61阅读

新浪微博vs腾讯微博-腾讯微信VS新浪微博:前者会不战而胜吗

发布时间:2017-08-16 所属栏目:腾讯微博新浪微博

一 : 腾讯微信VS新浪微博:前者会不战而胜吗

   这两年,最受欢迎的互联网业务一定少不了微博,而新浪微博无疑是最受宠的一个。虽然有众多的模仿者,但是新浪微博的地位依然无法被撼动。最近新浪公布了第三季度财报,虽然小有盈利,但是结果很不理想,有些业内人士甚至用“没有亏就不错了”这样具有讽刺性的语句来形容新浪的财报。

  新浪如此凄凉的营收,与“吃饭不干活”的新浪微博有着很大的关系。因为微博有着超过四亿的注册用户,却没有带来相应水平的营收,甚至在消减新浪原有的盈利能力,被业界讽刺为“不产奶的奶牛”。

  其实现在新浪微博已经到了站在了急需变现的风口浪尖上,如果再不赶紧找到可行的盈利模式,只能沦为下一个新浪博客,只开花不结果。为什么会如此紧迫呢?因为后面有一个强大的敌人在追赶,那就是微信。微信仅仅用了14个月时间就已经突破了两亿用户,大有追赶微博用户之势,或许几个月之后就能赶超新浪微博。

  那么,微信会与新浪微博形成竞争吗?当然会,起码在抢夺用户时间上就会形成竟争。虽然这两个是性质不同的应用,但是用户花在微信上的时间增多了,花在新浪微博上的时间必定减少。

  而在这个最表面的对决里,新浪微博就首先吃亏了。为什么呢?因为新浪本质上是一个媒体型的互联网公司,它通过整合优质的内容吸引用户注意力,然后把这些注意力卖给广告客户获得盈利。一旦用户对于新浪微博的关注度降低,将直接影响到它的营收。更何况微信现在还没有把商业化提上议事日程,而新浪微博是急需实现商业化阶段,商业化必然会牺牲一定的用户体验。这种局面使得微信可以疯狂地扩大用户群体,更加肆无忌惮地与新浪微博争夺用户眼球。这是对新浪微博非常不利的一个局面。但是两者的竞争还不仅仅体现在争夺用户关注度上。

  其实,在微信面前,新浪微博最吃力的还不在于用户眼球争夺的问题,而是新浪的媒体基因决定了它处于一个逆流而上的逆境中,而微信则是处于一个顺流而下流入大海的旅途中。新浪微博本来是一个开放的社交平台,但是它却继承了新浪固有的媒体基因,也就是一种最老式的一对多的媒体盈利模式。新浪用户的行为非常简单,那就是围观新浪。用户们一直在围观新浪网页的优质新闻资源,围观新浪博客的意见领袖,到了新浪微博,变成了综合式的围观,有围观名人的,也有围观企业新闻的。各种围观都是围绕新浪而进行的,但是围观者之间却很少进行互动交流。也就是说,即使是一开始主打互动交流的新浪微博,也没有逃脱单向围观的宿命,成为一个一对多的媒体平台,出现了关注与被关注的严重不对等性。这种通过吸引围观而获取广告费的互联网模式是非常落后的,将会逐渐沦为互联网模式的配角,因为互联网是一个开放平台,多点对多点的互动模式才是大趋势。

  而正当新浪微博显示出其颓势的时候,腾讯的微信顺应了互联网的多点对多点的互动交流模式,越来越受到用户的关注。微信具有良好的社交基因,不再是一群粉丝齐刷刷地朝一个方向看,用户彼此之间有很强的用户关系,可以方便互相进行交流分享,具有良好的多点互动功能。这种具有良好社交基因的平台可以最大限度地发挥用户的能量,让用户来推动平台的发展,用户之间的信息流越大,这个平台就会越强大。

  因此,新浪微博虽然表面上会与微信形成强烈的碰撞,实际上它的固有模式决定了它底气严重不足,或许会不攻自破,微信则会不战而胜。在开放的互联网,网民们已经不再满足于成为谁的粉丝,而是需要更多的参与和互动,做自己的粉丝。

  本文由早教加盟http://www.michil.net/原创,转载请标明出处,谢谢!

二 : 微信之父 VS QQ之父,新的微信还是新的腾讯?

 


qq之父 微信之父 VS QQ之父,新的微信还是新的腾讯?

5月6日,腾讯对外宣布将对公司组织架构进行新一轮调整,同时宣布成立微信事业群,并撤销原本由吴宵光掌舵的腾讯电商控股公司,其中的实物电商业务并入京东,O2O业务并入微信事业群,虚拟业务并入企业发展事业群、电影票业务并入社交网络事业群、客户服务团队并入技术工程事业群。( www.61k.com ]除此以外微信事业群还将负责微信基础平台、微信开放平台、邮箱、通讯录等产品开发和运营,以及微信支付拓展、O2O等微信延伸业务的发展。由张小龙担任微信事业群总裁。

上述架构调整意味着腾讯未来将分为七个事业群组,分别为WXG(微信事业群)、SNG(社交网络事业群)、CDG(企业发展事业群)、IEG(互动娱乐事业群)、MIG(移动互联网事业群)、OMG(网络媒体事业群)和TEG(技术工程事业群)。

实际上对于腾讯这样的大企业来说,组织架构变动的对外宣布必定是晚于具体措施施行之后的。也就是说,如今宣布成立微信事业群只是单纯昭告天下的行为而已。

第二个腾讯帝国?

马化腾一直有着“QQ之父”之称,上一个十年中,马化腾带领腾讯从一款单一的即时通讯软件企业,发展到由无线增值业务、游戏、门户、电商、支付、搜索引擎、O2O业务等在内几乎是中国互联网布局最纵深的企业,可以说正是QQ为腾讯带来了源源不断的现金和资源。而作为腾讯近年来最成功的产品,微信俨然已经成为了另一个轻量版的腾讯公司,由于微信一直游离在其它事业群之外,并广泛吸纳来自其它事业群的优秀竞争力,在汇聚了社交、支付、游戏、O2O、电商等全面的业务体系之后,此次独立出来也很符合情理。而对于腾讯来说,无论旗下其它业务发展如何,其依旧需要复制当年在PC端依靠社交用户所延展出来的一系列的生命力和可能性,正处于全球移动互联网风口浪尖的微信无疑是最好且唯一的选择。

张小龙在内部信中也表示,微信事业群将负责以微信为基础建设移动互联网社交、开放与O2O平台,为用户提供即时通信与线上娱乐、生活和商业化的综合性服务。这意味着微信已完成第一阶段的孵化,从产品升级为腾讯战略级的业务体系,全面助力公司在移动互联网领域发挥更大作用。

从数据层面上看,微信目前用户数量超过6亿,已经和QQ达到了一个级别,同时也已经证明了其拥有着同类应用中绝对领先的拓展性和平台潜力,微信目前估值为600亿美元,商业价值巨大,这些因素都使得微信的前景更多定位于一个帝国,而不是止一个平台。

大公司无法回避的问题

成立微信单独事业群,除了表现对微信的重视之外,还体现了腾讯为高股价所累和其难以杜绝的大公司病,以及腾讯选择对微信的“保护”。

在此之前,腾讯不止一次被爆出管理混乱的问题,例如2012年网易公然指责腾讯新闻客户端抄袭网易新闻客户端时,媒体纷纷就此事求证腾讯无线业务系统总裁刘成敏,但得到的答复是:“不归我负责。”由此牵出了腾讯内部庞大的被划分为S(职能系统)、O(运营平台系统)、R(平台研发系统)、B0(企业发展系统)、B1(无线业务系统)、B2(互联网业务系统)、B3(互动娱乐业务系统)和B4(网络媒体业务系统)等在内的组织架构。

对于任何一个拥有数万名员工、数百个产品、几十条业务线和办公场所覆盖数十个城市的大公司而言,管理都是一个极富挑战的问题,这次重组组织架构的目的也是为了让腾讯运营更轻松更高效,但在此之余也体现了腾讯对微信的偏重和“开绿灯”——如果将微信安置在社交网络事业群或移动互联网事业群中的话,强势的微信将可能会与腾讯其它无线业务形成冲突,其中最无法回避的就是手机QQ,马化腾曾经希望两者通过合理且良性的竞争以实现共同发展,但所有的事实都显示微信正不断加大腾讯的内耗程度。长此以往,微信这个神话将会继续加重腾讯内部对于其它产品可能被边缘化以及利益可能出现重新分配的猜忌,从而演变成腾讯内部最大的不安因素。

然而,无论是腾讯的思量,还是微信日后多元化的拓展服务,目前看来都只是一个开端而已,但唯一可以确定的是,微信将告别过去精打细算的发展模式,未来将会大展拳脚。

三 : prezi VS ipresst 腾讯再次上路

【网络引用】
腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月。[www.61k.com]1999年2月,腾讯自主开发了基于Internet的即时通信网络工具–腾讯即时通信(Tencent Instant Messenger,简称TIM或腾讯QQ)。经过三年时间的发展,到2002年,腾讯QQ的用户群成为中国最大的互联网注册用户群,注册用户为1亿6000万,活跃用户5000万。腾讯QQ成为中国最大的即时通信服务网络。
以上的文字是援引自网络的一段关于腾讯QQ的简介,大家可能都注意到自主开发的字样,也就是说马化腾人家今天的地位和成就跟比尔盖茨、跟乔布斯一样是自己闷头在车库变出来的,跟什么ICQ是完全没有关系的,中国人民听闻后默默的从口袋里掏出了【抄袭大全】并一一对照,抄袭帝国威武!然后流下了感动的泪水。
小马哥作为腾讯抄袭帝国的当家花旦是非常理性的,原创什么的最讨厌了,要脸什么的最不喜欢了,未来还有很长的路要走,要脸就得原创,原创需要智商,智商又是硬伤,这他妈就是个死循环,小马哥一拍大腿爱谁谁,你的就是我的,我的还是我的。于是,大家都是腾讯的。
腾讯QQ——ICQ
腾讯TM——MSN
腾讯QQ2009——WLM windows live messenger
QQ游戏大厅——联众
QQ对战平台——浩方对战平台
QQ团队语音—UCTalk
QQ堂——泡泡堂
QQ音速——O2JAM
QQ三国——冒险岛
QQ飞车——跑跑卡丁车
QQ幻想——梦幻西游
QQ飞行岛——雷电
QQ寻仙——诛仙
穿越火线——CS
腾讯拍拍——淘宝
财付通——支付宝
腾讯TT——Maxthon
QQ直播——PPLive
超级旋风——迅雷
QQ拼音输入法——搜狗输入法
QQ五笔输入法——搜狗五笔
搜搜问问——百度知道
搜吧——百度贴吧
搜搜百科——百度百科
QQ音乐——百度MP3/酷狗
QQ播客——土豆
QQ交友中心—亚洲交友中心
腾讯滔滔——Twitter 饭否
QQ炫舞——劲舞团
QQ魔域——魔域
QQ空间——51空间
QQ农场——开心网001农场
QQSNS社区——完全是开心网的抄袭版
QQ邮箱——新浪邮箱
Q吧大杂烩——猫扑大杂烩
QQ书签——新浪VIVI
QQ影音——暴风影音
SOSO——百度
QQ校友——校内网(人人网)
腾讯图书——起点
QQ工具条——谷歌工具条
QQ医生——360安全卫士
QQ软件管理——360软件管理
腾讯首页——新浪 搜狐
腾讯下载——华军 天空
QQ影像——美图秀秀
QQ秀——赛我秀
就是不知道小马哥是不是韩裔华人,最次也得是个表亲吧。
腾讯QQ作为目前国内首屈一指的即时通讯软件供应商,是相当霸道、是非常有实力的,这一点从当年跟360火拼就可见一斑,将近7亿的用户在那天收到了来自小马哥温柔的通知书,要求所有用户必须在自己的电脑上做出选择,号令天下:驱除鞑虏,恢复霸权!然后就没有然后了。
近日,小马哥又把目光投向了演示界。
就在Prezi自推出两年多时间以来,迅速覆盖全球,拥有近2.5亿用户,一时风光无两,然而迟迟不愿进入中国之时,小马哥再次露出了智珠在握的微笑,亮出了阴冷的獠牙朝着prezi的大腿一口咬了下去,prezi哀嚎中招。这次腾讯显然更为彻底,不要说什么功能,连名字都懒得动心思改了,取的名字就叫iPresst,非常干脆且直接。
【网络引用】
iPresst,是腾讯前端团队 AlloyTeam 最近推出的一个 HTML5 在线幻灯片制作网站,它让每个人都可以很方便地制作上很酷很帅气的在线幻灯片,瞬间秒杀传统PPT啊。
写到这里,我已经无力吐槽了,当一个整天习惯QQ进行工作生活沟通交流,微信进行扯淡和联系的行为固化到每个人的生活中,批评是没有意义的,反而会引来小马哥鄙视的嘲笑(虽然他不认识我,但是这不影响我满怀恶意的度测他),我们唯一能做的就是衷心希望小马哥在抄袭的道路上走出一条又专又精的属于自己的道路,把成品做的精致一些。就像买不起苹果的米粉们亲切的对雷军说:亲爱的军,精致一点,再精致一点,装逼糙了可不成啊!

四 : 新浪vs腾讯:谁才是中国的微博之王

在不同的时期,作为普通网民的我们,在上网时习惯性会打开的应用或者网页都会有所不同。如果说过去“开QQ”是我们打开电脑、连上网络之后会做的第一件事的话,现在恐怕很多人会直接打开微博,看看有没有新的回复和私信联络,或者别人的交谈当中有没有提到你。甚至于每天起床的第一件事,就是打开手机上的微博客户端——微博已然成为1种我们日常的生活方式,而选择谁家的微博服务,也就成为了1个话题。

新浪vs腾讯:谁才是中国的微博之王

新浪微博和腾讯微博之争成为话题

这是因为,中国的互联网用户规模巨大,而对于平台来说,有规模的用户,就意味着足够的影响力和竞争力,进行更多衍生的发展也成为了可能。尤其在中国这样特殊的环境当中,Twitter被限制使用,给以新浪、腾讯为代表的互联网企业带来了机会,据最新的统计数据显示,现在国[www.61k.com]内的微博用户达到1.95亿,他们是选择了新浪、腾讯还是其它平台?这些平台是如何来拼争这么大的市场呢?

数量不是绝对值,活跃度才是最关键

庞大的用户市场让大家对新浪、腾讯以及搜狐、网易等微博平台抢占用户规模的数据很有兴趣,从统计数来看,2009年发布的新浪微博现在已经有1.4亿用户,在新浪之后发布的腾讯微博现在也有了8000万的用户,其它包括网易和搜狐微博在内,用户规模大概在3000万人左右。如果要在全球范围比较数字,新浪微博已经成为了全球第二大微博平台,不仅占领了57%的中国市场,预计更将在年底达到2亿的用户量——要知道Twitter现在的用户也不过1.75亿,新浪似乎正在快速迫近。

新浪vs腾讯:谁才是中国的微博之王

国内各微博的用户规模

腾讯微博也同样不甘示弱,虽然发布时间要晚一些,但背靠号称“6亿用户”的QQ与腾讯的其它服务,腾讯微博在拓展用户方面有着先天的优势。事实上在短短一段时间之后,腾讯微博的明星用户的粉丝数就已经陆续超过新浪微博,目前新浪微博上粉丝数第一的姚晨粉丝数刚过千万,而刘翔在腾讯微博上的粉丝已经有了2000万,数字可谓非常惊人。相比之下,话题女王LadyGaga在Twitter上的粉丝也不过1100万,要比拼粉丝数量,拥有巨大网民数量的中国平台可谓得天独厚。

但问题是,数量并不是绝对的,尤其对于微博这样的互动、社交类平台来说,粉丝只是1个数字,有多少人愿意和你互动才是关键,而这集中表现在微博的转发(转播)和评论数上,或者在研究当中被统称为“活跃度”。1个微博账户也许粉丝并不太多,但他的微博内容有着很高的转发和评论数,这样的微博其实更有价值,否则有那么多的粉丝也没有任何意义。

新浪vs腾讯:谁才是中国的微博之王

新浪微博与Twitter的数据对比

所以,虽然新浪微博在用户规模上看似和Twitter越来越近,但另外1个数据“每天发出的新微博数”上,新浪微博仅仅是Twitter的十分之一,可见在规模、影响力方面还是有着明显的差距——微博本身是1个公平、公开的平台,让每一位用户都活跃起来,在网络上形成自己的人格,这才是微博成功的关键与最核心的竞争力。

是有效的社交圈,还是现有朋友的联络点

而对于关注粉丝量的人来说,其实还是对面子的渴望,看到有更多的粉丝在心里会有满足感。不过我们需要考虑的是,微博在我们生活当中承担着怎样的作用,是1个有效的拓展人脉的平台,还是拉近现有朋友之间距离的方式,2种作用没有高下的差别,只是属于每个人个性化的选择。而在很多用户的选择下,这成为了新浪微博与腾讯微博之间的一点点不同。

新浪vs腾讯:谁才是中国的微博之王

新浪微博的情况

新浪微博延续的是新浪博客的名人化路线,加上起步时间在腾讯微博之前,从目前的情况来看,它吸引了更多的名人和重要人士,并且各方面设置都在打破人与人之间的壁垒,让用户以更加平等的方式来互相关注和联络,更成为大量用户讨论工作、拓展人脉的平台。而腾讯微博虽然倚靠QQ等服务,但QQ用户年龄层相对的年轻化也影响到了腾讯微博,娱乐和趣事显然是腾讯微博方面最热点的内容,而把腾讯微博作为QQ、QQ空间之外的朋友间的联络点,这也是非常普遍的选择。

不同的用户有不同的选择,无论用作工作还是娱乐,微博总是能够给我们提供选择,而基于自己的需要来决定使用不同的平台,这也是自然而然的事。

不同的微博选择:不冲突但期待打破壁垒

中国市场巨大的用户规模,其实注定了各大平台都能够分得一杯羹,谁也无法打败谁。新浪或许引领着话题的潮流,但腾讯同样掌握了不少年轻群体,其它微博平台也能凭借差异化的竞争,抓住属于自己的一部分用户。选择可以多种多样,但我们更愿意看到这些平台能够有打破壁垒的一天,如果未来,新浪微博的用户能够跨过壁垒来与腾讯微博的用户互动,这岂不是一件很有趣的事情?

本文如需转载,请用以下方式联系,并注明出自科幻星系

QQ:102927545 MSN:wangk1026@hotmail.com

我最近在玩新浪微博,很酷、很新潮

一句话,一张图片,随时随地让你了解最新鲜的我

点击以下链接注册,和我一起来玩吧!

http://t.sina.com.cn/sfw/

本文标题:新浪微博vs腾讯微博-腾讯微信VS新浪微博:前者会不战而胜吗
本文地址: http://www.61k.com/1113244.html

61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1