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阿里巴巴淘宝天猫-阿里联手微软打假:淘宝天猫上的仿冒微软商品将严查

发布时间:2017-11-12 所属栏目:阿里巴巴天猫淘宝区别

一 : 阿里联手微软打假:淘宝天猫上的仿冒微软商品将严查

阿里巴巴3

  阿里联手微软打假:淘宝天猫上的仿冒微软商品将严查

  【TechWeb报道】1月8日消息,阿里巴巴集团与微软签署合作备忘录,将联合打击在淘宝、天猫平台,展示、发行、销售、出口涉嫌侵犯微软公司知识产权或其他合法权益的产品、服务或信息的行为。

  根据备忘录,在收到微软的合格投诉后,“淘宝”网与“天猫”网将在第一时间及时有效地删除或屏蔽售卖假冒、盗版微软产品的网页、内容、图片、链接等信息,从而避免消费者因为诱导而下载。

  为了让误买未授权软件的消费者在遭受损失后、能充分行使其维权权利进行索赔,阿里巴巴也将配合执法机关,协调支付宝等关联公司提供与违法行为相关的信息。同时,为防止这些违法行为的再次发生,阿里巴巴将按照不时修订并经双方一致认可的有关规则对信息发布者或者商品、服务的经营者予以有效处罚。

  阿里巴巴集团安全部资深总监倪良说,“阿里巴巴集团对知识产权一向非常重视,我们透过持续与合作伙伴和权益相关人士合作,来加强平台上的保护知识产权措施,以有效地解决仿冒问题。微软在这方面一直是我们的好伙伴,我们相信,这一协议将大大有利于构建电子商务环境的秩序,使消费者利益得到最大保障。”

  据悉,阿里巴巴正在探索一套基于互联网的打假模式,其中最核心的部分是大数据打假,通过智能图像识别、数据抓取与交叉分析、智能追踪、大数据建模系统等技术,将假货从10亿量级的在线商品中捞取出来。阿里巴巴此前表示这一模式将对社会开放。

  据介绍,阿里已经建立知识产权线上维权通道——IPR投诉平台,该平台集合了权利人资质提交验证、权属备份、反通知处理、数据分析等众多功能于一体,目前已经有超过5.6万权利人注册使用。2014年前三季度,该系统共受理了各类权利人投诉近54万单,删除近600万件涉嫌侵犯商标权、著作权及专利权的商品。(周小白)

二 : 淘宝,天猫,阿里巴巴,这三个是什么关系?

,天猫,阿里巴巴,这三个是什么关系?


淘宝 基本是C2C为主要,如同一个集贸市场。大家哟什么东西都可以来买卖。天猫就像是个大型购物广场,广场里有各个大企业工厂的专门门店或者授权经销店。基本以B2C为主流。进驻天猫有门槛要求。 阿里巴巴 是批发市场。主要定位 B2B为主流。就如同我们去专业批发市场要买一批原料回来。 交易模式都差不多,只是定位的 交易的主题有所侧重。当然这三个店铺类型都不是完全绝对分开的。有些企业 也开天猫店。也在阿里巴巴店 还开有淘宝店。全方位铺开,为的就是 辐射各类客户群。

(竭力为您解答,希望给予【好评】,非常感谢~~)

三 : 那些年马云吹过的牛已兑现:阿里巴巴每天上税100万 淘宝3年不盈利

在多年前,马云说过的那些话,好像是一个闹剧,有人说他忽悠,有人说他吹了“一个大大的牛逼”——马云自己说,我得感谢阿里巴巴的员工,是你们,把这些牛逼都圆起来了,外界只看到我们的高调,但却很少人知道我们长达数年的坚持和等待。(www.61k.com]

淘宝 马云 那些年马云吹过的牛已兑现:阿里巴巴每天上税100万 淘宝3年不盈利

那么,我们来看看,马云那些曾经说过的,和已经兑现的。

1、我们要做一个由中国人打造的世界性公司。

这话最早说出来是在1999年,阿里巴巴当年刚刚成立。这几天广泛流传的一段视频证实,马云在公司成立之初,就已经立下了这个愿景,他跟那些充满茫然的员工说,“我们要做一个由中国人打造的世界性公司”。这话后来又被他多次提及。

而到2014年,阿里巴巴启动IPO。美国《华尔街日报》报道,如果在IPO中实施超额配股,最高融资额则有可能达到240亿美元,这将超过2010年中国农业银行上市时筹集的220亿美元,达到历史最大规模。与此同时,阿里巴巴的市值将至少进入全球互联网公司的市值前三。

2、阿里巴巴每天上税100万。

这故事说起来有点儿久远。

根据历史数据,成立于1999年的阿里巴巴集团,于2003年宣布当年实现了日收入100万元;于2004年实现了每天利润100万;并提出一天纳税100万的目标。

2006年的时候,马云跟媒体说,阿里巴巴已经实现了这个目标,于是有人说,这家伙吹牛吹破天了,并由此掀起了一轮口水仗。

只不过现在看来,这个口水仗打得毫无价值,当时参与其中的人,除了马云,已经被媒体淡忘很久了。

而数据则显示,他还真没吹。

截至2012年11月底,阿里巴巴集团已经向税务机关实缴税金37亿元人民币,至2012年年底,阿里集团全年实缴税金突破39亿元,平摊下来阿里巴巴集团本年度将实现平均每天纳税1000万元。

根据阿里巴巴集团此前数据,截至2012年11月30日,阿里集团旗下网络零售交易额已经突破一万亿元,有数百万的中小企业和个人,通过其在线交易平台创业及拓展业务,同时,该集团还解决了超过1000万人的就业。

而到了2013年,阿里巴巴集团日均纳税超2000万元。由此推算,阿里巴巴集团2013年纳税稳超70亿。由此,阿里巴巴已经成为浙江省除烟草公司外,纳税总额最大的企业,并一举成为中国互联网纳税最多的企业。

四 : 阿里的国际化之路:相当于在用天猫模式做淘宝?

  最近有消息称,阿里巴巴的跨境电商平台全球速卖通将上线新的卖家服务等级制度,并将根据新的等级判定给予卖家不同的平台资源。其制定的规则与淘宝的玩法可谓如出一辙:判定卖家是否“优秀、良好、及格和不及格”的最核心标准就是“买家不良体验订单率”,说白了就是让卖家不要有中差评,尽量不与买家发生纠纷。

  接下来就是“胡萝卜加大棒”的扶持政策了:等级最高的“优秀卖家”可以获得最大的平台资源,比如买家可以在搜索商品时快速发现优秀卖家,并选择优秀卖家的商品下单。而指标表现较差的卖家获得较少甚至无法获得平台资源,比如被判定“不及格”的卖家将无法报名平台活动,且搜索排序上会受到不同程度的影响。

  在电商君看来,全球速卖通的这一政策和淘宝一样,中差评将越来越重要,甚至一个差评就会左右卖家的生意好坏。再结合速卖通主打便宜货、高仿货甚至假货的商品销售结构,加上卖家普遍提供免运费的优惠服务,速卖通正在成为面向国际市场的B2C式淘宝。

  说实话,电商君至此才算稍微看懂了阿里巴巴的国际化战略,也理解了马云接受采访时那句“国际化绝不等于在国外有业务”的真正含义。当然,看到全球速卖通越来越像淘宝这一层并不困难,甚至是属于明摆着的事儿,但速卖通走大淘宝模式的背后可谓隐含着阿里巴巴商业逻辑的密码和商业模式架构的本质。

  阿里巴巴的大淘宝模式虽是电商平台,但本质上是线上商业地产模式,本身并不卖货,可提供的服务也有限,其盈利模式只能通过卖家的交易额和广告来实现。具体来说,淘宝是通过广告、关键词等作为主要营收手段,而天猫和全球速卖通则主要通过交易佣金和收取技术服务费来实现营收。因此,掌控流量的控制权和卖家规则的制定权可谓是阿里大淘宝模式得以构建商业模式的关键,至于卖什么和卖给哪些消费者,则其实并不是阿里巴巴的商业逻辑所需着重关心的问题。

  所以,我们才可以看到全球速卖通所呈现出的独特商贸景象:从平台模式上,速卖通更像天猫,典型的B2C商家开店模式,理论上更偏向于正规的品牌厂商和具备一定实力的零售商家。但在商品结构上,则更像是进入了淘宝世界,价格第一质量第二的便宜货大行其道,高仿货成为主流,假货则难以禁止。

  有人说全球速卖通形成这样的商品生态是因为俄罗斯、巴西等新兴国家的那些对价格敏感偏爱性价比商品的消费者是速卖通的主流买家群体,但电商君希望大家更深层次的思考一下,为什么eBay等电商平台面对同一国家同一消费群体却没有形成这样的生态?为什么在同样喜爱便宜货的消费者居多的中国,阿里巴巴却从淘宝转型到天猫?

  电商君认为,消费群体的问题对于阿里巴巴是一个很外在的商业逻辑层面,它可以随时根据市场形势的变化而不断调整,但其内在的逻辑驱动是一直不变的,就是把平台所有流量悉数导向能有更高产出的地方,而不是单纯的适应消费群体的变化。

  以天猫为例,阿里选择正规品牌商和具有实力的零售商,抛弃小卖家任其在淘宝“自生自灭”,主要出发点不是国内消费者开始对商品质量有更高的要求,而是这些卖家在同样可以吸引主流买家的前提下,还可以提供更多的佣金和广告费,何乐而不为?同理,速卖通看重扶持哪类卖家也不是看商品质量,而是其销售实力和经营规模所能够带来的营收潜力,至于所卖商品是真货、假货、好货、次货,只要买家愿意下单,阿里本质上并不在乎平台形成的商业生态到底是好是坏,如何拥有持续不断的流量(买家)和怎样才能扶持高产出低成本的“纳税人”(卖家)才是阿里巴巴真正所关心的问题。

  速卖通的商业模式可谓是阿里巴巴根据淘宝、天猫的国际复刻改良版,在这里,阿里巴巴依然会扮演占据道德制高点的执法者角色,利用层出不穷的规则以及公平、安全、信用等冠冕堂皇的理由对卖家进行“优胜劣汰”,而卖家们该刷信誉的刷信誉,该刷单的刷单(虽然成本高了些),该去“打车”(购买直通车广告)的还得打车,该卖高仿货和假货的照样要卖,而一旦消费者的需求发生变化,速卖通无非是换一拨卖家就是了,商品结构的低端还是高端,商品质量的好坏真假,并不会对的阿里巴巴商业模式的天枰两端造成真正的影响。

  那么,真正会影响颠覆阿里巴巴商业模式的命门在哪里呢?这个命门就是卖家本身。

  阿里巴巴的主流卖家大多是中国长江三角洲和珠江三角洲的制造型中小企业和个体商户,他们自身的渠道拓展能力是极为不足的,因此他们急需淘宝类的电商平台从事电子商务的生意,同时,这些商家急切希望致富的心理和对商业伦理规则的漠视,也使得阿里巴巴可以通过拢络和打压的双重手法迅速搭建起一个商品丰富且寻租空间广大的线上大卖场,由于阿里巴巴出台的所有政策几乎都是针对卖家来制定的,因此消费者只要不担心买到假货的问题,淘宝类的电商平台确实可谓是消费者的“天堂”。

  正因如此,阿里巴巴只要能够驱动中国大陆数以万计的中小商家登录自家平台建店卖货,并且从行动上“言听计从”,只要这些货品能够吸引到足够多的消费者,那么这个市场就是适合阿里巴巴的商业模式形成的土壤了。所以,速卖通的即有模式也就因此应运而生,卖家群体还是那一群人,只是消费者变成了贪图便宜又好用的老外而已,甚至有些外国卖家把速卖通当成了他们在eBay做生意的进货渠道。

  不知道各位读者是否明白了马云“国际化绝不等于在国外有业务”的言外之意,反正电商君貌似已经理解了。谢谢阅读,希望能帮到大家,请继续关注61阅读,我们会努力分享更多优秀的文章。

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