一 : HTC One M9遭遇疯狂滑铁卢：净亏80亿

　　HTC宏达电今天公布了2015年第二季度财报，那叫一个凄惨。

　　第二季度HTC取得收入330.1亿元新台币(￥66.2亿)，勉强达到了330-360亿元新台币的预期，但只有去年650.6亿元新台币的一半。

　　更关键的是根本没赚到钱：营业亏损51.4亿元新台币(￥10.3亿)，税后净亏损80.3亿元新台币(￥16.1亿)。

　　每股亏损为9.70元新台币(￥1.95)，符合每股亏损9.70-9.94元新台币的预期。

　　要知道，就在今年第一季度，HTC还取得了3.6亿元新台币的创纪录净利润，三个月过去就天壤之别了。

　　这意味着HTC连续四个季度盈利的结束，也标志着机海战术、生产外包等新举措的失败，更代表着新旗舰HTC One M9的惨败。

　　财报公布后，HTC的股价也跌到了创纪录的71.10元新台币(￥14.3)。

　　至于具体的智能手机出货量，HTC并未公布。

二 : 山科大毕业招聘会：采矿专业遭遇“滑铁卢”

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山科大毕业招聘会：采矿专业遭遇“滑铁卢”

昨日，山东省2014年秋冬季高校毕业生服务“蓝黄”两区专场招聘会暨山东科技大学2015届毕业生供需见面会在山科大校园举行，来自全国十三个省份的675家单位为高校毕业生提供各类就业岗位12100余个，吸引了近万名毕业生进场求职，并与2000多名毕业生达成就业意向。

变化

采矿专业遭遇“滑铁卢”

昨日上午8时，位于山科大学苑餐厅内的招聘会现场，前来应聘的高校毕业生便排起了长长的队伍。“本次招聘会共有来自十三个省份的675家单位参加，其中驻青单位占到了半数以上。”山东科技大学学生工作处副处长吴正龙向记者介绍，今年该校2015届毕业生人数近万人，创历史新高。

“以往的部分重点煤炭企业用人单位因招聘计划仍未确定或招聘计划减少，未能按时来校参会，也对学校煤炭相关专业毕业生的就业造成了一定影响。”吴正龙表示，受煤炭经济形势下滑影响，煤炭企业单位参会数量减少，而且提供就业岗位数也明显下滑，采矿专业遇到“最难就业季”。“我还是希望找对口专业，例如化工、药品类的影响管理或人力资源，毕竟学了4年的专业课不想荒废。”山科大矿物加工工程专业应届毕业生王婷说。

现象

学历越高就业越“慌”

记者在现场看到，不少研究生学历的毕业生忙着和本科毕业生一起找工作。“研究生学历对一般企业而言并没有绝对优势。”山科大矿业学院研究生小陈说，通过本科与研究生毕业时期的择业经历对比，他切实感觉一些企业反而更倾向于招收本科毕业生。不少企业从职位需求角度认为本科生已经能满足岗位本身的要求，而学历越高，招工成本越高。

为了积极适应当前就业的大环境，研究生们不仅在待遇上放低了要求，在就业企业的规模上也降了身段，很多过去较少关注的中小企业中的常规岗位，今年也成了研究生们争夺的对象。记者在现场看到，青岛当地的中小型企业受到研究生的广泛关注，不少摊位前出现排长队现象。

“目前，高校毕业生整体呈现出学历越高，就业率越低的 ‘倒金字塔’态势。”山东科技大学学生工作处副处长吴正龙说，就业供需结构性矛盾较为突出，大学毕业生过剩与缺工严重两极分化持续升级，造成了“就业慌”与“用工荒”并存的窘境。

现场

薪酬是毕业生关注焦点

记者在招聘会现场查看了多家招聘企业的信息，发现给出的福利待遇和薪酬参差不齐，有月薪1800元加工作量奖励的，也有月薪近4000元外带“五险一金”等优厚条件的，大多数企业给出的薪酬则在2000元-3000元之间。而高薪招聘单位的吸引力明显要大很多，不少毕业生里三层、外三层地围着准备咨询。山科大经管学院的小林转了多家摊位，却一份简历也没投。记者问他为什么没有投简历，他说：“我想在青岛就业，但是企业给的工资大都是2000元左右，1个月工资除去吃住所剩无几，感觉压力太大。”说完，就匆匆告别记者去别的摊位了。

建议

认清自我不唯薪酬

“毕业生要谨慎签约，在决定与用人单位签约前，一定要对自我、对用人单位、对市场行情有正确的认知和判断。”山东科技大学学生工作处副处长吴正龙说，经过此供需见面会，2000多名毕业生达成就业意向，已签约的同学一方面要坚持把学业完成好，另一方面还可提前进入企业实习，熟悉岗位技能，为未来职业发展铺路。“希望大家不唯薪酬论，而是要将个人兴趣、自身专业能力与未来的职业发展前景有机结合起来。”吴正龙表示。

三 : Windows10的份额创新低 Edge浏览器遭遇滑铁卢

因为新电脑的出货等原因，Windows 10的份额一直小步增长。

然而令人大跌眼镜的是，作为Win10捆绑软件的Edge浏览器却遭遇滑铁卢，用的人越来越少。

据Netmarketshare的统计，在11月，全球浏览器市场依然是Chrome一枝独秀（包括所有Chromium内核产品），份额高达55.83%，其次是老迈的IE，为21.66%,再次是火狐的11.91%，Edge只有5.21%，微弱领先Safari的3.61%。

不仅如此，Edge环比下滑了0.05个百分点，再这么萎缩下去，估计明年连苹果也干不过了……

想必此情此景，微软心里最不是滋味。他们不惜挥刀砍掉战功赫赫的IE为Edge铺路，但真相却如此残忍。另外，几乎每一次Windows 10的更新都能见到Edge的优化和改进，只是并没有人买账。

四 : 二重重装：三年亏损超60亿 缘何遭遇滑铁卢

2010年初，中国二重在诸多投资者纷纷看好的情况下，轰轰烈烈上市。（www.61k.com）年底再继续增发4亿股，募集资金约50亿元.最初半年各大证券公司均是集体推荐，到2010年第三季度开始产生分歧，再到2012年年初大家都统一保持中性意见。上市后不久，连年亏损，这只“昔日巨星”是否能在停牌之后涅槃重生呢？其3年多的连续亏损究竟是何原因？

二重重装属于重大技术装备制造业重的重型机械行业。2010年年初，二重重装以40.48倍的高市盈率，近200倍超额认购在沪市成功发行上市，处于高度景气的重型装备制造业受到了市场的热烈追捧，市场对这一中国重型装备重点企业业绩前景充满信心。除中国二重是第一大股东之外，从2010年开始就一直是二重第二和第三大股东的中国华融资产管理股份有限公司和中国信达资产管理有限公司从2012年开始一直处于减持状态，甚至在2014年的十大股东排名里，中国信达已经销声匿迹。如今这支股票已在退市边缘，于2014年4月停牌。从上市当年的2010年业绩大幅下降、2011年进入亏损、到2012年28.89亿元的巨额亏损，2013年31.59亿元巨亏，2014年第一季度亏损2.98亿元。对于*ST二重是否还会继续亏损暂且不论，但是对这个大家纷纷看好，甚至还有增股的央企究竟是什么原因令其连续惨遭滑铁卢呢？实在值得深思。

对宏观经济波动比较敏感

公司所处行业是国家基础工业的上游行业，周期性强，对宏观经济波动比较敏感。从*ST二重、太原重工、中国一重、中信重工等报表可以看出，订单周期较长的重型装备没有像工程机械和机床那样会收获4万亿元带来的巨量订单。且2010年对于以重型冶金设备为支柱的产业是最严峻的考验，因为我国的重机行业处在转型期，钢铁企业的产能过剩和中、小型钢厂改建的低于预期造成大量订单无法如期完成。而2012年时期，国内外经济状况又处在相当的不确定性中，公司产品所处市场受到较大的负面影响，竞争剧烈，导致风电等发电设备，冶金成套设备等的业绩表现出较为明显的下降。另外，日本发生的福岛核泄漏事故使得市场原本预期较高的核电产品受到极大影响，部分产品的交货被延迟。这也就使得二重在如此压力重重的宏观环境下入不敷出。

公司业务转型不见成效

回顾公司从2010年初成功完成IPO上市，然而IPO募集资金总量相对较小，截止2010年9月，募集资金已累计使用77.52%，资产负债率仍高达72.10%，远高于同行业上市公司，公司的财务压力较大，需再次通过股权融资改善资本结构和现金流状况。于是在2010年11月，公司发布公告向控股股东“中国二重”在内的不超过十名特定对象非公开发行A股股票。公司从2010年一直试图从冶金设备业务转型到清洁能源发电设备业务，但是冶金业务的缩小所带来的利润降低，并没有被大力发展清洁能源发电设备的获得利润所弥补。冶金成套及备件设备件的毛利润从2009年的5亿元到2013年亏损 4.58亿元，清洁能源发电设备也并未在转型中获利，从2009年获利7.88亿元到2013年亏损2 .72亿元。

公司注重装备能力建设，缺乏盈利管理理念，盈利能力逐年下降

2013年*ST二重管理费用约为8.26亿元，同比上升12.3%，更不用说2011年的管理费用同比上升接近33%。背后的驱动因素是税金和研发费用，前者同比上涨78%，后者同比上涨1170%。研发费用在2011年大幅上扬的主要原因是公司在2010年为了实现从生产冶金成套及备件为主的业务到清洁能源发电设备业务的重心转移，科技投入显著增加。而这些大幅投资使*ST二重患上了资金饥渴症。

但是，尽管*ST二重今年来的装备能力以及研发能力有很大提高，可比较公司与同类公司的盈利能力，还是显著偏低。如图1，在重型机械制造业达到顶峰的时间段里，中国一重的净资产收益率就已经达到了34.44%，而二重的收益率却是其一半不到。虽然近几年受到宏观经济因素影响，该行业都不是十分景气，但是对于是中国七大重工机械制造的二重来说，其表现可以说是不容乐观。在2013年其毛利率为-17.31%，净利率更是只有-65.49%，相对于同行业营业收入21.32亿元，净利润0.7亿元的比较下，显得有点惨不忍睹，净利率、毛利率、收益率在图中皆是大大的负值,异常显著。2011年固定资产投资18亿元，2012年12亿元，可是所有投资项目均未达到预期目标。

图1重型机械制造企业盈利能力比较

固定资产利用率低，资产减损值逐年增加，存货周期长

企业的固定资产和在建工程反映的是企业装备制造的生产规模能力，如图2，公司2005年以10.51亿元的固定资产能力创造了30.18亿元的营业额，此后公司投资回报率也不断上升，到2008年市场需求急剧上升，公司以27.28亿元的能力创造了74.98亿元的营业额。但2011年之后，募集资金的投资项目几乎没有带来新的收益。并且，与大多数同行业公司相比，*ST二重的在建工程所占用资金远远多于其他企业，固定资产周转率也非常低，2013年仅为0.78，太原重工在建工程虽然也有11.39亿元（*ST二重17.62亿元），但其固定资产周转率达到2.32。由于钢铁、水泥、船舶、工程机械、重卡等产业均出现产能过剩，煤炭价格、水泥价格下行，以及全球经济不景气和日本核电站核泄漏事件影响，造成*ST二重在电站、石化和锻压方面的订单出现全面萎缩，公司营业收入下降达到44.76%，其资产减损值相当严重，从2011年的0.96亿元到2013年的5.96亿元。

图2重型机械制造业固定资产投资比较

图3显示，*ST二重平均存货周转天数超过300天，这样遭遇2008年金融危机后订单延期，周转率更加放缓，企业经营效率逐年下降。

图3*ST二重资产运行效率指标

资产负债率连年增加，流动比率，速动比率低

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在图4，可清晰看出2010-2013年资产负债率为72.89%，76.26%，76.785,90.87%,债务一直维持较高比例。且截止2013年末流动比率、速动比率分别为0.74、0.41，资产负债率在2013年远远高于了惯例上的70%。可见，*ST二重资产负债率明显高于同行，流动比率、速动比率明显低于同行的流动比率和速动比率均值1.3、0.8，反应出其应对短期负债的偿债能力明显不足。

图4重型机械制造企业偿债能力

应交税费多年负值

造*ST二重2011年到2013年的资产负债表中，记者发现其应交税费多年为负值，2011年-2013年分别为-0.2亿元、-3.2亿元、-1.17亿元、-1.57亿元。进项税多来自于公司购买原材料时候的增值税，销项税则是公司销售产品时候的税费，既然出现了负数，或许这就不得不让记者联想到, *ST二重多年的亏损让公司有尚未抵扣完的进项税。因为如今该公司的上游行业中能源价格，有色和天然气等原材料价格上涨以及公司下游企业的冶金，电力，造船，石化，汽车等行业订单锐减的情况有关。

嫁入国机“保壳”是否成功，待看14年财报

国务院国资委批复中国二重整体产权无偿划入国机集团。通过股权划拨“嫁入”中国机械工业集团，国机集团方面也明确表示，未来拟以*ST二重为核心发展高端重型装备研发与制造业务。不过记者由衷认为，*ST二重究竟是在国机的帮助下涅槃重生，还是如同具有央企背景的*ST长油一般被终止上市，现在没办法确定，但2014年第一大季度财报显示*ST二重在第一季度营业利润为-3.06亿元。因此，资金目前选择介入与否，其实和当初上亿资金涌入*ST长油一样，无非是又一场赌博，究竟“涅槃成凰”还是就此“陨落”,且看2014年最终财报。

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五 : 从辉煌到落魄，当当为何遭遇发展滑铁卢

　　曾经的电商巨头当当以不在雄风当年，名声大减的同时，是更多的发展上的磕磕绊绊，在面对巨大的市场竞争时，若能以退为守已不是不可，需待到时日还是有壮大的可能。回望当当十五年的风雨历程，有“龙头大哥”之头衔却沦为了二线电商，外界的议论声是丝毫不减。但是在电商吞并的狰狞的时刻，就是赤裸裸的弱肉强食，当当没有消失在网络的大风大浪里，反而在电商的夹缝里找到了一条生存之路，也不能不说落败后的一丝幸运，沦为二线电商也可以说是当时比较好的良策。下面主要分析下响当当的当当为何会如此萧条不堪一击?

　　首先，市场发生了巨大变化。当年市场环境发生的了巨大变化，一场金融危机之后，市场结构发生了变革，当当错误过发展的最佳时期，其内部市场布局发生了转移，一线城市电商之间的争夺之战非常激烈，当当的位置理所当然遭受排挤，背景环境的改变也是影响当当在业内的影响力。在最为关键的时刻，当当的战略上失策，想利用推广规模和商品结构上迎难而上，可惜又一次落败昔山，想利用长期积累的价格“优势”资源开展价格战，再一次败下战来，两次背水之战都是以失败而告终。这完全是当初当当网在部署上出现了问题，这次问题所留下的问题是致命的，直接导致当当一跌不振。无奈之下，当当退守到二线电商，此次退守之中，也让当当找到了喘息的机会，虽然是落败隐居，却意外找到了一条生机。

　　其次，竞争对手的崛起。当当的失利是很大程度上受到竞争对手的排挤，主要是天猫和京东的崛起，俗话说的好，逆水行舟不进则退。当当看似每年财务现实都是以盈利，可惜自己的对手成长的太快了，成长速度明显慢于对手，外加上电商之战有不测风云，什么的可能都会出现，当当的盲目举措导致下面的全盘失利。当当在成长过程中所出现的问题在这次价格战中完全的暴露出来了，主要是营销结构上，扩张过程中拉开了管理漏洞，人员匹配不齐，外加上之后的各类突发事件没有处理好，在某些程度上也影响了当当曾经的美誉。总之，之后的当当的影响力大大下跌，再也不是当初的当当网。

　　然后，资金问题在影响大局。在整场争夺市场份额之战中，当当出现了前所未有的资金问题，此次的资金紧张，更是失败的重中之重。回看当当融资之路并不稳定，前期的探索式的发展其实遗留的问题很多，就像一艘巨大的战舰，远看宏伟威慑，近看其实是千疮百孔。当当历经两次战略上的失败消耗，此时“粮草”将无，只有停止，找到新的转向，若不改革创新寻求突破，只能够消失于电商上。所以当当的成长之路上，资金问题在其分叉之路上，启到了决定性的作用，也影响到了当当的后期发展。

　　最后，置于死地而后生。在一线城市无处藏身，倒不如退居二线大干一场，但是二线电商的环境也非一帆风顺，大家抱团的抱团，出售的出售。当当必然也会历经艰难，才能站稳脚跟，其实将这条列为当当的失败的原因，确实有着两层含义，第一，在外界看来当当的自甘堕落，失败之后已经无从再起，只能满足于隐退二线电商;第二，当当历经失败，确实需要休养生息，一时的失败亟待需要整顿，在退防之时发现了生存空间，这也只能说此时的当当早已是有心而无力了。不管其是情愿还是被逼，结果确实不算最差的，就算不经历两次战略的失败，当当还是会被市场淘汰，这一切都是早与玩得问题。

　　有很多人非常消极地看待当当的成长，其实当当是找到了未来的突破点，在二线电商中早已稳定下来。电商的市场格局早已形成，可是未来难以意料，若当当想要再次雄起。首先，要从自己做起，树立品牌，提升服务品质，不求大制作，大规模，力求“精细化”发展，用优质立足于世，彻底改变自己曾经遗留下的败笔。其次，有效利用自身的优势加强合作，合作是给自己创造机会和条件，无形中都能形成影响力，改变当前的其他对手未成涉及的范畴。最后，就是不能改变就只能适应，目前来看，当当的近期的发展之路还算是稳中求进。但是在未来还是需要更多的创新举措，只有这样当当的机会才更大。文章出自于0577温州论坛http://www.186n.com/，版权所有违者必究，希望大家尊重我们的分享，谢谢。

本文标题：遭遇滑铁卢-HTC One M9遭遇疯狂滑铁卢：净亏80亿
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