一 : 激烈竞争环境下 医院网站该如何做好数据分析

今天写的话题还是源于近期朋友问的最多数据分析问题，我觉得数据分析是网络营销最大的瓶颈，当网络营销做到一定阶段再无法提升的时候一般都是数据分析的问题，也许是不知道该如何分析，也许是数据分析无法再给营销给出有意义的指导了。

其实不怎么会数据分析，只是有朋友问到了，今天依据工作心得总结几点只供参考，欢迎拍砖。

1.选择适合的统计工具

由于医院的网站分析相对来说还是比较简单，从用户进入网站到最终点击咨询或者提交挂号信息几乎没有中间的转化环节，所以对于医院网络分析来说使用普通的统计工具就足够了，比如，CNZZ，51啦，百度统计，谷歌统计等。

2.区分流量

如果要做好网站分析，区分流量是必须要做的，就拿百度推广流量与SEO流量来说，百度推广的流量更精准，质量更好，但是成本较高，而SEO流量虽然成本低但质量不好，而且流量也不精准，如要把这两种流量整合到一起进行统计，然后在计算对话成本，有效成本显然是很不合理的。其实做网络的医院没有不做数据统计与分析的，但能不能给网络营销给出指导性的意义，区分流量是关键因素之一。

区分流量来源常用的方法是给URL加标识，比如我们要推广的页面是www.***.com，可以给他在百度推广的广告指向URL写成 www.***.com?=baidu，而搜狗可以写成www.***.com?=sogou，其他的广告可以照这种方式更改，如果有使用GA做网站统计的朋友可以选择使用google网址构建器生成URL，这样更利于分析，最后通过这些带有标识的URL就可以区分出那些是SEO流量，那些是推广流量，哪些是其他广告流量。

3.制作统计报表

SEO：PV-UV-咨询聊天数-有效咨询聊天数

百度：PV-UV-咨询聊天数-有效-PV成本-UV成本-聊天成本-有效成本

SOSO：PV-UV-咨询聊天数-有效-PV成本-UV成本-聊天成本-有效成本

谷歌：PV-UV-咨询聊天数-有效-PV成本-UV成本-聊天成本-有效成本

链接广告：PV-UV-咨询聊天数--有效-PV成本-UV成本-聊天成本-有效成本

以上分类的各个指标是做统计报表最基本的数据。

4.制定合理KPI

SEO可以用聊天数作为KPI， 付费广告最好使用成本作为KPI

5.交叉分析

比如我们拿出点击量与有效咨询量交叉可以得出如下结论。

这只是一个方法，余博在这里也只是举例子抛砖引玉，其实很多指标都可以结合进行交叉分析，刚才分析的结果只能做为一个参考，如果把成本指标再拉进来可能结果又不一样了。多找一些指标进行交叉分析你会发现数据背后真相，这个方法也是我分析数据最常用最有效的方法之一。

谢谢对余博医院网络营销分析博客的关注，本文首发地址，转载请保留，谢谢！

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二 : 网站关键字竞争度该如何分析?

　　在选择关键词时，相应各位站长首先想到的应该是热门关键词，虽然热门关键词可以带来较高的流量，但是还需要判断关键词竞争程度和优化难度之类的，因为这样才能使你选择最合适的关键词，那么你知道该如何分析关键词竞争程度吗?

　　搜索结果数

　　在百度搜索关键词时，网页会出现相关页面的总数量，也就是该关键词的所有竞争页面。当数量低于十万时说明这个关键词竞争度非常小，只要认真的做网站就可以有不错的排名，但是相关页面一旦有了百万，就说明这个关键词有一定的难度了，优化这个关键词一定要把站内优化和站外优化都做好，如果是千万相关页面，就说明竞争难度已经较大了，这时候就要经常更新网站内部内容和做好内部链接以及外部链接了，要是相关页面已经上亿，那么你就不必考虑做这个关键词了，因为这种关键词竞争度已经十分之大了，个人站长优化此类关键词拥有排名的几率是十分小的，所以站长选择关键词尽量选择相关页面不高，和网站相关且拥有指数的关键词。

　　竞价网站数量

　　往往竞价个数可以直接体现一个关键词的竞争度，因为参与竞价的关键词都是具有很高价值的，如果竞价关键词很少甚至没有就说明这个关键词竞争度不大，如果竞价超过一个就说明，竞争度已经一般了，如果有三个或者以上那么竞争度就非常之了，因为用户搜索一般都只点击前几名的网站，所以前几名会比其他未竞价网站流量多出许多

　　intitle指令

　　因为intitle指令返回的是标题中含有关键词的页面，所以使用这个命令可以准确的知道到底有多少网站标题使用了这个关键词，以便分析竞争度!

　　内页的数量

　　当搜索一个关键词出现的页面大部分都是内页，那么说明这个关键词竞争度就非常小了，因为通常情况下搜索出现的一般都是网站首页，如果搜索关键词首页都出现的网站内页的话就说明使用这个关键词做首页的网站非常少,所以如果此类关键词如有指数的话，也可以尝试着做一下!

　　竞争对手的网站

　　当搜索关键词后可以选择前几名网站进行分析判断，比如判断对方的收录情况，外链，以及网站结构，页面布局，内容质量等等方面进行判断，但这是远远不够的，要想获得良好的排名就必须对竞争对手网站做出各种分析，从而完善，以超越对手!

　　总之一个网站能不能从搜索引擎获得流量就要看关键词优化是否到位，虽然主关键词固然重要，也别忽略长尾关键词，因为长尾关键词也是有不少流量的，所以要尽可能的利用长尾关键词获取流量，如果想要获得好的关键词就需要做出多方面的分析总结!

三 : 究竟该如何从竞争对手网站中挖掘“思路与做法”

以前我们在做网站的时候可以根据自己的技术与思路来进行，而随着百度搜索引擎的变化加快，现在是我们的思路已经跟不上百度的节奏，而作为一名站长假如发现自己的网站排名降低或者有降权的现象，那么就要去分析排在百度搜索引擎的前三位网站是什么?然后根据这些网站特点制定出符合自己网站的发展道路。

分析竞争对手每天在做什么，对比自我网站
竞争对手每天都在做一些什么内容呢?这是可以分析出来的，比如今天是6月18日，明天是6月19日，竞争对手在18号做了外链或者编辑了哪些内容，我们都可以根据相关工具得出。得出了相关信息之后我们就要根据这些信息对比自己的网站找出网站的弊端与优势，比如说竞争对手6月18日发布了一篇商业性的文章，这篇文章排在百度的第5名，为竞争对手带去了100的流量，那么我们就要分析，自己的网站是卖服务还是卖商品的，如果是卖商品的话那么这100的流量发布一篇商业性文章值不值，而且对后续有哪一些影响，这都是必须要考虑的事情。长期坚持下去，作为一名普通站长的思路已经能够与排在百度搜索引擎前几名的站长思路一样，而这就是优势。

探讨竞争对手网站结构与布局，探讨优势
竞争对手的结构与布局是否与网站的排名有直接的关系，在这一点上是值得站长深思的，举一个很简单的例子：同样的一个网站，竞争对手的原创内容不如你的，竞争对手的外链质量不如你，但是竞争对手的网站排名就是比你高，这说明竞争对手至少有两个方面超过你，1就是网站的结构与布局;2就是竞争对手的用户转化率高。面对这种情况作为一名站长千万不要忽略了竞争对手网站结构与布局，一般情况下越简单越稳定的网站越能够受到搜索引擎蜘蛛的爬行与抓取，比如很多博客网站能够占据良好的排名，这个时候我们就要想自己的网站是不是可以建立在以博客为基础上进行第二次开发，这样形成的网站结构简单且稳定，最后在集中行业特点与竞争对手的优势，将这些探讨后的优势从书面换算成实践中去。自然而然我们的网站做法也与竞争对手在同一起点上了。

竞争对手凭什么比我们强，论技术现在已经公开、论搜索引擎现在是公平的，而我们赶不上别人这说明我们的思路与做法还不到位，还没有形成优势，因此我们从竞争对手中挖掘“思路与做法”就势在必行。

四 : 如何分析竞争对手的网站竞争力

分析竞争对手是商业竞争中很重要的一个环节。在瞬息万变的互联网时代分析竞争对手网站也非常必要，只有充分了解对手和不断自我完善才能让自己在竞争中处于不败之地。在不了解对手真实实力和背景的前提下，如何分析竞争对手的网站竞争力呢?笔者认为主要从以下四个方面着手分析：
一、看硬件设备。
1、查询竞争对手的域名。
从域名所有者了解对手背景或实力。
2、查看对手的服务器
从服务的运行状况到服务器的站点数量等了解对手的硬实力。
二、查看网站页面、频道状况。
1、研究网站的页面源文件。
从页面美工的成熟程度到代码规范程度了解对手的技术团队水平。
2、研究对手网站的频道、栏目设置以及用户体验。
从频道、栏目设置以及用户体验去分析对手运营策划者对行业的认识和把握水平。
三、查看推广方法和推广工作。
1、友情链接水平和方式。
2、了解对手网站各大搜索引擎收录、更新情况以及排名情况。
3、明查暗访对手网站维护团队日常工作等等。
4、让GOOGLE帮你盯着竞争对手!
把对方的公司名称、网址等等设定为GOOGLE快讯的关键字，只要一有这些关键词出现，Google就会将这些发到你的邮箱中，就等于GOOGLE专门帮你盯着一样。
四、了解对手的管理团队和服务团队。
1、通过上门拜访了解对手。
2、通过电话、传真咨询来了解对手。
3、通过在线沟通、电子邮件等相关服务来了解对手。
4、通过大众口碑来分析对手。
最后：
了解对手方法很多，虽然说知己知彼、百战百胜。但了解归了解，要付出行动才是最重要的。了解对手的实力，分析对手的优势和不足，结合自己的优势扬长避短、因站制宜才能从竞争中杀出重围。
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五 : 剖析阿里、腾讯、360的互联网竞争，创业者、企业如何面对互联网江湖

　　互联网的行业总是不平凡的，面对着这一年的腾讯、360、阿里以及百度参与的互联网竞争，我们无疑中发现。竞争格局不断的发展。互联网毕竟是大鱼吃小鱼时代。大鱼大鱼竞争时代。

　　首先我们说说360和腾讯的商战

　　360说腾讯在做的一个市场是在扼杀互联网创业者的梦想，因为他不断的在做项目。而这些项目毕竟在侵蚀着互联网的市场，从而导致竞争格局进入了一种不公平时代，而很多有梦想的创业者可能因为发展过程中，甚至有些起色。导致市场丢失。到底为什么?是弱肉强食时代吗? 大企业利用自身的优势地位进行捆绑形式的市场扩张，扼杀中小企业的成长空间，这些都有前车之鉴。

　　

 

　　当然腾讯这两年的发展，例如全国各地的门户网扩张、以及游戏方面这样的成长是很快的发展起来了。但是也无形中扼杀了很多中小型公司、甚至不具备优势的企业。导致公司倒闭都有可能。我们不由的反思，中小企业该怎么应对。

　　再说说360和百度的。

　　

 

　　我们看到了一个市场的发展。360以百度作为互联网搜索引擎的龙头老大，为了更好的创造良好的生态圈子。所以周鸿祎提出了搜索引擎的理念。结合360安全卫士。迅速间取得很大的优势。互联网的格局一下就拉开了。而互联网中最新的搜索引擎市场份额，已经得到了转机。360搜索市场份额有所提升，而百度有所下降。同比之下百度迅速间推出了百度杀毒。而我们看到了互联网中真正给用户带来良好体验的是杀毒是360，这是公认的。从江民到瑞星到金山无不体现的淋漓尽致。本身作为一个电脑安装两个杀毒软件就是不正常的。但是看看这个市场。现在百度推出这个。无疑就是破坏了用户体验，为了一个市场份额。为了维护一个市场。但是为什么没有合作为用户带来更好的那。别老是拿用户开刀。

　　再单独说说百度

　　百度曾经在移动互联网中试水，在移动互联网并没有很好的优势。而中小型企业做移动互联网比较好的，可以控制局面的就是手机卫士和手机软件商城等方面，做的比较好的就是360手机助手，下来就是91。互联网中我想说如果百度发展起来了移动互联网。做好了手机助手，他还会收购91吗?所以无疑也给我们一个思考。中小企业应该学会和91助手一样有一定防御体系，建立自己的圈子。以免被抢占市场。即使被收购。也可以让自己有足够的收获。

　　

 

　　因为91助手没有因为很多大佬们的进入移动领域，而没有市场。而坚强的活下来了。这才是证明他后面的精彩。

　　阿里巴巴和腾讯

　　一个生态圈，不是靠一个企业做起来的。如果阿里提出了生态圈，那这样的方式就是打造自己的生态帝国了。现在大家都知道在互联网的一端。移动领域阿里在支付宝上推出了pc端收费体系，不再有2000块钱以下不收费转账的说法，如果你是选择移动端就可以免费。目的是维护市场。为什么这样做。因为腾讯的移动领域微信，即将布局到电商领域，推出微支付是直接威胁着阿里市场。阿里曾经用来往来进行去抢占一份市场。然而效果并没有太明显。阿里的来往在移动端用户体验并不是想象那么好。

　　

 

　　我记得印象中例如手机和淘宝账号不能绑定。不能对接阿里旺旺去提供给淘宝卖家、买家在移动端更好的服务意味就是去抵抗去做微信的市场。微信是一个自媒体出身的，可以在移动领域建立很好的领域。但是微信一直是免费的。所以他要进行扩展出来盈利机制。而如果是布局到了电商、支付系统我觉得是对用户的一个扼杀。为何不为中小型企业做更好的微信媒体平台?但是为什么，是因为市场、利益……

　　这也不得不去让我们引发一个思考。互联网大佬们都是这么大的竞争力度。而针对一些有点创意的公司。那被发现了如果能够抄袭过去，就被复制了甚至大公司可以做的更好，这样小公司都没有机会了。而中小型企业在这个环境下。如果没有意识就会被扼杀。到底该怎么办。三个关键词，低调、建立碉堡、做最佳的用户体验应该是在这个互联网江湖下最好的生存方式!

　　原文来自：创业者李孟网络杂谈博客。转载请加上原创地址。谢谢。针对这一的方式我会在博客分享具体的网络营销运营策略。希望可以和大家一起探讨学习

本文标题：如何分析竞争对手网站-激烈竞争环境下 医院网站该如何做好数据分析
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