一 : 起底2015社区O2O：阿里、腾讯、京东等等，巨头们都很忙
目前大大小小开始涉足到社区O2O的公司至少有上千家，仅成熟的大公司涉足社区O2O这块就得有上百家。社区O2O显然已得到巨头的认可，虽然15年成经过短暂的寒冬期，但到了16年这一市场会进一步爆发，巨头们的态度就是对行业最好的注解。
2015年，社区O2O很忙，这一年很多行业的数十家巨头都开始投身到社区市场，如今在质疑社区O2O市场已经没有必要，社区O2O已经“势不可挡”，大企业陆续向趋势低头选择顺势而为，资本市场也会重新审视社区O2O。如今，根本无需再担心社区市场趋势，只需担心自己的项目是否可靠就可以了。
阿里：支付宝、喵街、58到家
11月，蚂蚁金服旗下品牌支付宝宣布，与国内“一站式社区服务平台”千丁达成战略合作，双方将在社区服务领域展开深度合作，共建社区新生态。这也是支付宝首次涉足社区服务O2O领域，将与千丁一起打造智能化社区服务平台，为用户提供更加便捷的社区服务双方首先将基于千丁平台和支付宝平台搭建物业云，推出支付宝收取物业费以及其他创新功能。未来，在服务社区用户方面，双方将通过大数据对接，逐步开放停车、信用、社交、快递和电商等方面的服务，为社区用户创造更多的价值。
支付宝很早之前就想进社区，但一直没找到合适的落地方式，当时的物业也不懂互联网，根本不配合支付宝的推进工作，后来支付宝对进社区想法放弃了一段时间，如今市场环境已经改变，支付宝又重新开始切入社区市场。龙湖在社区市场也有一段时间的尝试了，一直没有太显眼的成果，近半年来把产品重心落在了千丁上，千丁可以视为是龙湖集团旗下公司，严格来说是吴亚军的公司，因为投资方是北京双湖投资管理有限公司，而这家公司的投资人是吴亚军和天津祥毓和泰投资管理有限公司，后者也是吴亚军的公司。
支付宝与千丁在社区业务上的合作传播声量并不大，看来应该只是阿里与龙湖之间简单的业务合作，传播口径也是假大空的喊口号形式。其实，从现有的宣传论调来看，支付宝与千丁的合作很容易推进，就是一个接口的问题，真正值得关注的是双方会不会联合有进一步动作。
10月，支付宝与物业管理软件提供商上海新朗恩软件有限公司达成战略合作协议，先期为上海浦房集团物业下属的盛世年华、香榭丽花园、国际华城等在内的80个社区，提供手机物业缴费服务。支付宝正逐步向物业行业开放基于“互联+物联+服务”的平台，打造社区O2O。以“互联网+”的生态模式整合各方资源，推进传统物业管理行业在新时期下的转型升级，帮助更多物业公司增加物业管理收入，提升物业管理服务质量和效率，共同完善“互联网+物业”生态系统，为物业管理行业开创崭新生机。
支付宝已成为阿里切入社区O2O市场的主要工具，但缴费、服务窗这些模式都太过单一，社区业态极其复杂，腾讯微信支付方面也在进行一些基础的社区尝试，同时也尝试依托微信的智慧社区解决方案。支付宝方面目前仍是围绕支付入口战略增添支付宝的使用场景，这与社区O2O的整体运营变现有些距离。
9月，万科良渚文化村新街坊在阿里喵街平台正式上线，也就是说以后万科业主可以在家门口使用喵街APP实现掌上逛街，真正实现家门口的O2O消费！这也标志着一种全新的社区商业O2O模式即将开启！
喵街是阿里旗下的一款O2O产品，与万科的合作往社区O2O市场靠有些牵强，这么宣传主要还是想借着社区O2O市场热度做产品宣传。但我们姑且也可是将喵街视为阿里在社区市场的又一款产品，社区市场本就负责多样，确实也需要多种产品组合或多种解决方案进行尝试。
11月，58到家宣布获得3亿美元A轮融资，投资方包括阿里巴巴集团、全球投资巨头KKR和平安创投。目前58到家在30多个城市提供包括家政、同城速运、美业、洗车、月嫂等多项服务，其中家政、美甲与搬家三大主力业务属自营。58同城总裁兼CEO姚劲波强调，融资后58到家估值超过10亿美元，58同城依然保留多数股权。
之前58同城在接纳腾讯投资时就曾表示将开放式的接纳其他互联网巨头投资，而在社区O2O市场，58到家选择了引入阿里投资。短期内左右逢源对于58非常有利，但仅从社区O2O市场来看，现阶段58到家更倾向于阿里，当然仅仅是投资关系并不涉及业务层面，阿里也仅仅是投资占坑。
腾讯：方兴、恒大、正荣
11月，正荣宣布旗下物业联手微信支付，推出全国首个微信定制社区。这个被称作“幸福家”的计划，将在正荣总部福州的润城项目先行先试，在“幸福家”的蓝图中，免费WI—FI覆盖整个社区，正荣要开微店，推出业主格子铺，引入更多第三方商铺资源；此外还有“刷脸入户”、“扫码停车”等一系列解决业主困扰的生活细节都可通过微信定制的方式实现。腾讯微信支付产品总监透露，目前全国接入微信支付的社区已有40多个，但都只是实现了微信平台现有的基础功能，而眼下与正荣携手，是微信支付与智慧社区的一次深层次互动。
前些时日，微信支付与正荣合作的这个项目让圈内高呼狼来了，其实根本无需担心什么，微信方面对这个项目都还很冷静的表示是一次深层次互动，说白了就是一次尝试而已，能不能见效还有很多问题待解。其实，微信支付与正荣的合作某种程度上与支付宝与龙湖的合作有些相似之处，一些简单的接口、平台问题都能解决，互联网与物业之间的互动合作也是社区O2O行业很好的开端，但现在也仅仅是一个合作框架，很多细节的问题都还没落实。
10月26日晚，马斯葛公告，恒大联合腾讯认购公司股份事项已完成，公司拟更名为“恒腾网络”，恒大地产将持有公司55%股权，成为控股股东，腾讯持有20%股权，成为第二大股东。按照许家印和马化腾的设想，这家公司今后的业务领域将布局互联网社区服务产业，具体业务会涵盖社区服务、社区金融、社区家居等领域，为社区用户提供订购、物流安排、产品和服务交付等O2O一站式服务。
恒大也算是正是切入社区O2O了，而且还拉上了腾讯一起做，这对巨头之间的组合让业界对恒腾网络充满期待，恒大现有目标是先做自有楼盘的社区O2O业务，恒大地产拥有布局全国170多个城市的400多个社区，物业面积达到1.5亿平方米，业主近400万。这个存量市场还是很可观的，不过恒大与腾讯的联手也是刚开始，并没有一些实际成果，所以也不好妄加评论。巨头来了也不要害怕，现在的情况是，巨头们都是送福利来的，不是抢市场来的，好好做拥抱巨头也是不错的出路。
5月，方兴地产携手腾讯举行智慧家合作发布会，本次与腾讯的合作就是方兴从全产业链出发，更好的顺应和引领互联网在地产领域运用互联网的一种尝试。合作包括腾讯房产、微信、游戏、汽车、会员等在内的全系产品，以产品及服务升级革新为根本，共同建造以智慧家为体的2+X生产互联网生态圈。
方兴与腾讯的合作关系肯定不及恒大与腾讯合作的紧密，更多的像是一种口号式的战略宣传，业界对此也没怎么重视，但勉强也算是一次尝试，至少也成立了“方兴地产腾讯创新事业群”，并以亦庄某一尚未开发的地块为试点，还算有模有样，不过短期内见不到效果。对于腾讯而言与房地产合作智慧社区或社区O2O似乎成为的首选。
京东：京东到家、湖北日报集团、四川蓝光嘉宝
11月，湖北日报传媒集团与京东集团签订战略合作协议，双方将携手打造湖北最大的社区生活及信息服务O2O平台。双方将以楚天都市报、楚天报刊发行总公司、京东到家为发起单位，整合两大集团优势资源，以“京东到家——楚天e购”这一APP项目为核心做大做强，形成包括京东楚天社区驿站、楚天大篷车社区行、楚天都市报社区读本等“四位一体”的O2O平台产品线。该平台将深入开展社区传播，开掘社区大数据，整合开发推广各种有用、好用的产品和服务。
地方媒体做社区也并不是什么新鲜事了，此前北京青年报也推出过北京地区的社区O2O产品，但效果一般般，再延伸的话，星空传媒也在做社区项目，也推出了社区APP，也没什么太突出的特点，社区O2O不是做一款产品就行的，最主要的还是运营能力。楚天都市报与京东到家合作可能主要还是看中了对方的运营能力，而京东到家是想借势合作伙伴的资源进入各地市场，不然京东到家缺乏进入社区能力的话也很难做。
10月，四川嘉宝资产管理集团股份有限公司与京东集团在北京签订战略合作协议，以社区O2O为核心，在社区生活服务领域达成合作意向，在社区消费大数据分析、社区物流配送、社区金融、智能家居等多个领域将开展长远合作。
四川嘉宝资产管理集团股份有限公司系蓝光集团旗下专注于房地产开发全产业链服务的全资子公司。也就是说京东到家在湖北选择与媒体集团合作，在四川选择与物业公司合作，京东到家迫切需要落地资源，接下来也会继续在各地寻找强势的合作资源。不过，这种简单的战略合作关系并不牢靠，未来不排除会有一些资金上的投资合作，以建立跟紧密的关系。刘强东对社区O2O市场还是报以厚望的。
苏宁：长城物业
苏宁：11月，长城物业的高层近期也多次造访苏宁总部,双方已经达成了初步的合作协议,未来将在打造新型社区O2O商业模式方面进行深度合作。未来双方的合作将覆盖线上线下,目标是打造一种“物业 互联网 零售”行业的新型社区O2O运作模式。
三年前本想建议苏宁易购做社区O2O的，因为当时正好南京有朋友的社区项目在找投资，我又跟苏宁有点关系，可当时整个苏宁的重心全在电商上，根本也看不见社区的价值，后来也就不了了之了，现在苏宁终于想到社区O2O了，虽然失了先机，但也不晚。之前在南京时租的房子就是长城物业服务的小区，说实话感觉一般般，但长城物业在社区O2O领域还算是挺积极进取的，之前联合佳兆业物业、绿地物业成立一应云联盟，但实际上是有名无实，如今又找上苏宁易购了，看来巨头之间在社区市场抱团合作是未来的大趋势。
58：58到家
当前，58到家只提供10余项到家服务，以家政为例，开锁、维修、管道疏通都不提供。这距离目标中的平台相去甚远，因此，大部分业务将以提供平台与一部分公司合作为主，或直接投资其中一部分公司。58到家CEO陈小华表示到明年，要接入200多家企业。前不久融资的3亿美元流向，将主要用来继续扩大规模，将当前业务覆盖的30多个城市扩到60个到100个；其次是品牌投入，现有单量规模并未支撑盈利，亟须品牌效应来扩大份额，不靠补贴而带来更“真实”的订单。
58到家也算是社区O2O行业明星级企业，媒体关注度比较高，也不用说太多了。58到家与京东到家，虽然名字中都有到家，但主营业务存在差别。随着社区O2O市场持续走热，58到家的行业明星光环会受到更多的资本青睐，但从市场切入策略上，除了主营的家政、货运、美甲业务，58到家需要更多的落地资源，或者在各地孵化一些社区O2O项目，58到家的格局还是没有全面铺开，融资3亿美元自后，布局的广度需要格外重视一点，这一点也是58到家16年的工作重心。
顺丰：嘿客、顺丰家、丰巢
9月底，三泰控股（速递易）晚间公告，7月29日，公司与深圳市丰巢科技有限公司、深圳市顺丰投资有限公司、苏州普洛斯企业服务有限公司就向公司控股子公司成都我来啦网格信息技术有限公司投资相关事宜签订了意向投资协议书。上述投资协议签署后，公司及我来啦公司积极配合丰巢科技对我来啦公司投资的相关尽职调查工作，并与丰巢科技就最终协议涉及的核心条款即我来啦公司的整体估值、入股比例、业务合作（涉及网点布局、运营模式、品牌形象、生产运维协调等）、回购权、排他条款、款项用途等进行了多次谈判，截至目前双方仍无法就上述核心条款达成一致意见。经审慎研究协商，公司与丰巢科技决定终止上述向我来啦投资相关事宜。
顺丰与三泰控股投资关系破裂，速递易再次成为丰巢的竞争对手，丰巢是6月份时顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯共同投资5亿成立的面向所有快递企业提供自提柜收寄业务的公司。丰巢算是顺丰继嘿客之后的又一社区O2O布局，嘿客业务已经让顺丰在社区O2O遭遇一次滑铁卢了，而以类似速递易自提柜的方式切入社区O2O也不见得会100%奏效，因为速递易本身已经陷入不盈利的尴尬境地。此外，顺丰陆续将部分嘿客门店升级改造为顺丰家，之前还有传言顺丰将推出顺丰到家业务，但目前尚未有确切消息。
360：彩生活、华远地产、某APP
5月360与华远地产达成战略合作，华远地产与360公司将在智能家居、智慧社区领域，围绕新产品研发、服务平台构建、营销渠道互补、数据资源共享、业务领域创新等环节达成战略合作关系。未来，将在华远旗下适合的项目中率先推进。
360与华远的合作被解读为在智能家居、智慧社区、社区O2O等市场的尝试，任志强与周鸿祎的组合吸引了不少关注，但智慧社区本来就是一个慢工细活，虽然二者宣布达成合作，但离真正产品落地推向市场仍需时日。『O2凹凸社』在《都别急，社区O2O市场走向成熟还需2-3年时间》一文中有过判断，社区O2O完全成型还尚需时日，尤其是这些互联网巨头与房产巨头在智慧社区层面的合作，这些都需要时间慢慢完成，快是快不起来的。
去年6月，彩生活在香港上市时，奇虎360作为基石投资者认购金额为1千万美元。
似乎周鸿祎对社区市场颇为关注，当时的彩生活业务模式不够清晰，模式备受质疑，360作为基石投资人除了其中或许有私人关系因素外，周还是对社区市场有想法的，但360在社区O2O市场并不高调，不过有其他公司愿意打着360的旗号来宣传社区O2O，前不久有家社区O2O公司宣称拿到了奇虎360的千万级天使投资。如果是真的，那360在社区O2O的心思可不那么简单，持续的加码意味着周鸿祎确实看中社区这块市场，估计进入明年还会有进一步的市场动作。
海尔：日日顺乐家、U-home智能家居
10月29日，海尔U-home携整套智慧家庭O2O和智慧社区O2O安防生活解决方案、及拉斐尔等众多人气智能安防单品在第十五届安博会亮相。海尔U-home智慧社区O2O以社区物联系统，将社区众多子系统实现连接，为业主提供手机对讲、手机监控、停车管理、健康体检、家庭报警等服务。
越来越多家电、IT、家装、互联网、房产公司都在主打智能家居、智慧社区，海尔也是其中之一，U-home从海尔智能家居已经衍生到智慧社区范畴，甚至打算全面切入社区O2O市场。不过，智能家居、智慧社区都停留在概念期，离市场化还需一段时间，单纯的智能家居或者智慧社区最多只是让居民生活水平更好一些，但要发展社区O2O并实现变现，这就需要另外的商业运营能力。
8月，海尔旗下物流兼售后服务公司日日顺宣布进军智能快递柜业务，并成立新公司“乐家”，打算利用日日顺在全国3万多个实体门店优势快速布局。乐家的战略规划是成为智能柜平台的引领者，从社区快递服务延伸至生鲜交付、洗衣交付、食品交付的平台，之后通过持续完善用户生活大数据，建立集“社区物流、社区电商、社区金融、社区传媒”于一体的社区服务综合生态系统，为用户提供更加精准的社区服务。
海尔的乐家与U-home两条社区O2O战线之间还是有契合点的，乐家未来可以补足U-home的运营短板。但乐家主要发展的自提柜业务在社区O2O市场当中并不容乐观，速递易、丰巢等都是强劲的竞争对手。海尔也很早就有意社区市场，今年终于有些实质性的举措了。
长虹：“1+N智慧社区解决方案”
7月28日，长虹亮相了“智慧社区解决方案”的整体思路——“1+N”整体智能战略目标，据长虹常务副总经理林茂祥介绍，首先，长虹的模式通过升级改造社区刚需硬件设施，在实现社区基础设施智能化的同时，有效绑定用户。其次，长虹与物业管理公司共同搭建一个社区平台，将社区周边的商业、宅配、社交、家政等社会化服务资源整合到长虹智慧社区APP中，解决住户的日常生活需求。第三，长虹通过构建一体化智慧社区信息服务平台，以开放的框架，不断引入第三方服务和应用，形成多方受益的新商业模式。
长虹的智慧社区解决方案也并没有太出众的地方，目前从事智慧社区的公司非常多，方式也都大同小异，长虹的优势在于自身的品牌口碑与资源关系，但智慧社区只是硬件基础，未来能不能进行商业变现还得靠运营能力，搭平台简单，以智慧社区的门禁关联APP的方式获取用户也不难，难的是留存、转化和复够，长虹的社区项目也尚属概念期，随着项目落地之后会遇到很多问题，仅靠智慧社区的解决方案是远远不够的。
美菱：生鲜社区O2O
11月19日美菱电器公布定增预案募集资金15.7亿元，与公司以往主要市场面向“家庭”不同，美菱电器此次将“社区”纳入未来的增量市场，并谋划布局O2O社区生鲜业务。四川长虹作为美菱电器大股东，为保持其与一致行动人长虹(香港)贸易有限公司合计持股比例24.88%不变，拟认购此次发行股份总数的24.88%，预计将斥资约3.9亿元。
目前业界普遍认为美菱此举是在主营业务下滑时想找其他出路的一次尝试，但生鲜电商业务本身就尚有很多问题仍待解决，就算美菱的冷藏技术可以布局社区终端，但那又如何呢？生鲜电商比常规电商的订单量相对少很多，现在就连常规的快递自提柜都难以盈利，冷藏自提柜必然是入不敷出。美菱的社区战略需要配合其他的业务来推进，与长虹之间的紧密关系或是不错的资源。
其他：巨头还有很多
年关将至，『O2凹凸社』只是先简单盘点了一下今年都有那些IT互联网巨头级公司在社区O2O市场有所尝试。除了上述几家公司外，万科、龙湖、保利、绿地、绿城、佳兆业、恒大、彩生活、中海、中奥、长城、上房、各地房产物业等，工行、建行、交行、民生、各地城商行等，易居中国、北京青年报、星空传媒等，目前大大小小开始涉足到社区O2O的公司至少有上千家，仅成熟的大公司涉足社区O2O这块就得有上百家。社区O2O显然已得到巨头的认可，虽然15年成经过短暂的寒冬期，但到了16年这一市场会进一步爆发，巨头们的态度就是对行业最好的注解。
二 : 腾讯又出新招，用“它”能代替P2P？
还记得规划君之前和大家说的微众银行么？对，就是腾讯鼓捣的企鹅银行，最近又闹出了个很“火爆”的定期产品——国华月月盈，今天咱们就来深扒一下这个号称能代替短期P2P产品的东西，到底是个啥？
产品花名：国华月月盈
产品名称：国华理财宝万能保险（万能险）
发行公司：国华人寿保险股份有限公司
预期收益：年化6%
购买门槛：1000元
赎回方式：100元起赎，T日赎回，T+1日到账；前三年每月1日赎回免费（其他日期收取赎回费）；三年后可以随时免费赎回。
产品大概的基本信息就这些，下面开始深扒！
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关于“预期收益”
“预期收益”这东西可有心机了。它的意思是，我只不过是预期，到期后到底有没有这么多我就不保证了。这个国华月月盈也是如此，预期收益率是年化6%，但在合同上写的是↓↓
也就是说，这款产品只有年化3%的最低保证利率。保守来看，这也就是个“宝宝”类货币基金的替代品吧。毕竟当前主流的P2P产品收益大约在6.5%-13%之间。
有小伙伴说，万一我赎回的时候整好就是6%呢，和P2P产品的收益差距也不大嘛。的确，这种幸运的情况也是很有可能的。不过，鸡贼的规划君去国华官网上查询了一下最新的收益情况：
最新的利率是5%，果然是不到预期收益呢~
据规划君所知，大部分小伙伴选择国华月月盈的很大理由，就是因为它是腾讯家的东西，觉得牌子大，放心。这年头，但凡冠上个“马”姓，都能吸引不少眼球。但是，作为一个理性机智的投资者，绝对不能凭借这种简单粗暴的理由来挑选理财产品~下面，请继续跟随规划君深扒。
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这是一只披着理财外衣的保险
国华月月盈不单单是理财产品，它的本质其实是万能险。万能险是一种风险与保障并存，介于分红险与投连险之间的投资型寿险。大家别看到“保险”二字就嗤之以鼻，具体还得看合同。想买国华月月盈，需要注意这几点：
一是，你的实际年化收益为3%-6%，并非绝对固定的；
二是，如果想赎回，前三年的每月1号是免赎回费的，三年后随时赎回都是免手续费的，临时需要用钱的小伙伴最好趁着免赎回费的日子取出；
三是，购买后有10天的犹豫期。也就是说，从你购买日的次日起，有10天时间可以撤销购买，本金会全部返还，但这10天内是没有收益的。
哦对了，据规划君观察，这款国华月月盈近期都没什么额度，至于什么时候能有，规划君也不知道。如果你非要死等新额度，那就等吧，只是等待期间的银子可别闲着哦，放在“零钱包”这类货基里滚两天利息，也是极好的。
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三 : 京东、腾讯双11要秒杀阿里：我们流量无敌
京东、腾讯今天宣布推出战略合作项目京腾计划，双方将拿出资源和产品搭建名为“品商”的生意平台，向品牌商家提供一套建立品牌、提升营销效果的和顾客体验的解决方案。
在双11即将到来之前，京东和腾讯“抱团”吸引品牌商家，显然是要对抗阿里巴巴的意思。其实，在合作发布会，刘强东也表示，今年双11，京东和腾讯两个平台的流量，包括京东平台、京东APP，微信和手机QQ相加，无疑是整个双11期间最大的流量平台。
刘强东表示，京东是中国最大的自营电商，12年来，在自营电商领域积累了大量的知识和经验，以后会将这些自营的经验分享给平台合作伙伴，未来他们形成规模经营走上自营的时候会非常收益。
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四 : 干货：凯文凯利对话凤凰阿里腾讯代表都聊了什么？
凤凰科技讯 6月23日消息，第二届远东经济趋势论坛昨日在吉林市举行。在这届主题为“移动互联时代的创业与梦想”的论坛上，《连线》杂志创始主编凯文·凯利（Kevin Kelly，下称KK）、凤凰网总裁兼一点资讯CEO李亚、阿里巴巴政策研究室主任游五洋、腾讯研究院首席经济学家孟昭丽及吉林远东集团执行总裁刘阳就互联网经济的未来与发展趋势、创业等话题进行了对话探讨。
在对话环节开始前的演讲中，有“互联网预言师”之称的KK就未来20年互联网的发展趋势进行了预测与阐述，他直言，互联网仍处于非常早期的发展阶段，最伟大的发明尚未出现。之后，KK在对话环节中补充道，现在还没有出现的发明就是全球都大规模使用人工智能，“这一定会改变做事的所有方式。”他说。
互联网刚开始发挥影响力
谈及对互联网发展所处阶段的看法，李亚表示，现在的互联网行业已经进入到了生态圈竞争的阶段，比如大数据掌握在一些重要的大型公司手中，处理大数据所需的技术与资本也并非小公司可以轻易拥有，所以现在已上升至生态圈的竞争其实威胁到了很多创业机会，远不像当年马化腾50万元创建腾讯的环境。
此外，他还表示，“但另一方面，互联网技术跟其他一些重要技术的结合才刚开始，例如生物技术与AI（人工智能）；互联网技术在重要领域的应用也刚起步，如健康、教育等领域。”他认为，“互联网的巨大影响还在后头。”
与此类似，刘阳称，在中国，互联网对传统产业的影响和改造机会非常大的，从这一点来看是刚刚开始。“最新的商业模式都是来自于美国的，包括分享经济都是起源于美国，但是中国的分享更为迅速，新的领域里引起了轩然大波。”他说。
刘阳还对未来整个社会的组织模式作出了预测，即“平台+个人和平台+小微企业”。他指出，第三次革命不仅是去中心化，还是去组织化，变成自主的经营体系依托平台去创新。
对“互联网+”的理解
在游五洋看来，任何技术的变革是与商业模式的变革结合在一起的，这样的结合不在于是“互联网+”还是“+互联网”，最主要的企业的商业模式能否适应互联网技术变革的要求。
孟昭丽援引腾讯研究院的报告称，中国的南方沿海和北京天津等城市的“互联网+”活跃度较高——占国土面积不到5%的地方占了全国活跃度的40%。“当看到这样的规律的时候一定要意识到传统行业要拥抱互联网+的到来，是大势所趋。”她表示。
她还指出，拥抱互联网需要知道互联网自身的发展规律，比如，信息行业是存在于每个细分领域中的，而每个细分领域中的赢家只有一个，也是信息发展的必然规律。
李亚则用“体用之争”来比喻互联网思维、“互联网+”在中国的应用。他表示，中国的互联网企业一开始都是风险资本驱动的，激励机制、组织架构、用人机制是最市场化的，互联网如果是“体”，这样的“体”从根本上就具备了可持续的、长期的竞争优势。“尤其跟中国线下的企业比，大部分企业不具备这样的优势的时候，这个是非常关键的。人才的驱动、人才的吸引很重要。”他说。
互联网“垄断”企业对传统企业的影响
从中国电商巨头阿里巴巴的角度出发，游五洋表达了互联网行业出现“垄断”对传统企业影响的看法。他指出，互联网对传统产业的改造才刚开始，所有商业模式都是集中在营销端与流量端，还未到达、或者刚开始达到供应链端与生产端。在他看来，“互联网+”的概念是来自在线消费者的大数据，沿着销售端、广告、生产、销售到原材料不断倒逼。
“（产品的）每一个款式生产的非常少，当有需求才去快速生产，这是对未来生产企业基本的要求。要实现这一点有一个基本的前提，这个基础在互联网时代是有条件实现的——信息和数据向每个生产部门打穿，信息就会快速协同，就会有快速的反映，这是互联网企业未来发展的方向。”他表示。
KK则再次提到了“自然垄断”的观点，他指出，传统的垄断是提高价格，而自然垄断是降低价格，并让用户享受这种福利。他强调，传统行业的垄断持续时间很短，互联网时代的垄断会“更短命”，因此他建议，为了不是做一场零和博弈，互联网时代要发明新的方法，来给自己的公司找到一个可以主宰的细分市场，还要鼓励新的垄断的产生。
李亚对此的看法是，每个细分领域都产生垄断者是“相对的”。他指出，在“百花齐放”的内容行业，即使有个别的超级IP可以产生一系列的产品，总体来说这个领域是没有垄断性的。“因为人们的需求是多样的，而且需要的是人的想象力，不是单靠规模优势和传统优势。”他表示。
“互联网+”的风险
谈及传统企业拥抱互联网需要注意的风险，KK表示，使用互联网的技术需要做实验，而且实验规模要是“可控的”。“要互联网为我们做一个实验平台，一开始做的规模小且简单，这样的办法可以减少失败成本……通过更小规模的失败，才可以更快更长足地发展，从而尽可能把失败成本最小化。只要我们一直这样做，就会成功。”
在互联网创业的风险方面，孟昭丽指出，互联网创业中的自然竞争非常激烈，这个行业里有充满想象力的“90后”一代，他们的思维最活跃，也与消费者最接近。但她认为，90后欠缺在传统行业中多年经验的探索。“他们不太擅长的一点是他们没有第一产业和第二产业的经验。”她说。
不同的是，KK对90后创业表示看好。他说，90后非常具有实验精神，非常有野心尝试新的事物，而且非常关注对一个行业进行颠覆。他认为，20年后，90后正在研发的产品和服务将会让世人感到惊讶。
未来的互联网创业趋势
在游五洋看来，利用互联网提供服务给消费者的创业在未来有大量机会。他表示，创业分为两类，一是想做成平台的，可以获得巨大成功，但失败率也很高；二是想服务于消费者的，风险低，成功率却非常高。
李亚则从国家鼓励“大众创业万众创新”的方面表示，“大众创业和互联网结合在政策上是非常有意义的鼓励，设想中国和其他的国家，无论是发展中国家还是领先的发达国家比，抓住互联网的机遇并且跟创业的意识结合到一起，也是赶超和超越的机遇。”
他还认为，智能结合将是未来20年的发展突破口，并以“一点资讯”APP举例，指出其研发的兴趣引擎，是利用了广义的人工智能技术来发展属于新一代的移动资讯的接口。“AI在内容、娱乐、教育、健康等很多领域上体现的是个性化，是个人定制，有非常大的潜力。”他说。
李亚还进一步指出，一点资讯采用的技术改变了信息接收的方式。他表示，“‘为你私人定制的资讯客户端’是我们的宣传语，实际上是可以跟踪所有人。现在每天有1200万人使用一点资讯，已定制了200万个频道。融合了搜索和个性化的技术带来的能力不是传统单纯的编辑主导的模式所能够比拟的，一点正发展成一个新的平台级的移动资讯入口。”
此外，他还称，“未来的互联网时代和知识性社会，机器智能固然非常重要，但是人自身的智能也很重要，需要创业团队垂直领域的丰厚积淀才可以形成，这样的人机结合的优势才更适合创新创业，而并不是所有的'大众创业'都能有VC的支持或轻易成长为上市公司。”
对互联网创业者的建议
游五洋表示，运用互联网提供的低成本技术洞察消费者，让消费者参与到研发过程中来，是非常关键的第一步。
孟昭莉则称，“移动互联”是非常重要的弯道超车的工具。她强调了农业是国内极需关注的行业，希望90后的创业者多多关注农业，还建议90后潜心到传统企业中工作三年，以了解到行业的痛点。
KK眼中的中国互联网行业
在对话环节的最后，被问及对中国互联网行业有何看法的KK直言，未来10年中国会出现很多主导全球的品牌，其中至少有一个品牌是与互联网有关的，可能是通信设备一类的，比如他表示看好小米现在的发展道路；也有可能是虚拟现实产品，或是平板电脑之类的。
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