一 : 学习如何超越你的竞争对手网站
怎样赶超你的竞争对手?最快的赶超竞争对手的网站方法就是学习、研究。把对方好的都拿过来,再加上你自己本身的优势,你就可以超越对手了。
当你不知道该怎么做的时候,模仿一定是个不错的方法,跟进策略不能使你领先行业水平,一定可以让你以最小的成本取得成功。就像腾讯的模仿和搜狐的跟进策略。踩在别人的肩膀或尸体(先驱者)可以减少不必要的风险和成本。
拿网站来说。对于搜索引擎网站优化。如果你不是同行第一线的网站。首先你要做的不是如何创新,你首先要学习对方网站。兵书说知己知彼,方能百战百胜。在学习别人优点的基础上,再提高自己,那么你就有可能超越对手。那么我们具体要做什么?
1.把对方网站翻个透彻,学习他好的地方:网站内容,网站结构,网站设计水平,网站推广方式,网站运营方式,网站先天性的优点缺点。他的网站流量从哪里来?网站用户群体,网站用户体验
2.对于SEO,你分析一下他的基本数据。网站收录情况,各大搜索引擎排名情况。网站反向链接,我们也试着在他同样的地方留下我们的链接。
3.综上,进行可行性分析。他的网站的优点,哪些我们可以做得到,做不到的原因在哪里?他的网站的缺点在哪里,如何避免和改进他的错误。竞争对手的优点你掌握了,缺点你尽量避免了。那么你就可能比他优秀了。
对于个人网站或小的企业网站,有时候简单的模仿就够了。因为我们的要求很低。比如一个成功的网站流量是个百万级别,或者年收入是个百万级别,我们只要做到他的十分之一或百分之一就足够了。所以为什么会有那么多的人仿造或抄袭成功的网站。国内抄国外的,国内抄国内成功的。hao123成功了,模仿的人不少也成功了。hao123卖个几千万,对于模仿者卖个几十几万的就很满足了。
跟进避免跟风。一个成功的东西,三个五个模仿是跟进,几百几千的人都在模仿就是跟风了。跟风的结果就是后来的全部死光光。
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二 : 站长应该如何判断一个网站权重的因素分析
实在不成否定PR以及网站收录都是网站权重凹凸的对照,但另一方面,还有一些其他成分被我们忽烈。实在笔者自身网站在两个搜索引擎的权重也是不一样的。这里在此列举还有六个大师轻易忽略的要素。三 : 网站内部链接与权重如何分配才是最好的分析
最经典是树形结构,是比较好的链接及权重分配模式。但是由于不同的网站采用的技术不同,要实现的功能、网站目的、运营思路都有可能不同,因此某些看起来是根据树形结构来做的网站,其实结构很奇怪。因此我们需要具体问题具体分析。
首先是解决重点内页的问题。
一般来说,网站首页获得的内外部链接是最多的,权重最高。首页链接到一级分类页面,这些一级分类页面权重仅此于首页。大部分网站有多层次分类,权重就会依次下降,权重最低的就是最终产品内容页面。
但是也有某些具体产品页面却需要比较高的权重,比如某些重点的利润产品或者搜索次数相对比较大的产品或者分类内容。还有一些包括节假日或者专题页面。其实要使这些页面权重提升,只要在首页上直接挂几个重点内页的链接,或者在一些重点栏目加上就可以了。
其次就是非必要页面。
每个网站都有一些在功能及用户体验方面十分必要的、但是SEO角度却没必要的页面,比如隐私权政策、用户登录页面、用户注册页面等。从用户角度出发,这些都是网站必须功能或者有助于提高网站信任度的。可是搜索引擎却不用填写注册、不能登录,也应该没有想去专门优化“隐私权政策”这类关键词的网站吧,因此这块也不会有什么排名。
因此面对这样的非必要页面,我们一般采用几种形式来解决网站权重不产生传递浪费的问题。
1. 只在首页显示链接,其他页面干脆都取消链接。
2. 使这些页面的链接不能被追踪和传递权重。比如使用NOFOLLOW标签或者使用JS链接。然后可以采用Robots文件禁止爬行。
再次是二级分类设置,保持权重。
典型的树形结构首页链接到一级分类,一级分类页面在列出二级分类,要保持二级分类数目相差不太大,权重值在二级分类页面上大致是平均分配的。
设置的翻页过多。
很多稍大型的商务或者信息类网站都可能会在产品列表上存在翻页过多的问题。
常见的翻页系统
如果网站在某个分类下面有成千上万的产品,假如设置一个分类下面2000个产品,那也得点击10次才能找到。因此这样的用户体验和结构设置都是十分不利网站发展的。
因此可以调整为这样:
1,2,3,4,5,10,20,30,50
这样产品的第50页都能在一次点击内看到。
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