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京东百度腾讯阿里理财-京东向ZOL投广告引围攻 源于百度阿拉丁

发布时间:2018-01-10 所属栏目:业界

一 : 京东向ZOL投广告引围攻 源于百度阿拉丁

【IT商业新闻网讯】(记者 叶舟)中关村在线因接受京东商城投放广告而遭遇商户围攻的消息在微博上传的沸沸扬扬。仅仅投放广告就去围攻,这个理由显然只是表象。

于是,人们会说,主要原因是京东商城同中关村商户存在激烈竞争关系,甚至可以说,正是京东商城把这些线下店铺给搞死了。这个原因确实存在。但是,商家集体围攻ZOL为何如此理直气壮?如此大张旗鼓呢?

据IT商业新闻网叶舟调查获悉,商户集体围攻ZOL是有其不为外人所知的原因的。电商与传统线下渠道商的冲突谈的太多了,这里不作累述。而中关村商户不创新跟不上发展步伐等等的说法也早有谈论。

京东向ZOL投广告引围攻 源于百度阿拉丁

这里就只谈中关村在线与围攻他的各家商户之间千丝万缕的联系。据内部消息人士称,中关村在线能有今天,正是靠中关村这些商户们的支持,十几年来,没有这些渠道商和商户,就没有ZOL。所以,ZOL一直对这些商户很保护,也从未接受其他诸如京东等电商的广告。为了照顾支持其成长的传统线下商户,ZOL一直以来的政策都是只为传统商户做推广宣传。

京东向ZOL投广告引围攻 源于百度阿拉丁

然而,激烈的市场竞争让企业不得不绷紧神经。因为,一个不留神,自己就可能被淘汰。这个残酷的现实在逼迫着大部分中关村商户的同时,正开始对ZOL下手。

众所周知,ZOL挤垮了太平洋,但是,这并不代表对手不会反扑。为了防止敌人再度杀回战场,中关村在线投巨资购买百度阿拉丁业务。但是,把巨资投给百度后,问题来了。如何赚回这部分投入成了难题,要赚回这笔钱,并不是短时间内可以实现的。据悉,百度阿拉丁业务能够让用户完成一站式搜索和购买。所以,拥有阿拉丁业务就拥有了未来的核心竞争力。那么可以不买百度的阿拉丁业务吗?答案很明显,不行,因为你不购买,将来,你的江湖地位保不住。

正是因为购买了百度阿拉丁业务,中关村在线为了尽快赚回这个成本,所以,ZOL接受了京东商城的广告投递,对线下商户的保护政策开始打破。这才有了ZOL遭遇商家围攻事件的发生。

百度阿拉丁业务介绍:业内很多人都有了解,百度阿拉丁又称百度搜索开放平台,是一个基于百度搜索的开放数据分享平台,广大站长和开发者,可以直接提交结构化的数据到百度搜索引擎中,实现更强大、更丰富的应用,使用户获得更好的搜索体验,并获得更多有价值的流量。

二 : 快讯:阿里发布第一财季财报 净利润95亿元

快讯:阿里发布第一财季财报净利润95亿元

新浪科技讯 北京时间8月12日晚间消息,阿里巴巴集团(NYSE:BABA)今日发布了截至2015年6月30日的2016财年第一季度财报。营收为人民币202.45亿元(约合32.65亿美元),同比增长28%。净利润为人民币308.16亿元(约合49.70亿美元),较上年同期的人民币124.38亿元增长148%。基于非美国通用会计准则,净利润为人民币94.96亿元(约合15.32亿美元),较上年同期的人民币73.17亿元增长30%。

雅虎财经汇总的数据显示,28位分析师平均预计,不按美国通用会计准则计算(Non-GAAP),阿里第一财 季每股摊薄收益将达0.58美元;财报显示,阿里第一财季每股摊薄收益0.59美元,高于分析师预期。

另外,28位分析师平均预计,阿里第一财季总净营收将达33.9亿美元;财报显示,阿里第一财季总净营收32.65亿美元,低于分析师预期。

三 : 饿了么组织结构“脱棉袄换比基尼” 深度合作腾讯京东

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饿了么组织结构“脱棉袄换比基尼” 深度合作腾讯京东

【TechWeb报道】5月10日消息,“这一年多来,饿了么的组织构架有一个很有趣的变化,就是它非常像是一个人穿了一件棉袄,夏天到了,逐渐把棉袄换成了旗袍,然后又把旗袍换成了比基尼。”饿了么资深副总裁罗宇龙在媒体沟通会上如此表示公司组织构架的调整。

罗宇龙指出,在人数上,2014年是饿了么扩张最快的一年。这一年,饿了么从20多个城市扩张到将近300个城市,业务突然加持到二三线城市,这需要庞大的组织架构支撑,原先预计的是1500多人,实际两个月后,整个线下团队人数就拓展到3000人。这个过程就像一下到冬天穿了一件非常厚重的棉袄。

线下团队承担的角色很多,既要做BD的工作,还要维护商户、服务商户,每个人服务几十家商户,解决这些商户所有的问题,协助他们把他们整个生意从线下搬到线上。在实际操作中其实有一些“臃肿”。

对此,饿了么试图脱下棉袄换成旗袍。从原来重组织架构和结构,转变到重业务流程。从业务流程入手细化到业务员今天做了什么事情,明天该做什么事情,什么事情可以省掉,什么事情可以解放,使上传下达的机制有所减轻。

最近,饿了么想脱掉旗袍换比基尼。罗宇龙表示,以前饿了么的组织架构层级较多,从市场的头,到大区负责人,省区负责人,多城市负责人,一直到业务经理,有七个层级。少一层效率至少能提高30%到50%。

饿了么首席战略官康嘉指出,除了组织结构瘦身之外,饿了么还在完善用户体验。他表示,外卖的用户体验,80%的问题在速度。目前,在北京、上海,饿了么有2000名全职配送员,此外,还有第三方合作、代理和社会化。代理、众包,合作的发展会更快一点,是目前配送的大趋势。

此前有传京东将收购饿了么,康嘉在其朋友圈透露是“谣言”予以否认。在此次沟通会上,康嘉称,腾讯、京东、大众点评作为饿了么的三家战略投资方,不排除任何合作可能,接下来除了有如与京东的配送系统打通的合作外,将有深度的合作。(周小白)

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