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职业生涯规划采访-采访LGD:Faker没赢过我 Chris已离职

发布时间:2018-02-14 所属栏目:chris gardner

一 : 采访LGD:Faker没赢过我 Chris已离职


8月23日,LGD激战五局击败QG最后夺得了LPL2015夏季季后赛的冠军。赛后LPL新王LGD战队在媒体室接受了记者的采访,PYL透露Chris已经离职,而GODV称Faker在训练赛中从未赢过他。

Q:先说一下夺冠的心情吧!

PYL:现在脑子一片空白,反正就挺开心的,打了那么久最终赢了。因为春季赛我们3:2输了,我觉得那把运气成分挺多的,今天也没想到会打得那么艰难,反正挺开心。

Q:最后一局QG的阵容挺克制你们的,为什么你们能打赢呢?

PYL:我觉得我们个人能力比较强,我们每一路都能压制他们补刀,第一局是我们选人失误才会输的。

Q:对S5的期望呢?

PYL:冠军。

Q:LGD跟QG的中野联动有何不同呢?

TBQ:我们的进攻性更强,视野也做得更好,我们中路也能压制QG中路,我认为QG的打法赢不了LGD。

Q:最后一局GODV你为什么选择吸血鬼呢?

GODV:最后一把QG把我狐狸抢掉了嘛,我本来想选狐狸的,他们先选了我就可以counter他了,狐狸面对吸血鬼是没法玩的,其实他这把做得挺好的了已经。

Q:Acorn为什么选择剑姬呢?

Acorn:因为别人介绍剑姬给我,说剑姬不错,然后练了两天感觉不错就选了。

Q:Imp季后赛的状态非常好,几乎每一局都能压制对手,但是常规赛的发挥较差,为什么到了季后赛之后状态会有那么大的回升呢?

Imp:因为常规赛的时候练习得不是很多。

chris 采访LGD:Faker没赢过我 Chris已离职

Q:你们觉得还有哪两支队伍能进入S5世界总决赛?

TBQ:EDG和iG。

Q:LPL决赛的开场片里面你们都放狠话了嘛,进入S5前你们打算对SKT放狠话吗?

GODV:估计遇到SKT的时候都很晚了,不过我们肯定不会输。

Q:当时White有个很出名的就是”和Faker五五开“,你觉得你和Faker能几几开?

GODV:训练赛Faker没赢过我!

Q:Chris会不会陪伴你们进入S5世界总决赛?

PYL:他已经确定离职了,不会和我们进入S5世界总决赛。

Q:LGD是什么时候开始有能夺冠的感觉的呢?

PYL:春季季后赛的时候,当时开始觉得我们队伍很强,有拿冠军的实力。

Q:请问Imp,在中国拿冠军和在韩国拿冠军有什么不一样?

Imp:在中国拿个冠军太累了。

chris 采访LGD:Faker没赢过我 Chris已离职

Q:春季赛决赛采访PawN时,他说GODV你是LPL第一中单,而说他自己是韩国第一中单,在夺冠之后你觉得你现在是世界第一中单了吗?

GODV:现在不算吧,因为相比之前我的状态有所下滑,可能等过一段时间调整好的话,我会在S5世界总决赛上证明我自己的。

Q:今晚LGD会去喝酒吗?

GODV:不会,太累了。

Q:请问Acorn,LGD在很重要的比赛中都会让你上场,和Flame相比,你觉得你的优势在哪里?

Acorn:因为我跟队友更熟悉一些。

Imp:我浪的时候Acorn能控好我。

Q:今天QG在比赛中一直BAN掉GODV你的黛安娜和亚索,如果在S5世界总决赛上对手放出这两个英雄,你觉得你有几成把握Carry队伍?

GODV:只要对手敢放,我就能保证队伍有70%以上的把握获得胜利。

Q:请问TBQ,你是否觉得你已经成为LPL第一打野了吗?

TBQ:还没有吧,不过我觉得除了Dandy和Clearlove,其他都没我厉害。

二 : 猎头职业规划访谈录

  1、面临现在猎头行业专业猎头人才短缺的现象,很多外行觉得猎头很有前景,也想投入猎头行业,如何选聘没有经验的人做猎头?

  linda:首先,适合做猎头的人一定是具有销售特质和顾问特质的人。

  销售特质。猎头在做业务过程中就是一个销售的过程,作为客户开发人员卖给客户拿到客户的订单,作为顾问要把自己的职位需求卖给researcher让他们理解,肯去努力做单,而researcher也需要把自己的职位需求卖给候选人来考虑机会,再把这个候选人卖给顾问,让顾问愿意推荐这个候选人给客户。顾问同时清楚如何将该候选人卖给客户,有哪些与职位和组织匹配之处。这整个cao作过程都需要销售技能。除此以外,猎头人还需具备一些性格上的特点:个性坚韧。一定要脸皮厚,胆子大,无论遇到什么挫折,多少人拒绝你的机会,包括客户不断否定你给的人或者不断改变要求,一定要有永不放弃,不怕挫折,因为客户总会把最难做的给猎头做。例:曾经我们有的case要做八个月,原来找了三个顾问都没做下来,第四个顾问做下来了,虽然她也是有承接前三个的资源,但是她没有因为别人做不出来就放弃了,要有坚持不懈的精神,最后才有了突破。聪明灵活。不能够灵活应对客户的需求,就不能在突变的环境中,进行及时地改变。同时还要关注和应对候选人不断提出的多变的考虑结果,这需要进行敏锐的预测(或者一定的前瞻性)。快速应变和提前预警能力是猎头的必备素质。

  学习能力。我们要经常接触不同的客户职位要求,有的上午接受了一个任务(以前从来没有经验),下午就能变成行业和岗位的半个专家了。能够快速地从各个方面各种渠道向各种人学习,也是必备素质。记忆力。很多人忽略了这一点,其实就是一种信息快速接受理解和存储在大脑的能力(有短时和长时之分)。我们每天找很多候选人,当某个候选人打来电话,第一时间要能反应过来。有的猎头同时做几个case 或者一天联系几十个候选人以后,人家打过来她都不记得是什么时候为哪个职位找的候选人了,这个都是必备的能力。因为你做3.4个,或者5.6个职位不觉得,如果你同时cao作的职位是10几个,甚至超过20多个,这种记忆力就越发重要了。责任心和勤奋。有的顾问责任心不够强,人还没有如期找好,下班就走人了,这个是没有责任心的表现。客户急得要命,他/她虽然也急,担并没有表现在工作效果上。责任心是从小就能看出来的也可以培养的。比如从小学到大学就一直做过班级gan部的,经历过承担责任的过程一般就比较没有担任过班级gan部的更加能够承担责任,属于求上进的,接受鼓励型。思虑周详执行到位。要非常细致考虑事情,有时候有一点点考虑不周全,或者执行不到位,都会导致后面的结果前功尽弃。

  人文关怀。不是短期的利益接触,才与候选人沟通。要真的体现对别人的关心。愿意与人分享和沟通。有的猎头人会比较冷漠,认为没有需要这个候选人就不管了,或者也没有必要花时间管了,这个是不行的。关系是要长期培养的。人文关怀在短期电话沟通中也可以起到很好的作用。

  顾问气质。顾问是能够解决问题的人。很多人在找完人之后,就把shortlist给到客户,觉得自己已经做完了,不管是不是找到客户满意的,觉得反正我已经都找遍了,没有合适的就不是我的问题了。顾问是要给到客户最终解决问题的办法,并且给到的方案是可行的。要不断与客户沟通后继续进行,直到把问题真正解决-找到合适客户的人。

  除此之外,我们也会有给猎头做个性测试。我们在实践中发现,红色人,红色+蓝色,红色+黄色,蓝色人比较擅长做猎头。黄色人中分数过高的人,在做到一定级别尤其带人的管理岗位的时候,可能有时候会让下属感觉不舒服,因为黄色的人通常很tough,在团队合作会容易出现问题。具体的也建议大家看《色眼识人》这本书,很实用。

  2、现在很多猎头不知道如何给自己做职业发展规划,您给大家几点建议吧?

  linda:如果觉得自己做猎头行业是自己喜欢的,那么就要马上成长,做好业绩,争取很快做顾问然后,做team leader(这需要几年的规划)。如果您觉得自己不喜欢猎头行业,总是觉得压力大,有种被逼迫的感觉,那还是趁早转行。当你刚做了不久,那你转到企业内部还没有落差,薪资、心态等还容易适应。但是如果你在猎头行业每个月的收入已经过万或者几万了,然后进到企业的心态会有落差。而且适应度更低-会吃苦的,因为企业内部和人力资源管理或者招聘工作与猎头是完全不同的,不仅仅是流程和角色的不同。。。太多了。

  适合进入企业做hr的人的个性是要低调不张扬的。而做猎头顾问做的好的人,内心个性会比较aggressive, 话各方面都比较快节奏,但是进去企业需要hr工作环境和要求是不同的,会有不适应。做猎头能平衡工作和生活最重要的是自己的角色定位。你如果考虑全职的工 作,就得有一天做到team leader(即无创业的辛苦和风险,又可以稳定。前提是客户数量质量和团队的能力都是稳定的,并且你的业务触觉和前瞻性及领导力都不错,这些是需要大拼几年的-每跳一家公司都要统统归零);如果考虑自由职业者的工作,也可以作兼职顾问的工作或者找那些对工作时间没有限制的猎头公司;再或者考虑在猎头行业内部专职如做内部hr,或者兼职的培训工作等。这些都是猎头行业获得工作与生活平衡的机会。其实猎头行业最累的就是顾问,同时面临客户、业务、项目、管理researcher的压力,而且项目的压力永远都存在。

  3、猎头是不是做了一段时间hr要进入企业经历下再做猎头行业更好?

  linda:如果你想进入企业体验,短期是不能很深入的了解的,等你几年深入了,与猎头行业就会比较脱离了,因为猎头行业变化很快,人脉等等都有期限的,如果已经加入猎头公司,再要进入企业(in-house),再想转会猎头行业,除非是做猎头公司老板或者partner. 加入企业做hr去学习企业经营,多半是因为工作一两年的,因为处在猎头工作的压力和迷茫中,才选择企业。如果觉得自己做猎头压力很大,总想逃避还是趁早转出猎头行业为好。而不是再转回来。

  4、linda您如何选择进入猎头行业的?您进入后有没有不适应?

  linda:我原来是做学校的英文教师的,后来也是一个偶然机会被猎头公司选中,当时自己还不知道这是个什么机会,就进来了,进入以后才知道是猎头,当时公司也不看这个人是不是做过,就看人身上软性的东西。

  我是很少有不适应的感觉的,因为XX年入行的前几个月的电话生活中,我已经知道自己踩对了行。我每次打电话无论身体是不是舒服都会立刻很兴奋,很投入。直到现在都还接触市场最前线,所以现在做猎头培训才比较擅长实战分析的。我跟您之前交往过程中感受到您是个知识面很宽的人,而且并不像一般猎头的一知半解,是很系统的从理论到实战,您是如何做到的?猎头应该如何提升自己?

  作为猎头顾问最挑战的是如何知道客户的组织需求,对人员的评估。而要做到深入了解客户需求就需要不断的充电来丰富自己,这样才能在业务中拓宽思路。自我提升的方式:看书学习。我通常是很喜欢看书的,挤一切时间看书。比如关于研究人的心理的,刚入行的时候我就看了“如何低调做人”因为我这人虽然比较受大家欢迎,但是还希望自己能够不要太张扬,让更多人接受自己(当然了,现在我还是有点这个性格,比较难改)。书的选择就是看自己的需要的,弥补自己不足的地方。还有一些“谈判,沟通”类的,主要是业务需要的。

  5、您有什么经常看的书和印象比较深刻对您帮助大的书可以推荐给大家吗?

  linda:《色眼识人》先了解自己,然后可以用来看候选人,我们在选择猎头的时候曾经应验过。《华尔街日报中文版》,《第一财经周刊》可以在网上看当然我也看一些八卦书,时尚的书,我是用来放松自己的。除了看书学习,我们在日常工作中也可以学习。与候选人电话沟通和面试中学习。了解他们的擅长和失误、痛苦,组织、行业、岗位,从而总结不同行业人的经验和知识。在简历中学习。有限时间内,为什么一个人能够从a公司跳槽到b公司,什么背景会使他得到这个机会,都是有原因的,包括你对岗位,组织了解越多,就越能做业务中找到线索,为找人和评估人做借鉴。时间长了几秒钟就看出简历中的问题,不仅仅是教育背景,时间学历的这种基本信息,还包括简历背后体现的这个候选人的性格问题,思想倾向性问题。很多人问,我怎么就看不出一个人的性格(这种在简历里怎么可能看出来呢)。其实只要时间长了,不断总结,还是可以的。关于这一点,请大家参加linda的《简历和电话筛选候选人技巧培训课程》!从社交中学习。如果不是销售气质的并且比较勤奋的人,是不愿意经常社交的。愿意社交的人线人也比较多。在参加活动之后把名片整理出来,不要让名片睡大觉,要想办法运用上,做好文档管理,对于猎头很重要。

  观察中学习。如果你是做快消品的,你去逛超市的时候就会看是什么工厂产的,地址在哪,哪些公司都有些什么产品牌子定位价格是什么,摆在超市货架什么位置,占多少空间等等。做工业领域的猎头,坐电梯都会看是什么牌子,什么公司维护的。看新闻学习。把散的信息串联起来,好的顾问一上班就会先看新闻,关心实事,而不是一开始就回email,或者打电话,好的习惯是要培养和巩固的。

  6、您也是做了很多年的leader了,您在做顾问团队的组建中是如何选择团队成员来搭配?

  linda:成员间的个性匹配。顾问和r不能都是急脾气,两个人都急的话,除非顾问的影响力和专业度很高,r比较能够接受顾问的能力,即使顾问急她也会愿意听从。要达到一加一大于二。成员间的优劣势互补搭配。顾问在大方向跟人沟通,列目标公司很慢,希望r来列,根据彼此擅长不同,来找搭配的人。或者在语言方面有搭配。具体的条件还是看公司本身的资源。比如有的顾问做别的行业进入猎头行业的,那么刚进来的顾问要带的r 可能顾问无法教授到r太多猎头行业有价值的东西,但是在其所负责的行业知识上比较好,那么这个r也会买账,但如果两者都没有,即便是有领导力,也可能会有问题。不仅重视顾问的想法,还要重视r。很多公司只重视顾问,不重视r的想法,要是出现问题,建议team leader分别单独谈话了解来协调。一些teamleader只听顾问的,根本不理间接下属,其实掌握第一手资料是很重要的。因为每个人对自己的认知可能都不全面,看事物的角度也不同。总体来讲r还是要找行动比较快执行力强的人,比如顾问很快,r很慢,就会搭配不来。或者磨合期需要更长。

  7、如何选择猎头顾问候选人?评价哪些关键点?

  linda:该顾问是不是有我们要服务行业的猎头经验或者相关产业的in-house经验。有些产业比较通用,像it行业是比较速度的,这与化工的涂料产业相似性就比较不同。医药行业组织架构就比较类似,但是金融和工业的领域就比较广泛,这个就要看相似性。你要招聘的这个人是来解决什么问题。是要找订单,还是找人,还是同时做很多单子。按照目的来评估人,如果这个顾问已经有猎头行业经验,那么要问他们过去几年的业绩,而不是一年的,包括业绩很高的时候是谁为主导业绩的,运用的资源是什么,他自己的贡献在业绩中占多少,职位的级别,行业和岗位难度等。做不同级别的顾问他们与候选人沟通和谈判的水平都不同。现场测试能力。包括定时简历评估,网上搜索速度和准确度。做背景调查。很多人都是会说故事的,包括业绩如何。调查老板,直接leader, 下属,以及合作过项目的人,还有只要有一个人不是候选人指定的。尤其在个性上的,业绩虽然好团队合作不好的,甚至身体不好的,不能够承受工作压力的,统统可以在背景调查中做出来。这个环节不能少。

三 : 林夕阁采访夫唯:SEO的职业规划和团队建设

  独孤晓梦:大家好,非常欢迎大家收听第36期林夕阁每日一访综合采访节目,这一期的采访已经是林夕阁的第36期采访了,在前35期中,我们采访过35位互联网知名人物,今天晚上我们非常荣幸的邀请到了目前seowhy创始人,夫唯老师。

  独孤晓梦:夫唯老师晓梦就不给大家介绍了,只要身为站长,大家都或多或少听过这个名字,今天晚上的采访节目,晓梦相信会带给所有人不一样的体验seo职业规划体验,同时也希望采访完毕以后,大家可以通过林夕阁这个平台去认识夫唯老师这个知名人物。

  独孤晓梦:在采访之前,晓梦同样给大家介绍一下林夕阁的采访环节,整个采访将分为3个阶段,第一阶段主要又主持人和嘉宾进行互动,第二环节有嘉宾进行部分的总结,第三个环节也就是嘉宾与大家的互动环节,在第三环节中大家可以向嘉宾进行提问;在第一二个环节中请大家有问题的可以整理好,发给林夕阁管理员,等待第三环节进行提问。那么咋们的这一期采访也将由此开始!

  独孤晓梦:林夕阁每次采访都会问一个问题,那么请夫唯老师从自己的学生时代,专业,综合的自我介绍一下吧。

  夫唯:好的,呵呵,今晚讲的也是职业规划,那么我也就想介绍一下自己的职业规划吧,以前大学本科的时候学的是物理,我也上过研究生,在北京师范大学读的研究生,读的是复杂网络,后来我又知道像Google的创始人学得也是和我一样的。当时再读研究生的时候也没有考虑到要来做seo,那时候想的是搞研究,成为一个科学家,成为大学里面的一位教授;后来我自己也在想,自己莫名其妙的也来搞seo,现在也是当老师,呵呵!当时研究生读完以后,就立刻了北京一所中学参与到互联网创业当中,因为在研究的过程中,我发现我的大脑,我的智商不够用,我想到的点子,别人在几十年前就想得很完美了;于是就加入了互联网这方面的研究,当然这个也是和我本人的观点有一定的关系;我在北京和几个朋友也一起搞过项目,最后还

  是以失败而告终,后来呢,我和另外一个朋友来到深圳,我自己继续做seo这一块,另外一个朋友他自己所做的是关于手机的,现在也比较成功了。

  独孤晓梦:大家其实都知道夫唯老师在seo方面是非常厉害的,请问夫唯老师是什么时候接触SEO的?

  夫唯:最初应该是在06年吧,06年也是进行我们那个平台(旅游B2C)的项目,平时大家使用百度的次数也比较多,慢慢的就对这方面就产生了兴趣,当然,在大学研究生读的东西也和Google算法这一块有点点关系,所以,对于这方面还是上手比较快。

  独孤晓梦:对于学习seo,夫唯老师当时是如何来进行学习的?有没有写笔记什么的?

  夫唯:说实话,我自己的办法也一直延续到现在,就是一直做解答,当时我自己学习的时候也是进行解答,在百度知道上也一直在解决一些关于seo方面的问题,自己不了解的,也就会先了解一下。其实人都是逼出来的,使用问题来逼迫自己进行学习。现在我们公司也是一样的,新人来了以后,也是通过这种方式来进行培训的。

  独孤晓梦:呵呵,对于夫唯老师,大家到目前为止可能已经有一定的了解了,那么夫唯老师能否谈谈自己对于seo的客观了解,你觉得SEO的最终目标是什么?

  夫唯:seo的意义在于只是给了我们一个提升流量的办法,对于我们很多同学来讲,我们可以使用seo来进行低成本的创业,这给没有互联网创业经验的人一定的机会,你只需要花很少的资金就可能来尝试一些项目的运作。当然,对于大中型的网站,seo还有一个最重要的意义,就是长尾词汇,很多流量都是通过长尾词汇来的。最终目标的话,我觉得就是通过seo的方式,让你的网站在你的行业内不管拓展,提高品牌。

  独孤晓梦:只要认识夫唯老师的人都知道,seowhy也是夫唯老师创立的,夫唯老师能不能给我们大家分享一下seowhy创立的过程?当时seowhy定位的目标是什么?

  夫唯:当时我们绝大部分认为做的这个网站只是为了接单,在起步的阶段,过大的目标,感觉都不太实在;其实当时我的想法和很多人一样,有自己的一个好的案例,在接单的时候能有一个拿得出手的案例给别人看,这也是创建seowhy的目的;后来做着做着,就发现有很多人都关注我们,也有很多人来咨询我们一些问题,慢慢的,就发展成了现在这个样子;现在期望所有人的成功和我们有关,你在学习了seo以后需要去接单,或者工作,经过我们,你的成功就会与我们有关。比如现在的seo人才库也是这样的一方面。

  独孤晓梦:目前seowhy的管理团队一共有多少人?同时目前seowhy做得最好的是哪方面?是seo人才库还是seo培训呢?

  夫唯:我们的团队成员是比较少的,我一直梦想团队成员也是7个左右,当然,现在团队成员也就一直控制到7,8个左右,因为我自己觉得人太多的话,我们就要把一些精力更多的话在管理上。当然,也许现在我说的不一定是正确的,我们都在不断的探索,也许有好的方式,我们也会不管改进。我们所要追求的就是团队的人都能够独胆一面,人虽然很少,但是都非常厉害,不求多,贵在精。比如赶集网,58同城,都是这样的方式来进行的。另外一个事情就是需要大量的人来完成的话,我们就会和互联网中的一些团队来进行合作;现在seowhy的业务培训也是不断在进行,还有其他咨询顾问之类的,当然,还有刚刚晓梦提到的seo人才库;这方面需求的市场是很大的。

  独孤晓梦:我们在把话说回到夫唯老师上面来,夫唯老师在当时学习seo知识的时候是把自己定位在一个什么样的角度上呢?当时你认为你自己可以使用seo来做什么?

  夫唯:我当时学习seo知识也是和一些朋友的初衷一样,想自己接单,呵呵,这个就是我学习seo的目的,现在我们很多的学员也不会再去接单,大部分的学员基本都会使用自己的技术来进行自己实际项目的创业是非常可行的。

  独孤晓梦:其实谈了这么多,晓梦依然想问一个问题,seo还有前途吗?值不值得我们继续努力,奋斗下去呢?

  夫唯:我们离开学校,和几个朋友在进行淘宝运营的时候,我们也在看,淘宝这么多商家了,我们在来说会不会赶不上?淘宝到底有没有前途啊?其实现在我们来看seo就和我们当时看淘宝一样,也许你过3,5年在来说,我使用seo技术来创造一个电子商务网站,那么就来不及了,而现在呢,我觉得seo是非常有前途的。

  独孤晓梦:好的,我们在把话题说到团队上面去,对于团队来说,刚刚我们也说过一些,杂们今天的话题主要是围绕seo来进行的,那么不管在创立任何seo团队的时候,我们需要注意哪些方面呢?

  夫唯:现在很多很多的传统行业,他们的广告也是靠传统的宣传方式,但是当他们看到有一些竞争对手把电子商务运作起来以后,利润成倍增加,他们也就找上我们来进行咨询,要如何创立一个比较好的网络营销团队呢?这里,我就和大家说一下,要创立这样的团队,都需要有一个seo主管,主管所做的工作就是来策划seo项目,策划一个项目,怎么做,要到达什么样的预期,这个就是主管需要来做的工作了。现在seo主管在市场上是非常缺乏的。seo团队都是需要一个好的seo主管的。然后呢,就是一个程序员,程序员的工作就是根据主管提出的修改方案进行修改,再次就是需要一个美工,美工是必须的。这样三个人就可以把网站做起来的,但是在做seo中,还有重要的两点,就是链接以及网站信息的编辑,那么我们就需要网站编辑和外链专员,seo编辑是按照主管的意思,每天来抓挖掘长尾关键词,融入到内容页面中,外链专员就是在外面发布所有外部链接的人。根据不同的网站大小,需要的编辑和专员是不同的。一个seo团队,我们至少需要5个人员,一个是提供seo方案,一个美工,一个程序,一个编辑,一个链接专员,如果你会其中的2-3种,那么你的需求就会大大增加。

  独孤晓梦:seo除了培训,除了接单子,除了自己做排名,还有没有什么更好的利用空间呢?

  夫唯:呵呵,因为你说的三个都囊括了,尤其是第三个,给自己做排名,呵呵,其他的还有什么作用,好像就没有了。

  独孤晓梦:目前不管是谁,就拿林夕阁来说吧,都是非常注重人脉的培养的,对于人脉这一块夫唯老师怎么看?你觉得人脉这一块不管是在个人奋斗中还是团队运作中作用大不大?

  夫唯:说实话,这个是比较重要的话题,我最近也关注到人脉和资源的问题,因为我们注意到,一个人只是在一个城市在奋斗,学习很多知识,希望自己能够成功,如果没有这些资源,还是离成功比较远,你可能自己会做seo,而且想自己去找一个产品自己来做电子商务,这些就需要人脉,需要资源的对接,人脉方面获得:

  1、你经常去参加一个会议,可以参加一些seo的一些交流会,想了解眼镜,那么就可以多参加他们的活动,多认识一些人。

  2、在接seo业务,或者做seo工作,其次就是做seo顾问,这时候就需要在网络中多露脸,多提高自己的一些知名度;每个人都或多或少有一些人脉和资源,多去认识其他人……

  独孤晓梦:夫唯老师能不能给还在不断奋斗中的所有互联网草根站长们谈谈你对于seo的未来看法,未来学习seo应该侧重那一些方面去学习呢?

  夫唯:如果你现在是做业务的,seo对你来说,这个只是一个技术,然后运用起来,让百度给你带来很多免费的流量。

  手上没有项目,对于seo非常感兴趣,就像seo是一门科学一样去研究,这个就是一种seo技术型人才,这样的人才就是要长时间关注第一时间的seo技术咨询了。

  独孤晓梦:时间过得很快啊,那么这一期的采访也将要告一段落了,大家也知道,目前林夕阁一直在与seowhy进行深度合作,最后也请夫唯老师对于这次采访交流进行一个总结吧。

  夫唯:今晚主要要讲seo的职业规划和团队建设,团队建设刚刚已经讲了,那么seo的职业规划还没讲;首先你要花1-2个月的时间来系统学习seo,然后就是seo的实践,花半年的时候来做好一个网站,一个网站在搜索引擎中的变化,然后把现在的几个开源程序熟悉完毕,这样就可以去应聘一个团队的seo核心成员了。如果你想应聘seo主管的话,那么你肯定需要懂得一些管理的东西,你需要去协调大家的工作,seo是枯燥的,你需要不断来变化他们的工作方式来解决这个问题。

  除了现在的一种管理方式以外,你可以从小项目进行,比如一个大项目,你可以分为几个小项目,把小项目分给每个人,网站的模板,程序你来提供,网站的内容,链接他们自己来搞定。在整个seo的规划里面,要有一段时间的学习,一段时间的实践,不断进行1-2年,如果公司太小,你可以试着自己去创业,如果公司比较大,那么你可以往上提升,获得公司的一些股份,或者让领导提高你的权责,等等。

  独孤晓梦:呵呵,好的,那么咋们今晚的采访到此结束了。最后,独孤晓梦邀请夫唯老师加入(林夕阁天第一阁)此群只被林夕阁所采访的高级站长加入,此群每天间歇式会进行部分的业界分享,以及每天的心得体会,同时会邀请部分seo高级顾问进入!

  夫唯:好的,谢谢!

  下期采访预告:林夕阁每日一访:

  采访嘉宾:陈中平

  采访日期:2011年6月4日晚上9:00整

  采访话题:陈中平浅谈站长发展历程中的点滴

  采访地点:林夕阁YY专访频道 44227832

  访前接待:林夕阁第六阁QQ群:130620594

  注:此群仅为林夕阁每期访前临时接待最新嘉宾用,进了林夕阁官方任意一群的朋友无需重加。

四 : EDG赛后群访:职业生涯的话,会一直打到身体不行为止

采访/拍摄:艾知

Q:下一周比赛服可能是更新到6.14版本,问一下厂长对新版本有什么看法?

Clearlove:6.14版本,韩服现在就是吧?曙光是有一个重做,不过现在这个英雄没什么人能玩吧,其他方面感觉没什么改变。

Q:第一局选择了“复仇之矛+牛头”这个版本并不强势的组合,请问为什么?(Pentaq)

Meiko:因为希维尔比较怕牛头吧,然后牛头搭配卡莉斯塔比较合适。

Q:第二局厂长的寡妇出的是AD的出装,为什么?(Pentaq)

Clearlove:其实寡妇是出AD还是AP主要还是取决于队友,我如果出AP的话,我们中上野就是3个AP,容易遭到对面针对,所以就选择了AD的出装。

Q:第二局对面拿的辛德拉,这个版本辛德拉也是加强了,想问一下Scout觉得这个英雄怎么样?(Pentaq)

Scout:之前辛德拉没被削弱的时候,我也玩过很多次,而且中路也经常出现乐芙兰对上辛德拉的情况,曾经也用乐芙兰打过许多次辛德拉,所以今天刚看到对面选辛德拉的时候也没有什么负担,但是真正打起来的时候还是感觉挺难打的。

Q:厂长明天过生日嘛,然后我们也看到这一年厂长有很多的变化,比如直播和采访过程中也更加活泼了,那么厂长对于以后的职业生涯或者生活有什么打算么?(Pentaq)

Clearlove:职业生涯方面,我之前也说过很多次,会一直打到身体不行为止,然后生活方面的话,还没有想过。EDG赛后群访:职业生涯的话,会一直打到身体不行为止

Q:Deft今天为什么会选择卡利斯塔这样一个并不强势的英雄呢?

Deft:卡莉斯塔配牛头的组合很好,然后跟整个阵容也很搭配。EDG赛后群访:职业生涯的话,会一直打到身体不行为止

Q:现在版本各种各样的英雄都有,然后大树还是会被选出来,这是咱们队伍的一个特色么?

Mouse:大树就是一个坦克型的英雄嘛,然后W有稳定控制,所以大树会一直强势下去吧,因为我们用大树的体系用了很久,也很熟练了,这算是我们最好用的一个体系。

Q:厂长在之前的采访中说过以后会多尝试快节奏的打法,那么在以后的比赛中,会有更新颖的英雄和体系会拿出来做一个尝试么?

Clearlove:打野的英雄的话,还是那几个主流英雄吧,像螳螂和伊芙琳这样的英雄还是要看阵容来选择,至于其他位置的话就不太清楚,节奏的话,一个队伍是应该能打快节奏,也能打慢节奏的。

Q:Scout今天拿出了妖姬这样刺客型的英雄,想问一下以后会多拿刺客类的英雄么?

Scout:我最擅长的就是刺客型的英雄,但是现在这个版本对于刺客英雄不太友好,以后还是看情况选择吧。EDG赛后群访:职业生涯的话,会一直打到身体不行为止

Q:那么Scout最喜欢的英雄是哪个呢?

Scout:就是乐芙兰吧,现在这个很强势,也很好玩。

本文标题:职业生涯规划采访-采访LGD:Faker没赢过我 Chris已离职
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