们继续存在下去，所以我们做网站就要想办法获得自己的独特的竞争优势，这样就能够变得越来越好，如果一点优势都没有，那么很遗憾，那就会被淘汰，下面我们就来说说如何打造自己网站的竞争优势!
一：打造特色内容获得竞争优势
对于个人网站来说，内容一定要是独特的，这样才能够和别人的竞争中占据有利的地位，我们不能够解决规模上的问题，但是我们能够把内容做精，做强，能够处处体现出专业性，这样就能够让别人觉得你的网站是很专业的，在你的网站上面能够获得专业级的服务，这就和那些大网站有了竞争的资本，这个资本的来源就是在于内容的建设，比如你做的是减肥方面的网站，那么相关减肥方面的文章就要有独特的理解，对于用户有着独特的帮助，从而让你获得更好的竞争优势!
二：打造特色服务获得竞争优势
其实我们做网站的其实就是在做服务，不管是做流量站也要，还是买产品也好，都是要给用户提供非常好的服务才行，把网站的用户体验性做好，当然在自己所在的专业性上面要提供专业级的服务，要区别于那些普通的服务，从而让用户觉得你的网站才是他们想要的类型，这个服务往往是要和内容相结合的，如果网站的内容非常的苍白，那么谈服务只能够是无米之炊，根本没用，所以充分的内容，再加上独有的疑问解答等服务，才能够确立自己网站竞争优势!
三：打造用户互动分为获得竞争优势
其实这也是服务的一个范畴，关键这个服务非常的重要，所以我们单独拿出来分析一下，通常网站上都要有自己的论坛，当然对于我们个人网站来说，论坛可能会让我们忙不过来，不过我们可以通过在线留言的方式，来及时的回答用户提出的问题!当然如果你做的是论坛类的网站，那么这个互动服务就更加重要了，你应该让一些老的会员成为你的版主，让他们积极的在网站发起互动活动，不管是线上线下，都要积极的组织活动，从而形成自己的用户群!提升用户的忠诚度!
四：打造特色网站形成独特优势
这是非常重要的一步，同时也是最难得一步，其实也是最容易的一步，只要你把前面的三步都做好了的话，那么这一步就变得水到渠成了，慢慢的你会把你的特色服务和特色内容变成你网站的品牌，形成你网站的独特文化，自然你的网站就变得有特色，自然你的竞争优势就来了!
根据上面的分析，我们知道作为个人站长，一定要避实就虚，在自己熟知的领域里面打造特色的服务，用己之长攻其之短从而给我们中小网站带来更多的成功机会!本文来源：www.gov--gov.com淘宝减肥药排行榜原创，A5首发，转载请注明，谢谢!
二 : 浅减肥产品类淘客站如何在竞争中胜出
据我所知，目前做减肥药产品的淘宝客站，多如牛毛。如果你不相信的话，你到百度去搜索一下“减肥药排行榜”这个词，我敢保证，从第一页到最第十页，都是做减肥药产品的顶级域名。而且80%以上的站都是单页形式的淘宝客网。很多有减肥淘宝客站的站长都头疼不已，因为优化减肥药排行榜这个词真实太难了，竞争过于激烈，在我的看来，这个词的难度仅次于优化“seo”这个词。所有的网站结构基本雷同，站长的优化方法和手段也基本相似，那么如果能在这么多的竞争对手中脱颖而出呢?今天我以实例来分享一下我的经验。
我也有一个这样的做减肥药产品的单页站，主要关键词就是减肥药排行榜。一个月之前减肥药排行榜这个词，我的排名还是在60几名，我的网站在百度六十几名的时候，足足徘徊了40天，排名也不见有大的改变。看着减肥类的淘宝客数量一天一天多起来，我心里很是着急。如果再这样下去的话，随着竞争对手的不断增多，我的站或许永远也没有机会排上去了。就在这时候，我通过测试，发现百度算法有一个新的变化：如果网站的内容是原创的，而且被其他的网站转载的越多，那么百度给予这个网站的权重会越高。其实这一点本来百度就有，只是最近百度加大了文章转载数量的权重。于是我采用的办法是：每天坚持写两遍关于减肥方面的原创文章(为此我还查阅了不少关于减肥方面的资料，力争提高文章的质量)。其次我开通了十个权重比较高的博客(百度、新浪等)，等我网站里的文章被百度收录以后，我就把这篇文章原封不动的发到这些博客中，同时，我还到百度贴吧、淘宝社区、新浪社区等去投稿，同时带上我网站的链接(注意这里是网址，而且不是锚文本式的链接)。就这样我一直坚持了十天的时间。十天以后，我惊讶的发现，有很多网站原封不动的转载了我的文章，也有的网站对我的文章进行了伪原创处理。短短一个月的时间里，我的外链数量从900多，增加了2000多，同时百度排名也从六十几名拉到了二十几名。
事实证明百度真的重视文章转载数量这个考核标准了。其实百度每次算法的改变，只不过是参数之间彼此权重不同罢了，但是基本的参数变量，永远不会改变，比如内容的更新、文章的转载数量等。因为百度不肯能把这个没有内容的网站，或者从不改变的网站排到前面去。也不会把从来没有人看的网站排在前面。
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三 : 做网站应该如何去分析你的竞争对手？
任何行业都有竞争对手，站长这个行业竞争的尤其厉害。一个行业的站点，可以有上千上万个类型的竞争对手，我们要保持在竞争对手之中立于不败之地，我们就要认真对待竞争对手，并经常分析他们是怎样取得了成功的。我们不提倡用恶意的方式，那样破坏了这个行业，其实受伤害的也是自己。我们首选应该保护好我们的圈子，然后追求竞争上的优胜劣汰。
说了这么多，那我们该如何去分析我们的竞争对手呢?
其实很简单，如果你的竞争对手在百度排名非常好，热门词在百度排第一页，那就要去分析他在百度搜索引擎里是如何做的，如果他在谷歌排第一，同样我们也要分析他在谷歌里是怎么做的。在百度和谷歌domain他的首页，看看他是怎么做的SEO，看看哪些站点留下了他的轨迹。然后自己千方百计也去这些站添加自己的外链。做SEO是一个长期而又漫长的工作，我们要长期并且有规律的去做外链。一下子做多了容易被搜索引擎降权，甚至进沙盒，网络兼职网曾经就遇到这样的情况了，进了谷歌的沙盒，因此各位朋友切忌切忌!
给自己定制一个计划，比如说你的竞争对手很强大，有几千上万的外链，那你也不要怕，什么过程都是积累的。结合自己的时间，你的计划是每天增加他在搜索引擎10页的站点的那些外链，看看他是怎么做的，你也跟风。或许你会说，他的PR相当高，那我该如何找PR比我高的站做友情链接呢?这些其实你也不要着急，多去一些论坛灌水，比如A5的论坛权重就非常高，签名还可以外链，对你的站是非常有帮助的，你要想打败竞争对手，就要不断的去这些高权重的站点增加自己的外链。另外多建立一些高权重博客，相互做好链接，这样提高了博客权重的同时也提高了自己网站的权重。那些低权重的你也不要放弃，如果是相关行业的，你也尽量留外链，尤其是论坛，外链的广度也非常重要的。有技巧的在一些毫不相关的高权重论坛里做外链，这是一个技术活了。
总之，我们每天孜孜不倦的工作，总会带来一些回报的，天道酬勤，站长要想在这个行业取得成功，只有勤奋，勤奋，再勤奋了!
原创网络兼职网http://www.wljzw.com，转载的朋友请保留，谢谢!
四 : 如何开发网站市场分析
在网络上每个星期都有成千上万的新网站上网络，包括你自己也有可能也是当中一份子。那么你如何在这成千上万的网站上被人发现到呢？又如何做到唯一性的服务网站的呢？ 最重要的是要明确去定位你的独特网站发展路向。把你的自己的中心点（
包括产品和服务）推向互联网市场。分开操作再列出
相关的竞争。下面列几个相关的问题。
这里有3个基本的问题：
1.你在网上主要是销售那方面的产品？
2.确认你的产品在网络是否是唯一的一种？如果有存在一样的产品那么竞争者又是提供什么样的服务？你如何去改进。
3.客户需要你的产品是碰到什么情况需要的，你又是如何去把自己产品描述给客户知道等？
如果你对上上三条进行一个综合的结合而到答案那么你的网络市场定位也得到了一个重要的定位。
发现你在网络上的位置
利用网络行销是你产品在网络树立的一个最大的本质元素。明确定义你的销售方式主针对是那些客户群体、分析产品区域的差
价，落实如何在网络打广告的价格差异。如何搜集相关的产品线索。每个区域都有不同的市场，一个好的市场不乏具备。掌握市场
的利益是你把握市场的根本追源。
网络市场主题发展的问题列表
上面我们刚才所提到的问题也只是一个起点。你的网络发展定位，事实上这些问你自己的一这些问题只能是对应的一个参考，真
正的操作还是必须多分析来及结合分析结果进行实践。
实际上说到问题的根源还是逃不离你自己本人对企业面临的问题，在此我们列出一系列客户对贵公司（贵网站）的一些常见疑
问。让客户明确你自己在网络上主要是做什么的，更让客户对你信任。从而让你更深层的去发掘客户需要进行对产品的改造。
而互联网的庞大的客户源也是你市场的第一造地。下面我列出一些相关的问题：
你的公司
1. 你公司的历史背景是什么？
2. 你公司的服务的宗旨是什么？
3. 你公司的成功是如何成功的？如案列等等……？
产品与服务
1. 产品能为顾客解决什么问题？
2. 产品对顾客有哪些独特的优势产品和服务？ (此列为重要)
3. 产品会有那些经常出的问题和弱点，那么你又是如何去为顾客提供服务呢？ (此列为重要)
4. 产品的销售点，如何进行出售，以及区域的服务是如何进行？
5. 计划产品和服务如何进行开展？（市场策略/广告策略）
6. 产品和服务进展如何？是否需要改进？是否在你的规划的市场占有一定高比率？
7. 产品的实质形象及服务态度形象是如何进行？
8. 怎么样进行对产品在不同的时候进行调整？包括：定价、促进、广告等？
9. 如何选择当前和以后销售产品和服务的条件的进行？
10.产品和服务是分阶段进行还是保持一种直段进行？
11.产品的种类是否分为高低种类市场进行？
12.产品是否有区域性和季节性的考虑？
市场竞争
1. 为你的产品和服务分析市场上的竞争者是什么？(品牌/公司/市场占有率)
2. 你的产品和竞争者的产品进行一个比率分析是什么？
3. 分析竞争者当中哪个对你的产品威胁最大？为什么他会对你的威胁？
4. 分析你的产品和服务之间在那里哪些重要的差别？
5. 竞争者的营销策略和广告、价格和你差异是什么？
6. 品牌商标都可能也被包括在内，还有独特的产品定位，结合对手分析自己的产品是什么？
7. 计算市场总体的规模竞争对手是什么？
目标市场
1. 哪些人会购买产品以及需要什么服务？（消费人群调查和统计）
2. 哪些人体买了会对产品需要更大？
3. 哪些人真正会进行会使用你的产品和服务？
4. 哪些人是经常需要到产品和服务？那些是比较典型的客户？
5. 哪些人为什么选择不买你的产品和服务？（价格不适合？了解缺乏？等等……）
6. 哪些顾客会鼓励其他人来买你的产品和服务？（这里包括了威信、安全等等……）
最后进行再问问你，我们最早提问到的三个问题：
1.你在网上主要是销售那方面的产品？
2.确认你的产品在网络是否是唯一的一种？如果有存在一样的产品那么竞争者又是提供什么样的服务？你如何去改进。
3.客户需要你的产品是碰到什么情况需要的，你又是如何去把自己产品描述给客户知道等？
每个网站的目标就是要建立一个与欺骗、诱惑、而毫无实际的网站脱离。你必须实地的了解顾客的问题，耐心为顾客进行解决。你才能成功的把顾客进行往更高发展。先是澄清你是一个怎么样的公司或者服务商，再融合你的销售的每一步的销售计划。才是真正的网络营销！
作者：windear
首发：SEO、SEM密谋、站长资源信息网
原载：http://www.seoplot.com
转载请出处和保留连接！否则必究
五 : 如何开发网站的市场分析
在网络上每个星期都有成千上万的新网站上网络，包括你自己也有可能也是当中一份子。那么你如何在这成千上万的网站上被 人发现到呢？又如何做到唯一性的服务网站的呢？ 最重要的是要明确去定位你的独特网站发展路向。把你的自己的中心点（包括产品和服务）推向互联网市场。分开操作再列出相关的竞争。下面列几个相关的问题。
这里有3个基本的问题：
1. 你在网上主要是销售那方面的产品？
2. 确认你的产品在网络是否是唯一的一种？如果有存在一样的产品那么竞争者又是提供什么样的服务？你如何去改进。
3. 客户需要你的产品是碰到什么情况需要的，你又是如何去把自己产品描述给客户知道等？
如果你对上上三条进行一个综合的结合而到答案那么你的网络市场定位也得到了一个重要的定位。
发现你在网络上的位置
利用网络行销是你产品在网络树立的一个最大的本质元素。明确定义你的销售方式主针对是那些客户群体、分析产品区域的差
价，落实如何在网络打广告的价格差异。如何搜集相关的产品线索。每个区域都有不同的市场，一个好的市场不乏具备。掌握市场
的利益是你把握市场的根本追源。
网络市场主题发展的问题列表
上面我们刚才所提到的问题也只是一个起点。你的网络发展定位，事实上这些问你自己的一这些问题只能是对应的一个参考，真
正的操作还是必须多分析来及结合分析结果进行实践。
实际上说到问题的根源还是逃不离你自己本人对企业面临的问题，在此我们列出一系列客户对贵公司（贵网站）的一些常见疑
问。让客户明确你自己在网络上主要是做什么的，更让客户对你信任。从而让你更深层的去发掘客户需要进行对产品的改造。
而互联网的庞大的客户源也是你市场的第一造地。下面我列出一些相关的问题：
你的公司
1. 你公司的历史背景是什么？
2. 你公司的服务的宗旨是什么？
3. 你公司的成功是如何成功的？如案列等等……？
产品与服务
1. 产品能为顾客解决什么问题？
2. 产品对顾客有哪些独特的优势产品和服务？ (此列为重要)
3. 产品会有那些经常出的问题和弱点，那么你又是如何去为顾客提供服务呢？ (此列为重要)
4. 产品的销售点，如何进行出售，以及区域的服务是如何进行？
5. 计划产品和服务如何进行开展？（市场策略/广告策略）
6. 产品和服务进展如何？是否需要改进？是否在你的规划的市场占有一定高比率？
7. 产品的实质形象及服务态度形象是如何进行？
8. 怎么样进行对产品在不同的时候进行调整？包括：定价、促进、广告等？
9. 如何选择当前和以后销售产品和服务的条件的进行？
10.产品和服务是分阶段进行还是保持一种直段进行？
11.产品的种类是否分为高低种类市场进行？
12.产品是否有区域性和季节性的考虑？
市场竞争
1. 为你的产品和服务分析市场上的竞争者是什么？(品牌/公司/市场占有率)
2. 你的产品和竞争者的产品进行一个比率分析是什么？
3. 分析竞争者当中哪个对你的产品威胁最大？为什么他会对你的威胁？
4. 分析你的产品和服务之间在那里哪些重要的差别？
5. 竞争者的营销策略和广告、价格和你差异是什么？
6. 品牌商标都可能也被包括在内，还有独特的产品定位，结合对手分析自己的产品是什么？
7. 计算市场总体的规模竞争对手是什么？
目标市场
1. 哪些人会购买产品以及需要什么服务？（消费人群调查和统计）
2. 哪些人体买了会对产品需要更大？
3. 哪些人真正会进行会使用你的产品和服务？
4. 哪些人是经常需要到产品和服务？那些是比较典型的客户？
5. 哪些人为什么选择不买你的产品和服务？（价格不适合？了解缺乏？等等……）
6. 哪些顾客会鼓励其他人来买你的产品和服务？（这里包括了威信、安全等等……）
最后进行再问问你，我们最早提问到的三个问题：
1.你在网上主要是销售那方面的产品？
2.确认你的产品在网络是否是唯一的一种？如果有存在一样的产品那么竞争者又是提供什么样的服务？你如何去改进。
3.客户需要你的产品是碰到什么情况需要的，你又是如何去把自己产品描述给客户知道等？
每个网站的目标就是要建立一个与欺骗、诱惑、而毫无实际的网站脱离。你必须实地的了解顾客的问题，耐心为顾客进行解决。你才能成功的把顾客进行往更高发展。先是澄清你是一个怎么样的公司或者服务商，再融合你的销售的每一步的销售计划。才是真正的网络营销！
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