一 : 华为终端上半年出货4820万台 收入同比增69%

　　[摘要]上半年华为中高端机型销量同比增70%，贡献了42.9%的收入。

 

　　腾讯科技 郭晓峰 7月22日报道

　　今日，华为消费者业务发布2015年上半年业绩报告。报告显示，华为消费者业务上半年收入90.9亿美元，同比大幅增长69%。刚刚发布的华为2015年上半年度经营业绩显示,华为实现销售收入1759亿元人民币,同比增长了30%。

　　具体区域市场表现上，国内市场上，华为手机(含荣耀品牌)销售收入同比大幅增长124%。而在西欧、东北欧、南太和北非市场，华为手机也收获了不俗的战绩，多个区域销售收入增速超过40%。

　　其中西欧地区销售收入同比增长45%、东北欧地区销售收入同比增长54%、南太地区销售收入同比增长41%、北非地区销售收入同比增长164%、中东地区销售收入同比增长48%。

　　产品方面，上半年华为智能手机发货4820万台，同比增39%。得益于手机出货量及ASP(零售价)的共同提升，手机业务收入72.3亿美元，同比增87%;移动宽带终端与家庭收入15.3亿美元，同比增17%。

　　其中，中高端智能手机的突破为华为终端业绩增彩不少。华为消费者BG首席营销官张晓云表示，今年上半年中高端机型销量同比增70%，占到消费者BG总收入42.9%，出货量占比从去年的18%提升至31%，收入同比增388%，贡献利润占比提升至44%。耳熟能详的产品如mate 7、P7等。

　　据腾讯了解，今年上半年，华为品牌旗舰手机销量全部突破500万部，其中Mate7销量突破500万台，深受高端用户追捧，供不应求。热销市场主要覆盖中国、西欧、中东、东南亚、南太等区域在内的100多个国家。

　　P7累计销量超过700万台，覆盖超过100多个国家和地区。而在今年4月刚刚发布的华为旗舰智能手机P8，销量在短短两个月内就超过100万部，目前华为P8已在中国、法国、西班牙、意大利等52个国家和地区上市。

　　值得注意的是，P8在欧洲等重点区域市场的销量增速迅猛，以意大利西班牙两个欧洲重点市场为例，P8发售之后，P8在意大利激活率比P7增长了78%，在西班牙的激活率同比增长81%。2015年，华为高端智能手机在意大利的发货量同比增长293%，在西班牙发货增长率高达448%。

　　面向年轻用户的荣耀品牌，上半年销售收入也快速增长至26亿美元。主攻中高端市场的华为品牌，和主攻线上市场的荣耀品牌，在市场形成了从产品、渠道、消费者群体的全方位覆盖。这是让华为消费者业务出现了全线飘红主要原因。

　　渠道方面，华为全球的渠道拓展同样进展迅速，目前，华为手机已进入全球170个国家和地区。2015年上半年，华为消费者业务公开渠道收入(含电商)占比提升至56%。

　　“目前，华为终端以8.8%的市场份额位列全球前三，在中国市场，截止今年6月份，华为以15.5%市场份额超过三星、苹果位列第一。”张晓云表示。

　　根据华为终端的战略规划，今年全球计划出货一亿部智能手机。

二 : 张文军五年收益上千万

三 : 年收入17万如何在3年内赚够100万？

尹先生，28岁，重庆人，企业技术主管，年收入12万元，妻子25岁，是采购调度员，年收入4.5万元。(www.61k.com]家庭目前有现金及存款35万元，自住房一套46万元，还有房贷余额9万元。家里每年支出约7万元。尹先生夫妻都有社保、养老保险。目前双方父母均未退休，身体健康，短期不考虑父母赡养问题。

理财目标：

1、工作需要及年度实际交通费用综合考虑，2010年计划下半年购车；

2、计划2010年内就现有住房房贷按揭年底一次付清；

3、投资目的明确，资金投入后要求短、平、快，“钱滚钱、利滚利”，3年内力求家庭流动资产达到100万，以作后期投资原始资金积累；

4、目前对股票有兴趣，但仅限于初期入市阶段，基金可作尝试性购买，证券不作考虑，目前两人倾向于第二套住房投资及其余金融投资项目；

5、3年后计划退出现有工作单位，自行融资开店或做实体小型工厂

家庭财务分析

尹先生家庭是一个城市白领家庭，收入较高而且稳定。家庭年结余9.5万，结余率达到58%，说明家庭理财习惯比较好。家庭结余是家庭投资资产的最主要来源，较高的结余为实现家庭理财目标打下了坚实的基础。但尹先生的家庭资产配置只有现金和房产，非常单一。现金流动性很好，但增值能力很差；自住房产作为生活必需品，在做家庭理财规划时，可以不考虑其增值对家庭目标的贡献。

1、关于提前还贷的建议：这几年国家为刺激经济，实行低利率政策，特别是房贷利率还打7折，提前还贷比较的原则是只要投资收益高于银行按揭利率，就应该选择投资而不是提前还贷。目前尹先生对投资也有了一定的了解和涉足，考虑到有三年后的流动资产增值为100万的目标，我们建议尹先生不选择提前还贷。

2、汽车消费建议：汽车是消费品，在购买时要花去一大笔投资资产，而去使用后还伴随着一系列的支出，这些都是和尹先生积累资产以便创业的目标相抵触的。从这个角度，建议尹先生先不买。如果确实工作需要，可以考虑按揭购买，充分利用目前的低利率政策。

3、现金规划：建议尹先生从35万存款中拿出2.4万元也就是家庭4个月的支出作为日常开支储备；再拿出3万元作为应急准备金。日常开支储备的2.4万中的1万作为现金存放；余下的1.4万配置为货币型基金。应急准备金配置为货币型基金。

4、投资建议：在有了必要的现金储备之后余下的29.6万，尹先生可以投入到投资产品中去。考虑到尹先生的家庭正处于成长期，风险承受能力较强，以及尹先生的理财目标。我们建议尹先生划出20万按1:1的比例配置于平衡型和成长型股票基金。另外9.6万，尹先生可以自己进行股票投资操作。

另外，尹先生和妻子目前只有社保，家庭保障体系还不完善，建议配置些必要的意外险、定期重疾险、定期寿险。

四 : 街边小摊到年收入10亿，这家餐厅如何引爆单品？

有人靠烤鱼一个单品做到了10个亿的营业额，也有人因为一个烤串开了上千家分店，还有人因为一个肉夹馍、小面得到了上亿的融资。[www.61k.com）单品的魅力可见一斑。单品都知道可以做，但是怎么引爆单品，怎么才能将单品做起来？一起看看下面的案例。

一家让美国人疯狂排队的餐厅

2014年初Shake shack上市时，估值达到5.6亿美元，每间门店的平均价值可达1070万美元。按麦当劳的市值计算，Shake Shack每间门店的身价目前差不多是麦当劳的4.3倍。狠招是什么？

美国快餐店Shake Shack绝对是现象级爆品。2000年它还是麦迪逊公园的一家热狗摊，但是发展速度超快，小车很快换成了大车，排队的人也越来越多。虽然火得不得了，但2010年前Shake Shack在纽约仅有三家店，疯狂排队，人满为患，为吃一个汉堡等一两个小时是常有的事，人们甚至可以根据人数测算出排队时间。

甚至还有人这样说：没吃过Shake Shack家的汉堡，没看过自由女神像，就不算去过纽约。如今Shake Shack在全美已经拥有66家店。

Shake Shack 的老板丹尼·梅尔（Danny Meyer）被誉为“餐饮界鬼才”。梅尔对现代的美国快餐行业有着深刻的理解：消费者被挤到一个狭小的空间，然后被尽可能快的点餐、结账，然后走人。梅尔不想做这样的餐厅。消费者们早就厌倦了“麦当劳式”的快餐店，他们需要新鲜感。

一家电视台曾对排队的人群做过采访，为什么不去麦当劳排队，麦当劳和Shake shack的区别是什么？一位Shake Shack的铁杆粉丝说：“大概就是希尔顿和高速路汽车旅馆的区别吧。”

从街边小吃到10亿的单品秘诀

从一个街边小吃摊到年入10亿，Shake Shack有极致的爆品七招：

1、品质是重中之重：用米其林的标准做快餐

“要想抓住心，先要抓住胃”，这句话对于餐饮业来说，无疑是亘古不变的真理。很多尝遍各种汉堡的美国人都说，Shake Shack 汉堡的口味，要比普通汉堡高了好几个档次。

Shake Shack主打的牛肉汉堡，宣称采用100%未用抗生素的安格斯牛肉，再配上其被《今日美国》报形容为“有点辣、有点甜又有点酸”的独门调味酱，令无数的消费者倾倒。其牢牢抓住消费者胃的主打招牌食物还包括薯条、奶昔等。

2、慢快餐模式：强调消费体验

Shake Shack的创始人丹尼·梅耶尔不喜欢这样的就餐体验：消费者被挤到一个狭小的空间，然后被尽可能快的点餐、结账，然后赶走。

梅耶尔认为，这样的消费体验极其糟糕，因此他通过Shake Shack，践行了一套“慢快餐”模式。事实证明，注重消费体验和食品口味，而非就餐速度的模式，为Shake Shack在早已充分竞争的快餐市场中，谋求到了生存空间。

Shake Shack的“慢快餐”理念，让你不得不排队等待许久后，才能吃到美味。但这样的体验，却反而带来了更多关注的眼球。

3、体验及场景：做有逼格的餐厅

Shake Shack不管从餐厅氛围和产品印象上都属于“高大上”的范畴。创始人请来了全球顶级设计师 Paula Scher设计装潢和图标。绿色和白色营造出休闲清新的氛围，将近60%的露天座位、远远看去就是一家高端餐厅，谁也不会想到这是一家快餐店。

还会根据地域文化来设计餐厅场景。譬如Shake Shack布鲁克林店，坐落在纽约老富尔顿街的这栋拥有百年历史的红砖建筑，使用的都是可再生环保家具，独特独特的小屋内部还享有曼哈顿天际线和一个舒适的烧火炉，这就是布鲁克林区特有的风土人情。

4、让人惊喜的互动：总爱调戏顾客

“A号窗口的带黄色鸭舌帽的小伙子，你再玩手机，你女朋友就要揍你了”。

“谁能唱一首歌呢，我突然好想听贾斯丁”……

有意思的是，店员们会通过观察排队人群，竟然调戏起了顾客们，这就是之前的那一幕。

店员和顾客之间的互动成了Shake shack的一大特色。把顾客当成上帝的时代早就过去了。老式的快餐店如果排队等太久，顾客抱怨起来，一旦处理不好，就成了公关危机。

但在Shake shack，如果店里人太多，店员忙不过来，向顾客适当地撒撒娇就能化解，“对不起呀，人太多，都是因为你刚才唱得太好才引来的！”

“调戏”的氛围让Shake shack的排队队伍充满惊喜，谁还会想去老派快餐店傻乎乎地等着呢？

5、饥渴营销：放慢扩张速度+长长的队伍

从2000年创办，到了2004年才有了第二家店，到了2011年，才在纽约市以外开店。按道理，汉堡这类的快餐应该尽可能多开店才对，但戴维却认为“Shake Shack不是传统的快餐店，随处可见不是它的调性”。

创业16年后，目前Shake Shack已走出美国，甚至把店开到了欧洲及中东。目前全球也只有70家店，以每年十家新店的速度极其克制地进行全球扩张。

61阅读提醒您本文地址：

Shake shack店里有专门的摄像头进行队伍长度检测，一旦出现人数增多的情况，就会开辟新的点餐窗口。排队时长保证控制在半个小时左右，监控和震动的点餐铃也减少了顾客排队取餐的拥挤度。

缓慢地开店速度加上长长的队伍，让Shake Shack的名气冲出了纽约市，经常有游客在纽约的大街小巷寻找Shake Shack绿白相间的招牌，“很难吃得到的低调汉堡”是他们对Shake Shack汉堡的印象。

从众心理和猎奇心态，让人们愿意花时间排队去购物。

6、玩转粉丝经济：和独特个性的明星合作

Shake Shack和明星的合作也很独特，请来的明星都不是大众化的“熟脸”，而是某个领域的小众杰出代表，比如地下摇滚乐团，或者小众话剧先锋演员，这些明星可能在大众眼里并不熟悉，但在他们的圈子里都有着一呼百应的号召力。

和明星的合作多数以邀请他们到店里进行表演或者聚会为主，你能想象一个汉堡店里坐满了地下摇滚乐团吗？这种反差为Shake Shack赢得了超高的社交网络搜索量，哪里还用开店来吸引人，一次乐团表演就能让人气爆棚。

7、玩转社群经济：玩转社交平台+线下俱乐部活动

与其他传统快餐连锁商相比，Shake Shack的另一特点是充分运用社交平台的宣传手段，打造品牌标识。

例如Shake Shack的Instagram公众账号，目前就有超过14万个粉丝，在每一张诱人食物的照片下，都有成千上万的“点赞”或“评论”。

Shake Shack成功地笼络到年轻一代群体，向自己的社交圈展示Shake Shack食物，让很多美国的年轻人觉得是一件很“酷”的事情。

很多年轻人像展示最新、最炫的科技产品般，在他们的Facebook、Twitter和instangram等社交平台上，展示Shake Shack的食物照片。

Shake Shack在Instagram上发布过一个名叫“食物色情片”的活动，号召人们用各种办法把Shake Shack的食物拍得性感，充满感官刺激，一看就能激起食欲，成为当年的爆点。

3年前，第一夫人米歇尔·奥巴马被拍到在路边吃Shake Shack的双层芝士汉堡，为Shake shack免费做了一次广告。由于米歇尔平时很注重饮食健康和锻炼，于是Shake Shack被看做“注重健康的第一夫人也吃的汉堡”，当日社交网络搜索量翻了一倍。

社交网络的红火让Shake Shack 每到一个新地方开店，就算没有做宣传，也能迅速火爆起来。最近的一次是在迪拜，当天就刷新了单店销售纪录，一天卖出了1000个汉堡。

除此之外，Shake Shack旗下还有健身俱乐部，会定期组织活动，更让消费者认为这不是一家快餐厅，而是一家俱乐部。

文：金牌店长微课堂

——————

作者：梁氓，本文由红餐网原创，转载请注明。

61阅读提醒您本文地址：

五 : 若到江南赶上春，千万和春住

出自宋代诗人王观的《卜算子·送鲍浩然之浙东》

　　水是眼波横，山是眉峰聚。欲问行人去那边？眉眼盈盈处。

　　才始送春归，又送君归去。若到江南赶上春，千万和春住。

赏析
　　这是一首浸润着真挚感情的送别词，表现了作者新巧的艺术构思和形象地刻画离情别意的艺术手段。上片以眼波和眉峰来形容水和山，以眉眼盈盈处来显示浙东山水的清秀。下片写暮春送客又兼送春，并祝愿友人与春同在，表现送行人的一片深情。

　　起拍“水是”、“山是”两句，含意丰富，启人遐想。词人把明澈的水流喻为美人的眼波，把青黛的山峦喻为美人的眉峰，极言浙东山水的美丽可爱。同时，也可以理解为词人对鲍浩然心事的设想：波光漾动的流水是他心上人的眼波，脉脉传情；青黛的山峦是心上人的眉峰，因思念自己而满怀愁怨，眉头都蹙起来了。词人通过这一设想来写出了鲍浩然“之浙东”的心切。与此相应，上片结句“眉眼盈盈处”也可以有两层理解：一是鲍浩然是去山水透丽得像美人“眉眼盈盈”的地方，一是他是去与“眉眼盈盈”的心上人相会。

　　下片抒发词人的情怀。“才始送春归”，点明这里春刚逝去，说明词人心中满怀着伤春之愁；“又送君归去”则再添了别恨，心情就更痛苦了。最后两句是词人对鲍浩然的祝愿：希望他生活在“春”里。这个“春”既是反映鲜花如锦的春天季节，也喻指他与心上人生活在一起。

　　送别，是古代的一个永恒的主题。江淹《别赋》：“黯然消魂者，惟别而已矣。”历朝历代送别的诗词何止千万，像王勃《送杜少府之任蜀川》那样写得豁达的不多，而写得象王观这样的没有一点伤感，写得这样生动风趣，这样俏皮的就更不多见。王灼在《碧鸡漫志》中说王观的作品：“新丽处与轻狂处皆是惊人。”这首小令词着墨不多但确有惊人之笔。它像一支轻快的小夜曲，留给人无穷的艺术享受。 

本文标题：如何做到年收入上千万-华为终端上半年出货4820万台 收入同比增69%
本文地址： http://www.61k.com/1109789.html