一 : 写习惯的500字作文：习惯决定未来

写习惯的500字作文：习惯决定未来

大家在平时的学习，工作中有没有注意养成好的习惯呢?那你就out了。当今社会，不，应该说在以前，好习惯就是一个成功人士必备的条件。相信，你应该也听说过或看过好多这样的故事，其实，拥有一个好的习惯，有时真能让你受益匪浅。下面，我就给大家讲一个关于好习惯的故事：

有一个经理在和一个商家谈一个很久都谈不下来的项目，两人约好了在餐厅边谈边吃。桌子上放了好多菜，其中就有那里着名的包子，时间一分又一分的过去，桌上的菜已经所剩无几，但商家还是没决定给经理这个项目，临走时，经理却注意到了那几个包子，觉着放着可惜，叫来了服务员把包子打包带走，服务员暗自笑他小气，连几个包子都舍不得，而很巧的是，商家也看到了他‘小气’的一幕，当即就决定把项目交给了经理。经理创造了‘奇迹’谈下了那个很久都谈不下的项目。

上述故事，充分说明了，好的习惯会让你获得成功。

好习惯体现了一个人是否有家教，是否文明，具不具有高尚品德，而这些正是现代社会不可或缺的条件。有人说，如果一个人拥有了一份好的事业，他就成功了，我却说，如果一个人拥有了好习惯，那他就成功了。同学们，如果想做一个成功的人，就从现在做起养成一个好习惯吧!

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二 : 东顺 顺清柔 品质决定未来

“顺清柔” 品质决定未来

中国北方最大的生活纸和卫生用品生产基地

----东顺集团董事会秘书、副总裁张士华访谈

摘要：品质不仅是品牌与产品的，更重要的是企业的品质、东顺人的品质。东顺集团董事会秘书、副总裁张士华告诉我们，进入东顺工业园的厂区、车间、办公区，随处可看到“质量”、“国际品质”、“百年产业”等中心词的标语，军队有军魂，企业的“军魂”就是企业文化，东顺人始终坚持把“创造国际品质、铸就百年产业”作为自己的畚斗目标。

人民网：东顺集团是中国生活纸行业发展最快的企业之一，很多媒体用“高铁”速度来形容你们。你怎么看待这个评价？

东顺张士华：东顺集团的主营业务就是生活用纸，和行业的其他领军企业相比，董事长陈树明先生创业至今只有十几年的时间，应该说得益于21世纪以来中国经济的高速增长，我们在发展规划、战略实施、经营业绩等方面的卓越表现，主要的经济指标，销售收入、利税十几年增长100倍之多。东顺的快速发展是中国生活用纸行业发展和中国经济发展的一个缩影。

人民网：您觉得东顺是如何来支撑或者是助推这种快速的 发展？

东顺张士华：东顺集团近年来的发展和未来发展最核心的因素就是“品质”，品质不仅是品牌与产品的，更重要的是企业的品质、东顺人的品质。进入东顺工业园的厂区、车间、办公区，大家随处可看到“质量”、“国际品质”、“百年产业”等中心词的标语，军队有军魂，企业的“军魂”就是企业文化，东顺人始终坚持把“创造国际品质、铸就百年产业”作为自己的畚斗目标。应该说，东顺对原料、设备、工艺、产品的定位比较高，概括起来就是世界顶尖的技术装备、遍布全国的销售网络、不可复制的企业文化、战无不胜的优秀团队，这些因素都在助推东顺集团的快速发展。 人民网：作为北方最大的生活纸和卫生用品生产基地，贵公司产品在山东及华北市场的占有率很高，贵公司是如何保证产品的质量？

东顺张士华：做好产品的质量是企业发展的根本，要有先进的设备、好的原料、先进的工艺三大关键因素。目前，我们的磨浆设备来自德国安德里茨，制造设备来自川之江、瑞典美卓，加工和包装设备来自意大利、韩国、台湾等国际上顶尖设备制造商，从制造、加工到包装各个工序实现了数控全自动化，应该说东顺的装备水平国际一流。产品采用100%南北美洲原生木浆为原料，成品纸的白度为自然白度，所有产品不添加荧光增白剂，也就是说我们的产品不含荧光白度。东顺广泛开展了与国内外研究机构的技术交流与合作，先后参与2项国家行业标准的制定和修订。我们公司的生产工艺先进，特别是投入市场的柔润面纸、宝宝用纸系列产品，纹质细腻、富有弹力、表面柔滑，特别适合婴幼儿的娇嫩皮肤，从原料配比、制造工艺、加工包装各个细节精益求精，属国内首创，在中国生活纸市场深受消费者的青睐。

人民网：那么，公司的质量管控方面是如何进行控制的？

东顺张士华：东顺的产能规模有几十万吨，不但技术装备先进，我们的检测设备也非常先进。从原材料第一关进行源头控制，所有原材料我们选国际一流的供应商，公司质检部门有能力检测原材物料的各项指标，包括选用的包材。再就是生产环境，严格按照消毒产品管理规范，人员进出车间有专用通道，健全的消毒设施。非常严格的质量检测体系和问责制度、标准化的运行，确保产品的品质优良；并且在低碳经济、环保绿色经济、质量管控方面是领先的。

人民网：是的，现在各大商场超市都能看到“顺清柔”，

东顺张士华：“品质”的理念体现在生产经营的各个环节，东顺卖的不是产品，是道德，是诚信。东顺集团在华北、东北、华东、华南等30多个省市设立了营销业务中心和销售办事处，特别重要的是与物美、银座、华联、大润发、华润万家、家乐福、沃尔玛、丹尼斯、美特好、家家悦、佳乐家等100多个国内外大中型KA集团及商超连锁进行合作，与他们建立了战略伙伴关系，产品进入到国内3万多家终端大卖场进行销售。东顺的销售团队已经远远超出了销售的范畴和概念，他们在销售自己产品的同时，也在不断地传播着自己的企业文化和价值取向。

人民网：我们看到媒体也在报道生活用纸的“产能过剩”，未来，东顺如何应对这方面的问题？

东顺张士华：根据中国造纸协会生活用纸专业委员会的分析，目前国内人均用纸量不到5千克，刚达到世界平均水平，距离港澳台地区10千克、日韩15千克、欧美发达国家25千克还有很大的增长空间，人均可支配收入增加、城镇化建设、中西部开发、单独二胎政策等都是利好因素，中小企业落后产能的淘汰也为可持续发展企业带来了增长空间。生活用纸的“产能过剩”的观点，不敢苟同。

未来，东顺无论是项目建设、全国市场布局，还是IPO首发上市，根本都是“品质”，东顺集团将全心全意把各项“品质”做好，为消费者创造品质生活、为员工创造人生价值、为社会创造和谐繁荣。

三 : 东顺 顺清柔 品质决定未来

“顺清柔” 品质决定未来

中国北方最大的生活纸和卫生用品生产基地

----东顺集团董事会秘书、副总裁张士华访谈

摘要：品质不仅是品牌与产品的，更重要的是企业的品质、东顺人的品质。[www.61k.com]东顺集团董事会秘书、副总裁张士华告诉我们，进入东顺工业园的厂区、车间、办公区，随处可看到“质量”、“国际品质”、“百年产业”等中心词的标语，军队有军魂，企业的“军魂”就是企业文化，东顺人始终坚持把“创造国际品质、铸就百年产业”作为自己的畚斗目标。

人民网：东顺集团是中国生活纸行业发展最快的企业之一，很多媒体用“高铁”速度来形容你们。你怎么看待这个评价？

东顺张士华：东顺集团的主营业务就是生活用纸，和行业的其他领军企业相比，董事长陈树明先生创业至今只有十几年的时间，应该说得益于21世纪以来中国经济的高速增长，我们在发展规划、战略实施、经营业绩等方面的卓越表现，主要的经济指标，销售收入、利税十几年增长100倍之多。东顺的快速发展是中国生活用纸行业发展和中国经济发展的一个缩影。

人民网：您觉得东顺是如何来支撑或者是助推这种快速的 发展？

东顺张士华：东顺集团近年来的发展和未来发展最核心的因素就是“品质”，品质不仅是品牌与产品的，更重要的是企业的品质、东顺人的品质。进入东顺工业园的厂区、车间、办公区，大家随处可看到“质量”、“国际品质”、“百年产业”等中心词的标语，军队有军魂，企业的“军魂”就是企业文化，东顺人始终坚持把“创造国际品质、铸就百年产业”作为自己的畚斗目标。应该说，东顺对原料、设备、工艺、产品的定位比较高，概括起来就是世界顶尖的技术装备、遍布全国的销售网络、不可复制的企业文化、战无不胜的优秀团队，这些因素都在助推东顺集团的快速发展。 人民网：作为北方最大的生活纸和卫生用品生产基地，贵公司产品在山东及华北市场的占有率很高，贵公司是如何保证产品的质量？

东顺张士华：做好产品的质量是企业发展的根本，要有先进的设备、好的原料、先进的工艺三大关键因素。目前，我们的磨浆设备来自德国安德里茨，制造设备来自川之江、瑞典美卓，加工和包装设备来自意大利、韩国、台湾等国际上顶尖设备制造商，从制造、加工到包装各个工序实现了数控全自动化，应该说东顺的装备水平国际一流。产品采用100%南北美洲原生木浆为原料，成品纸的白度为自然白度，所有产品不添加荧光增白剂，也就是说我们的产品不含荧光白度。东顺广泛开展了与国内外研究机构的技术交流与合作，先后参与2项国家行业标准的制定和修订。我们公司的生产工艺先进，特别是投入市场的柔润面纸、宝宝用纸系列产品，纹质细腻、富有弹力、表面柔滑，特别适合婴幼儿的娇嫩皮肤，从原料配比、制造工艺、加工包装各个细节精益求精，属国内首创，在中国生活纸市场深受消费者的青睐。

顺清柔 东顺 顺清柔 品质决定未来

人民网：那么，公司的质量管控方面是如何进行控制的？

东顺张士华：东顺的产能规模有几十万吨，不但技术装备先进，我们的检测设备也非常先进。(www.61k.com］从原材料第一关进行源头控制，所有原材料我们选国际一流的供应商，公司质检部门有能力检测原材物料的各项指标，包括选用的包材。再就是生产环境，严格按照消毒产品管理规范，人员进出车间有专用通道，健全的消毒设施。非常严格的质量检测体系和问责制度、标准化的运行，确保产品的品质优良；并且在低碳经济、环保绿色经济、质量管控方面是领先的。

人民网：是的，现在各大商场超市都能看到“顺清柔”，

东顺张士华：“品质”的理念体现在生产经营的各个环节，东顺卖的不是产品，是道德，是诚信。东顺集团在华北、东北、华东、华南等30多个省市设立了营销业务中心和销售办事处，特别重要的是与物美、银座、华联、大润发、华润万家、家乐福、沃尔玛、丹尼斯、美特好、家家悦、佳乐家等100多个国内外大中型KA集团及商超连锁进行合作，与他们建立了战略伙伴关系，产品进入到国内3万多家终端大卖场进行销售。东顺的销售团队已经远远超出了销售的范畴和概念，他们在销售自己产品的同时，也在不断地传播着自己的企业文化和价值取向。

人民网：我们看到媒体也在报道生活用纸的“产能过剩”，未来，东顺如何应对这方面的问题？

东顺张士华：根据中国造纸协会生活用纸专业委员会的分析，目前国内人均用纸量不到5千克，刚达到世界平均水平，距离港澳台地区10千克、日韩15千克、欧美发达国家25千克还有很大的增长空间，人均可支配收入增加、城镇化建设、中西部开发、单独二胎政策等都是利好因素，中小企业落后产能的淘汰也为可持续发展企业带来了增长空间。生活用纸的“产能过剩”的观点，不敢苟同。

未来，东顺无论是项目建设、全国市场布局，还是IPO首发上市，根本都是“品质”，东顺集团将全心全意把各项“品质”做好，为消费者创造品质生活、为员工创造人生价值、为社会创造和谐繁荣。

四 : 习惯决定未来

　　在别人眼里我是一个活泼．心细，做事有序的孩子，可我有时做事却丢三落四，马马虎虎。对于这个不好的习惯，妈妈不知说了多少次，我总是把它抛到了九霄云外，没放在心上。依然做自己的小马虎。

　　有一次，老师留了一大堆的作业，我飞奔回家后，刚要写作业，一翻书包，才发现自己的作业本和笔袋落在了班级，我一瞬间，全身是汗，全身像有火在烧着，我赶紧告诉妈妈，妈妈带我去学校，可惜大门已经关了，看门的老爷爷不让我们进入校园，说这是规定。我急得像热锅上的蚂蚁，不知所措，我问妈妈该怎么办，妈妈说：“我给你们班主任打电话吧，让她和老爷爷说一下，让我们进去拿东西。”终于，经过老师的保证，我们进去拿出了本子和笔袋。回到家，妈妈生气地说：“你真是不见棺材不落泪，我平时说你，你不吸取教训，非要弄出点事情来，你才肯罢休，还好是件小事，万一坏了大事，你后悔都来不及。”我松了一口气，这次可长了记性，时刻注意自己的行为，想要改掉这个毛病。

　　每个人都有一些习惯，或好或坏，习惯对我们相当重要，一个好的习惯可以使我们终身受益，可以让我们成功。妈妈曾告诉我说：“注意你的习惯，它会决定你的未来和命运。

　　习惯是我们长期重复地做而导致的，我要从每件小事做起，从小埋下好习惯的种子，长大后让好习惯伴随我成长。

　　我相信有了好习惯就像严冬里遇到了炭火；像酷热的夏天遇到了浓荫；像浮躁的心灵吹来清爽的凉风；像迷途的航船遇到了灯塔，我一定要养成好习惯，让好习惯决定我的未来。

 

    湖北武汉硚口区武汉市第十七初级中学初三:于丽渤

本文标题：小习惯决定大未来-写习惯的500字作文：习惯决定未来
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