一 : 改善投资环境工作情况汇报

省专项督查组一行来到我市检查指导工作，体现了省委、省政府对    的关心，也是对我们工作的有力促进，我代表市委、市政府表示诚挚的欢迎。几天来的紧张工作，让我们看到了你们认真负责的工作态度和作风，值得我们学习。下面，我代表   市政府将全市改善投资环境工作情况作以汇报。

一、改善投资环境情况

今年以来，按照省部署，我们积极推进了改善投资环境工作，重点体现在五个方面：

（一）贯彻落实行政许可法，深化行政审批制度改革。《行政许可法》颁布以来，按照省里的要求，我们全面开展了行政许可法的贯彻实施工作。一是成立组织。市政府设立了贯彻实施行政许可法领导小组，并下设办公室，负责领导、组织、协调、督促行政许可法的贯彻实施工作。二是广泛宣传。下发了《关于贯彻实施中华人民共和国行政许可法的意见》（   字〔2004〕  号文件），对各地、各部门学习宣传行政许可法做出了具体安排和要求。同时市政府还制作了1000套2000张行政许可法宣传挂图，购进了行政许可法学习辅导材料1000本、行政许可法专题讲座光碟200套。主管领导做了专题电视讲话，举办了行政许可法知识专题讲座，中省市直单位的科级以上干部一千多人参加。并按照省政府的统一部署，采取闭卷、开卷的形式，对市直各部门的行政许可实施人员和公务员进行了考试，参加闭卷考试的行政许可人员230人，开卷考试的公务员1738人。9月下旬，各县（市）区也都陆续开展了考试活动。通过学习宣传，基本做到了家喻户晓，为《许可法》的顺利实施奠定了良好的基础。三是精简和清理行政审批项目。结合我市改善经济发展环境的需要，市政府认真开展对行政审批项目的精简工作，从2001年开始经过三次精简，将原有的   项行政审批项目减到  项。今年6月又进行了第四次清理，精简的比例在20%左右。在此基础上，积极开展了行政许可规定清理工作，下发了《   人民政府办公室关于印发开展有关行政许可规定清理工作实施方案的通知》（  字〔2004〕  号），就行政许可、规定、项目、实施主体的清理工作，做了全面部署，目前初步认定工作已经完成。通过深化行政审批制度改革，进一步提高了行政办事效率，解决了办事难、层层审批的问题，树立了良好的外部形象。

（二）清理整顿各种收费，努力减轻企业和群众负担。今年，我们把治理乱收费作为改善投资环境重中之重，抓住源头，下决心、下力气根治，解决这个影响投资环境的痼疾顽症。一是源头控制。在今年的收费许可证年审过程中，对收费的主体资格进行了严格把关，对不符合规定的坚决取缔收费资格。同时，根据国家、省对收费的最新规定，取消了一些收费项目，降低了一批收费项目的收费标准。针对问题突出的培训收费问题，加大治理力度，加强了管理，坚决控制要求基层单位、企业交费参加培训的办班活动。通过严把收费许可证年审关，进一步明确了各单位的收费权限、项目、标准、时限，为改善投资环境工作奠定了坚实的基础。二是强化监督。积极开展了专项监督检查活动，以检查促规范。开展农业生产资料价格和涉农收费专项检查，全市共出动14个组154人次，检查面达82%，查出价格违法案件40件，查出违价金额265万元，没收违法所得30万元，其余尚在处理中。对化肥农资价格进行了专项检查，全市出动13个组275人次，检查204家单位，检查面达到了100%，查出违法所得8.9万元，全部予以责令退还多收价款处理。对药品集中招标采购进行专项检查，全市21家医疗机构招标药品价格受检，查出18家医疗单位多收价款金额3.5万元，收缴财政总金额1.7万元，其余退还用户。对教育收费进行了专项检查，全市组织6个组，60名检查人员参与检查，检查面40%，查出价格违法案件6件，违法所得100余万元。此外，积极受理举报案件，今年上半年共受理群众举报投诉、物价政策咨询144件，其中：上级主管部门交办6件、电话举报与咨询110件、来信3件、来访25件，已处理办结137件。截至目前，全市共查处各种价格违法案件63件，查处价格违法所得金额409万元，其中退还用户金额2万余元，上缴财政没收违法所得金额47万元。三是实行收费阳光工程。在各收费单位普遍实行了收费许可证制度和收支两条线制度，对各执收执罚单位所收的非税收入全部缴入新的专户进行管理，强化制度约束。同时，为了进一步提高价格和收费管理工作的透明度，启动了全市“价格阳光工程”，还先后印发《涉农价格与收费明白手册》20万册，印发《涉农价格与收费管理办法》公告2000份，印发《医疗收费标准手册》2000万份，印发《义务教育收费一览表》手册65000份，中小学生人手一份，印发《涉企行政事业性收费项目标准表》3000份，印发《口岸收费手册》1000册。通过多种形式、多种渠道，宣传“价格阳光工程”所涉及的价格与收费项目、标准、规定，达到了家喻户晓、人人明白。

（三）全面推行“六项制度”，不断提高服务质量和水平。坚持以全面推行和完善“六项制度”为切入点，促进经济发展环境的改善。一是实现制度全面化。  个中省市直属的重点办公部门、执法执纪部门、公安司法机关的“六项制度”在《    报》上进行了公开，接受社会的监督。截至目前，全市所有的党政机关、服务窗口单位推行“六项制度”达到了百分之百。二是实现制度程序化。建立服务大厅，实行“一站式”服务。目前市建设局、财政局、国土资源局、公安局、地税局、劳动与社会保障局等    个部门设立了服务大厅集中办公，实行了“一站式”服务，设立电子屏幕，对各项业务的内容、程序和办结时限全面公示。三是实现制度公开化。各窗口单位全部实行了挂牌办公、挂牌上岗、挂牌服务，并设立了服务热线，以备咨询。四是实现制度便民化。明确规定为外来投资者代办重大招商项目的审批、注册登记、办证办照工作，都实行一事一办、特事特办的原则，简化办事手续，积极为客商创造良好的发展环境。市招商局为此成立了专门的组织，设立专人负责此项工作。五是制度严肃化。按照“六项制度”的规定，对越权审批、违法审批和超时不办的严肃处理。通过实施“六项制度”，各单位提高了服务意识、强化了监督机制、提高了行政效率。

（四）实行政务公开，增强行政权力运行透明度。今年以来，我们把政务公开作为树立政府形象的重要内容，全面推行此项制度，重点强化了四方面工作。从强化领导入手，成立了政务公开领导小组，制发了《   政务公开实施方案》和《    人民政府政务公开办法》，增强强制性和制度化。从强化约束机制入手，进一步完善有关制度，规范政务公开的内容和形式。从强化监督检查入手，努力提高行政工作运行和行政权力运用的透明度。从便民、利民入手，拓展政务公开的范围。自全面推行政务公开以来，取得了一定成效。一是政务公开的规模不断扩大。我市下辖的三县两市一区政府序列35个部门全部实行了政务公开，政务公开面达到100%。中省直各单位及政府二层机构也不同程度地推行了政务公开。二是政务公开的内容不断丰富。公开事项由少到多，由小到大。从开始涉及的热点问题逐渐扩大到事关“钱、权、人”等重大问题、重大决策，以及建设项目必须招投标、经营性土地实行招拍挂、政府采购实行公开化等等。三是政务公开的形式不断多样。在原来政务公开栏、公开墙、办事公开指南手册等传统方式的基础上，增加了电子公开屏幕、网上公开、公开大厅等方式。今年4月，我市46个职能部门在《    报》进行了公开承诺，市政府35个组成部门已全部在政府中心网站发布政务公开内容，对应该公开的内容，做到最大限度透明。通过政务公开促进了投资环境的改善，截至目前，全市共修订和完善不符合市场经济发展要求的政策性文件46件，制定和出台新的优惠政策49件，进行落实优惠政策专项监察65次，进行专项调研32次。市政府主要领导召开两次外来投资者座谈会和一次外经贸企业座谈会，征求企业对行政执法的意见和建议，虚心纳谏，协调解决实际问题44个。

（五）规范行政行为，加快依法行政进程。今年以来，按照建设高素质、好形象、高效率的政府法制队伍为目标，以加强行政执法监督、规范行政执法、切实推进依法行政工作为重点，全面开展了依法行政工作。一是积极落实行政执法责任制度。《     行政执法责任制试行办法》颁布实施后，市政府高度重视，专题研究，实行了一把手工程，强化领导。成立了由市长任组长、常务市长任副组长，其他副市长、秘书长、副秘书长为成员的行政执法责任制工作领导小组，有关部门具体负责抓落实，形成了严密的组织领导体系。同时下发了《    人民政府行政执法责任制实施方案》，对实施责任制的指导思想、实施范围、考核目标、奖惩办法等内容提出了明确要求，从领导上、组织上、制度上保证了行政执法责任制工作的落实。二是把好规范性文件制发关。年初，制定了市政府规范性文件制发计划，避免规范性文件制发的盲目性、随意性。加强对规范性文件审核管理，重点在各种收费、行政审批、基金和行政处罚的设定上，凡没有法律法规规章依据的均予以纠正。三是加强政策性、规范性文件清理。查阅文件近5万件，梳理出政策性、规范性文件307件，经市政府常务会议审定予以保留47件，废止260件。四是加强队伍培训。按照省政府的要求和部署，对全市行政执法人员进行了综合法律知识培训，截止目前全市共举办培训班40多期，培训人员4700多人。通过培训，行政执法人员素质明显提高。五是强化行政执法监督。集中开展依法行政大检查活动，对7个县（市）区及80多个中省市直单位实施了全面检查，严厉查处了一批涉外、涉企、涉农等影响较大、群众反映强烈的重点和难点问题，共查处行政执法违法违纪案件50件，涉及10大系统、16个部门27个单位；共纠正违法违纪问题10件，对10名涉案人员给予了纪律处分。

尽管我们在改善和创建优良经济发展环境工作中取得了阶段性成果，但也存在一定的问题。主要是一些职能部门观念转变还不到位，重收费和罚款，轻管理和服务，以罚代管现象仍然存在；个别领导、部门缺乏大局意识，只重蝇头小利，说起来慷慨陈词，做起来只记一时，干起来绝不落实；个别行政执法人员官本位思想还没有彻底根除，有时还存在“门难进、脸难看、话难说、事难办”的问题，极个别还有“不给好处不作为、给了好处滥作为”的现象；各方面监督作用发挥还不到位，受人力和经费限制，部门监督力度不强，存在死角死面，等等。对此，我们将进一步认清改善和创建优良经济发展环境的艰巨性和长期性，强化措施，加大力度，着力解决存在的问题，使改善经济发展环境工作扎实有效推进。

二、下步工作打算

我们要紧紧抓住这次专项督查指导的契机，认真落实督查组反馈的整改意见，重点做好以下几项工作：

 第一，认真贯彻落实《行政许可法》。采取多种有效形式，加强《行政许可法》学习宣传。认真做好行政许可项目的清理工作。按照《许可法》要求，实行一条龙服务、联合办公、集中办公等便民许可形式，提高行政效率。加强对行政许可实施单位的监督，按照谁许可、谁监督、谁负责原则，对滥用职权许可的，对不依法履行监督职责的，没有依据收费的，加大查处力度。

第二，努力提高执法队伍素质。进一步落实领导干部带头学法制度，使各级领导干部能够自觉带头学法、用法和守法，掌握履行职责所必须的专业知识和有关法律知识，不断提高依法行政和依法决策水平。建立健全行政执法人员学法制度，每年定期组织行政执法人员参加法律知识培训，统一考试要形成规范化和制度化，不合格者不得从事行政执法工作，增加强制力。同时加强思想政治教育和行政管理，健全奖惩机制和竞争机制，努力建设起一支政治坚定、业务精通、恪尽职守的行政执法队伍。

第三，严格规范行政执法程序。按照《行政处罚法》和《     规范行政执法条例》等法律法规，进一步健全和完善行政执法程序，完善依法行使职权的步骤、形式、时间和顺序，遵守行政处罚公开、听证、回避等制度。建立健全以行政领导责任制为核心的执法责任体系，积极探索行之有效的评议考核制度，把执法责任制与公务员、执法人员考核、奖励、任免等结合起来，把考核结果作为评定领导干部政绩的重要内容和考核执法人员的重要依据，发挥评议考核在规范行政执法过程中的重要作用。

第四，优化行政服务质量。通过继续落实“六项制度”，规范行政行为，提高服务水平。加大行政服务监督和考核力度，把“六项制度”和“六条高压线”的贯彻落实情况与行政机关领导和执法人员政绩考核挂钩，促其自觉遵守并严格执行。加快推进政府电子政务网络建设，推行电子政务，积极运作网上审批，为企业和群众提供信息化服务，发挥电子政务在环境建设中的公开、规范、实效、科学和无私等功能。优化服务环境，进一步落实招商引资的各项政策，加大领办代办工作力度，落实《    对外资来投资客商的礼遇规定》。

第五，建立健全各项监督机制。抓好专项治理，重点解决乱设卡、乱收费等问题。组织监察、审计、法制、环境等机构继续采取明查暗访结合、日常检查与抽查结合、内部考核与外部评议结合等方式强化对重点部门的行政执法监督，发现问题及时纠正。加大责任追究力度，对执法违法、破坏经济发展环境的行政机关和行政执法人员，严肃处理，既要追究当事人的行政责任和法律责任，也要追究有关行政人员和负责人的领导责任。

二 : 公租房工作汇报(修改)

京沪高铁泰安站新区A区公共租赁住房一期工程

32#、33#楼施工及监理招标工作汇报

市项目决策委员会：

现将京沪高铁泰安站新区A区公共租赁住房一期工程32#、33#楼施工及监理招标工作情况汇报如下：

一、工程概况

该项目位于京沪高铁泰安站新区A区。本工程总建筑面积为42140.66平方米，分为32#、33#楼两个单体，每栋楼地上27层，地下2层，剪力墙结构。本次招标施工及监理各分2个标段：第一标段：32#楼工程，建筑面积：21092.74平方米；第二标段：33#楼工程，建筑面积：21047.92平方米。工期424天，质量标准执行国家现行验评合格标准。

二、招标过程

本工程按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《山东省实施<招标投标法>办法》等有关规定采用公开招标进行，按照有关规定随机抽取确定了泰安市同信工程招标代理有限公司为本工程的招标代理机构，经市招标办、市政府采购办备案后，在泰安市建设工程信息网、泰安市政府采购网、泰安日报等有关媒体上发布了招标公告，共有11家施工单位、4家监理单位报名参加投标。招标人按照招标工作部署制定了招标工作计划方案，并报送市纪委监察局派驻第七组（室）、市检察院、市审计局、市物 1

价局、市招标办、市财政投资评审中心、市政府采购办等监督单位。于2010年10月28日9时30分在泰安市建设工程交易中心组织进行了公开开标和集中封闭式评标活动。参加投标的共有10家施工单位、3家监理单位。经审查泰安市鲁中建设总公司资格审查申请书中政府采购廉政承诺书没有按招标文件要求签字盖章，不响应招标文件要求，作废标处理。其余9家施工投标单位和3家监理投标单位的标书密封完好，资格审查合格，均按招标文件要求提交了投标保证金，具备投标资格。整个评标过程在各监督部门的监督下进行，确保了招投标活动公开、公平、公正的顺利实施。

三、评标过程

（一）为控制工程造价，本工程设置招标控制价，招标控制价由泰安市同信工程招标代理有限公司编制，并报泰安市财政投资评审中心审核备案后发放至投标单位。

（二）组建评标委员会并确定评审工作安排

开标会议以后，在各监督部门的监督下，从山东省建设工程评标专家库〈泰安分库〉中随机抽取了有关经济、技术专家共五人与招标人代表二人组成了京沪高铁泰安站新区A区公共租赁住房32#、33#楼工程施工及监理招标评标委员会，召开了标前会议，推选了评标委员会主任，并进行了评标工作分工，评审组分商务组（3人），技术组（4人）二个评审小组，评审组专家分别对各投标单位投标书内容进行了评审。

（三）评审情况如下：

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【施工招标评审部分】

本工程施工采用综合评定法，设置招标控制价，最终报价中去掉最高和最低价后的算术平均值（以下称报价均值）即为评标基准价，若有效标书少于四家(含四家)，则不去掉最高和最低价。报价有效范围为评标基准价的93％至107％(含93％和107％)，超出报价有效范围的投标文件作废标处理。

1、第一标段：（32#楼）

本标段招标控制价为3551.939458万元,评标基准价为3378.472826万元，共有9家投标单位参加评审，经过评标委员会综合评审，推荐3家中标候选单位，分别是：

第一名：

山东泰安建筑工程集团有限公司 投标报价为3232.140254万元 第二名：

山东兴润建设有限公司 投标报价3161.318996万元 第三名：

山东华龙建筑安装有限公司 投标报价3520.703587万元

2、第二标段（33#楼）：

本标段招标控制价为3546.955505万元,评标基准价为3478.892396万元，共有8家投标单位参加评审，经过评标委员会综合评审，推荐3家中标候选单位，分别是：

第一名：

山东华龙建筑安装有限公司 投标报价为3244.9077万元 3

第二名：

山东泰安建筑工程集团有限公司 投标报价3536.037204万元 第三名：

山东兴润建设有限公司 投标报价3504.782657万元

【监理招标评审部分】

本次监理招标采用综合评定评标方法。根据招标文件的要求，投标人应按照国家有关的监理取费标准，结合本单位实际情况，充分考虑市场情况和各种风险因素，确定承担本合同监理工作的监理费用，监理费费率一次包死，不再调整。

参加监理投标的单位共有3家，经评委对投标文件进行初审和资格审查，3家投标单位资格审查合格，进入综合评审。经评标委员会评审，推荐中标候选人如下：

第一标段：

第一名：泰安市瑞兴工程咨询有限公司 投标报价69.9385万元 第二名：泰安市银桥工程建设监理有限公司 投标报价69.94万元 第三名：泰安市卓越建设工程监理有限公司 投标报价70万元 第二标段：

第一名：泰安市瑞兴工程咨询有限公司 投标报价69.8793万元 第二名：泰安市银桥工程建设监理有限公司 投标报价69.88万元 第三名：泰安市卓越建设工程监理有限公司 投标报价69.9万元

四、推荐中标结果：

施工部分：

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根据评标委员会的评标结果，推荐中标人如下：

第一标段：

山东泰安建筑工程集团有限公司 投标报价为3232.140254万元

第二标段：

山东华龙建筑安装有限公司 投标报价为3244.9077万元 监理部分：

根据招标要求，监理招标分为2个标段，投标单位可投多个标段，但只能中一个标段，鉴于泰安市瑞兴工程咨询有限公司在第一标段、第二标段中标候选人排序中均排名第一，评标委员会先对其进行澄清，经澄清，该单位选择第一标段。根据评标委员会的评标结果，推荐中标人如下：

第一标段：

泰安市瑞兴工程咨询有限公司 投标报价69.9385万元 第二标段：

泰安市银桥工程建设监理有限公司 投标报价69.88万元 本项目施工编制的招标控制价为7098.894963万元，推荐的施工中标总报价为6477.047954万元，共节约资金621.847009万元,下浮率约为8.76%。

特此报告。

泰安市经济适用房廉租房建设工程指挥部

二〇一〇年十月二十八日

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附：京沪高铁泰安站新区A区公共租赁住房一期工程32#、

33楼施工及监理招标评标报告

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三 : 2014年村庄环境整治工作情况汇报

2014年村庄环境整治工作情况汇报

尊敬的各位主任、各位代表：

您们好！感谢各位领导亲临我局指导询问工作，下面我着重向大家汇报一下全区村庄环境整治工作的有关情况，请各位领导不吝赐教并提出宝贵意见。

开展村庄环境整治是省委、省政府作出的一项重要决策，也是一项顺民意、得民心的民生工程。2011年,省委、省政府明确提出,全省用3-5年时间完成近20万个自然村的环境整治任务,2012年初见成效，2013年苏南提前完成，2015年全省普遍改善。2012年-2013年,我区按照省、市关于开展村庄环境整治工作的有关要求，围绕“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的目标，坚持从实际出发，突出重点、统筹协调，周密部署、扎实工作，着眼长远、强力推进，乡村人居环境显著改善，取得了显著的社会效益、环境效益和经济效益。

一、主要工作成绩及特点

（一）目标任务及完成情况

我区列入村庄环境整治范围的自然村共有439个，其中规划布点村庄7个,重要窗口地带村庄9个。根据市下达的目标任务，2012年我区应完成244个自然村,包括9个重要窗口地带村庄的环境整治任务，并创建三星级康居乡村2个。当年实际完成244个自然村的整治任务，9个重要窗口地带村庄全部完成环境整治任务，马山街道群丰社区柴泉苑和和平社区雁门通过了省“三星级康居乡村”验收,群丰社区新城和和平社区牛塘达到了二星级康居乡村的标准。2013年应完成195个自然村的环境整治任务，并创建三星级康居乡村2个、二星级康居乡村1个。当年实际完成剩余195个自然村整治任务，胡埭镇龙延村前沙滩村、后沙滩村在达到“三星级康居乡村”标准基础上，我区又将其提升为“最美山村”标准；马山街道阖闾社区虎弄达到“二星级康居乡村”标准。两年内，全区各级累计投入整治资金1.1亿元，整治后村庄环境面貌得到较大改观，公共服务水平显著提升，涌现出了马山街道柴泉苑、胡埭镇龙延村前后沙滩等“布局合理、设施配套、环境宜居、特色鲜明”的康居乡村。

(二)主要工作特点

我区在村庄环境整治推进过程中，始终坚持“以人为本、服务民生,科学规划、优化布局,因地制宜、彰现特色,以块为主、协调推进”的原则,注重在提升整治质量和水平上下功夫，努力做到“三个到位”：

一是加强组织领导,确保责任落实到位。区委、政府十分重视村庄环境综合整治工作，多次召开全区村庄环境整治工作专题会议明确任务、分析形势、研究对策。区级成立了区纪委书记和分管副区长任双组长,相关部门负责人为成员的领导小组，强化对村庄环境整治工作的领导。区委、区政府以目标责任书的形式，将村庄整治目标任务分级落实到各镇、街道及相关部门，并先后出台了《滨湖区村庄环境整治工作实施意见》、《滨湖区村庄环境整治考核办法》等配套文件，为指导、推进整治工作提供了可靠依据。各镇（街道）、村（社区）行政主要负责人作为第一责任人、分管负责人作为具体责任人，做到主要领导全面负责、亲自过问；分管领导具体落实、一抓到底。全区各级将村庄环境整治与“两整两创”和“河长制”管理等工作有机融合，突出重要窗口地带、城郊结合部等重点地区，明确责任分工，细化目标任务，加大投入力度，稳步推进村庄环境整治工作。【2014年村庄环境整治工作情况汇报】。区纪委效能督查室和区整治办成立联合督查组，定期对村庄整治情况开展督查，及时发现问题，及时协调解决。定期印发村庄环境整治情况通报，有力促进了村庄环境整治工作的深入、持续、扎实推进。

四 : 镇开展环境污染专项整治工作情况汇报

x镇开展环境污染专项整治工作情况汇报     为进一步加强环境保护，切实解决群众反映的环境污染问题，根据县委办、县府办《关于开展环境污染和安全事故隐患专项整治的通知》（县委办[～]97号）及全县环境污染和安全事故隐患专项整治工作会议精神，我镇党委政府本着打造平安xxxx、构筑和谐社会的总体目标，从8月下旬开始，对全镇的环境污染和安全事故隐患集中开展了一次排查和整治，取得了明显成效。现将有关工作情况总结如下： 一、环境污染基本现状及问题 我镇现有排污企业25家，其中印染企业18家，今年1-8月印染企业产值达到28.8亿元，占全镇工业总产值的32.1%。现阶段，我镇的环境污染问题主要表现在以下几方面： 1.工业污染问题突出。xxxx、xxxx流域地处鉴湖水系上游，所处位置较为敏感，而该地域又是我镇印染等污染企业主要集中之地，个别企业由于设备、厂房陈旧，偷漏排现象时有发生。 2.畜禽养殖污染较为严重。全镇现有112家规模以上养殖场，其中57家养鸭场，55家养猪场，由于这些养殖场特别是养鸭场全部靠河建造，对河面污染较为严重。 3.生活污染不容忽视。由于全镇生活污水尚未接入排污管道，全镇现有3.9万常住人口、近2万外来人口的生活污水基本都排入河道。全镇虽已建成垃圾中转站，统一处理全镇生活垃圾，但个别村及个别地段还确实存在污染死角。 ⒋河道多年未清理，积淤严重，个别地段达到1.5米左右，严重影响水质。 二、开展环境污染专项整治的主要做法 镇党委政府以科学发展观为指导，坚持可持续战略，以控制污染污染为主线，依靠环境法治、社会监督和市场手段，突出重点，加强污染防治，重点做好了以下几项工作： 一是加大清淤力度。继去年xxxx上游完成清淤后，今年我们把清淤的重点定在xxxx下游（清福桥至下马湾），从8月份开始，分二段实施清淤，总投资近一百万元，清除的淤泥量达3万方。第一段的清淤已于本月中旬完成，第二段的清淤工作也将于下月中旬完工，从第一段清淤情况看，水质改善较为明显，清淤效果十分理想，得到了沿江群众的肯定。 二是加强对污染企业的监督检查。今年来，市县二级环保部门加强了对xxxxxxxx沿岸污染企业的检查，镇环保站也经常性地开展对污染企业的检查，环保站人员除白天经常到污染企业看看外，又经常在晚上组织突击检查，镇政府主管领导也时常带队参与，对污染企业的检查督促力度比往年大大加强。同时，我们还通过组织镇人大代表、污染企业厂长经理实地观看xxxxxxxx水质，进行座谈评议等形式，加大管理力度，使今年xxxxxxxx水质总体比往年有明显性改善。 三是开展冷却水回用技术的推广应用。今年以来，我们积极推广印染企业冷却水回用技术，全镇已有毛纺染整、第二印染、第八印染和丝绸印花一厂等四家企业做到了冷却水的回用，其中第八印染有限公司更是实现了冷却水的零排放。这样，既节约了水资源，又减少了污水渗入冷却水排入河道的可能。 四是严格规范沿江企业的污水排放。确保工业污水无一直排，我镇对沿江企业开展逐个调查摸排。摸排中，我们发现有一家企业尚有少量污水未接入外排管网而直接排入河道，为此，我们立即对其发出限期整改通知，目前该企业已经根据要求，争取排污容量及安装管道，并于近日投入运行。今年1-8月，全镇排污企业排污量为1176万吨，比去年同期增长28.09%。 五是着手解决镇内禽畜养殖污染问题。今年来，我们在县利康科技中心的帮助指导下，在我镇最大的xxxx鸭种场实施利用粪便开发沼气及养殖污水净化工程，现已基本完成，效果十分理想。下一步我们将着力在全镇养殖户中逐步加以推广，以有效减少养殖业对xxxxxxxx的污染。 六是督促企业开展自查自纠。要求全镇印染、皮革、化工类污染企业进一步完善环保责任制，配备环保工作分管专职（兼职）领导和具体环保工作人员，严格污染考核机制，做到专人负责，专人管理，考核到人，同时经常性对这些环保人员开展学习和培训；要求企业经常性清理场地，打扫卫生死角，检测设备，以防止故障造成污染的发生，努力从源头上控制xxxxxxxx污染事故的发生。 三、下步工作任务 为巩固现有成果，推动环境污染专项整治工作的不断深入，下步我们将重点做好以下四方面工作： 1.加强宣传抓整治。环境整治工作将是一场持久的、艰巨的攻坚战，我们要进一步加大宣传力度，强化～监督，营造全社会都来关心重视环境保护工作的良好氛围。通过各种媒体和途径，以群众喜闻乐见的形式，大力普及环境科学知识和法律知识，开展环境教育，发展环境文化，提高公民环境意识和环境道德水平，引导更多的干部群众参与和支持这项工作，形成合力，全面推进我镇的环境保护事业。 2.健全制度抓整治。一是充分发挥镇环境污染专项整治工作领导小组的作用，加强对企业的日常监管，并配合县有关职能部门抓好抽查、监测。二是加强环保执法力度，做到敢抓、敢管，经常性、不定期地对相关企业进行抽查，对存在环境污染问题的企业进行责任追究、严肃处理。三是继续健全各类卫生村的长效保洁制度，在增强清扫人员责任心的同时，经常教育广大村民树立良好的卫生意识，养成良好的卫生习惯。 3.突出重点抓整治。进一步明确重点，切实抓好对全镇生态环境建设影响较大的几项重点工作：一是继续抓好重点水域的环境保护工作，一如既往地把xxxxxxxx的水质保护工作作为全镇生态建设的重中之重，特别是要高标准、高质量地抓好xxxx清淤的后期工作。二是加强对重点排污企业的日常监管，尤其是对历次检查、抽查中暴露问题较多的企业，要逐一列出进行重点监管。三是高度重视环境卫生问题严重的重点地区、重点区域的整治工作，对全镇的环境卫生现状作一次全面的排查，对存在的一些卫生死角，落实责任单位、责任人员，做到常年保洁。 4.着眼长远抓整治。正确处理经济发展与环境保护之间的关系，着重做好三方面工作：一是积极响应县委县政府提出的“染整革命”的号召，鼓励和支持相关污染企业转产改行。二是加强产业结构的战略性调整，鼓励企业运用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，加大技术改造力度，积极扶持一些污染小、资源省、效益高的新兴产业。三是大力发展循环经济，推行清洁生产，加强工业污染的预防工作。四是积极实施生态镇建设规划，根据已经编制的《xxxx镇生态

镇建设规划》中明确的指标体系，分年抓好落实工作，确保规划中提出的各项目标的实施。

五 : 矿环保计量中心“ORM”管理情况汇报

自矿召开“精细管理深化年”启动大会后，我们环保计量中心立足实际，务求实效，在巩固完善已创工作运行机制的基础上，以全面实施“orm”管理为着力点，进一步提升境界，拓展深化，全力构建“orm”管理工作的长效运行机制，促进了全科各项工作健康有序开展。我们的主要做法是： 一、提高境界抓认识，深刻领会“orm”管理的基本内涵 只有高境界的认识才能带来高质量的工作。为进一步提高全科人员对“orm”管理基本内涵的认识，深刻理解以“不求最大，只求更好”为核心的杨村理念，我们切实选用各种工作载体，以理念渗透为突破口，加强职工的思想教育。一是充分利用班前班后会、党团活动日、职工集体学习日，认真学习、背诵理解矿12 条企业理念，集中组织了3 场全科人员参加的理念闭卷考试，同时，制作出了理念牌板，悬挂到醒目处，使职工逐步实现从认知到认同、从认同到自觉行动的转变，确保理念覆盖到全科各个岗位，渗透到每个职工之中。二是各班组定期召集职工通过各种形式的讨论会消化理念内涵，做到不仅要会背，而且要会讲，加深对理念的理解，切实把理念运用到实际工作中去，使学习理念、理解理念、运用理念蔚然成风。三是认真挖掘去年在精细管理工作中成效明显的先进职工和个人标兵，把典型事迹编成“小故事”，用身边人讲身边事，请先进典型讲理念，实现理念人格化。通过持之以恒的理念渗透，把理念由表及里、由粗到精地渗透到职工的心灵深处，从表面接触递进为理性理解，由理性理解升华为行为意识，实现了职工在统一目标下的自我管理。 二、准确定位求升华，努力开创“orm”管理工作新局面 在实际运作过程中，我们把工作的着力点放在“orm”管理与已运行较长时间精细管理的有效衔接上，使之能够在已有工作基础上，拓展深化，提高升华，不断获取新的生机和活力，实现新的发展，谋求新的突破，努力开创“orm”管理工作的新局面。 （一）环境刷新，形象塑造。改善环境不仅仅是为了塑造科室的形象，更重要的是陶冶职工情操，提升职工精神品位。我们采取总体规划、分片治理、逐步优化、巩固提高的方法，加大了对全科办公、工作环境的整洁力度。首先对每个办公室的用具进行了统一的购置、调整。把规格不等的办公桌椅、橱柜进行了统一刷漆，然后按照桌子规格、大小、颜色进行了合理调配，实现了每个办公室内的协调统一。其次，统一购买了玻璃板、文件箱、茶杯等办公用品，保持了办公环境的整洁、美观和统一。第三，对工作区域进行了绿化、美化和亮化，进一步增进了职工的工作责任心和自豪感。 （二）细化标准，严抓考核。工作标准的细化是提高管理水平和效率的重要保证。我们按照5e标准、职工6s行为养成的具体内容，结合不同岗位特点，进一步细化明确了各岗位标准和责任，制订出全科10个岗位工作标准，共计378项，保证了监督、检查、考核的科学合理性。在考核工作中，大力推行了abc三卡管理，专门成立了考核领导小组，针对不同岗位制订出不同的考核标准和细则，形成管理考核表，每天按照考核表的具体内容对各岗位职工进行一次考核。同时，在制定完善各岗位定性的、日常的、规范的“5e”静态标准的同时，还在不确定的季节性、阶段性、临时性工程中实行5e动态标准，把过去简单、精放、随意的管理转变为精细管理，增强了工作的严肃性，减少了随意性和盲目性，杜绝了工作中的扯皮现象，实现了由被动工作到主动工作、由安排工作的依赖性向权威性、完成任务的随意性向严肃性的三大转变。机电维修班负责全矿供水、排水泵房及污水处理站机电设备的日常检修任务。按照具体的工作标准，他们在人员较少的情况下，克服点多面广的实际情况，坚持每周对各岗点巡检三次，有效确保了设备无故障运转，至今未发生一起责任事故。 （三）坚持走动，形成闭合。在走动式管理中，我们要求全科所有管理人员对18个岗点，每天坚持两小时走动，形成了“图、表、卡、题”的“四字程序标准”。持卡巡查走动的管理人员必须发现和解决1—2个问题，并和现场人员互动签字。通过示意图和网络表可以看到管理人员正在何地点巡查走动，以及是否存在空白地点。严格的考核制度形成了有效的监督和制约体系，使管理人员走动的全过程实现了闭合化管理。自实施“orm”管理以来，共实施走动320次，发现各类问题536条，现场处理和解决487条。通过推行走动式管理，管理人员的问题意识、责任意识普遍增强，现场发现问题和解决问题的能力进一步提高。全科呈现出了“干部沉下去、形象升上来、干部动起来、职工干起来”的喜人局面。 三、整体推进务实效，实现“orm”管理工作的新突破 通过实施“orm”管理，凝聚了人心，鼓舞了干劲，提升了素质，改变了形象，全面提高了管理水平和管理效率。主要体现在： 第一，职工队伍的凝聚力和战斗力进一步增强，整体工作上了新台阶。通过5e标准，使职工明确了岗位标准和责任，增强了工作的责任感和团队协作意识，激发了职工工作的积极性和主动性，工作质量和工作效率得以不断提高。 第二，使职工精神面貌和形象发生了深刻变化。通过6s的推行，逐步杜绝了职工的不良行为习惯。abc三卡的运作，增强了职工的责任感、及文明意识和岗位正规操作意识，由要我干到我要干，我能干，我会干，既转变了思想观念，又提高了自身素质。通过形象刷新，对办公环境、作业环境进行了彻底的整顿清理和美化改造，脏、乱、差的环境改变了，取而代之的是整洁靓丽、舒适优美的新形象。 第三，实现了管理的根本性转变。工作中，人人、事事、处处有标准、有记录、有考核、有落实、理顺了工作头绪，提升了管理水平。同时，制度面前人人平等，体现了公开、公平、公正的原则。从严过细、统一标准的精细管理考核取代了过去标准不一的随意性考核，实现了管理者与被管理者的双向互动，进一步密切了干群关系。 总之，在实施“orm”管理工作中，我们做了大量艰苦细致、卓有成效的工作，也取得了一定的成绩。但是，与矿党政的要求，与先进单位相比，还存在着一定的差距。在今后的工作中，我们将以此次推进会的召开为动力，学习借鉴兄弟单位的先进经验，坚持“围绕创新来展开，结合实际来延伸，健全制度来推进，渗透管理来深化”的工作思路，全面推进“orm”管理向纵深发展，为矿井的改革发

展再做新贡献！

本文标题：环卫工作整改情况汇报-改善投资环境工作情况汇报
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