一 : ComScore：分类信息网站持续快速发展
全球知名互联网监测分析机构comScore公司发布的2010年第一季度的数据显示，国内分类信息网站在经历了高速发展的2009年后，在2010年第一季度仍保持高速发展态势。其中，赶集网在用户平均访问次数、用户平均停留时长和用户访问总时长等几项评估网站价值的重要指标中，稳居中国分类信息网站之首。
根据comScore-Media-Metrix最新的数据统计，2010年1月至3月，每位访问者的平均访问次数(Avg Visits/Visitor)指标领先的分类信息网站仍然是赶集网(3.2次)、百姓网(2.8次)、58同城(2.7次)。赶集网在此项指标上的领先优势十分明显。
同时，2010年1月至3月，用户平均停留时长(Avg Minutes/Visit)指标靠前的分类信息网站分别为赶集网(4.6分钟)、百姓网(4.4分钟)和58同城网(2.9分钟)。以2010年2月的单月数据为例，赶集网用户平均停留时长为4.7分钟，其次是百姓网4.3分钟， 58同城为2.6分钟，与前两名的差距依然较大。
业内分析人士指出，用户平均访问次数和用户平均停留时长是体现网站用户有效性的极其重要的指标。用户停留时间的长短和访问次数的多少均反映了网站用户质量的高低和用户粘性(忠诚度)的强弱，这与分类信息网站内容的真实有效以及用户体验和口碑密不可分。
此外，2010年1月到3月，用户访问总分钟数指标领先的是：赶集网(118百万分钟)、58同城(100百万分钟)、百姓网(67百万分钟)。用户访问总分钟数是用户停留在网站的总时间，也是衡量网站用户粘性的参考指标。
在页面访问量(Page Views，PV)方面，赶集网和58同城1-3月的数据仍然不相上下，月均值皆超过2亿，百姓网则落后较多。从最新的3月份的页面访问量数据来看，赶集网比58同城高出约1300万。
另一个体现网站受欢迎程度的重要指标为PV(页面访问量)与UV(独立访问用户数)的比值。PV/UV即每位访问者平均打开浏览的页面数量，比值越高，说明用户体验与粘性越好。comScore数据显示，2010年1月到3月，赶集网、百姓网和58同城的PV/UV 比值分别为26.34、26.18、18.47。其中，赶集网仍然占据首位，百姓网相比去年有较大提升，而58同城与赶集网、百姓网的差距仍然较大。
2010年，分类信息网站将继续保持快速增长，预计分类信息网站在未来几年将迎来它的繁荣期。伴随着高速发展，行业竞争也随之加剧，谁将最终胜出，归根结底还要由用户来决定。
二 : 互联网使成人杂志持续痛苦和呻吟
花花公子封面
互联网新媒体潮流来势汹汹，和所有传统平面媒体一样，各国成人杂志也更加积极地谋求转型“自救”生路。
情况是从上月上旬开始的：美国陆军和空军的报摊上已难见《花花公子》、《藏春阁》、《美国曲线》等成人杂志身影。
事实上，共有包括4八种成人杂志在内的近900种出版物从美军卖场消失。做出这一决定的，正是美国国防部下属的陆军和空军交易服务局。
对此，1个反色情团体宣称这是其长期致力于在军中“扫黄”取得的战果，但很快遭到官方否认。来自五角大楼的澄清消息说，根据联邦法律，军事基地可以合法出售成人杂志，下架的原因只有1个，“这类杂志卖得不好。”
五角大楼一位官员进1步解释说，像其他民众一样，军事人员也越来越依赖数码设备和数字渠道，这直接导致杂志需求不断下降。具体至传统意义上的成人杂志，自1998年至今，军中成人杂志销量已下跌近九成。要知道，最需要这类杂志的，正是美国军营。
在平面媒体逐渐式微的时代，成人杂志也未能幸免衰退。这句所指，可不只是美国。
毁灭性的全球灾难
美国
美国的男性杂志《花花公子》的CEO弗兰德斯介绍称，如今《花花公子》杂志每年亏损约600万美元，为降低开销，刊印的期数和册数都在减少。虽然他也有补充说，来自《花花公子》三十个国际版的授权费可以抵消掉这项赤字，但仍难敌《花花公子》的整体销量颓势，台湾、意大利、墨西哥、澳洲、挪威等地的版本已陆续停刊。
日本
而在色情甚至已发展成为一项“文化”的日本，曾风靡街头的“成人杂志自动贩卖机”已经成为记忆，同时消失的还有众多杂志和出版商。出版有《Beppin》、《BeppinSchool》、《Bejean》、《SuppinEVOLUTION》、《VIDEO BOY（ビデオボーイ）》等多本成人杂志和流行时尚杂志的英知出版社，已于2007年破产，负债超过30亿日元。
一位日本色情动漫杂志的主编称，感觉现在平均每月就有两本公开发行的成人杂志停刊。
中国香港
再来看看在亚洲成人杂志圈里，比日本还要开放的中国香港。
这有可能与多数人对亚洲色情业先入为主的认知不同。事实上，在香港的成人杂志里，除了男女交合的画面不被允许出现，被拍摄女性模特的“三点”都可以被尽露；而在日本，成人杂志里的女模特只被允许露出上半身。
但即使是在法规尺度相对宽松的香港，成人杂志销量也遭受重创。以当地一度最畅销的成人杂志《豪情夜生活》为例，据其创始人钟健强介绍，1996年，《豪情夜生活》创刊第一期即卖出十万本，而现在，最多只能卖出七八千本。注意，这还是在该刊20元港币的定价从2003年至今十年未变，并且附赠光碟、杂志上无一则广告的情况下。
互联网是“罪魁祸首”
在《南方人物周刊》的报道里，《豪情夜生活》创始人钟健强就称：“我并不知道互联网会这么可怕。互联网原来是没有制度的！我做的杂志，包括VCD，都是跟着香港法例来做的。互联网上的色情内容，是什么都可以的……色情网站是多么的‘无所不用其极’！”在允许销售成人杂志的国家，报刊亭、书店、便利店往往都会有成人杂志的摆放；年轻男人上火车前带上一本成人杂志，找1个无人的座位打开阅读，也一度成为1种居家旅行必备的生活方式。
但现在，“色情网站什么都有，谁还会花钱买杂志？”对成人杂志颇有研究的留英学生袁子高告诉壹读记者。
成人杂志也曾主动谋求数字化生存。早在1994年，《花花公子》就被搬上互联网，成为第一本网络化的国际成人杂志，但效果不佳。互联网上独有的便宜且便利的色情传播方式，给“正规军”《花花公子》带来的负面影响，远远超过了其从中获得的收益。
成人杂志的转型“自救”
而今，互联网新媒体潮流来势汹汹，和所有传统平面媒体一样，各国成人杂志也更加积极地谋求转型“自救”生路。
在筹备今年60周年纪念时（www.61k.com)，《花花公子》邀请了一位性人类学家帮忙调整内容，希望能让它吸引在免费网络色情环境中长大的一代人。
美国另一本曾被称为“唯一一本能与《花花公子》争销量”的成人杂志《藏春阁》，其发行商此前收购了成人社交网站，发行商的CEO称这是出版平台的有益补充。
而创办于上世纪60年代末的《Screw》杂志于2005年在互联网的冲击之下破产后，创始人在经历了饮食店服务员、街头饼摊老板的工作之后，最终也选择加盟曾经的“仇家”一家色情视频点播网站。
但来自各国政府和公司的相关政策，给这些拥有正规“牌照”的成人杂志的互联网之路带来另1个难题。
比如在App Store商店登陆的《花花公子》App，因为苹果公司严格的分级审查制度不允许出现色情内容，导致《花花公子》App上的照片，和纸版上的完全不同，它由摄影师单独拍摄，内容仅仅是浪漫、性感，并没有任何大尺度的裸露，这显然不是在手机上愿意点开这款App的用户期待的。
2010年，《花花公子》还曾推出过办公室版“色情”网站。网站页面上没有裸照，只有例如裹着衣服在湿淋淋的浴缸里掐架的女郎的照片。这使得人们在上班时也能光明正大浏览办公室时间，正是之前色情网站一直未能占领的黄金时段。
但该网站在经历一段阅读高峰后也因“内容不够火辣”而一直“萎靡不振”，《花花公子》想将脱下去的衣服再穿上，着实不易。
线上肆无忌惮，线下越发严苛
事实上，早在上世纪80年代，《花花公子》就因内容问题甚至被政府勒令下架。
1986年，在时任美国总统里根的要求下，1个名为“米斯”的委员会向711等便利店发出通告，要求下架所有色情刊物。后来有人告到联邦法院，称委员会这一举措，违反了宪法第一修正案言论自由，查禁方才作罢。但影响的余波以及来自互联网的冲击一直未了：《花花公子》创始人海夫纳之后几乎会对每一位到访的媒体不厌其烦地强调，“我认为《花花公子》是一本体现生活方式的杂志，性只是其中不可分割的一部分。”
时至今日，来自政府对成人杂志的限制可谓有增无减、越发严苛。2个多月前，英国知名的连锁超市合作社联盟发起一项“扫黄”行动，要求出版商在每本成人杂志上架前，用塑料袋封装起来以遮盖封面。
刚刚成功申办2020年奥运的日本东京，也遇到了同样问题。来自日媒的报道称，为了不给东京形象减分，成人杂志可能被要求下架；但在网络上，日本的灰色色情业内容，早已泛滥成灾。
三 : 兴华财富集团持续召开互联网+的专题培训(9集)
（本报讯 程鹏）互联网+是当今最热的词，已经上升到国家战略，继兴华财富集团召开首次互联网+的专题培训之后，在全集团内反响热烈，效果显著。(www.61k.com)为持续推进集团公司陈茂春提出的“互联网+兴华”、“数据兴华”的战略部署，加深广大干部员工对互联网+的认识；启发、借鉴、拓展和创新运用用互联网+的思维，全力推进“互联网+兴华”，实施大数据管理宏伟战略，改造钢铁行业，全面提升兴华集团公司的创新创效管理。人事数据管理部人力资源处精选了最新最权威的培训教材。自7月24日开始，利用每周四中层干部培训时间，持续开展为期一个月互联网+的专题培训。培训前，行政副总高振伟对此次培训作了重新规定了请销假制度、现场纪律安排和培训学习的具体要求。兴华钢铁公司科级以上管理干部参加此次培训。
此次培训教材选取《互联网+：如何运用互联网+思维，改造传统行业》，共分九集，每集约30分钟。课程主讲老师是被誉为中国品牌第一人、著名品牌战略专家、中央电视台品牌顾问、新媒体时代的品牌观察家——李光斗。
第九集内容：围绕古越龙山中央库藏通过历史故事的包装，将单纯的酒赋予文化包装，将传统古方和酿造工艺融入其中，变为非物质文化遗产，成为有情怀的产品。例举了古越龙山中卖的最好的一款酒：绍兴女儿红。
说出女儿红的寓意：蕴藏十八年年，只为这一天。指出卖的不只是产品品质更多的是一种情怀！例举了国家领导人出访专用的酒——古越龙山中央库。其产品打的品牌是钓鱼岛国宾馆监制，卖点是全新定义年份酒。出卖的是一种养生的生活方式。
品牌的还在于找到自己在不同的区域的不同立足点。以前一个品牌打天下，现在不同的区域要诞生不同的品牌。并就如何中国品牌的国际化和年轻化展开论述。
例举了讲师团队打造国际化的酒产品——东方原酿。指出东方原酿命名的原因，大上海是中国最具东方情怀的一个城市，开埠百年以来，中国最时尚的一个城市。
这款酒产品通过邀请法国干邑世家第五代传人卡慕先生作为东方原酿的代言人，推出的广告语：让世界陶醉的东方味道。这款酒很快成为上海的第一品牌。
例举了讲师团队打造年轻化的产品——中国最大的床垫制造商喜临门，并成功助推其成功上市。指出喜临门在入驻居然之家、宜家大卖场因不够国际化、年轻化被拒，为此讲师团队提出喜临门品牌升位的主张。
指出喜临门作为软床垫的代名词，应该是高档的、国家化的、高价位的，给消费者高价值联想。所以讲师团队研究全世界床垫的十大品牌命名法则，关于床垫的命名均是以s打头，对喜临门进行了重新命名（将原先汉语拼音的名字改为sleep man moon 翻译为在月球上酣睡的男人。）；Vi品牌形象（根据星级酒店需求，要求其开发浅颜色、加厚的、高价值感的床垫，实现了与年轻消费者沟通。）理念提升、（根据移动互联网出卖情感功能和广告3b原则，推出新的广告语：美丽是睡出来的，并用最具东方魅力的女性巩利做明星代言，诠释产品。利用移动互联网事件营销和娱乐化营销，让巩利在广东家具博览会，为喜临门品牌站台，揭开喜临门的新商标，现场对巩利拍摄过的床垫进行拍卖，承诺凡是拍卖成功者有机会和巩利在床上合影一张为卖点，结果8000元的床垫高价卖出18万之多，而所谓的承诺合影则通过变换拍摄角度，让巩利站着完成拍摄。将这张照片放在专门店，利用偶像心理，引起明星效应。）
终端服务进行了提升。后来，讲师团队还根据喜临门代表的喜庆文化，创造了新的年轻化的品牌——法诗曼。法诗曼色彩艳丽，消费目标定位在80、90后年轻的结婚人群，一经推出，迅速得到年轻消费者的欢迎。
分享区域经济和旅游经济的概念。讲述了《罗马假日》一部电影成就了罗马成为世界上最浪漫的城市。
华人首富李嘉诚对女朋友周凯旋提出有机会游历罗马。
美国人贫困衣阿华州因一个作家的作品《廊桥遗梦》（廊桥即衣阿华州的麦迪逊县的桥），后被拍摄成电影，获得奥斯卡提名，成为全球十大爱情旅游目的地和爱情圣地。
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新加坡经时任总理李光耀的“在公园建城市”的改造，应用“一个logo，一个定位、一个品牌、一个传说“，结合丹麦美人鱼、埃及狮子座金字塔形象，破坏性地创造了“鱼尾师”。
（鱼尾狮（Merlion）是一种虚构的鱼身狮头的动物，为新加坡市中心著名喷水雕塑，是新加坡的城市地标。1964年由范克里夫水族馆馆长布仑纳设计的，新加坡旅游局在1966年把鱼尾狮注册为它的商标，并于1971年委托著名雕塑家林浪新塑造，雕塑现坐落在新加坡市鱼尾狮公园内。鱼尾狮狮头的设计灵感来自于新加坡历史的一个传说。根据《马来纪年》的记载，公元14世纪时一位来自「三佛齐王国」，名叫圣尼罗乌达玛的王子在海上航行时遇到风暴，船漂流到这个岛上，他一登陆就看到一只神奇的野兽，随从告诉他那是一只狮子。他于是为新加坡取名「新加坡拉」（Singapura，在梵文中意即“狮子城”）。至于鱼尾狮塑像的鱼尾造型，浮泳于层层海浪间，既代表新加坡从渔港变成商港的特性，同时也象征着当年飘洋过海，南来谋生求存的祖祖辈辈们。）从而凝聚当地华人、马来族、印尼族之心，建立了一个全新的品牌形象，使新加坡由马来西亚的一个附属岛屿变成了一座国际知名的旅游城市，继而诞生了诸如新加坡银行、星展银行、虎牌啤酒、虎彪驱风油，成为亚洲人均名牌最多的国家。
互联网+城市品牌。例举了海南城市博鳌利用博鳌亚洲论坛这一品牌符号一夜成名每年的亚洲博鳌论坛都会汇聚全世界的眼光，成为海南一颗明珠，中国的一颗明珠。
例举了讲师策划团队运用移动互联网的故事营销，提出“美丽经济”的概念，成功对海南城市三亚进行了策划，达到了“以美丽经济塑造城市品牌”的目的。
三亚城市通过走差异化道路，免费提供场地，组织三亚美丽之冠全球选美活动，世界小姐、环球小姐、亚洲小姐汇聚于此，继而游客接踵而来，旅游经济取得迅速发展。
指出在未来移动互联网将融合到各行各业中去，移动互联网下“目标精准化、形象国际化、品牌年轻化、终端精致化”是一个企业成功的法宝。总结此次课程的品牌战略规划方向：升华企业愿景，年轻品牌形象，建立品牌个性，塑造专家形象，传播品牌故事，宣传企业领袖、预埋品牌扩张的管线，将所有的活动，集中于创造品牌价值。
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四 : 股价持续下跌雅虎董事会考虑出售核心互联网业务
凤凰科技讯 北京时间12月2日消息，据《华尔街日报》网络版报道，知情人士称，深陷困境的互联网门户网站雅虎的命运，可能会在本周举行的马拉松式的董事会议上确定。
知情人士称，在本周举行的一系列会议上，雅虎董事会计划就是否出售公司的核心业务展开讨论。此次雅虎董事会议将从周三开始，一直持续到周五。
雅虎董事会预计将会讨论，是否继续推进分拆价值逾300亿美元的阿里巴巴集团股份的计划，或者为雅虎网络资产的核心业务寻找一个买家，或者同时讨论这两个问题。
一个可能表明雅虎内部调整正在进行的迹象是，一位雅虎高管近期取消了原定在周二出席瑞士信贷投资会议的行程安排。在雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)执掌公司的第四年，有关其转型计划缺乏进展的担忧正在加剧。大批顶级高管的离职使得雅虎董事会承受了越来越大的压力，不得不开始考虑梅耶尔的未来以及为她的转型尝试拿出一个替代方案。(编译/箫雨)
五 : GGV李浩军：O2O和互联网金融的并购将持续发生
对于上市公司来说，国家政策鼓励创新，国内大量的上市公司有转型的诉求。对创业公司来说，现在国内互联网投资环境越来越成熟，往后选择也会更多，上市或是被并购。
10月，美团和大众点评宣布合并。随后，百度将去哪儿的控制权转让给携程。加上此前的滴滴和快的，58同城和赶集，2015年以来，互联网领域的四起大并购足以让行业发生不小的震动。
其中，滴滴和去哪儿背后有着一位共同的“金主”，那便是GGV纪源资本。在GGV的投资名单中，不乏阿里巴巴、滴滴、去哪儿、Airbnb这样的明星公司，更加值得关注的是，这家机构还曾推动了中国科技领域的第一笔超过10亿美元的并购——优酷土豆的合并。
近日，在黑马营十期项目路演之后，GGV投资副总裁李浩军接受了《第一财经日报》记者的专访，他表示自己对黑马营十期中的移动互联网项目以及B2B类项目非常关注，并认为发生在寒冬下的大并购并不是偶尔，O2O和互联网金融领域的并购可能会持续发生。
并购将持续发生
李浩军表示，现在的创业环境经常是这样，当一个创业者想到一个好点子的时候，很多人都会跟进去做一样的事情。这时候如果资金涌入比较多的话，会造成很大程度上的恶性竞争，不如大家联起手来把一个事情做好，最终推动整个行业的进步，这也是市场发展过程中的一个必然选择。
他指出，此前过度投资的行业并购还会继续发生，如O2O和互联网金融。
O2O和互联网金融是近年来互联网创业中非常火爆的两大领域。但是相对于2015年来急速降温的O2O行业，互联网金融似乎仍然是繁华一片。网贷之家的数据显示，尽管资本市场此前遭遇急冻，但2015年10月，P2P行业整体成交量达1200亿元，而历史累计成交量更是一举突破万亿元大关。
“现在的互联网金融就像当年团购的千团大战，除了一些已经倒闭的或者不再运营的，现在活跃在市场上的创业公司数量还是很多，往后是不是每家都能做到10亿美元及以上的规模呢？事实上，要做到这样一个体量并不容易。”李浩军表示。
资料显示，目前国内估值在10亿美元及以上的公司包括了蚂蚁金服、陆金所、红岭创投、宜信、拉卡拉、人人贷、拍拍贷、玖富、分期乐、趣分期和融360等公司，但在互联网金融的大盘子里仍是屈指可数。
对于上市公司来说，国家政策鼓励创新，国内大量的上市公司有转型的诉求。对创业公司来说，现在国内互联网投资环境越来越成熟，往后选择也会更多，上市或是被并购。李浩军认为，并购的频繁发生实际上也是国内市场成熟的一种表现，以后，并购会成为除了上市以外最主要的退出途径，对于VC来说也是好事。
寒冬里备好干粮
并购的发生并不完全因为资本寒冬的到来，李浩军认为，一个公司的商业模式和扩张程度实质上决定了它能走多远。
“大部分企业在2014年都是处于扩大规模的阶段，但很多企业拿了大笔的融资后，其扩张是过度的，过度的扩张带来的就是运营效率的低下。你只是因为花了很多钱才把摊子铺得很开，但可能并没有找到商业模式。”李浩军认为，如果没有自己的商业模式，对于现金的消耗又是比较大的情况下，寒冬到来时肯定会比较困难一些。
这样的案例在O2O领域并不鲜见。GGV管理合伙人童士豪此前就说到，大家疯狂圈地的时候，你不圈你是傻子，用户增长得很快，但产品很粗糙。现在整个行业的增长放缓后有两点已经很清晰了：其一，用户不可能出现爆发式增长；其二，投资人也越来越清楚这个领域，创业者拿到大资金的机会没有那么容易了。
事实上，2015年年初，就在资本市场还呈现一片大好之势时，GGV已经在内部预警，提醒创业者要尽早融资，并且看好现金流。
“你要知道怎么样让自己在一年或者一年半的时间里，没有新的资金进来的话，能让企业做的很稳定、健康。”李浩军说，GGV所投的企业中差不多有70%~80%在2015年做了新一轮融资。
如果不是投资人的提前预警，等到资本市场的低潮传递到一级市场时，可能已经来不及了。市场过热的时候，创业者就应该有危机意识，市场始终是在起伏的，既可以涨得很快，也可能迅速回归。
不过，多数投资人都会认为眼下寒冬的到来对于创业者来说并不算坏事。李浩军也希望在好的企业能在此时胜出。
他说到，好的企业家在市场任何时候都很有忧患意识，会把自己的现金都看得很紧。寒冬来临时是最比拼运营效率的时候。过冬的时候，大家比的就是谁用的钱少，但做得效率更高，所以好的企业往往能在这种时候脱颖而出。
来自黑马营的统计显示，2014年10月到2015年10月，黑马营十期140名学员中，59人获得融资，占比42%，融资总额为49.6亿元。其中B轮以后融资16人，融资额超34亿元。新三板上市6人，黑马内部互投项目23起，互投融资额达数千万元。仅2015年下半年，即有融资33起，融资额达28亿元。其中，融资金额最高的学员企业为海外短租平台住百家，该公司8月完成2亿元的B轮融资，数月之后再度完成5亿元的C轮融资，合计融资额达到7亿元。
记者问及这一轮寒冬持续的时间可能有多长，李浩军表示，不会像2008年的金融危机时形成系统性的金融风险，现在很可能只是市场一个理性的回调。至于这样的回调会持续多久，“应该不会太久”。
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