一 : 中国2012年将成世界第二大电影市场
中国2012年将成世界第二大电影市场 来源：新华08网2012年03月27日14:18
新华08网北京3月27日电(记者曹杰)近日，美国电影协会发布报告显示，2011年全球电影票房收入达326亿美元，比2010年增长3%，比2006年增加了35%。报告特别指出，除北美地区外，中国已经成为世界第二大电影市场，仅次于日本。
从趋势来看，中国有望在2012年取代日本成为世界第二大电影市场。同时，随着中国引片配额增长70%，华语电影将面临更强的竞争压力，加速华语电影优胜劣汰。 中国票房增长强劲 2012年有望取代日本
20亿美元的票房总值刷新了中国电影市场的年度纪录，也与日本电影市场的票房差距缩小到了3亿美元。
日本电影市场受到大地震冲击，2011年出现负增长。《2011年日本全国电影概况》数据显示，2011年日本总观影人次较2010年下降17%；总票房较2010年下降了17.9%。艺恩咨询发布的数据显示，2011年的日本单银幕年均票房缩水至5427万日元，跌至1998年以来的最低点。
相反，历史数据显示，从2005年到2011年中国电影票房的年均增长超过30%。种种迹象表明，这种强劲的增长势头有望延续:根据艺恩咨询的数据，春节档期的《碟中谍4》上映两天即取得近1亿元票房，总票房突破了5亿元。2月14日情人节当天，北京许多影院出现一票难求的情况，主打情人节档期的国产影片《爱》、《我愿意》分别取得了1.3亿元和8000万元的票房收入。2011年中国电影市场票房过亿的影片共37部(国产片20部进口片17部)，而今年前两个月就已达10部。
进入3月以来，另外两部来自好莱坞的影片开始发力，先是《战马》在没有巨星阵容的情况下，凭借导演斯皮尔伯格的票房号召力也取得过亿票房。另一部在北美地区表现不佳的影片《异星战场》在中国上映头两天就取得8830亿元的票房。
4月，《泰坦尼克3D》将登陆中国银幕，该片前作《泰坦尼克》1998年在中国上映，以3.6亿人民币的票房成绩创造了当时票房神话。
假设2012年中国电影票房保持前几年年均30%的增长水平，2012年中国票房总收入将达到170亿元，有望超越日本成为世界第二大电影市场。
竞争压力将促华语电影“品质为王”
尽管中国电影市场迅速发展，但目前海外影片占据了中国电影的半壁江山，进口片2009、2010年票房占比在43%左右，2011年提升至46.27%。如无意外，这一比例在今年将可能突破50%。
2月18日，中美双方就解决WTO电影相关问题的谅解备忘录达成协议。其中重要的一项内容是，中国将在原来每年引进美国电影配额约20部的基础上增加14部3D或IMAX电影。
此前，我国进口影片引进配额约为20部分账大片和30部左右批片，所谓批片是国内电影市场上一种特殊的进口影片类型，通常这类电影的中国放映权都被国内的电影发行商以一定的价格买断。由于这种影片通常都采用批量操作的形式，所以被称为“批片”。今年在中国上映的《国王的演讲》即为批片。
由于批片上映时间晚于海外市场，尽管许多批片制作精良，但无奈网络下载分流了很大一部分票房，批片票房一直鲜有表现。中国进口影片一直由20部分账大片起主导作用。
不过此次中国引片配额的增加，使得许多优质的批片以分账片的身份登录中国市场，这无疑将进一步刺激中国观众对于电影品质的的要求。
另一方面，分账片美方分帐比例提升，也将刺激美国片商加大对中国市场的投入，中国电影也将面临全方位的冲击。
2011年国内故事片产量已经达到791部，其中仅有143部进入院线放映，盈利的仍为少数。
在几乎每两周就有一部分账大片登录中国银幕的压力下，以往靠明星堆砌、粗制滥造的国产电影将会遭遇巨大冲击，而对于品质优秀的电影则实为利好，有利于提升中国电影的整体水平。
今年以来，品质精良的电影均取得了不俗的成绩，除了情人节档期的几部电影外，《喜羊羊与灰太狼之开心闯龙年》票房突破1亿元，《那些年，我们一起追过的女孩》票房突破7000万元，动画片《大闹天宫3D》也取得4200万元票房，截止到3月18日，《桃姐》票房突破5000万元。
二 : 第二次世界大战------- 反映大战的200部电影(42)
二战电影三 : 从“奥运营销”看电商第二次价格大战
自前段时间各电商进行疯狂价格大战之后，风云暗涌的电商们似乎又要蠢蠢欲动了。2012年全世界人们盼望的伦敦奥运会快要开幕了，此时对于众多电商来说可谓商机无限，怎么能够抓住这次奥运商机进行账面盈利已经成为了他们日夜思考的问题。
这不，某些电商已经开始提前新一轮的价格战略风暴了!据新闻报道说国美网上商城已经与7.18掀起电商史上最震撼的价格战，将数十万种商品以行业从未有过的低价倾囊抛出，屠夫本色显露无疑。iPhone4S手机3999元，1000台足量供应、苹果iPad 1999元，1000台足量供应、32寸LED液晶999元、海信对开门冰箱2999元、智能空调888元，九阳豆浆机199元……。据了解，在7.18-28日活动期间全部以超千台、上万台的超大规模特价货源进行放量销售。
国美如此大规模的可视性价格超低战略，已经完全颠覆了之前京东6.18掀起的价格战概念。“价格战要打就来真的，别玩噱头，几台十几台放上去，这叫打价格战?消费者买都买不到。再就是虚拟标价，把价格调到最低，但没有货。这是电商行业的一大弊端，丝毫没有意义。”国美网上商城总经理韩德鹏坦然的说，“现在电商B2C行业里没有真正的行业领导者，没有人对电商行业定标准、立规则，我希望国美能够站出来为行业制定这个标准。”
国美网上商城总经理韩德鹏一语中的说出了电商行业隐藏的游戏规则，所谓的降价其实并未真正惠及于终端消费者，而是通过虚假的营销手段蒙骗消费者，以达到维护其市场支配地位的目的。形象点说就是假惺惺参与到大战当中来，通过事先策划好的表面上的无耻虚假诱惑信息，引发用户参与当中，最后来个政策修改或者数据出错等原因，不给消费者发货，以达到引流量和防御竞争对手的目的。你搞低价我也搞低价，虽然营销战略不错，但是最终消费者确实受伤了，大家可以从苏宁易购新浪官方微博的客户投诉事件中窥见一斑。
国美已经点燃了奥运营销之火，其它的电商们肯定不愿意了。京东商城的刘强东大哥7月16日在微博中表示“今天早会上和全国经理们说：今年第三、四季度会掀起中国电商史上规模最大、最惨烈、最全面的价格战!而且京东要继续引领这场价格战!从今天起，谁的价格不是最低，谁走人!同时，用户体验再上一个台阶!(具体措施本月底推出)”。
天猫也在7月18日通过微博表态：“下半年天猫总计投入10亿元，持续打造从7月底到春节的网购狂欢。真金白银回馈消费者和为商家提供补贴将始终贯穿其中，定期派送。同时，天猫仍自掏腰包补贴商家，避免商家沦为电商价格战买单。让狂欢持续到年底，让实惠成为常态。”
苏宁易购执行副总裁李斌第一时间做出回应，其7月16日在微博中表示，“我一直说价格战将是苏宁易购今年乃至明年既定的长期战略，刚听说同行下半年也要打惨烈价格战，声称价格不是最低的就要走人，希望所言不虚!苏宁易购将会帮助完成减员增效的指标!7.18是买200返100通用券，8.18更是苏宁易购三周年店庆月!我们不见不散!”
看到以上三家电商的豪言壮语，作为消费者的我感动了。顿时想起了吴克群的口吃歌《大舌头》,笔者将其改编下，大家是否可以这么唱“说说说说说你降价，我我我我说不出口，口口口口声声的说，对不起我是骗人滴;说说说说说你爱我，我我我我说不出口，口口口口声声的说，说降价我就闪了舌头。”。每个电商负责人都说我要降价，我要让位于消费者，而结果大家都可以从第一轮价格战中看出端倪。商业有商业的规则，只不过是现在消费者变聪明了。有一就没有二了，你以为消费者都像狼来了故事主人公那样幸运吗?
国美在奥运前夕喊出了要真正让利于人们群众，这个口号似乎比6.18的京东喊的更加深入人心，更加的形象明细。按照国美网上商城经理韩德鹏的话说就是要在B2C领域成为行业主导者，要为行业规范做贡献，要成为这个行业的洗牌者。如此董存瑞式的舍身取义之举不免令人感到欣慰，至少说到了消费者的心坎里面去了，说到了电商行业的节骨眼去了。但是凭借奥运营销是否能够实现真正盈利反弹似乎并没有那么顺利，除了价格之外，还有物流、售后服务、网购政策细节等方面因素制约，所以口号喊得响亮不行，行动响亮才是最传统且最有效的方法。
京东商城可谓是第一轮价格大战的始作俑者，其真正的商品优惠价从客户口中反馈居然还比同电商平台的价格似乎多上那么一点。而京东商城在第二轮价格大战前夕居然喊出了“从今天起，谁的价格不是最低，谁走人!”是造势还是早有准备，我们只能在本月底静等京东商城优惠措施的颁布!一直以来，笔者觉得用户体验方面京东商城是所有电商行业里面做的很好的一个，所以刘强东在最后还说出了“用户体验再上一个台阶!”的豪言壮语。如果在奥运期间让笔者选择在电商平台上购买东西的话，笔者一定会优先考虑京东商城，即使价格比同行多出几块钱。
苏宁易购这个电商平台一直是笔者最为深谙研究的电商平台，从开始参与第一轮价格战出现同一种产品三个价格到写文章为苏宁易购用户维权，笔者都进行了跟踪评论。不是笔者对它有仇而是它的所作所为着实让笔者看不下去。大家可以通过在新浪微博搜索“苏宁易购”看看，几乎都有投诉者的身影存在!笔者就纳闷了，苏宁易购那么有钱，广告投放的那么多，怎么连最基本的售后服务都要让消费者跟着屁股后面讨伐?最近网站又改版了，不知道是模仿的还是自己找人设计的，色彩搭配太难看，让作为消费者的我一点购买兴趣都没有。友情提示下：不要再一直下血本做广告了，还是先完善下自身最基本的硬件和软件吧。如果奥运期间苏宁易购做价格优惠战营销策略，笔者觉得售后服务是其最大的考验!
天猫商城是马云重点建设的一个B2C电商平台，在第一轮价格战中笔者觉得扮演的是跟随者角色。而在第二轮价格战中，直接说出“下半年天猫总计投入10亿元，持续打造从7月底到春节的网购狂欢。”也许是在第一轮价格战总结了些许经验，也许是为了大力发展天猫商城为其准备上市造势，不管怎么说，马云的帝国在遭遇了店小二丑闻之后，流量已经远不如以前凝聚了。虽然提出了重金贴补商家政策，但是笔者觉得商家始终不能协调、售后服务多样化等因素一直困扰着天猫管理层，这也是其平台的弊端所在。犹如一个大的商城，里面汇集了众多商家，消费者进来是跟商家交流买货，而规范市场秩序的是天猫管理层。所以如果在奥运期间做价格营销战略的话，其平台制度是最大的考验!
综上所述，不管此次电商们借助奥运营销进行二次价格大战之果如何，假如对的住了消费者，那么未来的路可能好走点;如果真的还是如第一次价格大战那样，糊弄消费者，那么等待其的结果就是狼来了的故事最终结局!(文/独孤依风，原创文章，如若转载，请保留出处!)
四 : 从“奥运营销”看电商第二次价格大战
自前段时间各电商进行疯狂价格大战之后，风云暗涌的电商们似乎又要蠢蠢欲动了。2012年全世界人们盼望的伦敦奥运会快要开幕了，此时对于众多电商来说可谓商机无限，怎么能够抓住这次奥运商机进行账面盈利已经成为了他们日夜思考的问题。
这不，某些电商已经开始提前新一轮的价格战略风暴了。据新闻报道说国美网上商城已经与7.18掀起电商史上最震撼的价格战，将数十万种商品以行业从未有过的低价倾囊抛出，屠夫本色显露无疑。iPhone4S手机3999元，1000台足量供应、苹果iPad 1999元，1000台足量供应、32寸LED液晶999元、海信对开门冰箱2999元、智能空调888元，九阳豆浆机199元……。据了解，在7.18-28日活动期间全部以超千台、上万台的超大规模特价货源进行放量销售。
国美如此大规模的可视性价格超低战略，已经完全颠覆了之前京东6.18掀起的价格战概念。“价格战要打就来真的，别玩噱头，几台十几台放上去，这叫打价格战？消费者买都买不到。再就是虚拟标价，把价格调到最低，但没有货。这是电商行业的一大弊端，丝毫没有意义。”国美网上商城总经理韩德鹏坦然的说，“现在电商B2C行业里没有真正的行业领导者，没有人对电商行业定标准、立规则，我希望国美能够站出来为行业制定这个标准。”
国美网上商城总经理韩德鹏一语中的说出了电商行业隐藏的游戏规则，所谓的降价其实并未真正惠及于终端消费者，而是通过虚假的营销手段蒙骗消费者，以达到维护其市场支配地位的目的。形象点说就是假惺惺参与到大战当中来，通过事先策划好的表面上的无耻虚假诱惑信息，引发用户参与当中，最后来个政策修改或者数据出错等原因，不给消费者发货，以达到引流量和防御竞争对手的目的。你搞低价我也搞低价，虽然营销战略不错，但是最终消费者确实受伤了，大家可以从苏宁易购新浪官方微博的客户投诉事件中窥见一斑。
国美已经点燃了奥运营销之火，其它的电商们肯定不愿意了。京东商城的刘强东大哥7月16日在微博中表示“今天早会上和全国经理们说：今年第三、四季度会掀起中国电商史上规模最大、最惨烈、最全面的价格战！而且京东要继续引领这场价格战！从今天起，谁的价格不是最低，谁走人！同时，用户体验再上一个台阶！（具体措施本月底推出）”。
天猫也在7月18日通过微博表态：“下半年天猫总计投入10亿元，持续打造从7月底到春节的网购狂欢。真金白银回馈消费者和为商家提供补贴将始终贯穿其中，定期派送。同时，天猫仍自掏腰包补贴商家，避免商家沦为电商价格战买单。让狂欢持续到年底，让实惠成为常态。”
苏宁易购执行副总裁李斌第一时间做出回应，其7月16日在微博中表示，“我一直说价格战将是苏宁易购今年乃至明年既定的长期战略，刚听说同行下半年也要打惨烈价格战，声称价格不是最低的就要走人，希望所言不虚！苏宁易购将会帮助完成减员增效的指标！7.18是买200返100通用券，8.18更是苏宁易购三周年店庆月！我们不见不散！”
看到以上三家电商的豪言壮语，作为消费者的我感动了。顿时想起了吴克群的口吃歌《大舌头》，笔者将其改编下，大家是否可以这么唱“说说说说说你降价，我我我我说不出口，口口口口声声的说，对不起我是骗人滴;说说说说说你爱我，我我我我说不出口，口口口口声声的说，说降价我就闪了舌头。”。每个电商负责人都说我要降价，我要让位于消费者，而结果大家都可以从第一轮价格战中看出端倪。商业有商业的规则，只不过是现在消费者变聪明了。有一就没有二了，你以为消费者都像狼来了故事主人公那样幸运吗？
国美在奥运前夕喊出了要真正让利于人们群众，这个口号似乎比6.18的京东喊的更加深入人心，更加的形象明细。按照国美网上商城经理韩德鹏的话说就是要在B2C领域成为行业主导者，要为行业规范做贡献，要成为这个行业的洗牌者。如此董存瑞式的舍身取义之举不免令人感到欣慰，至少说到了消费者的心坎里面去了，说到了电商行业的节骨眼去了。但是凭借奥运营销是否能够实现真正盈利反弹似乎并没有那么顺利，除了价格之外，还有物流、售后服务、网购政策细节等方面因素制约，所以口号喊得响亮不行，行动响亮才是最传统且最有效的方法。
京东商城可谓是第一轮价格大战的始作俑者，其真正的商品优惠价从客户口中反馈居然还比同电商平台的价格似乎多上那么一点。而京东商城在第二轮价格大战前夕居然喊出了“从今天起，谁的价格不是最低，谁走人！”是造势还是早有准备，我们只能在本月底静等京东商城优惠措施的颁布。一直以来，笔者觉得用户体验方面京东商城是所有电商行业里面做的很好的一个，所以刘强东在最后还说出了“用户体验再上一个台阶！”的豪言壮语。如果在奥运期间让笔者选择在电商平台上购买东西的话，笔者一定会优先考虑京东商城，即使价格比同行多出几块钱。
苏宁易购这个电商平台一直是笔者最为深谙研究的电商平台，从开始参与第一轮价格战出现同一种产品三个价格到写文章为苏宁易购用户维权，笔者都进行了跟踪评论。不是笔者对它有仇而是它的所作所为着实让笔者看不下去。大家可以通过在新浪微博搜索“苏宁易购”看看，几乎都有投诉者的身影存在。笔者就纳闷了，苏宁易购那么有钱，广告投放的那么多，怎么连最基本的售后服务都要让消费者跟着屁股后面讨伐？最近网站又改版了，不知道是模仿的还是自己找人设计的，色彩搭配太难看，让作为消费者的我一点购买兴趣都没有。友情提示下：不要再一直下血本做广告了，还是先完善下自身最基本的硬件和软件吧。如果奥运期间苏宁易购做价格优惠战营销策略，笔者觉得售后服务是其最大的考验。
天猫商城是马云重点建设的一个B2C电商平台，在第一轮价格战中笔者觉得扮演的是跟随者角色。而在第二轮价格战中，直接说出“下半年天猫总计投入10亿元，持续打造从7月底到春节的网购狂欢。”也许是在第一轮价格战总结了些许经验，也许是为了大力发展天猫商城为其准备上市造势，不管怎么说，马云的帝国在遭遇了店小二丑闻之后，流量已经远不如以前凝聚了。虽然提出了重金贴补商家政策，但是笔者觉得商家始终不能协调、售后服务多样化等因素一直困扰着天猫管理层，这也是其平台的弊端所在。犹如一个大的商城，里面汇集了众多商家，消费者进来是跟商家交流买货，而规范市场秩序的是天猫管理层。所以如果在奥运期间做价格营销战略的话，其平台制度是最大的考验。
综上所述，不管此次电商们借助奥运营销进行二次价格大战之果如何，假如对的住了消费者，那么未来的路可能好走点;如果真的还是如第一次价格大战那样，糊弄消费者，那么等待其的结果就是狼来了的故事最终结局！（文/独孤依风，原创文章，如若转载，请保留出处！）
五 : 第二次世界大战的感想看完有关第二次世界大战的电影或书籍后的感想
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第二次世界大战的感想
看完有关第二次世界大战的或书籍后的感想
读到《二次世界大战》一文时，我的心像受到雷电震撼一样极不平静，说起二次世界大战日本侵华时给我们国家造成无比深重的灾难和耻辱。过去日本侵略者之所以敢拿着屠刀，在我国的领土上任意胡作非为，原因就是我们太贫穷、太落后了。现在香港、澳门之所以回归，就是我们富强了。事实上，也只有自己拥有了雄厚的实力，才能捍卫自己的主权和领土的完整。 “少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强。”从现在起，我们要更加努力地学好科学文化知识，充实好国力，将来为国家多做点事，让我们的伟大祖国永远屹立于世界民族之林。
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